質(zhì)量主管工作職責(zé)歸納

第第頁(yè)質(zhì)量主管工作職責(zé)歸納質(zhì)量主管工作職責(zé)歸納（通用31篇）質(zhì)量主管工作職責(zé)歸納篇11、負(fù)責(zé)醫(yī)藥質(zhì)量體系的建立和日常維護(hù)；2、負(fù)責(zé)試驗(yàn)室數(shù)據(jù)和報(bào)告審核；3、負(fù)責(zé)迎接外部審核和客戶審核的工作，并跟蹤落實(shí)整改和矯正措施；4、負(fù)責(zé)人員的管理和監(jiān)督質(zhì)量活動(dòng)。質(zhì)量主管工作職責(zé)歸納篇21.全面負(fù)責(zé)公司技術(shù)、質(zhì)量管理工作2.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開發(fā)及工藝相關(guān)工作3.負(fù)責(zé)技術(shù)開發(fā)、項(xiàng)目跟蹤階段發(fā)生的異常、突發(fā)問題的處理、協(xié)調(diào)4.負(fù)責(zé)公司體系相關(guān)工作并確保證體系的有效運(yùn)行5.負(fù)責(zé)公司內(nèi)外部質(zhì)量管控，避開客戶投訴；建立質(zhì)量事故防備和處理機(jī)制，對(duì)質(zhì)量問題訂立整改方案并落實(shí)整改情況。6.負(fù)責(zé)定期對(duì)公司員工進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量相關(guān)培訓(xùn)；7.負(fù)責(zé)部門內(nèi)部日常事務(wù)管理及部門內(nèi)部人才培養(yǎng)；8.上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作質(zhì)量主管工作職責(zé)歸納篇31、依照公司質(zhì)量方針和質(zhì)量總目標(biāo)，落實(shí)本部門的質(zhì)量分目標(biāo)，并組織實(shí)施2、熟識(shí)鋁塑復(fù)合料子性能的進(jìn)料、過程、產(chǎn)品出貨品質(zhì)掌控3、熟識(shí)質(zhì)量管理體系，熟識(shí)QC七大手法4、負(fù)責(zé)召開品質(zhì)協(xié)調(diào)會(huì)議，會(huì)同制造中心開展重點(diǎn)質(zhì)量改善和本錢降低項(xiàng)目5、協(xié)同采購(gòu)科評(píng)估供應(yīng)商質(zhì)量體系，選擇合適的供應(yīng)商6、組織開展對(duì)質(zhì)量投訴的管理、調(diào)查和處理工作7、全面負(fù)責(zé)部門人員培訓(xùn)、考核、任免及日常管理質(zhì)量主管工作職責(zé)歸納篇41、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家、部門、地方對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)于監(jiān)督、檢驗(yàn)的法規(guī)、法令、政策；2、負(fù)責(zé)參考研發(fā)部門的建議，對(duì)企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行訂立、復(fù)審和標(biāo)準(zhǔn)中有關(guān)試驗(yàn)方法的驗(yàn)證工作；3、負(fù)責(zé)搭配市場(chǎng)部門對(duì)用戶的看法進(jìn)行收集，并對(duì)收集的信息進(jìn)行登記和處理；4、負(fù)責(zé)搭配技術(shù)部門訂立公司產(chǎn)品的內(nèi)部掌控標(biāo)記和中心掌控產(chǎn)品的內(nèi)控指標(biāo)；5、負(fù)責(zé)質(zhì)量情報(bào)和質(zhì)量檢驗(yàn)新技術(shù)情報(bào)的收集；6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、抽樣方法的訂立；7、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品評(píng)審、來料檢驗(yàn)、產(chǎn)品驗(yàn)證及過程監(jiān)督。質(zhì)量主管工作職責(zé)歸納篇51、全面組織質(zhì)量方面工作2、組織公司體系內(nèi)審和年度自查工作3、各類質(zhì)量記錄的發(fā)放，已完成記錄的收回、審核、歸檔4、對(duì)原材料供應(yīng)商的審計(jì)、調(diào)查以及評(píng)價(jià)工作5、接待第二方和第三方的審計(jì)以及組織并跟蹤后續(xù)的整改工作質(zhì)量主管工作職責(zé)歸納篇61、主持質(zhì)量管理的全面工作，并對(duì)質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé)；2、組織建立質(zhì)量管理體系,確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行；3、訂立質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；4、訂立產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司采購(gòu)品和產(chǎn)品質(zhì)量掌控負(fù)責(zé)，對(duì)批量責(zé)任事故負(fù)責(zé)；5、組織