安全生產(chǎn)落實情況匯報

安全生產(chǎn)落實情況匯報安全生產(chǎn)落實情況匯報篇一為切實做好春耕備耕期間農(nóng)機安全生產(chǎn)工作，近日，市農(nóng)機管理站根據(jù)上級部門的統(tǒng)一部署，認(rèn)真落實加強領(lǐng)導(dǎo)、廣泛宣傳、強化監(jiān)管等舉措，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任，預(yù)防和減少農(nóng)機事故發(fā)生，確保春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)順利進行。一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。為加強對春耕備耕工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，日前，市農(nóng)業(yè)林業(yè)局下發(fā)了《關(guān)于切實做好春耕備耕期間農(nóng)機安全生產(chǎn)工作的通知》文件。根據(jù)文件精神，市農(nóng)機站堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，按照安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”職責(zé)要求，層層抓好責(zé)任落實，把春耕農(nóng)機安全生產(chǎn)工作擺上重要位置抓緊、抓好。二、廣泛宣傳，提高意識。通過發(fā)送手機短信、發(fā)放宣傳資料、開展教育培訓(xùn)等方式，廣泛宣傳春耕農(nóng)機安全生產(chǎn)知識，營造濃厚的農(nóng)機安全生產(chǎn)氛圍，教育和引導(dǎo)農(nóng)機從業(yè)人員和廣大農(nóng)民群眾做好農(nóng)機安全生產(chǎn)工作。三、強化監(jiān)管，保障安全。一是開展農(nóng)田作業(yè)機械隱患排查。組織工作人員走訪各鎮(zhèn)（街道）農(nóng)機合作社、農(nóng)機大戶，深入田間地頭開展農(nóng)田作業(yè)機械安全生產(chǎn)隱患排查。重點對農(nóng)業(yè)機械牌證是否齊全有效、車況是否良好、防護裝備是否齊全，農(nóng)機駕駛操作人員證件是否齊全、是否按照安全規(guī)程操作進行了檢查。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，要求企業(yè)主和機手立即整改。二是開展上道路拖拉機打非治違。公安駐農(nóng)機警務(wù)聯(lián)絡(luò)室加強了路面巡查力度，嚴(yán)厲查處拖拉機超速超載、脫保脫檢、載人載客、酒后駕車、無牌無證、拼裝改裝等違法行為，消除安全隱患，保障農(nóng)機道路交通安全。安全生產(chǎn)落實情況匯報篇二為了確保十八大的安全召開，在上級領(lǐng)導(dǎo)的干部的統(tǒng)一安排部署下，三門社區(qū)制訂了一系列的安生生產(chǎn)計劃。在確保了社區(qū)穩(wěn)定安全的情況下，制定各項預(yù)防政策和實施方案，及時檢查排除各種安全隱患，扼殺不安全土壤。將事故的苗頭扼殺于萌芽狀態(tài)，為了維護其中一方的穩(wěn)定安全，努力做大量的群眾思想工作，主要工作如下：一、認(rèn)真分析社區(qū)安全生產(chǎn)形勢和穩(wěn)定治安狀況結(jié)合街上級領(lǐng)導(dǎo)的具體安排和要求，針對社區(qū)轄區(qū)內(nèi)的單位的不安全和不穩(wěn)定因素，制定了各種安全措施和穩(wěn)定方案，在此基礎(chǔ)上，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、精心組織、周密部署、明確責(zé)任、分工負(fù)責(zé)，做到措施到位、責(zé)任到人。二、加強安全生產(chǎn)監(jiān)督和管理，展開安全生產(chǎn)檢查按照街道安監(jiān)辦部署，結(jié)合本社區(qū)實際，制訂隱患排查治理年活動實施方案，確定排查范圍、時間、內(nèi)容和工作目標(biāo)，全面排查治理隱患和薄弱環(huán)節(jié)，建立健全防范措施和管理制度，進一步提高從業(yè)人員的安全意識和安全素質(zhì)，有效遏制重特大事故的發(fā)生，減少一般事故的發(fā)生。為了及時掌握轄區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作情況，進一步推動各項工作的落實。三、加強安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)，提高安全意識。進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)、宣傳和教育，是掌握安全常識，提高安全觀念的重要途徑。