2024年安全生產(chǎn)主要負責人管理職責模版（三篇）

第7頁共7頁2024年安全生產(chǎn)主要負責人管理職責模版為確保安全管理基礎(chǔ)資料的健全、實用與規(guī)范化，特制定以下措施：一、全力支持各級領(lǐng)導，協(xié)同學習并貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，以身作則，同時加強對工人的安全教育與紀律引導，確保其遵章守紀。二、持續(xù)開展現(xiàn)場安全檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)行為立即予以糾正并上報，針對潛在的不安全因素，及時匯報并提出整改意見。同時，完善安全考核、安全活動及事故隱患的記錄臺賬，確保信息的準確性與完整性。三、緊密配合領(lǐng)導，組織并開展班組安全教育活動，致力于改善作業(yè)環(huán)境，確保物品堆放有序、道路暢通無阻，實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。四、在班組內(nèi)發(fā)生工傷或未遂事故時，積極參與調(diào)查分析工作，嚴格遵循“四不放過”原則。定期向單位領(lǐng)導及安全管理部門提交安全生產(chǎn)情況書面報告，學期末撰寫安全工作總結(jié)，并在遇到重大安全問題時及時上報?！矩熑稳撕炞帧浚喊?組)長安全生產(chǎn)責任制班(組)長作為生產(chǎn)現(xiàn)場安全工作的直接負責人，需全面貫徹執(zhí)行企業(yè)對安全生產(chǎn)的規(guī)定與要求，對本班組的生產(chǎn)安全工作承擔全部責任。具體職責如下：1.組織班組員工深入學習并嚴格執(zhí)行企業(yè)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程，強化員工的安全法律意識，堅決制止違章行為。2.積極組織并參與安全活動，堅持班前安全教育、班中安全檢查、班后安全總結(jié)的常態(tài)化工作機制。3.負責班組安全檢查的全面開展，一旦發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即組織力量進行整改，并及時向上級匯報。4.在事故發(fā)生時，迅速上報并立即組織救援行動，保護好事故現(xiàn)場，做好詳細記錄。5.確保生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護器材及急救器具的定期檢查與維護工作，確保其處于良好運行狀態(tài)。6.督促員工正確使用勞動保護用品及滅火器材，提高自我防護能力。7.積極參加企業(yè)組織的安全大檢查及安全工作會議，認真執(zhí)行會議決議。8.牽頭組織安全隱患的整改工作，確保安全隱患得到及時消除。9.認真做好安全工作方面的各項記錄，確保信息的可追溯性?！矩熑稳撕炞帧浚骸締T工安全責任制】1.嚴格遵守企業(yè)各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程，認真履行本職工作。2.深入了解并掌握企業(yè)生產(chǎn)的各類危險化學品的相關(guān)知識，包括名稱、理化性質(zhì)、危險性、應(yīng)急處理措施及滅火方法等。3.嚴格執(zhí)行交接班制度，下班前仔細檢查并向接班人詳細交代安全注意事項；接班前必須認真檢查本崗位設(shè)備及安全設(shè)施的完好性。4.堅決杜絕違章操作行為，嚴格按照工藝規(guī)程及安全技術(shù)操作規(guī)程進行作業(yè)，確保工作記錄的清晰、真實與完整。5.按時進行巡回檢查，準確分析、判斷并妥善處理生產(chǎn)過程中的異常情況。6.認真維護保養(yǎng)設(shè)備設(shè)施，發(fā)現(xiàn)故障及時排除；正確使用并妥善保管各類防護用品、器具、器材及消防器材。7.堅決抵制違章作業(yè)行為，并勇于勸阻或制止他人的違章作業(yè)；對違章指揮行為有權(quán)拒絕執(zhí)行并向領(lǐng)導報告。8.一旦發(fā)現(xiàn)隱患或其他不安全因素應(yīng)立即上報。9.積極為企業(yè)及本單位的安全生產(chǎn)工作提出建設(shè)性意見與建議。【安全生產(chǎn)責任考核制度】一、目的為深入貫徹公司安全生產(chǎn)責任制精神，確保安全生產(chǎn)責任得到有效落實并實現(xiàn)職責明確、獎懲分明的目標進而形成安全生產(chǎn)工作事事有人管、件件有人抓的良好管理機制特制定本考核制度。二、適用范圍本制度適用于公司各部門及各級人員的安全生產(chǎn)責任考核工作。