版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第7頁共7頁2024年印刷廠的規(guī)章制度范本第四章印前車間工藝規(guī)程一、照排工藝規(guī)程1、接收傳版工藝規(guī)程(1)確保接收計算機的運行狀態(tài)正常。若采用衛(wèi)星接收,需檢查室內(nèi)接收機的工作狀態(tài)。(2)在傳版過程中,密切關(guān)注接收情況,一旦發(fā)現(xiàn)異常,應(yīng)立即通知對方。(3)傳版結(jié)束后,應(yīng)立即解壓縮文件,如發(fā)現(xiàn)任何問題,應(yīng)迅速通知對方重新傳版。同時,需仔細核對最后傳版的小樣文件說明和要求。接收的版面僅負責(zé)所傳PS文件的排版和拼版,不得打開版面文件。(4)解壓縮文件時,應(yīng)根據(jù)不同的壓縮格式正確操作。如文件名相同,需在不同目錄下解壓。如遇到補字,需嚴格按照說明要求釋放補字庫。(5)禁止將傳版電話及計算機等設(shè)備外借,不得用于非工作用途或改動設(shè)備設(shè)置。(6)如接收版面需打樣,需先用原文件打樣后再進行拼版。2、出片工藝規(guī)程(1)調(diào)整照排機的曝光強度和顯影機的溫度、速度,以確保照排圖文清晰,網(wǎng)點適中。要求照排片底灰密度小于0.2,實地密度在3.5-4.0之間。(2)照排出片時,根據(jù)用戶說明選擇參數(shù)模板,設(shè)定正確的圖片、補字路徑及單色或彩色參數(shù)。點陣生成后檢查,如有缺圖或缺字,應(yīng)停止發(fā)排,查明原因或與客戶聯(lián)系解決后再出片。(3)軟片出片后,檢查版心尺寸是否符合規(guī)范,規(guī)矩線、色標(biāo)是否齊全,彩色套準是否精確。(4)仔細核對軟片,如有大樣,需與大樣對比檢查。發(fā)現(xiàn)與大樣不符時,應(yīng)及時聯(lián)系解決。(5)認真清點軟片數(shù)量,填寫生產(chǎn)報表,并將報表、膠片、照排說明文件一并交給下一道工序。(6)定期檢測照排系統(tǒng)的網(wǎng)點線性化,當(dāng)照排機曝光強度變化、顯影條件變更或軟片種類更換時,需及時測定和調(diào)整線性化曲線,確保圖片和網(wǎng)點的還原率誤差小于特定標(biāo)準。(7)對于需文合拼版的外報,根據(jù)印刷機型和套印方式進行拼版,出片后根據(jù)版式進行核對。二、拼版工藝規(guī)程1、拼版前的準備工作需嚴謹進行,找到專用大片,拆去廢片和膠帶,并用酒精擦拭片基清潔。發(fā)現(xiàn)有折印、劃痕或掛釘松動影響曬版質(zhì)量的片基,應(yīng)及時更換。定期替換不符合拼版要求的片子。2、接收上工序及客戶送來的陽圖時,需仔細核對大樣傳票。如無大樣,需認真核對軟片,發(fā)現(xiàn)問題時,由帶班組長及時與客戶聯(lián)系,并報告車間值班領(lǐng)導(dǎo)。3、在拼版過程中,需根據(jù)印刷機型、版式、規(guī)格尺寸、數(shù)量、片基等進行詳細核對。遇到特殊版式要求,需按照生產(chǎn)通知單的要求進行操作。4、拼版完成后,需進行自我檢查和互相檢查,無誤后交給當(dāng)班組長檢查。5、檢查拼版是否符合客戶及開本的印刷要求,并加上代碼標(biāo)識。6、彩色拼版時,確保拼版的y、m、c、k色相一致。7、彩色套印跟蹤點的拼版要求:(1)跟蹤點應(yīng)放置在對開版正中(特殊要求除外)。(2)跟蹤點應(yīng)貼在距釘眼(紙邊針眼)特定距離的位置,該距離內(nèi)必須是空白區(qū)域。如有圖網(wǎng)等出血內(nèi)容,需按規(guī)定裁剪干凈。遇特殊情況,需經(jīng)批準可放置在版邊位置。(3)如是雙面彩,正背兩面需加貼跟蹤點,但正背兩面的跟蹤點不能拼在同一位置,需適當(dāng)錯開一定距離。(4)跟蹤點兩側(cè)必須各留出特定毫米以上的空白位置。(5)在符合上述條件的情況下,跟蹤點應(yīng)盡量拼在空白(無出血圖)位置。(6)遇到出血的圖、網(wǎng),應(yīng)按規(guī)定裁剪出所需空白位置,四個色版的裁剪應(yīng)盡量一致整齊??瞻孜恢貌荒芰粝氯魏蝺?nèi)容。三、曬版工藝規(guī)程1、曬版前需仔細擦拭曬版機玻璃,確保清潔無塵。期刊四封、商業(yè)機印175線版及報版中大面積的淺網(wǎng)曬版時,不得使用擴散片。2、對上工序及客戶送來的軟片,需認真檢查并核對2024年印刷廠的規(guī)章制度范本(二)為確保生產(chǎn)安全,需對檢修現(xiàn)場狀況、員工勞動防護用品佩戴及使用情況,以及各項安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行嚴格的監(jiān)督檢查。6.各類安全檢查應(yīng)嚴格按照檢查要求配置相應(yīng)人員,尤其是全面性安全檢查,需明確檢查負責(zé)人,并抽調(diào)專業(yè)人員參與,進行明確分工。7.