2024年工程審計工作總結(jié)參考模板（五篇）

第8頁共8頁2024年工程審計工作總結(jié)參考模板在構(gòu)建公正、透明的市場競爭環(huán)境，遏制貪污受賄行為方面，對于回避招標(biāo)、圍標(biāo)、分包、借資質(zhì)投標(biāo)等擾亂招標(biāo)投標(biāo)秩序的行為，相關(guān)職能部門必須嚴(yán)格遵循《招標(biāo)投標(biāo)法》及相關(guān)規(guī)定，堅決追究相關(guān)責(zé)任人的法律責(zé)任。對于分包人再次分包的行為，以及借資質(zhì)進(jìn)行投標(biāo)的行為，一經(jīng)查實，將依法宣告轉(zhuǎn)讓、分包無效，中標(biāo)無效，并處以中標(biāo)項目金額千分之五至千分之十的罰款；如有違法所得，將予以沒收，并責(zé)令停業(yè)整頓；情節(jié)嚴(yán)重者，將由工商行政管理機(jī)關(guān)吊銷其營業(yè)執(zhí)照。（二）為確保工程建設(shè)的規(guī)范性和成本控制，必須嚴(yán)格把控工程變更和造價增加的環(huán)節(jié)。一是嚴(yán)格控制隱蔽工程變更，加強(qiáng)《招標(biāo)投標(biāo)法》及相關(guān)法律法規(guī)的宣傳學(xué)習(xí)，確保工程在招標(biāo)階段已進(jìn)行全面的勘察和設(shè)計，中標(biāo)后非必要情況不得因地勢、地質(zhì)等原因變更設(shè)計增加造價。二是嚴(yán)格控制材料變更，及時了解市場行情和材料價格信息，對材料變更簽證應(yīng)注明詳細(xì)品牌、規(guī)格、出廠地等信息。三是加強(qiáng)施工管理，要求施工管理員和監(jiān)理人員嚴(yán)格按照施工圖紙施工，對每道工序、用料質(zhì)量和配比進(jìn)行嚴(yán)格檢驗，確保工程質(zhì)量。在工程竣工結(jié)算時，應(yīng)嚴(yán)格審查，剔除多算工序、高套定額和費(fèi)率的部分。（三）為規(guī)范項目管理行為，必須建立責(zé)任追究制度，加大管理中的違紀(jì)查處力度。從勘探、設(shè)計、招標(biāo)、施工、監(jiān)理到建設(shè)單位工程管理人員，都應(yīng)明確各自的管理責(zé)任，并落實到具體人員。通過定期檢查，及時發(fā)現(xiàn)管理漏洞，總結(jié)經(jīng)驗，提出改進(jìn)措施，強(qiáng)化管理。對于查出的問題，依法追究相關(guān)單位和直接責(zé)任人員的責(zé)任，構(gòu)成犯罪的，移送司法部門處理。（四）為加強(qiáng)工程決算審計的力度，應(yīng)著重從以下兩個方面進(jìn)行改進(jìn)：一是審計方向應(yīng)由單純造價審計向質(zhì)量審計并重轉(zhuǎn)變，審計人員應(yīng)深入工程現(xiàn)場，檢查工程質(zhì)量，揭露施工企業(yè)不按圖施工、偷工減料等問題，并會同相關(guān)職能部門對違規(guī)企業(yè)進(jìn)行處罰。二是審計內(nèi)容應(yīng)由單一工程量審計向管理審計轉(zhuǎn)變，通過全程監(jiān)督分析設(shè)計、招投標(biāo)、施工合同和施工環(huán)節(jié)，揭示建設(shè)單位、監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場管理、監(jiān)理和材料價格把關(guān)等方面存在的問題。三、在工作體會方面，領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持是審計工作取得成功的關(guān)鍵。我們高度重視與上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通，定期匯報工作進(jìn)展，爭取領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持。局領(lǐng)導(dǎo)對審計工作給予高度關(guān)注，對審計的組織、人員調(diào)配給予大力支持，對重大問題的定性與處理親自過問，對審計報告認(rèn)真批閱，及時提出整改意見和具體要求，為審計工作的順利實施提供了有力保障。同時，內(nèi)審工作應(yīng)樹立服務(wù)意識，將監(jiān)督與服務(wù)相結(jié)合，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和管理決策提供可靠依據(jù)。面對未來挑戰(zhàn)，我們將在____的指導(dǎo)下，繼續(xù)努力工作，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，結(jié)合____提出的重要思想，聯(lián)系本單位實際情況，努力推動工作再上新臺階。