實(shí)施質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性負(fù)責(zé)；6、領(lǐng)導(dǎo)、管理、引導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核直部下屬的工作；7、有對(duì)各類產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查，分析和提出處理看法權(quán)；8、定期通報(bào)有關(guān)部門質(zhì)量檢查結(jié)果，對(duì)存在的質(zhì)量問題訂立矯正和防備措施并組織實(shí)施；9、對(duì)本部門員工的各項(xiàng)考核、獎(jiǎng)懲有決議權(quán)；質(zhì)量主管工作職責(zé)歸納篇71、監(jiān)督組裝產(chǎn)品質(zhì)量流程、產(chǎn)品按工藝要求生產(chǎn)及核查質(zhì)量掌控點(diǎn)；2、進(jìn)行不合格產(chǎn)品的審理，按質(zhì)量要求開展質(zhì)量活動(dòng)；3、協(xié)調(diào)相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行分析，并監(jiān)督改善措施的執(zhí)行情況和效果；4、連續(xù)監(jiān)控全部質(zhì)量目標(biāo)的進(jìn)展，履行必需的改進(jìn)措；5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品相關(guān)質(zhì)量文件和記錄的維護(hù)和掌控；6、參加質(zhì)量分析、編制質(zhì)量掌控計(jì)劃，設(shè)計(jì)質(zhì)量掌控卡確定質(zhì)量掌控點(diǎn)；7、確定掌控程序和必需的工裝，確保過程質(zhì)量和最終檢驗(yàn)的掌控；8、協(xié)調(diào)相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行分析，并監(jiān)督改善措施的執(zhí)行情況和效果。質(zhì)量主管工作職責(zé)歸納篇81.全權(quán)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的工作，并對(duì)質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé)；2.質(zhì)量管理體系文件要求落實(shí)的監(jiān)督，質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)和文件落實(shí)的培訓(xùn)；3.組織實(shí)施質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性負(fù)責(zé)；4.依據(jù)公司品質(zhì)及生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)來料、制程、產(chǎn)品全部品質(zhì)管控及規(guī)范引導(dǎo)；5.對(duì)公司產(chǎn)品的質(zhì)量分析，提出連續(xù)改善產(chǎn)品質(zhì)量的建議；6.定期通報(bào)各有關(guān)部門質(zhì)量檢查結(jié)果，對(duì)存在的質(zhì)量問題訂立矯正和防備措施并組織實(shí)施。質(zhì)量主管工作職責(zé)歸納篇91、依照ISO9001質(zhì)量管理體系要求，建立注塑生產(chǎn)過程中的品質(zhì)保證和體制體系，具備肯定的內(nèi)審本領(lǐng)；2、質(zhì)量掌控及改進(jìn)，質(zhì)量投訴的對(duì)內(nèi)、對(duì)外處理；3、體系維護(hù)，審核陪伴、不符合項(xiàng)的整改管理；4、熟識(shí)品質(zhì)管理的方法，良好的組織和溝通本領(lǐng)；5、組織公司內(nèi)部質(zhì)量問題的調(diào)查、分析及改善引導(dǎo)。質(zhì)量主管工作職責(zé)歸納篇101.主持質(zhì)量管理的全面工作，并對(duì)質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé)2.訂立產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司采購(gòu)品和產(chǎn)品質(zhì)量掌控負(fù)責(zé)，對(duì)批量責(zé)任事故負(fù)責(zé)3領(lǐng)導(dǎo)、管理、引導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核直部下屬的工作，訂立質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃4.有對(duì)各類產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查，分析和提出處理看法5.定期通報(bào)各有關(guān)部門質(zhì)量檢查結(jié)果，對(duì)存在的質(zhì)量問題訂立矯正和防備措施并組織實(shí)施6.