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文檔簡介
前言1.1編制目的為了積極應對臺風、洪水發(fā)生時可能帶來的威脅和巨大損失,建立臺風、汛期緊急情況下快速、有效的防臺、抗洪搶險、救援應急處理機制,有效保障臺風、汛期內(nèi)公司人身和財產(chǎn)安全,根據(jù)公司上級防臺防汛有關(guān)要求,結(jié)合公司實際情況,制定公司防汛防臺應急預案。1.2適用范圍本預案適用于我公司各處辦公室、生產(chǎn)車間、倉庫、宿舍等各場所對臺風和洪澇災害發(fā)生時采取的應急準備與響應的控制措施。1.3應急處理原則(1)災害發(fā)生前做好一切準備工作;(2)發(fā)生災害時及時組織力量,做好搶險救災工作;(3)災害發(fā)生后做好生活、醫(yī)療及有關(guān)家屬的安置工作,妥善安排災后重建和恢復生產(chǎn)工作;第二章應急組織機構(gòu)及職責為了降低、減少自然災害所帶來的損失,防止重大意外險情的發(fā)生,保障汛期的生產(chǎn)安全,維護企業(yè)和廣大員工生命財產(chǎn)的安全,特成立防臺防汛領(lǐng)導小組:2.1應急職責及說明2.1.1總指揮主要負責防臺防汛組織和入員安排,防臺防汛工作整體布置。2.1.2防臺防汛副總指揮在防臺防汛期間,具體負責管轄的防臺防汛工作,根據(jù)需要及時調(diào)節(jié)入員及物資,并根據(jù)預警等級在24小時內(nèi)向總指揮及政府主管部門通報情況。2.1.3防臺防汛辦公室設在安保辦公室,安保全體成員擔任組員,負責協(xié)助總指揮及副總指揮工作。2.1.4防臺防汛組員由部門中層以上干部和安全員組成,在總指揮和副總指揮的統(tǒng)一領(lǐng)導下,做好防臺防汛工作。2.1.5后勤保障組綜合管理部部長擔任組長,人事主管擔任副組長,負責防臺防汛期間的后勤保障工作,在緊急情況下,負責組織入員安全撤離。2.1.6設備動力組由動力部副部長擔任組長,在防臺防汛期間,負責電力及其他動力系統(tǒng)正常供應并提供再發(fā)電的工作;保障防臺防汛設備的正常運轉(zhuǎn),同時負責維修廠房等其他急需工作。2.1.7生產(chǎn)設施保障組由生產(chǎn)部部長及質(zhì)檢部主管共同擔任組長,在防臺防汛期間,確保紡絲樓各自管轄區(qū)域人員設備安全穩(wěn)定工作。2.1.8聯(lián)絡通訊組由綜合管理部行政主管擔任分組組長,在防臺防汛期間,負責對外與政府主管部門的通訊聯(lián)絡工作,確保信息及時準確傳遞。2.1.9物資保障組由采購部部長擔任組長,負責應急物資(鍬、鎬、沙袋、桶、潛水泵等)準備,確保應急需要。2.1.10應急救援組由綜合管理部安保人員及各部門骨干組成,各部門落實足夠的人員數(shù)量并有搶險人員名單,人事行政部兼任分組組長,負責現(xiàn)場治安、搶救物質(zhì)及消防救援工作。2.1.11醫(yī)療救護組風控運營部主管及綜合管理部部長分別擔任分組組長,負責傷員救護工作。第三章響應啟動3.1響應步驟接到政府部門預警通知——指揮部展開應急行動——各部門\各班組長展開應急行動——后勤保障與災后安置——恢復生產(chǎn)與重建3.2險情級別界定3.2.1暴雨預警信號:分為藍、黃、橙、紅色四類暴雨預警,預警分四級(藍色<黃色<橙色<紅色)具體如下:(1)暴雨藍色預警信號:12小時內(nèi)降雨量將達50mm以上,或者已達50mm以上,且降雨可能待續(xù)??梢哉W鳂I(yè),各部門抽部分人員參加應急防災。(2)暴雨黃色預警信號: 6小時內(nèi)降雨量將達50mm以上,或者已達50mm以上,且降雨可能待續(xù)。各部門做好防暴雨工作。切斷低洼地帶有危險的室外電源,暫停在空曠地方的戶外作業(yè),轉(zhuǎn)移危險地帶人員到安全場所避雨,并組織部分入員參加應急防災。(3)暴雨橙色預警信號:3小時內(nèi)降雨量將達50mm以上,或者已達50mm以上,且降雨可能持續(xù)。無關(guān)入員應撤離到安全區(qū)域,切斷有危險的室外電源,各級領(lǐng)導帶頭參與,組織一切人員在總指揮的領(lǐng)導下,密切配合,全力以赴,共同做好防臺防汛工作。(4)暴雨紅色預警信號: 3小時內(nèi)降雨量將達100mm以上,或者已達100mm以上,且降雨可能持續(xù)。廠內(nèi)停止作業(yè)(除特殊崗位),切斷有危險的室外電源,組織入員撤離安全區(qū)域,各組員在總指揮的領(lǐng)導下,按照職責做好防臺風應急和搶險工作。3、企業(yè)重點防范部位:高壓配電房、變電所、財務室、紡絲車間、輔料車間、各倉庫、員工宿舍等。