重金屬廢渣堆場綜合治理工程施工質(zhì)量管理體系與保證措施

重金屬廢渣堆場綜合治理工程施工質(zhì)量管理體系與保證措施質(zhì)量保證體系框圖實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)反饋質(zhì)量評(píng)定檢查落實(shí)提高工作技能提高工作技能提高工作技能質(zhì)量責(zé)任制技術(shù)崗位責(zé)任制進(jìn)行自檢互檢交接檢定期不定期質(zhì)量檢查接受業(yè)主和監(jiān)理監(jiān)督明確創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目制定創(chuàng)優(yōu)措施檢查創(chuàng)優(yōu)效果簽定包保責(zé)任狀制定獎(jiǎng)罰措施完善計(jì)量支付手續(xù)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)應(yīng)用新技術(shù)工藝測量復(fù)核質(zhì)量計(jì)劃技術(shù)交底熟悉圖紙掌握規(guī)范崗前技術(shù)培訓(xùn)現(xiàn)場QC小組活動(dòng)質(zhì)量工作檢查質(zhì)量第一為用戶服務(wù)下道工序是用戶制定教育計(jì)劃經(jīng)濟(jì)責(zé)任制各項(xiàng)工作制度和標(biāo)準(zhǔn)施工隊(duì)質(zhì)量小組TQC教育項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)濟(jì)法規(guī)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃公司質(zhì)量管理部提高質(zhì)量意識(shí)制度保證施工保證技術(shù)保證組織保證思想保證質(zhì)量保證體系實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)反饋質(zhì)量評(píng)定檢查落實(shí)提高工作技能提高工作技能提高工作技能質(zhì)量責(zé)任制技術(shù)崗位責(zé)任制進(jìn)行自檢互檢交接檢定期不定期質(zhì)量檢查接受業(yè)主和監(jiān)理監(jiān)督明確創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目制定創(chuàng)優(yōu)措施檢查創(chuàng)優(yōu)效果簽定包保責(zé)任狀制定獎(jiǎng)罰措施完善計(jì)量支付手續(xù)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)應(yīng)用新技術(shù)工藝測量復(fù)核質(zhì)量計(jì)劃技術(shù)交底熟悉圖紙掌握規(guī)范崗前技術(shù)培訓(xùn)現(xiàn)場QC小組活動(dòng)質(zhì)量工作檢查質(zhì)量第一為用戶服務(wù)下道工序是用戶制定教育計(jì)劃經(jīng)濟(jì)責(zé)任制各項(xiàng)工作制度和標(biāo)準(zhǔn)施工隊(duì)質(zhì)量小組TQC教育項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)濟(jì)法規(guī)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃公司質(zhì)量管理部提高質(zhì)量意識(shí)制度保證施工保證技術(shù)保證組織保證思想保證質(zhì)量保證體系貫徹ISO9001：2000系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，推行全面質(zhì)量管理貫徹ISO9001：2000系列質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，推行全面質(zhì)量管理加強(qiáng)現(xiàn)場試驗(yàn)控制充分利用現(xiàn)代化檢測手段加強(qiáng)現(xiàn)場試驗(yàn)控制充分利用現(xiàn)代化檢測手段經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣獎(jiǎng)優(yōu)罰劣（一）各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量保證本項(xiàng)目施工質(zhì)量自控系統(tǒng)，以現(xiàn)場施工管理組織框架為基礎(chǔ)，通過質(zhì)量管理目標(biāo)的確定和分解，確定所需人員和資源的配置，建立和有效運(yùn)行施工質(zhì)量管理相關(guān)制度，形成具有質(zhì)量控制和質(zhì)量保證能力的工作系統(tǒng)。我公司將嚴(yán)格按照ISO9001國際標(biāo)準(zhǔn)即GB/TI9001質(zhì)量體系和我公司質(zhì)量體系程序文件實(shí)行質(zhì)量控制，現(xiàn)場按照工種配備質(zhì)量檢查員，進(jìn)行旁站管理，由科技質(zhì)量管理部門直接對(duì)本工程進(jìn)行質(zhì)量管理和檢查。未經(jīng)檢驗(yàn)的材料設(shè)備一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場，上一道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格不得進(jìn)行下一道工序施工。在整個(gè)施工過程中，要求全員全過程重視質(zhì)量意識(shí)，真正保證做到施工前為用戶著想，施工中讓用戶放心，施工后讓用戶滿意的宗旨。編制依據(jù)：招標(biāo)圖紙、招標(biāo)技術(shù)規(guī)范、相關(guān)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、公司質(zhì)量體系文件。（二）工程質(zhì)量管理目標(biāo)本項(xiàng)目確保符合《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》要求，質(zhì)量合格率達(dá)到100%,各工序交驗(yàn)一次性驗(yàn)收合格，工程達(dá)到一次性驗(yàn)收合格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（三）公司質(zhì)量管理程序文件本項(xiàng)目的質(zhì)量管理將貫徹公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系。