2024年安委會(huì)會(huì)議制度范文（二篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)2024年安委會(huì)會(huì)議制度范文安全生產(chǎn)會(huì)議管理制度一、目的安全例會(huì)旨在作為安全工作的組織協(xié)調(diào)及信息反饋機(jī)制，以便及時(shí)匯總各部門的安全動(dòng)態(tài)，采取相應(yīng)的措施，并指導(dǎo)安全生產(chǎn)活動(dòng)。二、適用范圍本制度適用于湖南衡利豐陶瓷有限公司所有部門。三、安全例會(huì)形式3.1公司安全生產(chǎn)委員會(huì)全體成員會(huì)議，由總經(jīng)理主持或委托廠長(zhǎng)主持。3.2車間安全員會(huì)議，由安全部門負(fù)責(zé)主持。3.3二級(jí)安全會(huì)議，由各部門負(fù)責(zé)人主持。四、安全例會(huì)頻次4.1公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議每季度召開一次。4.2車間安全員會(huì)議每月召開一次。4.3二級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議每月至少召開一次。五、安全例會(huì)內(nèi)容安全例會(huì)將組織學(xué)習(xí)上級(jí)相關(guān)文件精神及公司安全管理制度，通報(bào)事故情況，全面掌握安全工作狀態(tài)，并及時(shí)解決會(huì)議中提出的問題，同時(shí)督促執(zhí)行相關(guān)措施。六、安全例會(huì)要求6.1建立安全例會(huì)的考勤制度，確保無故不得缺席。6.2與會(huì)人員應(yīng)在會(huì)議前熟悉會(huì)議內(nèi)容，以便在會(huì)上有針對(duì)性地提出問題。6.3每次安全例會(huì)應(yīng)有詳細(xì)記錄。6.4安全部門每月應(yīng)對(duì)各車間召開的安全生產(chǎn)會(huì)議進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果報(bào)告給總經(jīng)理。2024年安委會(huì)會(huì)議制度范文（二）一、在處理突發(fā)事件時(shí)，必須采取科學(xué)的方法，迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，確保工具和設(shè)施配備齊全，并有序管理現(xiàn)場(chǎng)，合理分配職責(zé)。五、聶永朝總經(jīng)理在會(huì)議上對(duì)公司未來的安全工作提出了要求。需優(yōu)化制度和流程，并積極對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，以固化和梳理制度流程；加強(qiáng)安全管理體系，完善調(diào)度中心職能；再次，立即對(duì)全公司進(jìn)行安全檢查，并對(duì)可立即整改的安全隱患進(jìn)行整改；組織一次針對(duì)性的應(yīng)急事故演練；最后，安全管理制度需創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)。六、楊曉鳴董事長(zhǎng)對(duì)公司的安全工作提出了要求。工作要及時(shí)落實(shí)，提高執(zhí)行效率；公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮表率作用，提高對(duì)安全的重視程度；最后，員工的責(zé)任心需加強(qiáng)，并對(duì)天然氣的宣傳進(jìn)行長(zhǎng)期投入。第四篇。安委會(huì)會(huì)議紀(jì)要——華泰龍礦業(yè)開發(fā)有限公司召開安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議，根據(jù)華泰龍董事長(zhǎng)會(huì)議和安全生產(chǎn)管理委員會(huì)的布置與安排，于____年____月____日，由公司安委會(huì)主任滕永清組織召開了第三季度安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議，對(duì)三季度的安全工作開展情況進(jìn)行總結(jié)，并布置下一階段的安全重點(diǎn)工作。地點(diǎn)：華泰龍公司二樓會(huì)議室時(shí)間：____年____月____日17：00主持人：嚴(yán)得奎參會(huì)人員：公司安委會(huì)成員、公司部門中層助理以上人員、安環(huán)部從業(yè)人員等____人主題：總結(jié)三季度安全工作開展情況和布置下一階段重點(diǎn)工作。