2024年安全目標考核與獎懲制度模版（二篇）

第4頁共4頁2024年安全目標考核與獎懲制度模版為貫徹交通運輸主管部門關于安全生產(chǎn)的政策和文件要求，進一步加強安全生產(chǎn)建設，完善公司安全內部管理，杜絕和消除重大特大事故發(fā)生，根據(jù)相關規(guī)定，結合公司實際情況，特制定本規(guī)定。一、指導思想遵循“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以及各級交通運輸管理部門的安全部署要求，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，堅持“以人為本”和“誰主管、誰負責”的原則，落實“一崗雙責”，嚴格執(zhí)行國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)章制度，規(guī)范和加強安全生產(chǎn)內部管理和監(jiān)督考核，努力完善各項管理機制，為公司平穩(wěn)運營發(fā)展提供堅實保障。二、安全生產(chǎn)指導方針本公司的安全生產(chǎn)指導方針為：嚴格安全管理，規(guī)范各項制度，確保道路安全參與人，特別是司押人員提高安全意識，樹立人民生命財產(chǎn)安全至上的理念，安全指導方針的核心為“安全第一、預防為主、綜合治理”。三、安全管理控制目標安全生產(chǎn)事故指標設定如下：1.年度責任事故率低于1.5次/百萬車公里；2.年度責任事故死亡率低于0.3人/百萬車公里；3.年度責任事故傷人率低于1.6人/百萬車公里。為實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理控制目標，需從以下方面著手：1.杜絕重特大交通安全責任事故；2.建立完善的內部安全管理體系，確保安全制度完備，措施機制到位；3.加強安全培訓，建立穩(wěn)定的安全生產(chǎn)管理隊伍；4.完善公司軟硬件設施，改善辦公條件，完善停車場建設，爭創(chuàng)危險品運輸企業(yè)先進單位。四、安全管理規(guī)劃措施(一)完善安全管理制度，健全安全體系。1.完善安全生產(chǎn)責任制度。明確各級領導、各部門及各崗位員工的安全管理職責，層層落實安全管理職責，使安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化、科學化。2.完善安全生產(chǎn)激勵機制。制定安全管理獎懲制度，加強安全管理日常檢查，落實安全管理獎懲，激勵先進、鞭策后進。3.規(guī)范檔案管理。建立健全規(guī)范的檔案管理制度，加強固定投入，明確專人負責，對所有車輛檔案、管理檔案、安全檔案進行梳理規(guī)范，實現(xiàn)簡約明了，分類清晰，便于查找，規(guī)范有序。(二)強化車輛安全技術管理，防范重特大交通事故發(fā)生。1.強化車輛日常安全管理機制，建立完善的車輛技術檔案管理，二級維護管理、檢測評定管理、出車安全檢查、隨車設施設備、貨物在途監(jiān)控等各項技術管理制度，加強日常安全管理檢查，加強獎懲，督促各項技術管理落實。2.做好危運車輛動態(tài)監(jiān)控。檢查GPS設施完好率，建立監(jiān)控記錄臺賬，完善24小時值班制度，建立懲戒機制。對超速車輛進行檢查登記，加強安全提示，確保動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)發(fā)揮效用。(三)完善安全教育培訓機制1.結合新的安全管理形勢和要求，通過多種形式強化安全教育培訓。確保從業(yè)人員持證上崗，崗前培訓到位，日常安全教育固定，日常安全考核常規(guī)化。逐步建立全面的從業(yè)人員培訓教育模式，確保培訓教育普及率。2.組織安全管理人員外出培訓考察，參加專項安全培訓，提高安全管理意識和技能，確保所有安全管理人員全部培訓，持證上崗。五、完善應急處置機制。1.進一步完善應急處置預案，根據(jù)各類危險貨物類別，做好應急器材的儲備、補充。2.組織實施各類應急救援演練，每年組織相關從業(yè)人員參加一次事故應急處置演練。加強組織人員應急知識教育，制定完善的演練方案，精心組織，提高從業(yè)人員應急知識。3.利用安全例會，專題組織從業(yè)人員進行各類貨物的裝卸、運輸安全操作規(guī)程培訓，提高安全運輸技能，杜絕違規(guī)操作，防范事故發(fā)生。六、加強隱患排查與治理1.各部門及負責人要認真執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度，高度重視安全隱患整改工作，對在安全檢查和工作生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患或不安全因素必須進行徹底整改。2.對發(fā)現(xiàn)、檢查出的安全隱患，要及時報告部門負責人、安全管理部門負責人和安全員，由安全管理部門負責人下發(fā)安全隱患整改通知書，明確安全隱患整改責任部門、整改內容及要求。3.責任部門要明確安全隱患整改責任人，組織專業(yè)技術人員和安全員制定切實可行的安全隱患整改措施、方案。4.在保證質量的前提下，確定安全隱患整改期限。5.責任部門組織專業(yè)技術人員和有關人員，按照整改要求對安全隱患進行徹底整改；安全隱患整改結束后，責任人上交隱患整改檢查驗收申請。七、爭創(chuàng)危運企業(yè)安全管理先進。通過各項機制落實，不斷完善安全管理創(chuàng)新，力爭在三年內使公司各項安全管理制度化、規(guī)范化，符合行業(yè)管理要求，爭創(chuàng)安全管理先進單位。____年____月____日2024年安全目標考核與獎懲制度模版（二）1.合同保證金的考核比例為每月百分之____，每年的____月份進行全年一次性結算。若員工中途離職，則不予退還保證金。2.內務守則工資的考核比例為每月工資的百分之____，當月結算。若員工違反規(guī)定，將扣除相應比例的內務守則工資。3.安全工資的考核比例為每月工資的百分之____，每季度結算一次。若發(fā)生安全事故，將扣除當班人員及船長領導責任人的安全工資，并取消全體船員的季度安全工資及全年獎金。具體規(guī)定如下：(1)若因操作或技術失誤（排除不可抗力因素）導致靠泊修理超過____小時的事故，將扣除當班人員當月百分之____的安全工資，并處以____元罰款。船長領導責任人將被扣除當月百分之____的安全工資，并處以____元罰款。(2)若因操作或技術失誤（排除不可抗力因素）導致靠泊修理超過____小時的事故，將扣除當班人員當月百分之____的安全工資，并處以____元罰款。船長領導責任人將被扣除當月百分之____的安全工資，并處以____元罰款。(3)若連續(xù)一個季度未發(fā)生安全事故，將獎勵當月工資的百分之____。(4)若全年未發(fā)生安全事故，將獎勵一個月工資。4.考核辦法：(1)船員的日?？己吮?，包括內務守則考核表，應按規(guī)定每月____號前上報公司人事科一次。(2)公司將不定期、不預先通知地派遣人事科、安全科、財務科人員上船進行日?？己撕脱膊?。船員考核結果、公司日常考核及年度匯總考核將報公司總經(jīng)理審查備案，作為安全季度年終獎懲的依據(jù)。安全獎懲考評兌現(xiàn)制度公司年初制定各項安全生產(chǎn)制度，并與各船舶簽訂責任目標管理協(xié)議。每季度對安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行檢查，作為年終考評的依據(jù)。年終進行考評獎懲兌現(xiàn)，特制定本制度。1.公司根據(jù)上述制度及安全生產(chǎn)責任書所規(guī)定的事項完成情況，對各船舶的安全工作進行考