收集、貫徹執(zhí)行各級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)、監(jiān)督法規(guī)，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤與監(jiān)督，內(nèi)部質(zhì)量審核工作，對(duì)二、三方審核及其提出的問題，訂立整改措施，并組織對(duì)實(shí)施的情況進(jìn)行跟蹤與監(jiān)督，質(zhì)量事故的分析和處理7.訂立培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量管理方面的培訓(xùn)，不絕提高員工的質(zhì)量意識(shí)8.負(fù)責(zé)質(zhì)量專題會(huì)議的記錄工作，組織落實(shí)相關(guān)措施，樂觀完成領(lǐng)導(dǎo)及會(huì)議布置的其他工作任務(wù)質(zhì)量主管工作職責(zé)歸納篇111、人員管理：負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)線IPQC\FQC進(jìn)行培訓(xùn)、考核，負(fù)責(zé)區(qū)域的人員工作布置，協(xié)調(diào)；2、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)區(qū)域的設(shè)計(jì)劃分、人機(jī)料法環(huán)的稽核并督促改善；3.負(fù)責(zé)質(zhì)量服務(wù)過程中的質(zhì)量、效率確認(rèn)及安全掌控（常規(guī)工作點(diǎn)審核），連續(xù)改善以提升質(zhì)量和效率。4.質(zhì)量技術(shù)文件（工作范圍、作業(yè)引導(dǎo)書）的編制、與客戶進(jìn)行確認(rèn)后，培訓(xùn)組長(zhǎng)及相關(guān)質(zhì)檢人員。5.負(fù)責(zé)零部件的質(zhì)量文件（掌控計(jì)劃、FMEA、過程流程圖、作業(yè)引導(dǎo)書等）的更新與。6.樂觀完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)工作任務(wù)；質(zhì)量主管工作職責(zé)歸納篇121、熟識(shí)ISO質(zhì)量管理體系，組織體系的內(nèi)外部審核；定期檢查體系運(yùn)行的文件、紀(jì)錄2、嫻熟掌握試驗(yàn)室研發(fā)、色譜分析等多種技術(shù)，并能承當(dāng)相關(guān)的試驗(yàn)；培訓(xùn)、引導(dǎo)生產(chǎn)中控分析；3、組織訂立公司原輔料子、半產(chǎn)品、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司原材料半產(chǎn)品、產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收；4、連續(xù)監(jiān)控全部質(zhì)量目標(biāo)的進(jìn)展，履行必需的改進(jìn)措施；5、訂立試驗(yàn)室規(guī)章制度、訂立分析、研發(fā)操作規(guī)程等程序文件；6及時(shí)處理客訴，幫助生產(chǎn)改進(jìn)不良質(zhì)量主管工作職責(zé)歸納篇131、執(zhí)行有關(guān)工程質(zhì)量的政策及施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)程，對(duì)施工質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督、檢查把關(guān)的責(zé)任；2、參加質(zhì)量檢查和重點(diǎn)工序關(guān)鍵部位的質(zhì)量復(fù)檢工作，負(fù)責(zé)對(duì)單位工程和分部、分項(xiàng)、隱藏工程檢驗(yàn)記錄的簽證；3、對(duì)違反國(guó)家規(guī)定、規(guī)范和忽視工程質(zhì)量的有關(guān)單位和個(gè)人提出批判和處理看法，對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程，有權(quán)責(zé)令停工；4、掌握工程質(zhì)量信息，搞好質(zhì)量猜測(cè)預(yù)檢，負(fù)責(zé)工序過程掌控；5、負(fù)責(zé)向質(zhì)量管理部門、總工程師等反饋質(zhì)量信息。質(zhì)量主管工作職責(zé)歸納篇14精通ISO9001質(zhì)量管理體系相關(guān)要求，并在工作中敏捷運(yùn)用；會(huì)依照ISO9001的要求進(jìn)行內(nèi)審、管評(píng)的策劃、實(shí)施、跟蹤、評(píng)價(jià)等工作；熟識(shí)社會(huì)責(zé)任的相關(guān)要求，維護(hù)BSCI的相關(guān)工作和事宜，納入每周、每月、每季度、每年的定期工作計(jì)劃；負(fù)責(zé)各種外部審核的陪審、審核匯報(bào)、改善跟蹤；必需時(shí)除以上管理體系以外的其他體系的學(xué)習(xí)和建立；嫻熟掌握質(zhì)量部門相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的制作、修改、優(yōu)化工作；依照ISO9001要求，進(jìn)行文件管理；負(fù)責(zé)公司計(jì)量器具的管理、定期校準(zhǔn)、簡(jiǎn)單維護(hù)以及其他相關(guān)管理工作；熟識(shí)梯子國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求，并了解梯子的