安全檢查的核心內(nèi)容涵蓋:(1)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的健全性與完善程度;(2)重要危險作業(yè)場所的安全生產(chǎn)狀況;(3)員工是否掌握必要的安全知識與操作技能,特種作業(yè)人員是否持證上崗;(4)員工在生產(chǎn)過程中是否嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度與操作規(guī)程;(5)員工是否正確佩戴勞動防護用品;(6)設(shè)備與設(shè)施是否處于安全運行狀態(tài);(7)現(xiàn)場生產(chǎn)管理、指揮人員是否存在違章指揮、強令員工冒險作業(yè)的行為。十四、安全生產(chǎn)會議管理制度為強化企業(yè)安全生產(chǎn)管理,及時有效協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)組織中的問題,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn),特制定本安全生產(chǎn)會議制度。1.企業(yè)安全會議由安全負責(zé)人主持,總結(jié)當(dāng)月工作,并布置下月安全工作。遇特殊情況需及時召開會議研究處理。2.會議應(yīng)詳細記錄,針對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,研究制定解決措施。3.根據(jù)上級要求及時召開專題安全會議,由分管安全工作的責(zé)任人參加,傳達貫徹上級安全運營要求,研究安全運營措施與計劃。各成員部門需匯報分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全運營工作,提出安全隱患及處理辦法,并進行文本預(yù)覽與討論。4.安全例會需專備會議記錄冊,詳細記錄會議時間、參加人員及會議內(nèi)容。5.安全生產(chǎn)會議需及時、定期召開,形成會議記錄,并及時將會議信息傳遞給相關(guān)部門、單位及公司領(lǐng)導(dǎo),對存在問題進行協(xié)調(diào)處理。6.安全生產(chǎn)會議參加人員應(yīng)為本部門主要負責(zé)人或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),需熟悉本部門生產(chǎn)情況,不得隨意安排他人參會。7.參加企業(yè)級安全生產(chǎn)會議的人員包括公司領(lǐng)導(dǎo)、安全部門負責(zé)人、相關(guān)職能部門負責(zé)人、生產(chǎn)部門負責(zé)人及各專(兼)職安全管理人員。會議時間、地點由企業(yè)通知。8.公司安全生產(chǎn)會議實行到會人員簽名制,對遲到、早退不請假或無故不參加者,按公司規(guī)定進行通報、處罰,并列入績效考核。對公司級重大安全會議,各部室必須派人參加,做好記錄存檔。9.在每周生產(chǎn)調(diào)度會上,總結(jié)與布置生產(chǎn)工作時,需同時總結(jié)與布置安全工作。10.年度內(nèi)召開的各類生產(chǎn)經(jīng)營工作會議及公司級年度總結(jié)會議,均應(yīng)將安全生產(chǎn)工作列為重要內(nèi)容,同時進行總結(jié)與布置。十五、崗位標(biāo)準化操作制度各崗位人員需嚴格按照崗位標(biāo)準進行操作:1.在崗職工必須嚴格遵守本崗位操作規(guī)程。2.發(fā)現(xiàn)違章操作行為,必須追究責(zé)任,情節(jié)嚴重者將給予開除處理。3.鼓勵職工總結(jié)經(jīng)驗,改進生產(chǎn)工藝以提高安全系數(shù),對生產(chǎn)安全有突出貢獻的職工給予獎勵。十六、安全生產(chǎn)責(zé)任保障金制度為完善安全生產(chǎn)工作措施,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,減少安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生,特制定本制度:1.安全生產(chǎn)管理部門負責(zé)安全生產(chǎn)保障金的收繳工作,每年收繳一次。2.安全生產(chǎn)保障金主要用于安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)考核。完成生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的,所交納的保障金將等額返還;未完成目標(biāo)的,將依據(jù)文件決定收繳。3.安全生產(chǎn)管理部門專戶存儲的安全生產(chǎn)保障金需接受同級部門監(jiān)督。每年向各部門報告保障金的存儲與使用情況。4.重大專項安全技術(shù)措施資金的制定需進行可行性評價、論證與會審,確保資金有效使用,遵循科學(xué)、合理、有效原則。5.為防止事故發(fā)生,遇特殊情況可提出追加安全設(shè)施投入資金計劃,報公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準執(zhí)行。十七、安全技術(shù)措施管理制度1.為提高公司安全技術(shù)管理水平,改善勞動條件,防止工傷事故與職業(yè)病等危害,保護職工生產(chǎn)過程中的安全與健康,特制定本制度。2.