2024年工程審計工作總結(jié)參考模板（二）我廣泛涉獵了專業(yè)知識及其以外的領(lǐng)域，收獲頗豐。我衷心感謝公司，為我提供了這個充滿希望與機(jī)遇的平臺，使我得以自由成長與發(fā)揮；我感激領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵與包容，使我深刻感受到了公司這個大家庭的溫暖；同時，我也感謝同事們的無私幫助與關(guān)心，使我在各個方面得到了全面的提升。時光荏苒，今年即將畫上句號，回顧這大半年的工作歷程，從最初的挫折與風(fēng)雨同舟，到后來的辛勤耕耘與初見成果，這一切的體會唯有親歷者方能深切理解。在工程審計這一關(guān)鍵崗位上，我深知其重要性。它作為公司在工程項目中的首道關(guān)卡，涵蓋廣泛的專業(yè)知識，且要求嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。作為一名審計人員，我必須具備高度的責(zé)任心與使命感，精確計算工程量及預(yù)算成本，完整編制建筑工程預(yù)算，并對合同執(zhí)行過程進(jìn)行有效管理，以確保各類款項的審核工作準(zhǔn)確無誤。因此，我始終保持清醒的頭腦和良好的精神狀態(tài)，因為每一個工程項目都代表著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。面對宿州公司工程審計部人員短缺的情況，我深感壓力巨大。在領(lǐng)導(dǎo)的鞭策下，我兢兢業(yè)業(yè)，恪守職業(yè)操守，既要確保準(zhǔn)確無誤，又要維持各專業(yè)間及總價控制的平衡。以下是我對工程審計工作的總結(jié)：一、工作紀(jì)律方面1.我積極維護(hù)企業(yè)榮譽(yù)，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，與同事團(tuán)結(jié)互助，保持儀表端莊、舉止文明。2.在履行職責(zé)時，我勤奮、誠實、客觀、公正、嚴(yán)謹(jǐn)。3.我嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及公司的規(guī)章制度。4.在審核過程中，我尊重他人，做到有理有據(jù)有節(jié)。5.我保持工作的獨(dú)立性和客觀性，不參與可能影響公正性的工作及活動，不與被審核項目的各相關(guān)方存在利益往來。6.我慎重使用履行職責(zé)過程中獲得的信息，不利用機(jī)密信息謀取私利，確保信息使用不違反法律法規(guī)和公司規(guī)定。7.我服從主管領(lǐng)導(dǎo)安排，積極配合、支持其他專業(yè)人員，確保工作協(xié)調(diào)一致。8.我善于總結(jié)實踐中的經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)、更新理論知識，以保持和提高工作能力和水平。二、崗位責(zé)任方面本年度，我在崗位上主要負(fù)責(zé)以下工作：1.負(fù)責(zé)工程項目的預(yù)算編制工作，確?？紤]周全、數(shù)據(jù)嚴(yán)謹(jǐn)合理、價格及時準(zhǔn)確。2.參與招標(biāo)工作，準(zhǔn)確計量計價，為招標(biāo)提供依據(jù)，確保公平、公正，合理降低招標(biāo)項目造價，節(jié)約成本，并為合同簽訂奠定基礎(chǔ)；同時負(fù)責(zé)招標(biāo)過程中相關(guān)文件的整理、歸檔及表格記錄。3.參與起草及審批合同，遵循平等、自愿、公平、誠實守信的原則。4.負(fù)責(zé)工程款審核工作，嚴(yán)格按照合同條款和預(yù)算把關(guān)，為竣工結(jié)算預(yù)留相應(yīng)尾款。5.起草、研討、審核工程聯(lián)系單、簽證單，確保其真實、有效。6.參與隱蔽工程及現(xiàn)場丈量等不規(guī)則工程量的現(xiàn)場監(jiān)督工作。三、預(yù)算工作方面我主要完成了創(chuàng)智物流園一期工程前期各棟樓的藍(lán)圖預(yù)算、二期在簽訂合同前的藍(lán)圖預(yù)算工作，為合同中進(jìn)度付款條款提供了依據(jù)。在工作中，我積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，參加公司組織的各項活動，通過公司組織的學(xué)習(xí)，我對自己的工作有了更深的認(rèn)識，團(tuán)隊合作能力也進(jìn)一步加強(qiáng)。四、工作不足方面1.我的計劃性不夠強(qiáng)，導(dǎo)致工作較為被動。2.與同事之間的交流還不夠深入，業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步提高。3.