3.2.2臺風預警信號:分為藍、黃、橙、紅四類臺風預警,預警分四級(藍色<黃色<橙色<紅色)具體如下:(1)臺風藍色預警信號:表示24小時內(nèi)可能或者已經(jīng)受熱帶氣旋影響,沿?;蛘哧懙仄骄L力達6級以上,或者陣風8級以上并可能待續(xù)??梢哉W鳂I(yè),各部門抽部分入員參加應急防災。(2)臺風黃色預警信號:表示24小時內(nèi)可能或者已經(jīng)受熱帶氣旋影響,沿潤或者陸地平均風力達8級以上,或者陣風10級以上并可能持續(xù)。各部門領(lǐng)導值班,并組織部分入員參加應急防災。(3)臺風橙色預警信號:表示12小時內(nèi)可能或者已經(jīng)受熱帶氣旋影響,沿?;蛘哧懙仄骄L力達10級以上,或者陣風12級以上并可能持續(xù)。廠內(nèi)停止室外作業(yè),固定好各種設備設施,無關(guān)入員應撤離現(xiàn)場,各級領(lǐng)導帶頭參與,組織一切入員在總指揮的領(lǐng)導下,密切配合,全力以赴,共同做好防臺防汛工作。(4)臺風紅色預警信號:表示6小時內(nèi)可能或者已經(jīng)受熱帶氣旋影響,沿?;蛘哧懙仄骄L力達12級以上,或者陣風達14級以上并可能持續(xù)。廠內(nèi)停止作業(yè)(除特殊崗位),組織入員撤離,各組員在總指揮的領(lǐng)導下,按照職責做好防臺風應急和搶險工作。3.3啟動應急預案條件(1)企業(yè)所有員工,在得知災害氣象來臨時,均有權(quán)利和義務在第一時間內(nèi)向企業(yè)領(lǐng)導報告。(2)防臺防汛總指揮:要根據(jù)實際情況,宣布啟動應急處置方案的級別,落實人員,積極做好防臺防汛工作。(3)防臺防汛工作在總指揮的統(tǒng)一安排下,要密切配合,相互支持,及時溝通信息,遇特殊情況,可直接越級匯報。3.4信息上報由防臺防汛總指揮根據(jù)各階段的實際情況,安排相關(guān)入員,通過正常渠道,多種形式發(fā)布相關(guān)信息。3.5資源協(xié)調(diào)(1)指揮中心與現(xiàn)場距離近,信息傳達快而且方便,管理上效率高。(2)一旦狂風暴雨來臨,各崗位管理入員得到公共信息或接到公司指令,必須迅速將防臺防汛物資及時送到重點部位,提前做好抗災準備。(3)在防臺防汛期間,所有通訊設備24小時開機,指揮中心、重點區(qū)域電話直線,隨時接受各種指令,整裝待發(fā)。第四章處置措施(1)在接到當?shù)卣驓庀蟛块T發(fā)布的臺風、特大暴雨警報后,安全經(jīng)理立即召集應急指揮中心成員到場進入指揮狀態(tài),應急指揮中心人員向各林區(qū)、各部門現(xiàn)場指揮下達緊急預案啟動通知,現(xiàn)場指揮接到通知后立即按本預案規(guī)定的程序、職責投入應急準備工作。(2)當災害來臨時,各部門、各區(qū)域的現(xiàn)場指揮人員及時組織人員疏散到安全地帶,撤離時盡可能的關(guān)閉水、電、氣、熱等能源,組織本部門、區(qū)域的搶險隊救助傷員,困難較大時向當?shù)卣?、駐軍、武警部隊和附近單位求援。(3)應急指揮中心電話與各現(xiàn)場應急指揮保持密切聯(lián)系,及時掌握災情及趨勢,接受政府應急部門和集團的指示,并報告公司的抗震救災情況。(4)后勤保障部門迅速組織人員將應急物資及時運達各現(xiàn)場,協(xié)助專業(yè)救援隊組織搶險、疏散和傷病員醫(yī)療救治,安置公司員工及其家屬。(5)災后恢復重建1)各部門在公司應急指揮部統(tǒng)一領(lǐng)導下組織恢復生產(chǎn)。2)財務部門、行政部門負責調(diào)查、統(tǒng)計上報人員傷亡情況和直接、間接災情損失,籌措恢復重建資金。3)各生產(chǎn)區(qū)域組織力量搶修生產(chǎn)設備、設施,配合電力、水力公司恢復供電、,開工生產(chǎn)。4)后勤保障部門組織搶修搶建辦公設施,配合電訊公司恢復有線通訊設施,盡快恢復正常辦公。第五章應急保障(1)領(lǐng)導小組:在防臺防汛期間,保證24小時有入值班,手機保持常開狀態(tài),通訊聯(lián)絡方便,配備對講機。(2)變電所、物資倉庫、動力部門24小時正常有入值班,確保電力供應,物資備有鐵揪、水泵、雨衣、手電、沙袋等,使用方便,另外配有汽車多輛,叉車鏟車多輛,必要時可隨時調(diào)用。(3)設備動力組要在主要防范區(qū)域配備水泵,發(fā)電機,在斷電情況下,可及時啟動排水。應保證汛期前周圍水
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