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、腳手架的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)于英文版的測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)，有肯定的解讀本領(lǐng)，并試驗(yàn)理解標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容，必需時(shí)懇求支持；在條件具備的情況下，能嫻熟的對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品實(shí)施測(cè)試、進(jìn)行判定，必需時(shí)給相關(guān)部門供應(yīng)改進(jìn)點(diǎn)建議；會(huì)進(jìn)行檢驗(yàn)以及生產(chǎn)作業(yè)SOP的編制以及優(yōu)化；對(duì)于來料異常、制程異常、客戶投訴反饋的各種問題，會(huì)依據(jù)相關(guān)信息，進(jìn)行分析推斷，找出真因，并針對(duì)性的提出改善建議；掌握客戶投訴處理的流程；對(duì)公司產(chǎn)品特別熟識(shí)，會(huì)任何產(chǎn)品的拆裝、試搭建工作；依據(jù)產(chǎn)品檢驗(yàn)需要，會(huì)依據(jù)產(chǎn)品的要求提出檢具制作思路、方案，以保證產(chǎn)品檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性以及高效可行；必需時(shí)，對(duì)質(zhì)量部各環(huán)節(jié)檢驗(yàn)供應(yīng)技術(shù)支持；樣品、樣件的管理；定時(shí)按要求完成各種任務(wù)，通過各種途徑努力學(xué)習(xí)，不絕提升自身技能和素養(yǎng)；在進(jìn)行各項(xiàng)工作過程中嚴(yán)格遵守公司安全管理制度、現(xiàn)場(chǎng)8S管理要求；及時(shí)完成上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)。質(zhì)量主管工作職責(zé)歸納篇151、訂立質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃及產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；2、組織實(shí)施質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性負(fù)責(zé)；3、領(lǐng)導(dǎo)、管理、引導(dǎo)、監(jiān)督、檢查直部下屬的工作。質(zhì)量主管工作職責(zé)歸納篇161、負(fù)責(zé)施工質(zhì)量程序管理工作和工程施工質(zhì)量的巡查，參加或組織分部工程、單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定工作；2、負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目部實(shí)施工序質(zhì)量交底，審核施工組織中的質(zhì)量保證措施內(nèi)容和項(xiàng)目部質(zhì)量管理規(guī)章制度的.建立、實(shí)施與完善；3、負(fù)責(zé)施工質(zhì)量全方位的管理工作，確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4、執(zhí)行并完善項(xiàng)目部質(zhì)量管理規(guī)章制度，保證質(zhì)量管理體系正常運(yùn)行，及時(shí)組織質(zhì)量問題的檢查、分析、處理與改進(jìn)。5、編制或?qū)徍耸┕し桨钢械馁|(zhì)量相關(guān)內(nèi)容，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行策劃與掌控，負(fù)責(zé)施工質(zhì)量技術(shù)交底。6、負(fù)責(zé)工程施工質(zhì)量的過程檢查，參加或組織分部工程、單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定工作，對(duì)存在問題訂立改進(jìn)措施，督促質(zhì)量問題責(zé)任者限期整改。7、落實(shí)上級(jí)主管部門、公司等下發(fā)的質(zhì)量檢查與整改任務(wù)。質(zhì)量主管工作職責(zé)歸納篇171、實(shí)施和改進(jìn)質(zhì)量管理體系；2、負(fù)責(zé)進(jìn)料、過程和產(chǎn)品的檢驗(yàn)；2、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理和檢測(cè)室的日常運(yùn)作管理；3、負(fù)責(zé)質(zhì)量異常處理及CAR報(bào)告以及質(zhì)量管理體系有關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析；4、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系有關(guān)的內(nèi)審、外審或檢查；6、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品的注冊(cè)檢驗(yàn)和注冊(cè)相關(guān)工作。