下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第3頁共3頁2024年工程部年度工作計劃在過去的一年中,我們新龍第十二工程部積極踐行公司的工作規(guī)劃,不畏艱難,勇于挑戰(zhàn),在上半年極端氣候和人員流動頻繁的雙重壓力下,以及下半年高溫酷暑和繁重工作任務的嚴峻考驗下,我們仍然圓滿完成了公司所賦予的各項任務。____年,是我們公司發(fā)展的關鍵之年,也是我們面臨生產重任和嚴峻挑戰(zhàn)的重要時期。為此,我們根據公司實際情況,明確了____年的總體工作目標和生產任務,并制定了詳盡且科學的工作計劃。一、安全生產安全生產是電力企業(yè)的基石,也是我們工作的首要任務。我們始終秉持“安全第一,預防為主”的原則,嚴格落實安全生產責任制。通過定期召開班組安全周會,強化安全教育,提升員工對安全生產的重視程度,使他們從內心深處認識到安全對于生命、家庭和企業(yè)的重要性。我們深入學習國網公司、建德局及新龍公司的各類文件精神,緊密結合“三不發(fā)生”和“九個務必”的要求,扎實開展安全工作,確保所有工作均在安全的前提下順利進行。二、兩票三制我們嚴格執(zhí)行“兩票”工作制度,無論任務繁簡、工作量大小,均要求持票作業(yè)。我們重視工作前的現場勘查,精準識別危險點和不安全因素,確保工作現場始終處于可控、能控、在控的狀態(tài)。我們認真組織每次班前會,確?!叭蝗椤惫ぷ鞯轿?,使每位員工都明確自己的工作任務、危險點及防范措施。最后,我們注重事后總結,及時發(fā)現并整改工作中的不足和安全隱患。三、材料及資料管理我們指定了一名認真負責的材料管理員,負責材料的日常管理和進出庫登記工作。倉庫管理嚴格規(guī)范,臺賬清晰明了,材料進出均有詳細清單。在項目結束后,我們及時盤存?zhèn)}庫并上繳廢舊材料至局倉庫,確保材料管理的真實性和準確性。同時,我們注重項目資料的收集整理工作,確保在項目開始前認真學習設計書及三措一按等相關資料,并合理安排工作計劃和每日工作任務。項目結束后及時上繳各類資料并留存根據。四、加強溝通,服務于民我們積極與供電營業(yè)所、配電工區(qū)等主業(yè)部門溝通交流,共同推進各項工作。在改造、施工等工作中,我們提前出具停電聯系單并通知用戶做好停電準備。在施工中我們科學合理安排走線和支架安裝等工作流程,盡量避免給用戶帶來不便。同時我們耐心細致地向用戶解釋工作內容和安排情況,確保提供百分之百的優(yōu)質服務。五、關愛員工,認真工作我們認真?zhèn)鬟_公司及各次會議精神讓員工了解公司的發(fā)展情況和戰(zhàn)略目標。同時我們時刻關心員工的生活和工作情況提高他們的工作積極性和歸屬感。對于新員工和老員工我們都給予充分的關注和幫助老員工和師傅們積極發(fā)揮傳幫帶作用帶領新員工快速成長成為公司的中堅力量。我們努力營造溫馨和諧的團隊氛圍讓每個員工都感受到新龍公司是一個大家庭而工程部則是他們的小家庭。____年的輝煌成就已經載入史冊。展望未來在新的一年里我們將在公司的正確領導下繼續(xù)發(fā)揚新龍人“不怕吃苦、不怕艱辛”的企業(yè)精神以更加飽滿的熱情和更加堅定的信心應對市場挑戰(zhàn)化壓力為動力變挑戰(zhàn)為機遇沉著應對各種困難和挑戰(zhàn)。我們將以求真務實的工作作風和創(chuàng)新的工作理念不斷推動公司各項工作再上新臺階再創(chuàng)新輝煌。最后我相信在公司領導的英明決策和堅強領導下我們十二工程部一定能夠圓滿完成____年的工作目標為公司交上一份滿意的答卷。2024年工程部年度工作計劃(二)一、安全生產安全生產是電力行業(yè)的核心要求,也是公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的基石。