在審計部日常工作中，我發(fā)現(xiàn)自己掌握的知識不夠全面具體，缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識，學(xué)習(xí)的主動性還需加強(qiáng)。針對以上不足，我將在未來工作中采取以下措施：1.積極遵守公司的各項管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感，對自己提出更高的要求。2.做好每個工程的工作計劃安排，認(rèn)真完成相應(yīng)的工作內(nèi)容，努力將每一項工作做好。3.利用工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)知識，不斷提高自己的工作能力。對于工作中存在的一些重要問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，確保問題能夠及時有效地解決。五、未來工作計劃當(dāng)前項目正處于一期項目收尾、二期項目功能改造收尾及e區(qū)正負(fù)零以上工程基本完工的關(guān)鍵階段。作為竣工決算的重點(diǎn)控制時期，各種爭議焦點(diǎn)將集中到預(yù)算上來。為此，我計劃重點(diǎn)開展以下工作：1.收集好相關(guān)資料，參與竣工圖審核，對各種修改依據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確核對。2.嚴(yán)格把關(guān)各項依據(jù)，對工程量進(jìn)行細(xì)化核對。3.完成各分包項目的分類決算工作。展望未來，我將秉承公司“超越平凡、沒有終點(diǎn)”的理念，與所有同仁一道努力拼搏、銳意進(jìn)取，確保完成公司布置的各項工作任務(wù)。2024年工程審計工作總結(jié)參考模板（三）近期，我們對一項工程項目進(jìn)行了審計，發(fā)現(xiàn)了一系列問題，主要包括工程竣工時間延誤、設(shè)備采購未按預(yù)定時間交貨、設(shè)備質(zhì)量未達(dá)到合同要求、預(yù)算調(diào)整未經(jīng)審批、施工材料與合同規(guī)定不符、工程變更依據(jù)不足、工程簽證手續(xù)及證明材料不全等。尤為嚴(yán)重的是，該項目的工程簽證金額高達(dá)____%(1.____億)以上，某些單項工程簽證甚至超出了原預(yù)算的____%。據(jù)工地解釋，這是由于施工地地質(zhì)條件復(fù)雜，導(dǎo)致工程量增加。鑒于工廠已進(jìn)入生產(chǎn)階段，管理層只能采取暫停付款的措施以應(yīng)對這些問題。審計過程中，我們注意到，由于缺乏對項目的實時監(jiān)控，即施工現(xiàn)場監(jiān)管不力，導(dǎo)致大量工程簽證單無法得到核實。工程簽證是指在建設(shè)工程項目實施過程中，業(yè)主與承包商就需調(diào)整或補(bǔ)充的事項達(dá)成一致后，經(jīng)雙方簽字蓋章確認(rèn)的一種補(bǔ)充證明材料。然而，一些項目通過虛假簽證增加工程造價，從而影響了竣工結(jié)算的準(zhǔn)確性。綜上所述，我們在進(jìn)行工程項目審計時應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注以下問題：1、確保招投標(biāo)過程合規(guī)。建設(shè)項目招投標(biāo)情況審計是審計的基礎(chǔ)，只有從源頭規(guī)范，才能有效支持公司的施工管理。審計內(nèi)容包括：①審查招投標(biāo)程序是否符合公司規(guī)定，是否合規(guī)合法，過程是否遵循“公開、公平、公正”原則。②審查是否存在應(yīng)招投標(biāo)而未招投標(biāo)的情況，是否存在規(guī)避招投標(biāo)或以形式招標(biāo)規(guī)避規(guī)定的行為。③審查附屬工程、零星工程是否經(jīng)過招投標(biāo)。④審查中標(biāo)單位是否具備相應(yīng)資質(zhì)，是否存在掛靠或使用其他單位資質(zhì)投標(biāo)的情況。2、關(guān)注工程預(yù)算是否超支。審計工程結(jié)算總額是否超過預(yù)算總額，預(yù)算變更是否經(jīng)過授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)審批；單項工程預(yù)算編制是否真實、準(zhǔn)確，包括工程量計算是否符合規(guī)定，是否準(zhǔn)確；分項工程預(yù)算定額選套是否合規(guī)，選用是否恰當(dāng)。3、審查簽證手續(xù)是否完備。檢查簽證單是否包含業(yè)主駐工地代表、承包商、監(jiān)理工程師的簽字蓋章。審核內(nèi)容還包括防止簽證過程中出現(xiàn)模仿筆跡、變相復(fù)印、他人代筆等現(xiàn)象，以及簽證是否由雙方單位蓋章，印章是否真實，復(fù)印件與原件是否一致。4、核實工程量的準(zhǔn)確性。