7、上級(jí)布置的其它工作。質(zhì)量主管工作職責(zé)51、幫助對(duì)不合格生產(chǎn)物料、制程中的產(chǎn)品與產(chǎn)品，依照不合格品掌控程序進(jìn)行處理，監(jiān)督落實(shí)；2、針對(duì)客戶質(zhì)量投訴，幫助相關(guān)部門查找原因，確定矯正措施，并跟蹤落實(shí)，做好質(zhì)量投訴記錄，并訂立防備措施；3、幫助公司質(zhì)量體系內(nèi)審工作，并搭配整改工作的全程跟蹤；4、協(xié)調(diào)搭配外審和客戶檢查，并按計(jì)劃實(shí)施整改，對(duì)整改完成情況進(jìn)行驗(yàn)證；5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與檢查（包含工廠和醫(yī)院駐點(diǎn)）：對(duì)洗滌質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、感染掌控管理、設(shè)備管理等（包含工人操作程序合規(guī)性、生產(chǎn)記錄正確性、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境乾凈度、設(shè)備情形等檢查）進(jìn)行監(jiān)督檢查，依據(jù)規(guī)范要求做好相應(yīng)記錄，并對(duì)巡查后的整改工作進(jìn)行全程跟蹤；6、負(fù)責(zé)質(zhì)控檢測(cè)：對(duì)洗滌質(zhì)量和影響品質(zhì)的相關(guān)因素進(jìn)行監(jiān)測(cè)（包含轉(zhuǎn)運(yùn)工具、生產(chǎn)設(shè)備、員工等），并按規(guī)范要求做好記錄并保管、對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和反饋，提出防備和掌控措施；7、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)物料（洗滌劑，輔料等）來料入庫(kù)前進(jìn)行驗(yàn)收，每月將物料質(zhì)量情況反饋采購(gòu)；8、負(fù)責(zé)搭配第三方檢測(cè)取樣等工作；10、負(fù)責(zé)搭配運(yùn)營(yíng)部掌控生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的污染物外泄及感染事件的發(fā)生；11、依據(jù)《醫(yī)院醫(yī)用織物洗滌消毒技術(shù)規(guī)范》（WS/T508—20__）和德國(guó)海恩斯坦RAL992、醫(yī)療洗滌行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、國(guó)外技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，幫助建立公司生產(chǎn)操作工藝和操作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、工藝參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)環(huán)境掌控標(biāo)準(zhǔn)、感染掌控標(biāo)準(zhǔn)、水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)物料標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)及檢測(cè)方法以及物流運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)等，完整納入質(zhì)量管理體系文件；12、識(shí)別緊要生產(chǎn)過程，包含分揀、洗滌消毒、后整理等過程，生產(chǎn)物料系統(tǒng)、相關(guān)設(shè)施設(shè)備、管理軟件等，幫助相關(guān)部門依照確認(rèn)計(jì)劃完成以上過程確認(rèn)工作；15、與其他部門協(xié)同合作，完成公司交辦的其他工作任務(wù)。質(zhì)量主管工作職責(zé)歸納篇181.負(fù)責(zé)品保部門各項(xiàng)日常工作2.品質(zhì)管控3.熟識(shí)ISO9001,IATF16949,ISO14001等體系4.熟識(shí)或畢業(yè)于高分子料子、化工塑料專業(yè)更佳。5.完成主管臨時(shí)交辦任務(wù)、聽從主管工作布置質(zhì)量主管工作職責(zé)歸納篇191、在生產(chǎn)制造過程中實(shí)施質(zhì)量掌控、不合格品掌控與采購(gòu)質(zhì)量掌控等相關(guān)程序；2、通過質(zhì)量工具搭配開發(fā)工程師對(duì)反修產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量分析，提交各類質(zhì)量事故處理報(bào)告；3、負(fù)責(zé)質(zhì)檢員團(tuán)隊(duì)的管理，組織團(tuán)隊(duì)對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行分析并訂立矯正和防備措施，完成跟蹤驗(yàn)證工作；4、對(duì)檢驗(yàn)設(shè)備與工具實(shí)行統(tǒng)一管理與日常維護(hù)；5、執(zhí)行診斷、故障排出、分析和使用質(zhì)量工具和統(tǒng)計(jì)技術(shù)，利用管理手段對(duì)工藝進(jìn)行連續(xù)性的改善活動(dòng)；6、對(duì)質(zhì)量部成員進(jìn)行培訓(xùn)，包含產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、工藝及質(zhì)量體系崗位要求。