2024年安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)制度范本（三篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2024年安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)制度范本我公司始終遵循“安全第一，預(yù)防為主”的原則，執(zhí)行安全生產(chǎn)管理工作，堅(jiān)持“生產(chǎn)與安全并重”及“責(zé)任到人”的安全生產(chǎn)責(zé)任制，致力于提升全體員工的科學(xué)管理與文明施工意識(shí)，構(gòu)建了有效的安全生產(chǎn)保障體系。迄今為止，公司所承建的工程項(xiàng)目未發(fā)生任何等級(jí)的安全事故。公司于____年獲得了與企業(yè)施工資質(zhì)相匹配的建筑業(yè)企業(yè)安全資格證書。自開展工程項(xiàng)目施工以來(lái)，公司便設(shè)立了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，并組建了建筑安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，該辦公室位于質(zhì)量安全保障部。公司總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作，總經(jīng)濟(jì)師負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)的安全生產(chǎn)管理，副總經(jīng)理負(fù)責(zé)在建項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理，而安全生產(chǎn)管理的具體工作則由質(zhì)量安全保障部經(jīng)理承擔(dān)。各項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)業(yè)主或監(jiān)理工程師的要求，在工程管理部的管理體系下成立項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。公司完善了安全生產(chǎn)管理制度，明確了項(xiàng)目經(jīng)理部各崗位的安全職責(zé)，繪制了安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)圖，并制定了一系列安全生產(chǎn)保障措施、操作規(guī)程和技術(shù)要求，規(guī)范了員工行為，確保安全工作有法可依，并在生產(chǎn)管理中得到貫徹執(zhí)行，保障了安全生產(chǎn)管理的有效性。公司還制定了《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》，確保每位員工都掌握了救援知識(shí)和基本技能，從而全面保障安全工作的實(shí)施。在建的各項(xiàng)目經(jīng)理部均成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各科室及各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，有針對(duì)性地簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任制，并層層落實(shí)。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組定期深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)安全生產(chǎn)情況及所采取的措施，消除潛在的安全隱患。在項(xiàng)目經(jīng)理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、制度等，推動(dòng)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作。公司始終將安全生產(chǎn)工作置于首位，各職能部門及各項(xiàng)目經(jīng)理部也均加強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視。公司定期對(duì)各職能部門及各項(xiàng)目經(jīng)理部的安全工作責(zé)任人進(jìn)行考核檢查，記錄安全生產(chǎn)記錄，并深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，將檢查結(jié)果作為業(yè)績(jī)考核的依據(jù)之一。為促進(jìn)員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度，公司在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置了專職安全員。規(guī)定專職安全員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作負(fù)責(zé)，對(duì)新上崗人員會(huì)同相關(guān)部門進(jìn)行上崗前的安全教育，并協(xié)助處理特種作業(yè)人員培訓(xùn)工作。項(xiàng)目經(jīng)理部在生活區(qū)、施工區(qū)懸掛安全標(biāo)語(yǔ)，設(shè)置標(biāo)志牌，既起到警示作用，又展現(xiàn)了公司的精神面貌。企業(yè)采用安全文藝、安全漫畫、安全文學(xué)等手段進(jìn)行寓教于樂(lè)的安全文化建設(shè)，不斷營(yíng)造強(qiáng)烈的安全文化氛圍，使員工牢固樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，規(guī)范自我行為，在工程施工中安全操作，預(yù)防各類事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)工作持續(xù)不懈，將安全生產(chǎn)政策、法規(guī)落實(shí)到生產(chǎn)的第一線，確保人人重視，全員參與，使依法生產(chǎn)在每個(gè)人的大腦中常存警醒。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我公司的安全生產(chǎn)管理工作取得了顯著成效，市、鎮(zhèn)政府的安全負(fù)責(zé)人多次到公司學(xué)習(xí)交流，并對(duì)我公司的安全生產(chǎn)管理工作給予高度評(píng)價(jià)。在安全員和安全負(fù)責(zé)人的不斷監(jiān)督糾正下，項(xiàng)目施工人員逐漸向文明施工的良好趨勢(shì)發(fā)展。4表a-1安全生產(chǎn)管理評(píng)分表2024年安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)制度范本（二）為確保公司安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，保障企業(yè)施工活動(dòng)的正常開展，特此制定本公司安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)制度。各施工工地及項(xiàng)目需依照公司設(shè)定的自我評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查與評(píng)定。公司將通過(guò)月度及季度的檢查，執(zhí)行核查與評(píng)價(jià)工作。