三、職責劃分1.安保部負責歸口管理各部門的安全生產(chǎn)責任及目標考核工作。2.公司總經(jīng)理及分管負責人負責對各部門及其負責人的安全生產(chǎn)責任制落實情況及安全生產(chǎn)工作（或目標）完成情況進行考核。3.各部門負責人負責對車間、班組及其班組長的安全生產(chǎn)責任制落實情況及安全生產(chǎn)工作（或目標）完成情況進行考核。4.各車間、科室負責班組長對各崗位及其操作人員的安全生產(chǎn)責任制落實情況及安全生產(chǎn)工作（或目標）完成情況進行考核。5.將安全生產(chǎn)責任制和目標的考核情況納入工作績效考核的主要內(nèi)容之一并根據(jù)公司相關(guān)考核辦法執(zhí)行。四、考核方式采用月度考核（或季度考核）與年終考核相結(jié)合的方式進行?？己朔譃槿壷疲嚎偨?jīng)理、分管負責人對部門進行考核；部門、車間對班組進行考核；班組長對崗位員工進行考核。五、考核標準考核依據(jù)公司制定的《安全生產(chǎn)責任制》及《安全生產(chǎn)目標責任書》中的相關(guān)規(guī)定進行百分制評分。每項責任制的條款分數(shù)由總分數(shù)除以條款數(shù)量得出最終得分以總分____分以上為優(yōu)秀89—____分為合格____分以下為不合格作為評判標準。六、考核獎懲1.對于考評優(yōu)秀的和不合格的部門或個人由安保部2024年安全生產(chǎn)主要負責人管理職責模版（二）一、公司總經(jīng)理安全生產(chǎn)管理職責1.作為企業(yè)安全生產(chǎn)的首要責任人，公司總經(jīng)理應(yīng)全面遵循“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負責”的原則，確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作的全面有效實施。2.強化安全生產(chǎn)管理體系，建立并嚴格執(zhí)行全員安全生產(chǎn)責任制，確保各層級、各部門的安全職責明確、落實到位。3.堅決執(zhí)行國家和上級主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、法律、法規(guī)、標準、政策及制度，加強對員工的安全教育培訓，確保員工接受并完成安全培訓考核。4.審定并批準安全生產(chǎn)規(guī)劃和計劃，明確安全生產(chǎn)目標。同時，簽發(fā)安全規(guī)章制度和安全技術(shù)規(guī)程，親自主持并批準重大安全技術(shù)措施和隱患治理計劃。5.定期檢查并考核副職及所屬單位正職的安全生產(chǎn)責任制落實情況，確保各級管理人員切實履行安全職責。6.負責建立健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，充實專職安全技術(shù)管理人員隊伍，定期聽取安全工作匯報，并決定安全工作的重要獎懲措施。7.定期主持召開公司安委會會議，研究并解決安全生產(chǎn)中存在的重大問題，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。8.組織對重大事故的調(diào)查處理，堅持“四不放過”原則，即事故原因未查清不放過、責任人員未處理不放過、整改措施未落實不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過。同時，堅持發(fā)生事故向上級主管部門及時匯報的制度。9.根據(jù)上述安全職責，每年制定經(jīng)理年度安全生產(chǎn)工作計劃，并將其逐條落實到當年的具體工作安排中，確保各項安全任務(wù)得到有效執(zhí)行。二、安全生產(chǎn)分管負責人管理職責一、全面負責分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，承擔安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導的全部職責。二、根據(jù)企業(yè)安全規(guī)章制度，組織開展本企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理、安全培訓教育、安全檢查、安全專項治理、安全目標制度、安全責任制考核、安全達標活動、工程安全創(chuàng)優(yōu)、安全經(jīng)費使用計劃、專項安全方案會審、施工組織設(shè)計會審、安全設(shè)備管理、特種設(shè)備檢測等各項工作。