我們始終秉持“安全第一,預防為主”的基本原則,堅決落實安全生產責任制,確保每一環(huán)節(jié)均符合安全標準。通過定期召開班組安全周會,強化安全教育宣傳,引導員工從保障個人生命安全的高度出發(fā),深刻理解安全的重要性,自覺踐行關愛生命、家庭與企業(yè)的理念,始終保持高度的防范意識。同時,我們緊密學習國網公司、建德局及新龍公司的相關政策文件,結合“三不發(fā)生”與“九個務必”的具體要求,嚴格把控安全工作,確保所有工作任務均在安全的前提下順利完成。二、兩票三制管理我們嚴格執(zhí)行“兩票”工作制度,無論任務繁重與否,均要求持票作業(yè),確保作業(yè)流程的規(guī)范化與標準化。注重工作前的現場勘查,細致排查危險點及不安全因素,確保工作現場處于“可控、能控、在控”的良好狀態(tài)。認真組織每次班前會,確保“三交三查”工作清晰、到位,每位員工均需明確自身的工作任務、潛在危險點及相應的防范措施。最后,注重事后總結,深入分析工作中存在的不足與安全隱患,為后續(xù)工作提供借鑒與參考。三、材料及資料管理我們指定專人負責材料管理工作,要求其全面了解每日材料進出情況,確保倉庫臺賬清晰、準確,進出材料清單詳細、完整。同時,合理上報各類材料需求,避免浪費與積壓。項目結束后,立即進行倉庫盤存及廢舊材料登記上繳工作,確保材料管理的規(guī)范性與嚴肅性。在資料管理方面,我們強調在項目開始前認真研讀設計書及三措一按等文件,制定詳細的工作計劃,并合理安排每日工作任務。項目結束后及時上繳各類相關資料并留存?zhèn)浞?,確保資料管理的完整性與可追溯性。四、強化溝通,服務民生我們注重與供電營業(yè)所、配電工區(qū)等主業(yè)的溝通與合作,在其范圍內的改造、施工及停電等工作中,提前出具停電聯系單并通知用戶,做好充分準備。在施工過程中,我們科學合理安排走線及支架安裝等工作,盡量避免給用戶帶來不便。同時,我們耐心細致地為用戶解釋相關情況并提供優(yōu)質服務確保用戶滿意度達到百分之百。五、關愛員工,凝聚力量我們認真?zhèn)鬟_公司及各會議精神讓員工及時了解公司動態(tài)并關心員工生活提高員工工作積極性。對于新員工我們特別注重培養(yǎng)其職業(yè)素養(yǎng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024物業(yè)公司承擔住宅小區(qū)垃圾清運的合同
- 2025年度留置車輛處置借款合同4篇
- 2025年grc構件生產線投資建設與運營合同3篇
- 年度PAPTFE競爭策略分析報告
- 年度童書產業(yè)分析報告
- 2024-2025學年新教材高中語文基礎過關訓練15諫逐客書含解析部編版必修下冊
- 二零二五版白糖倉儲物流服務合同范本2篇
- 2025年理療項目合作協議范本:特色理療項目合作框架協議3篇
- 2025年度中小企業(yè)間資金周轉互助合同范本
- 二零二五年度商業(yè)地產租賃合同中情勢變更處理辦法及責任劃分4篇
- 骨科手術后患者營養(yǎng)情況及營養(yǎng)不良的原因分析,骨傷科論文
- GB/T 24474.1-2020乘運質量測量第1部分:電梯
- GB/T 12684-2006工業(yè)硼化物分析方法
- 定崗定編定員實施方案(一)
- 高血壓患者用藥的注意事項講義課件
- 特種作業(yè)安全監(jiān)護人員培訓課件
- (完整)第15章-合成生物學ppt
- 太平洋戰(zhàn)爭課件
- 封條模板A4打印版
- T∕CGCC 7-2017 焙烤食品用糖漿
- 貨代操作流程及規(guī)范
評論
0/150
提交評論