特別關(guān)注工程量簽證的審核，必須到現(xiàn)場逐項測量、計算，逐筆核實。裝飾工程和附屬工程的隱蔽部分應(yīng)作為審核的重點(diǎn)，因為這些部分通常缺乏詳細(xì)圖紙或現(xiàn)場勘察困難。5、檢查設(shè)備價格和材料質(zhì)量。審計時應(yīng)注意合同價格的合理性，以及設(shè)備或材料是否與合同約定一致。審查設(shè)備采購時，應(yīng)關(guān)注運(yùn)雜費(fèi)、保管費(fèi)的支付情況，以及安裝費(fèi)、調(diào)試費(fèi)及附件、配件等是否包含在合同內(nèi)容中。6、確認(rèn)定額套用的適用性。檢查是否與公司設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)相匹配的結(jié)算價格，定額單價應(yīng)確定定額子項工程的單位價值。審計應(yīng)對比實際套用定額價格與定額規(guī)定價格，著重審計主要材料、主要機(jī)械、人工等價格，審查是否存在就高不就低或多套定額的問題。對于換算套用，還需審查應(yīng)換算的材料是否按規(guī)定進(jìn)行換算，以及換算方法是否合理、正確。7、審查結(jié)算取費(fèi)的依據(jù)。首先，應(yīng)熟悉施工合同、協(xié)議，了解施工企業(yè)的資質(zhì)等級、工程類別、承包方式、結(jié)算方式、工期狀況、優(yōu)惠讓利等，確保施工合同條款的合法性。其次，了解建筑物結(jié)構(gòu)、施工方法、施工條件，機(jī)械選用的型號、臺數(shù)等。最后，應(yīng)詳細(xì)研究費(fèi)用定額及相關(guān)取費(fèi)文件，明確各項費(fèi)用的計取條件、適用范圍、計算基數(shù)，并結(jié)合實際情況進(jìn)行審查，防止出現(xiàn)亂用費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)的情況。2024年工程審計工作總結(jié)參考模板（四）校領(lǐng)導(dǎo)已明確指示相關(guān)部門，務(wù)必嚴(yán)肅對待審計建議，重新組織驗收流程，并深入總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。務(wù)必督促建立健全制度，明確驗收職責(zé)，規(guī)范驗收行為。針對到貨設(shè)備存在品牌、規(guī)格與合同要求不符的情況，經(jīng)核實、調(diào)查及協(xié)商，已核減貨款____萬余元。本部門要求參與招標(biāo)的審計人員，必須及時完成招標(biāo)審計監(jiān)督小結(jié)，并定期匯總歸納。對于發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題，將及時與職能部門溝通，提出提醒，確保相關(guān)工作合規(guī)有效。四、為切實保障學(xué)校利益，本處將秉承嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，扎實開展工程審計工作。工程審計作為領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)、教職工關(guān)心的熱點(diǎn)和管理的難點(diǎn)，同時也是重大資金管理的要點(diǎn)。因此，我們將嚴(yán)格執(zhí)行審計標(biāo)準(zhǔn)，確保審計成果經(jīng)得起檢驗。1、本處將采取有效措施，將審計監(jiān)督職能融入工程項目管理的全過程中，力求造價合理，管理水平提升。我們不僅對工程造價進(jìn)行審計，更關(guān)注項目管理中可能存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足。我們將對關(guān)鍵工序、隱蔽工程進(jìn)行審計抽查，同時關(guān)注設(shè)計、監(jiān)理、審價等社會機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量。我們要求社會審價機(jī)構(gòu)不僅出具工程造價審價報告，還需提出管理建議書。我們既關(guān)注項目管理的規(guī)范性，也注重部門內(nèi)部控制的健全有效。審計人員將對每個項目造價的審增審減原因進(jìn)行深入分析，指出改進(jìn)方向，并加強(qiáng)對中介審計機(jī)構(gòu)的監(jiān)督，確保審計工作的有效性。審計報告將揭示項目管理中的重大問題，并提出有針對性的審計建議，以促進(jìn)建設(shè)項目管理水平的提升。2、為確保審計數(shù)據(jù)的客觀性和準(zhǔn)確性，我們將加強(qiáng)審計抽查力度，深入現(xiàn)場進(jìn)行實地測量、抽查、核對和問詢。審計人員必須將工作過程及結(jié)果詳細(xì)記錄，存入檔案，以確保數(shù)據(jù)來源的可溯性。