質(zhì)量主管工作職責(zé)歸納篇20職責(zé)描述：1、訂立項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃負(fù)責(zé)新項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和量產(chǎn)項(xiàng)目質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃的訂立，設(shè)置質(zhì)量目標(biāo)，并按計(jì)劃跟蹤達(dá)成情況。2、識(shí)別項(xiàng)目質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)參加并評(píng)審項(xiàng)目開發(fā)過程和量產(chǎn)過程中的活動(dòng)存在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，記錄并跟蹤質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)直到解決。必需時(shí)協(xié)調(diào)資源推動(dòng)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)關(guān)閉。3、質(zhì)量閥評(píng)審負(fù)責(zé)產(chǎn)品轉(zhuǎn)階段的質(zhì)量閥評(píng)審，督促未達(dá)要求的部門整改并供應(yīng)相關(guān)證據(jù)，確保質(zhì)量閥受控。對(duì)于未實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)階段要求的情況，協(xié)調(diào)項(xiàng)目組責(zé)任人進(jìn)行整改，以實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)階段要求。4、實(shí)物質(zhì)量掌控組織對(duì)樣品出貨的評(píng)審并批準(zhǔn)出貨，確保樣品符合客戶需求；對(duì)于客戶發(fā)現(xiàn)的樣品和零公里質(zhì)量問題，對(duì)接客戶進(jìn)行實(shí)物處理和信息傳遞，推動(dòng)內(nèi)部分析和改進(jìn)并主導(dǎo)回復(fù)客戶，完成報(bào)告。5、ppap文件提交和重新提交：負(fù)責(zé)收集/審核ppap文件并獲得客戶批準(zhǔn)。監(jiān)督量產(chǎn)項(xiàng)目的運(yùn)行，當(dāng)發(fā)生重點(diǎn)更改時(shí)，負(fù)責(zé)收集更改后的ppap資料，重新提交給客戶并獲得批準(zhǔn)。6、負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。質(zhì)量主管工作職責(zé)歸納篇211.負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段的產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量，及時(shí)提交各階段客戶要求的質(zhì)量報(bào)告，如PPAP資料等2.新項(xiàng)目、年度換型及現(xiàn)生產(chǎn)項(xiàng)目工程更改的實(shí)施確認(rèn)3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程質(zhì)量異常處理，識(shí)別生產(chǎn)過程風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及措施的訂立、對(duì)措施實(shí)施和有效性確認(rèn)，并通過過程不良數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析來提升過程質(zhì)量4.負(fù)責(zé)不合格品的分析和處理，矯正防備措施的訂立及有效性的驗(yàn)證5.負(fù)責(zé)內(nèi)外部客戶埋怨（含客戶退貨及市場(chǎng)不良）的分析處理及問題解決，組織編制8D報(bào)告并回復(fù)客戶質(zhì)量主管工作職責(zé)歸納篇221.有效保證質(zhì)量管理體系的建立與運(yùn)行；2.負(fù)責(zé)開發(fā)配方的生產(chǎn)、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)等文件的編制，并具體引導(dǎo)投產(chǎn)工作；3.負(fù)責(zé)內(nèi)部檢查及產(chǎn)品召回等質(zhì)量管理活動(dòng)；4.確保質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法、驗(yàn)證和其他質(zhì)量管理規(guī)程有效實(shí)施；5.確保原材料、包裝料子、中心產(chǎn)品和產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；6.