會(huì)議內(nèi)容如下：一、安委會(huì)辦公室主任周東平通報(bào)了6-____月份發(fā)生的“7.28”意外早爆事故、“8.13”車輛事故、“8.26”選礦廠皮帶傷人等三起事故；全面總結(jié)了三季度的防汛工作；進(jìn)一步貫徹學(xué)習(xí)了安委會(huì)辦公室及各職能部室、車間及外委施工單位的安全職責(zé)；匯報(bào)了安全員的配置到位情況，目前新增安全員四名，其中三名為公司內(nèi)部轉(zhuǎn)崗，一名為外調(diào)人員。二、安全主管副總嚴(yán)得奎對(duì)三季度安全工作情況進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行布置：1、三季度公司生產(chǎn)形勢(shì)良好，但安全事故頻發(fā)，暴露出我們?cè)诎踩芾矸矫媾c生產(chǎn)狀況不匹配，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)重生產(chǎn)輕安全的思想依然存在，部分職能部門和車間領(lǐng)導(dǎo)安全意識(shí)淡薄，從業(yè)人員違章作業(yè)行為普遍，安環(huán)部監(jiān)督監(jiān)管職能未充分發(fā)揮，安全責(zé)任制落實(shí)僅停留在書面和口頭。幾起事故的發(fā)生和汛期應(yīng)急處置能力不足，要求我們?cè)诎踩芾矸矫姹仨氷P(guān)口前移，真正做到“預(yù)防為主，有備無患”；2、汲取以往事故教訓(xùn)，結(jié)合集團(tuán)公司安全大檢查通報(bào)，認(rèn)真查擺存在的問題，重點(diǎn)解決4500南北平隆和膠帶斜井的供電問題，確保井下通風(fēng)機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)，加強(qiáng)四條豎井的提升安全，盡快推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，要求各職能部門和各車間切實(shí)負(fù)起責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，從現(xiàn)在起落實(shí)冬季安全生產(chǎn)的各項(xiàng)措施。三、劉福江副書記傳達(dá)了墨竹工卡縣“做好節(jié)日期間安全維穩(wěn)工作會(huì)議”精神，要求各部門在國(guó)慶到來之際，重點(diǎn)強(qiáng)化落實(shí)聯(lián)保責(zé)任制，切實(shí)將與當(dāng)?shù)乩习傩铡耙粠鸵?，結(jié)對(duì)子，認(rèn)親人，交朋友”的活動(dòng)落到實(shí)處，主動(dòng)迎接縣聯(lián)合檢查組的檢查。四、滕永清總經(jīng)理就安全、維穩(wěn)及黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)發(fā)表了重要講話：(一)安全方面：1、當(dāng)前安全形勢(shì)嚴(yán)峻，在安全管理方面必須齊抓共管，樹立團(tuán)隊(duì)精神，形成合力；2、對(duì)三季度發(fā)生的事故要按照“四不放過”的原則認(rèn)真總結(jié)分析，重點(diǎn)完善安全事故責(zé)任追究和問責(zé)制度，要“舉一反三”，嚴(yán)禁杜絕同類事故再次發(fā)生；3、要以集團(tuán)公司本次在我公司組織的全員安全培訓(xùn)為契機(jī)，形成良好的安全知識(shí)學(xué)習(xí)高潮，將我們的安全教育工作抓實(shí)抓牢；4、進(jìn)一步加大礦區(qū)運(yùn)輸車輛、井下頂板、選礦廠皮帶運(yùn)輸?shù)谋O(jiān)管和現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度，完善各項(xiàng)安全警示標(biāo)志；5、強(qiáng)化對(duì)“三違”行為的管理；6、要將節(jié)日前的安全檢查和考核工作做細(xì)做牢；7、加強(qiáng)對(duì)各部門、各車間及外委施工單位的日常監(jiān)督檢查，健全正向激勵(lì)機(jī)制，樹立安全管理典型；(二)踐行黨的群眾教育實(shí)踐活動(dòng)：1、“反四風(fēng)”和黨的群眾教育實(shí)踐活動(dòng)要從我做起，絕不走過場(chǎng)，切實(shí)產(chǎn)生實(shí)效，中層以上干部要在國(guó)慶節(jié)前將“一幫一