第一章：自我評(píng)價(jià)指標(biāo)及評(píng)價(jià)方法一、安全管理制度及安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)價(jià)指標(biāo)1、公司必須建立完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制度。安全管理制度應(yīng)包括安全管理部門及各類人員的安全責(zé)任制度，明確各自職責(zé)，并具備可檢查性與可操作性。安全管理制度應(yīng)涵蓋以下內(nèi)容：(1)安全生產(chǎn)人員教育及培訓(xùn)制度(2)安全生產(chǎn)檢查與整改制度(3)安全方案的編制與檢查制度(4)安全設(shè)施的搭建與驗(yàn)收制度(5)安全用電管理制度(6)機(jī)械設(shè)備安全使用管理制度(7)安全事故的調(diào)查、整改與落實(shí)制度(8)安全經(jīng)費(fèi)投入的審批制度2、安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)包含以下內(nèi)容：(1)公司安全科的安全生產(chǎn)責(zé)任(2)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任(3)工地項(xiàng)目經(jīng)理的安全生產(chǎn)責(zé)任(4)工地項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任(5)施工員的安全生產(chǎn)責(zé)任(6)安全員的安全生產(chǎn)責(zé)任(7)施工班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任(8)班組工人的安全生產(chǎn)責(zé)任(9)各類機(jī)械操作人員及特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任3、施工操作規(guī)程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行檢查(1)應(yīng)制定施工安全操作規(guī)程(2)應(yīng)制定施工安全驗(yàn)收規(guī)范(3)應(yīng)遵守強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文4、安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援及調(diào)查處理制度。二、安全生產(chǎn)管理制度及責(zé)任制評(píng)價(jià)方法1、評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)公司安全評(píng)價(jià)的機(jī)構(gòu)及人員構(gòu)成。自我評(píng)價(jià)小組由負(fù)責(zé)安全的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，公司安全科科長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)，各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理作為評(píng)價(jià)小組成員。2、評(píng)價(jià)依據(jù)及整改要求評(píng)價(jià)小組將依據(jù)公司制定的各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)和制度進(jìn)行對(duì)照檢查，并參照國(guó)家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評(píng)分。對(duì)于未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目，需進(jìn)行相應(yīng)的整改。整改完成后，由安全科進(jìn)行復(fù)查。2024年安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)制度范本（三）為確保公司安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，保障企業(yè)施工活動(dòng)的正常開展，特此制定本公司的安全生產(chǎn)自我評(píng)價(jià)體系。各施工場(chǎng)地及項(xiàng)目需依照公司設(shè)定的自我評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查與評(píng)估，公司將通過(guò)月度及季度的檢查來(lái)執(zhí)行核查與評(píng)價(jià)任務(wù)。一、安全管理制度及安全生產(chǎn)責(zé)任制評(píng)價(jià)指標(biāo)1、公司必須建立完善的安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)責(zé)任制度。安全管理制度應(yīng)包括安全管理部門及其人員的安全責(zé)任制度，明確各自的責(zé)任范圍，并具備可檢查性和可操作性。安全管理制度應(yīng)涵蓋以下內(nèi)容：(1)安全生產(chǎn)人員教育及培訓(xùn)制度(2)安全生產(chǎn)檢查制度(3)安全方案編制及檢查制度(4)安全設(shè)施搭建及驗(yàn)收制度(5)安全用電管理制度(6)機(jī)械設(shè)備安全使用管理制度(7)安全事故處理、整改及落實(shí)制度(8)安全經(jīng)費(fèi)投入審批制度2、安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)包含以下內(nèi)容：(1)公司安全科的安全生產(chǎn)責(zé)任(2)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任(3)工地項(xiàng)目經(jīng)理的安全生產(chǎn)責(zé)任(4)工地項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任(5)施工員的安全生產(chǎn)責(zé)任(6)安全員的安全生產(chǎn)責(zé)任(7)施工班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)責(zé)任(8)班組工人的安全生產(chǎn)責(zé)任(9)各類機(jī)械設(shè)備操作人員及特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任3、施工操作規(guī)程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行檢查(1)應(yīng)具備施工安全操作規(guī)程(2)應(yīng)具備施工安全驗(yàn)收規(guī)范(3)應(yīng)遵守強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文4、安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援及調(diào)查處理制度。二、安全生產(chǎn)管理制度及責(zé)任制評(píng)價(jià)辦法1、評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)公司安全評(píng)價(jià)的機(jī)構(gòu)及人員構(gòu)成。自我評(píng)價(jià)小組由負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，公司安全科科長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng)，各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)