負(fù)責(zé)物料供應(yīng)商的來料質(zhì)量；7.負(fù)責(zé)產(chǎn)品放行；8.負(fù)責(zé)不合格品的管理；9.負(fù)責(zé)處理與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的投訴與召回；10.負(fù)責(zé)其他與產(chǎn)品有關(guān)的活動(dòng)；11.批記錄管理工作，保證資料的可追溯性。質(zhì)量主管工作職責(zé)歸納篇231、管理內(nèi)容運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，對(duì)內(nèi)容質(zhì)量和審核效率負(fù)責(zé)；2、訂立質(zhì)量篩選流程及標(biāo)準(zhǔn)，訂立內(nèi)容運(yùn)營(yíng)日常業(yè)務(wù)處理規(guī)范；3、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)日常管理及員工培訓(xùn)，連續(xù)提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)技能；4、監(jiān)控內(nèi)容數(shù)據(jù)，總結(jié)分析和不絕優(yōu)化內(nèi)容質(zhì)量；5、收集和反饋風(fēng)險(xiǎn)案例，促進(jìn)風(fēng)控政策與流程的連續(xù)優(yōu)化；6、能對(duì)問題進(jìn)行定位及分析，并解決問題、預(yù)判問題。質(zhì)量主管工作職責(zé)歸納篇241.組織、管理和掌控公司重要監(jiān)視與測(cè)量資源，落實(shí)公司對(duì)重要原輔料子及全系列產(chǎn)品的質(zhì)量把關(guān)工作，組織和實(shí)施公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工作，督促相關(guān)部門質(zhì)量問題防備與矯正工作，組織處理客戶投訴，以實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)品質(zhì)量提高及用戶滿意的目的；2.推動(dòng)公司質(zhì)量管理體系建設(shè)以促進(jìn)質(zhì)量管理連續(xù)改進(jìn)。（執(zhí)行質(zhì)量方針，并把質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)在公司的年度方針目標(biāo)中，通過內(nèi)部溝通，組織實(shí)施；2.依照《產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量掌控程序》負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)過程，進(jìn)行掌控和管理；3.依照《不合格品掌控程序》，負(fù)責(zé)對(duì)不合格的毛坯、原材料子、標(biāo)準(zhǔn)件、半產(chǎn)品和產(chǎn)品的檢驗(yàn)過程，進(jìn)行掌控和管理；4.依照《監(jiān)視和測(cè)量裝置掌控程序》，負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)視和測(cè)量裝置的購(gòu)置、委外檢定、標(biāo)志的過程進(jìn)行掌控和管理；5.依照《質(zhì)量記錄掌控程序》，負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)、收集、歸檔的過程進(jìn)行掌控和管理；6.依照《質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核掌控程序》，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核方案的策劃和實(shí)施；7.依照《過程的監(jiān)視和測(cè)量掌控程序》，負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量管理體系的過程，進(jìn)行掌控和管理；8.依照《數(shù)據(jù)收集、分析和利用掌控程序》，負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量管理信息的分類、收集和處理、傳遞和應(yīng)用、統(tǒng)計(jì)和分析的過程，進(jìn)行掌控和管理；9.負(fù)責(zé)《質(zhì)量手冊(cè)》的實(shí)施；10.對(duì)錯(cuò)檢、漏檢造成的質(zhì)量事故，批量報(bào)廢和返修負(fù)責(zé).）質(zhì)量主管工作職責(zé)歸納篇251.公司質(zhì)量目標(biāo)的設(shè)定與達(dá)成，質(zhì)量管理體系的維持與改進(jìn)；2.質(zhì)量部門的組織職能設(shè)計(jì)，質(zhì)檢人員管理工作；3.訂立原材料子、半產(chǎn)品、產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與作業(yè)引導(dǎo)書，幫助采購(gòu)供應(yīng)商評(píng)審；4.監(jiān)督檢驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確性及時(shí)性，監(jiān)督管控不良品；5.