三、監(jiān)督并參與專項安全施工方案的審定和實施保證工作，協(xié)助總經(jīng)理掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，參與研究、總結(jié)推廣企業(yè)內(nèi)外安全管理的先進經(jīng)驗和方法。四、具體負責抓好企業(yè)及項目部的各項安全生產(chǎn)工作，加強專職安全科的安全管理工作，確保各項安全措施得到有效執(zhí)行。五、負責開展安全技術(shù)交底、安全事故上報及處理、事故應(yīng)急救援及演練、消防及衛(wèi)生防疫、安全防護施工用品的使用管理及驗收把關(guān)等工作，并承擔相應(yīng)責任。六、負責后勤管理，努力改善職工生活條件、勞動條件，以充分調(diào)動職工的安全生產(chǎn)積極性。七、協(xié)助經(jīng)理對安全生產(chǎn)工作優(yōu)劣的責任人員執(zhí)行獎懲制度，確保獎懲分明，決不姑息遷就。八、加強對施工現(xiàn)場及項目部的安全管理，承擔直接管理責任，確保施工現(xiàn)場安全有序。九、具體實施公司各級各類人員安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程的制定和更新工作。十、負責實施安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援指揮中心工作，執(zhí)行本公司的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預案。及時處理安全生產(chǎn)事故，對安全生產(chǎn)事故負分管領(lǐng)導責任。三、安全員管理職責1.在生產(chǎn)主管的領(lǐng)導下，車間安全技術(shù)員應(yīng)協(xié)助單位領(lǐng)導及安全主管部門貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策和法規(guī)，結(jié)合單位實際情況提出具體貫徹意見和落實措施，全面負責車間的安全技術(shù)工作。2.負責或參與制定、修訂車間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并定期檢查執(zhí)行情況，確保各項制度得到有效執(zhí)行。3.協(xié)助車間主任做好職工的安全思想教育和安全技術(shù)教育工作，負責新入廠人員的車間級安全教育，并指導、督促檢查班組（崗位）的安全教育工作。4.負責安排并檢查班組安全活動，經(jīng)常組織防反事故演習，提高員工的安全意識和應(yīng)急能力。5.按照安全技術(shù)規(guī)范、標準的要求，參與車間新建、改建、擴建工程的設(shè)計、竣工驗收和設(shè)備改造、工藝條件變動方案的“三同時”審查工作，并落實設(shè)備裝置檢修、停開工的安全措施。6.負責管理車間安全技術(shù)裝備、滅火器材、防護和急救器具等安全設(shè)施，掌握車間塵毒情況并提出改進意見和建議。7.每天深入現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)并整改隱患。制止違章作業(yè)行為，在緊急情況下對不聽勸阻者可停止其工作并立即報請領(lǐng)導處理。同時檢查落實動火安全措施確保動火安全。8.參加車間各類事故的調(diào)查處理工作并負責統(tǒng)計分析按時上報相關(guān)情況。9.健全完善安全管理基礎(chǔ)資料確保其齊全實用并規(guī)范化管理。10.協(xié)助各級領(lǐng)導學習貫徹各項規(guī)章制度并帶頭執(zhí)行同時說服教育工人遵章守紀。11.經(jīng)常進行現(xiàn)場安全檢查發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)行為應(yīng)批評制止并對不安全因素及時匯報提出整改意見做好安全考核安全活動和事故隱患等記錄臺賬工作。12.協(xié)助領(lǐng)導開展好本班組安全教育活動不斷改善作業(yè)環(huán)境確保物品堆放整齊道路暢通實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)目標。13.當本2024年安全生產(chǎn)主要負責人管理職責模版（三）為了確保安全管理工作的嚴謹性、規(guī)范性和實效性，現(xiàn)對以下內(nèi)容進行官方化改寫：一、強化安全管理基礎(chǔ)資料建設(shè)，確保其完整性、實用性和標準化。1.全力協(xié)助各級領(lǐng)導，深入學習并貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度，以身作則并引導員工自覺遵守紀律。