在某臨時浴室工程中，針對基礎(chǔ)超深開挖變更增加項目，我們重新組織了測定，最終經(jīng)談判確定了合理的結(jié)算價。五、為提高審計工作的科學(xué)性和規(guī)范性，我們將加強(qiáng)內(nèi)部管理。今年，我們已研究制定了《零星基建、修繕項目審計實施辦法》等相關(guān)規(guī)范性文件，并繪制了《基建及修繕工程項目竣工結(jié)算審計流程圖》等業(yè)務(wù)流程圖。這些制度和流程圖將提升審計工作的法治化、規(guī)范化水平，確保審計質(zhì)量管理落到實處。同時，我們將建立健全審計質(zhì)量控制和內(nèi)部牽制制度，嚴(yán)格執(zhí)行審計程序，采用標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)表格，確保審計工作的質(zhì)量和效率。六、為加強(qiáng)隊伍建設(shè)，我們將以思想建設(shè)為重點(diǎn)，通過定期談心、業(yè)務(wù)分析等形式，加強(qiáng)干部自身能力建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。我們將堅持說實話、辦實事、求實效的原則，不斷提高審計質(zhì)量，擴(kuò)大審計成果。盡管對照年度計劃，部分制度和事項仍在征求意見和溝通交流階段，但隨著學(xué)校建設(shè)現(xiàn)代大學(xué)的推進(jìn)和管理的深化、細(xì)化，全體審計人員將緊密圍繞學(xué)校發(fā)展大局和中心任務(wù)，求真務(wù)實，切實履行審計職責(zé)，為學(xué)校的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。2024年工程審計工作總結(jié)參考模板（五）五、對調(diào)研工作的重視不足，調(diào)研不充分，未能充分深入基層以理解基層，需要強(qiáng)化對調(diào)研工作的投入和執(zhí)行。四、以工程審計為立足點(diǎn)，共創(chuàng)公司輝煌未來（一）持續(xù)提升審計人員的培訓(xùn)強(qiáng)度，全面提升內(nèi)部審計團(tuán)隊的素質(zhì)鑒于工程建設(shè)項目涉及的廣泛內(nèi)容和復(fù)雜過程，涵蓋財務(wù)管理和工程管理等多個領(lǐng)域，我們需要進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)業(yè)務(wù)知識的教育，提升現(xiàn)有審計人員的業(yè)務(wù)能力，拓寬知識視野，為確保工程建設(shè)項目審計的順利進(jìn)行奠定堅實的專業(yè)基礎(chǔ)。（二）構(gòu)建完善的內(nèi)部審計制度體系，推動工程項目審計的規(guī)范化、程序化、制度化跟蹤審計作為工程項目審計模式的重要創(chuàng)新，為確保其健康發(fā)展并進(jìn)一步完善，我們計劃建立一套完整的審計程序和審計規(guī)范，制定跟蹤審計實施辦法，科學(xué)選擇審計跟蹤點(diǎn)，準(zhǔn)確把握審計參與管理的程度，為審計人員及其他管理人員提供明確指導(dǎo)，確保各司其職，工作到位且不越權(quán)，相互配合，實現(xiàn)協(xié)調(diào)運(yùn)行，使工程審計步入規(guī)范化、程序化、制度化的軌道。（三）強(qiáng)化對工程建設(shè)項目的審計監(jiān)督，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”為更好地發(fā)揮工程建設(shè)項目審計的作用，一是要從側(cè)重造價審計轉(zhuǎn)向造價與質(zhì)量審計并重，審計人員需從工程質(zhì)量入手，通過深入現(xiàn)場勘查，重點(diǎn)揭示施工企業(yè)違反設(shè)計、偷工減料、以次充好、高估冒算等問題，對嚴(yán)重違規(guī)行為，將協(xié)同相關(guān)部門對施工企業(yè)、監(jiān)理公司及現(xiàn)場人員進(jìn)行處理。二是要從單一工程量審計轉(zhuǎn)向管理審計，通過對設(shè)計、招標(biāo)、施工合同和施工環(huán)節(jié)的全程監(jiān)督分析，揭示施工單位、監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場管理、監(jiān)理和材料價格控制等方面的不足。（四）持續(xù)開展重點(diǎn)工程項目的全程跟蹤審計，提升投資效益我們將加大審計監(jiān)管力度，對重點(diǎn)工程項目進(jìn)行全面的跟蹤審計。對全省重點(diǎn)項目，我們將持續(xù)進(jìn)行跟蹤審計，覆蓋從立項到竣工結(jié)算的整個投資過程，嚴(yán)格控制工程設(shè)計、招標(biāo)、合同、概算