負(fù)責(zé)產(chǎn)品制程異常的收集、分析、改善、決策與反饋處理；6.處理客戶質(zhì)量投拆工作；7.負(fù)責(zé)檢測(cè)儀器管理工作，訂立維護(hù)保養(yǎng)與校準(zhǔn)計(jì)劃；8.質(zhì)量相關(guān)文件、表單等可追溯資料的檔案管理工作。質(zhì)量主管工作職責(zé)歸納篇261、履行主導(dǎo)負(fù)責(zé)完成無錫嘉澄鉬業(yè)旗下的各車間的質(zhì)量管理工作。2、嫻熟掌握質(zhì)量管理的五大工具與質(zhì)量管理的七大手法。3、主導(dǎo)負(fù)責(zé)推動(dòng)、完善、更新公司的ISO9001質(zhì)量管理體系及證書年度審核及換證工作。4、主導(dǎo)公司的質(zhì)量管理工作并負(fù)責(zé)應(yīng)對(duì)客戶的年度驗(yàn)審工作。5、每月向總經(jīng)理提交質(zhì)量管理月報(bào)信息資料。6、熟識(shí)產(chǎn)品制造過程及掌控要點(diǎn)，確保產(chǎn)品出廠的合格性、完善質(zhì)量管理的可視化管理工作。7、培訓(xùn)公司現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)人員及對(duì)質(zhì)量管控的操作及運(yùn)用適當(dāng)?shù)墓芾淼氖址耙蟆?、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量信息的收集、分析及矯正措施的落實(shí)與判定，主導(dǎo)客訴8D報(bào)告的牽頭與處理。9、主導(dǎo)公司測(cè)量系統(tǒng)工具的管理與對(duì)外校驗(yàn)工作。10、主導(dǎo)搭配客戶對(duì)產(chǎn)品有害物質(zhì)（Rohs）的送檢、發(fā)放、保管、更新工作。11、負(fù)責(zé)公司的質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)的管理、組建、任用向總經(jīng)理提出合理化的建議與執(zhí)行。12、幫助完成其他領(lǐng)導(dǎo)的臨時(shí)性幫助工作。質(zhì)量主管工作職責(zé)歸納篇271、遵從ISO17025的要求，負(fù)責(zé)建立、完善質(zhì)量管理體系，以滿足公司的發(fā)展需要；2、依據(jù)CMA/CNAS評(píng)審及內(nèi)部質(zhì)量體系審核要求進(jìn)行質(zhì)量管理工作；3、負(fù)責(zé)組織編寫與質(zhì)量體系相關(guān)的文件；4、負(fù)責(zé)每年的人員培訓(xùn)計(jì)劃的訂立、培訓(xùn)工作的組織與協(xié)調(diào)，組織管理體系及相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)；5、負(fù)責(zé)調(diào)查和處理客戶投訴，保管客戶投訴記錄；6、監(jiān)督合格供應(yīng)商的評(píng)審及合格供應(yīng)商的維護(hù)；7、訂立試驗(yàn)室比對(duì)和本領(lǐng)驗(yàn)證計(jì)劃；8、學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并確保試驗(yàn)室程序符合其要求；9、負(fù)責(zé)與試驗(yàn)室認(rèn)可機(jī)構(gòu)和質(zhì)量監(jiān)督部門的聯(lián)系；10、直線布置的其他工作。質(zhì)量主管工作職責(zé)歸納篇281、主持質(zhì)量管理的全面工作，并對(duì)質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作結(jié)果負(fù)責(zé)；2、組織建立質(zhì)量管理體系,確保質(zhì)量體系的有效運(yùn)行；3、訂立質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；4、訂立產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司采購(gòu)品和產(chǎn)品質(zhì)量掌控負(fù)責(zé)，對(duì)批量責(zé)任事故負(fù)責(zé)；5、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)與開發(fā)活動(dòng)的質(zhì)量策劃；6、參加新產(chǎn)品開發(fā)的先期策劃，審查產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝的科學(xué)性、合理性；7、組織實(shí)施質(zhì)量統(tǒng)計(jì)，對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、可靠性負(fù)責(zé)；8、定期通報(bào)各有關(guān)部門質(zhì)量檢查結(jié)果，對(duì)存在的質(zhì)量問題訂立矯正和防備措施并組織實(shí)施；9、定期對(duì)全廠員工進(jìn)行質(zhì)量管理制度及提高質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)；質(zhì)量主管工作職責(zé)歸納篇291、在生產(chǎn)過程中開發(fā)和實(shí)施質(zhì)量掌控管理體系,包含程序