安全技術(shù)措施內(nèi)容需全面且具有針對性,根據(jù)工程特點、施工方法、勞動組織及作業(yè)環(huán)境等具體情況提出具體要求。3.對于結(jié)構(gòu)復(fù)雜、作業(yè)危險大、特性強的工程應(yīng)編制專項安全施工方案并附上安裝圖紙與地基圖。4.施工方案經(jīng)審批后必須嚴格執(zhí)行不得隨意變更。5.施工現(xiàn)場架體、設(shè)備安裝完畢后需經(jīng)項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人組織驗收合格后方可使用。2024年印刷廠的規(guī)章制度范本(三)為了確保生產(chǎn)流程的順暢進行,提升生產(chǎn)效率,并保障員工的身心健康與工作的有序開展,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本廠的具體實際狀況,特制定以下管理制度,以資遵循。一、勞動紀律規(guī)范:1.員工在上班期間應(yīng)保持飽滿的精神狀態(tài),全身心投入工作。2.工作時間內(nèi),員工需堅守崗位,嚴禁擅自離崗。3.工作時間內(nèi),禁止處理私人事務(wù)、從事私活、食用零食、飲酒及在工作崗位上吸煙。吸煙應(yīng)前往指定區(qū)域,并避免大聲喧嘩,以免影響工作環(huán)境。4.員工應(yīng)服從工作調(diào)動與分配安排。若對調(diào)動分配存在異議,可向上級反映,但在未得到調(diào)整前,仍需執(zhí)行原決定。二、考勤管理規(guī)定:1.明確規(guī)定每日工作時間為上午____時至下午____時(具體時間根據(jù)實際情況填寫)。2.員工不得無故缺席或曠工。曠工半日將扣除當(dāng)日工資并加收罰款;曠工一日則不計當(dāng)日工資并加收罰款,罰款金額將從當(dāng)月工資中扣除。3.員工應(yīng)提前十分鐘到崗,做好班前準備工作,避免遲到或早退現(xiàn)象。4.請假需提交書面請假條,經(jīng)批準后方可休假。如遇緊急情況無法提前請假,應(yīng)通過電話、函件等方式請示,并在事后一日內(nèi)補辦請假手續(xù),方視為有效假期。5.未經(jīng)請假擅自離崗或請假未獲批準而擅自離崗者,一律按曠工處理。三、安全生產(chǎn)管理制度:1.全體員工需認真學(xué)習(xí)理論知識與操作規(guī)程,熟練掌握印刷操作、機器維修等相關(guān)技能。2.嚴格按照要求制作成品,確保成品損耗數(shù)量與領(lǐng)料數(shù)量相符,并做好登記工作,堅決杜絕浪費現(xiàn)象。3.嚴守印刷機密,對保密性印刷品應(yīng)采取必要措施保護其安全性,并在印刷完成后立即入庫并銷毀相關(guān)敏感物品。4.定期檢查電源線路等安全設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及時上報并處理。禁止私自拉接電線、插座等行為,非專業(yè)人員不得擅自操作機器設(shè)備。5.保持工作場地整潔有序,確保地面、工作臺及周圍環(huán)境無雜物堆放。維修工具與配件應(yīng)放置在指定位置。6.定期檢查并維護設(shè)備上的安全防護設(shè)施以確保其有效性。7.下班前務(wù)必關(guān)閉所有設(shè)備電源并切斷電源總開關(guān)同時關(guān)好門窗以確保安全。8.注意易燃物品的存放位置及防火器材的配置情況并嚴格遵守防火規(guī)定禁止煙火。四、生產(chǎn)管理安排:1.曬版房、印刷、啤機及后加工等部門人員需嚴格遵守各工藝制作流程確保成品質(zhì)量符合標(biāo)準(一般情況下按樣品要求制作)。如有疑問應(yīng)及時向業(yè)務(wù)員或設(shè)計師咨詢以避免錯誤發(fā)生。2.曬版前需仔
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 公司績效管理體系現(xiàn)狀診斷報告
- 教學(xué)課件照片的排序
- 食堂商店承包合同模板
- 網(wǎng)絡(luò)營銷 第3版 課件全套 楊路明 第1-11章 網(wǎng)絡(luò)營銷概述- 網(wǎng)絡(luò)營銷效果評估
- 營收分成參股合同模板
- 供應(yīng)室出科課件
- 首套房購買合同模板
- 食品用工合同模板
- 鋰電池租賃合同模板
- 生態(tài)設(shè)計 方案 合同模板
- 我國農(nóng)產(chǎn)品品牌價值及品牌戰(zhàn)略管理研究
- 大學(xué)體育理論(山東聯(lián)盟)智慧樹知到課后章節(jié)答案2023年下泰山學(xué)院
- 紅星照耀中國選擇題及答案50道
- 特殊學(xué)生心理健康基本檔案表
- 自然資源學(xué)概論期末考試試卷
- 河南省高校畢業(yè)生基層就業(yè)國家助學(xué)貸款代償申請表
- rmk1608電阻型號命名規(guī)則
- 一種40CrNiMoA鋼棒的熱處理方法及應(yīng)用與流程
- 2.PaleoScan詳細操作流程
- 兒童文學(xué)在小學(xué)語文教育中的地位和作用
- 紗線上漿漿紗工藝漿料配方
評論
0/150
提交評論