該體系以質(zhì)量手冊(cè)為核心和指導(dǎo)，以程序文件為日常工作準(zhǔn)則，以作業(yè)指導(dǎo)書為操作的具體指導(dǎo)，所有質(zhì)量活動(dòng)都有質(zhì)量計(jì)劃并具體反映到質(zhì)量記錄中，使得施工過程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、有章可循，責(zé)任分明。首先，應(yīng)定期對(duì)現(xiàn)行的管理體系進(jìn)行全面的檢查和評(píng)價(jià)，確認(rèn)體系的適宜性和有效性，尋找體系改進(jìn)的機(jī)會(huì)，以便實(shí)現(xiàn)體系的持續(xù)改進(jìn)，以保證其符合ISO9001標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)現(xiàn)企業(yè)的質(zhì)量方針，質(zhì)量評(píng)審采用現(xiàn)場評(píng)審或會(huì)議形式。其次，建立并維持行之有效的規(guī)范化的質(zhì)量體系，以保證工程質(zhì)量穩(wěn)定、連續(xù)并不斷提高。通過對(duì)公司所有質(zhì)量體系文件和工程技術(shù)文件從產(chǎn)生到回收的全過程進(jìn)行控制，使其處于受控狀態(tài)并能及時(shí)修改或換版。通過對(duì)施工過程中所需材料物資的選擇對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)的嚴(yán)格控制，保證所有的材料符合要求，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)，使其具有可識(shí)別性和可追溯性。再者，通過對(duì)施工工序各個(gè)環(huán)節(jié)的控制，保證其質(zhì)量滿足要求；通過按規(guī)定對(duì)檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的購置、統(tǒng)一管理、使用、保養(yǎng)和定期檢定、校準(zhǔn)等工作進(jìn)行嚴(yán)格控制，使之處于完好狀態(tài)并且其精度能滿足使用要求；通過定其進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核，驗(yàn)證質(zhì)量活動(dòng)和有關(guān)結(jié)果是否符合計(jì)劃的安排，并確定質(zhì)量體系的有效性。通過對(duì)員工的崗前培訓(xùn)、特殊關(guān)鍵作業(yè)培訓(xùn)或技術(shù)管理人員培訓(xùn)等，使其素質(zhì)滿足施工要求。最后，通過對(duì)己交付使用工程的保修和回訪工作的嚴(yán)格管理，保證售后服務(wù)的質(zhì)量，提高我公司的社會(huì)信譽(yù)。（四）質(zhì)量管理組織本工程采用項(xiàng)目負(fù)責(zé)制，為確保合同規(guī)定工程質(zhì)量，公司經(jīng)抽出業(yè)務(wù)水平、管理水平高、具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的精干管理人員組成項(xiàng)目部，明確規(guī)定各級(jí)管理人員的質(zhì)量管理責(zé)任。（五）項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的運(yùn)行施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以質(zhì)量計(jì)劃為龍頭，過程管理為重心，應(yīng)按照事前、事中和事后控制相結(jié)合的模式有效運(yùn)行施工質(zhì)量保證體系。（六）質(zhì)量保證措施1、施工技術(shù)保證措施全體技術(shù)、質(zhì)量人員在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，作好圖紙會(huì)審。認(rèn)真編制施工組織計(jì)、施工方案、施工技術(shù)交底，并通過分次交底會(huì)，既口頭又書面地向操作人員交底，讓操作人員對(duì)自己要完成的項(xiàng)目事先心中有數(shù)。根據(jù)工程實(shí)際情況，找出工程難點(diǎn)，組織質(zhì)量攻關(guān)，采取預(yù)防措施；做好測量、試驗(yàn)、計(jì)量等技術(shù)保障和復(fù)核工作，提供準(zhǔn)確無誤的數(shù)據(jù)。2、施工過程控制措施采取抓重點(diǎn)，抓關(guān)鍵的原則，對(duì)每個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)工程都要進(jìn)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，出精品。必須在每道工序嚴(yán)格控制，任何不合格品必須在整改完成后方可進(jìn)入下到工序。堅(jiān)持“三檢”制，工序工程操作班組完成自檢合格后，將自檢記錄報(bào)送質(zhì)檢員，專檢合格后該班組方可進(jìn)行下道工序施工。當(dāng)為分項(xiàng)工程，轉(zhuǎn)交其它班組施工時(shí)必須在質(zhì)量、技術(shù)主持“交接檢”檢查合格后，方由新班組開始新分項(xiàng)工程施工操作。技術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)人員深入施工現(xiàn)場，指導(dǎo)施工操作，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，驗(yàn)證方案和技術(shù)交底的合理性，對(duì)質(zhì)量問題和方案交底的不合理處盡快糾正。對(duì)工序工程成品，分項(xiàng)工程成品，專業(yè)工程成品制訂保護(hù)措施，在施工全過程中，堅(jiān)持綜合性互相保護(hù)。3、材料保證措施材料進(jìn)場，由材料部提供“三證”需復(fù)試的必須提供復(fù)試報(bào)告，并邀請(qǐng)技術(shù)、質(zhì)量、監(jiān)理共同驗(yàn)收。進(jìn)場的材料必須妥善保管，確保不變形，不破壞。如有變形、破壞必須做好該批材料的處理的記錄，具備可追溯性。4、作業(yè)層管理保證措施嚴(yán)格執(zhí)行公司的要求，優(yōu)選管理體系健全，人才素質(zhì)上乘，結(jié)構(gòu)搭配合理，施工經(jīng)驗(yàn)豐富的隊(duì)伍。施工隊(duì)的工程技術(shù)、質(zhì)量檢查人員納入經(jīng)理部的管理系統(tǒng)由經(jīng)理部統(tǒng)一培訓(xùn)，統(tǒng)一管理指揮。施工隊(duì)人員必須統(tǒng)一考核