2.定期進行現(xiàn)場安全巡查，對發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)行為立即予以糾正并上報，同時針對潛在的安全隱患，及時提出整改建議并做好相關(guān)記錄與臺賬管理。3.積極參與并協(xié)助領(lǐng)導組織本班組的安全教育活動，持續(xù)優(yōu)化作業(yè)環(huán)境，確保物品擺放有序、道路暢通無阻，實現(xiàn)安全文明生產(chǎn)。4.在本班組發(fā)生工傷或未遂事故時，緊密配合領(lǐng)導進行事故調(diào)查與分析，堅持“四不放過”原則，并定期向單位領(lǐng)導及安全管理部門提交安全生產(chǎn)書面報告，學期末總結(jié)安全生產(chǎn)工作，遇重大安全問題即時上報。二、明確安全生產(chǎn)責任制，班組長作為生產(chǎn)現(xiàn)場安全工作的直接負責人，需全面承擔以下職責：1.組織班組員工深入學習并嚴格執(zhí)行企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全技術(shù)操作規(guī)程，加強法制教育，有效遏制違章行為。2.定期組織并參與安全活動，堅持班前安全宣導、班中安全檢查、班后安全總結(jié)的工作模式。3.負責班組內(nèi)的安全檢查工作，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即組織力量予以消除，并及時向上級報告。4.事故發(fā)生時，需立即上報并組織救援工作，保護現(xiàn)場完整，詳細記錄事故經(jīng)過。5.確保生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施等處于良好狀態(tài)，定期檢查維護，保障其正常運行。6.督促員工正確使用勞動保護用品及滅火器材，提升安全防護意識。7.積極參與企業(yè)組織的安全大檢查及安全工作會議，堅決執(zhí)行會議決議。8.負責安全隱患的整改工作，確保各項安全措施得到有效落實。9.認真記錄安全生產(chǎn)工作的各項數(shù)據(jù)與信息，為安全管理提供有力支持。三、員工安全責任制要求如下：1.嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程，盡職盡責完成本職工作。2.熟悉企業(yè)生產(chǎn)的危險化學品特性及應(yīng)急處理措施，提升自我防護能力。3.嚴格執(zhí)行交接班制度，確保崗位安全交接無遺漏。4.堅決杜絕違章操作行為，確保工藝規(guī)程及安全技術(shù)操作規(guī)程的嚴格執(zhí)行。5.加強巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)并處理生產(chǎn)過程中的異常情況。6.妥善維護生產(chǎn)設(shè)備及安全防護用品，確保其處于良好狀態(tài)。7.有權(quán)拒絕違章指揮并勸阻他人違章作業(yè)，共同維護安全生產(chǎn)秩序。8.發(fā)現(xiàn)安全隱患或其他不安全因素時，需立即上報并采取有效措施予以解決。9.積極為企業(yè)安全生產(chǎn)工作提出合理化建議與意見。四、安全生產(chǎn)責任考核制度：1.目的：為深入貫徹公司安全生產(chǎn)責任制，明確各級人員職責分工，實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標管理與獎懲機制的有效結(jié)合，特制定本制度。2.適用范圍：本制度適用于公司各部門及各級人員的安全生產(chǎn)責任考核工作。3.職責分工：安保部負責安全生產(chǎn)責任及目標考核的統(tǒng)籌管理工作。公司總經(jīng)理及分管領(lǐng)導負責對各部門及其負責人的安全生產(chǎn)責任制落實情況及工作目標完成情況進行考核。各部門負責人負責對本部門下屬車間、班組及其班組長的安全生產(chǎn)責任制落實情況及工作目標完成情況進行考核。各車間、科室負責對班組內(nèi)各崗位及其操作人員的安全生產(chǎn)責任制落實情況及工作目標完成情況進行考核。安全生產(chǎn)責任制及目標的考核結(jié)果將作為工作績效考核的重要內(nèi)容之一，納入績效評價體系并依據(jù)公司相關(guān)考核辦法執(zhí)行。4.考核方式：采用月度（或季度）考核與年終考核相結(jié)合的方式進行全面評估。考核分為三級制，即總經(jīng)理、分管領(lǐng)