三門社區(qū)根據(jù)本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作實際，認(rèn)真分析社區(qū)安全生產(chǎn)形勢，制定可行的宣傳，教育方法，把安全生產(chǎn)宣傳，教育，培訓(xùn)落實到實處，通過張貼宣傳畫報、發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單頁、黑板報等形式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性，全面提高人民群眾的安全防范意識，增強安全生產(chǎn)責(zé)任感和緊迫感。安全生產(chǎn)落實情況匯報篇三為認(rèn)真貫徹落實省政府辦公廳"安全生產(chǎn)年"活動通知的指導(dǎo)精神，以及根據(jù)總公司下發(fā)的文件精神，為進一步加強分公司安全生產(chǎn)經(jīng)營工作，從1月份開始，我分公司對各經(jīng)營處、展安全生產(chǎn)經(jīng)營大檢查活動，重點對各經(jīng)營處的倉儲、辦公設(shè)施消防安全、生產(chǎn)作業(yè)安全以及員工交通進行了全面的排查和整頓，現(xiàn)在將檢查情況匯報如下：一、安全檢查工作情況1、成立安全生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，公司成立安全生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理任組長，班子分管領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)部負(fù)責(zé)人及成員企業(yè)為副組長，各經(jīng)營處負(fù)責(zé)人、行政部負(fù)責(zé)人為組員。領(lǐng)導(dǎo)和組織實施安全生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的工作，對經(jīng)營處、成員企業(yè)的安全管理工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核，確保安全管理工作的實施。2、安全生產(chǎn)經(jīng)營管理情況按照中惠的相關(guān)安全管理文件、制度，結(jié)合公司的實際情況，制定了《安全管理辦法》。明確安全生產(chǎn)的內(nèi)容：消防安全、生產(chǎn)安全、保衛(wèi)安全、交通安全。要求各處依據(jù)國家的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，制定了企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作流程；對公司有駕駛證的員工簽定安全責(zé)任書，對駕駛員進行行車安全教育，要求遵守交通法規(guī)，嚴(yán)禁超速行車、酒后駕車、疲勞駕車；對各經(jīng)營處、安徽惠多利農(nóng)業(yè)科技的倉儲、辦公設(shè)施進行消防安全自查工作；要求各部門加強安全保衛(wèi)工作。通過建立各項安全管理制度，完善了各崗位安全責(zé)任制。在檢查過程中，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患嚴(yán)格按照規(guī)章制度要求對其進行整頓。3、安全管理責(zé)任制落實情況1)為了增加對安全生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的重視程度，切實的開展安全管理工作，使安全管理責(zé)任制真正的落實到實處，根據(jù)"誰主管、誰在崗、誰負(fù)責(zé)"的原則，明確職責(zé)，責(zé)任到人。對公司所屬經(jīng)營處1)明確經(jīng)營處負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)經(jīng)營第一責(zé)任人，經(jīng)營處負(fù)責(zé)人要做好本部門安全生產(chǎn)教肓，確保本部門人員、資金、財產(chǎn)安全了安全管理的主要責(zé)任人；2)明確經(jīng)營處內(nèi)勤為資金安全第一責(zé)任人，內(nèi)勤要落實資金安全，及時將資金存入銀行；3)倉管員為倉庫安全生產(chǎn)經(jīng)營第一責(zé)任人。倉庫保管員要落實倉庫裝卸作業(yè)安全，對飲酒后作業(yè)人員進行勸說停止裝卸作業(yè)，檢查踏板是否牢固，嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)使用明火。二、現(xiàn)場安全生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)控情況在此次對經(jīng)營處進行檢查的過程中，有個別經(jīng)營處倉儲主要存在的問題有：1、倉庫中缺乏消防設(shè)施；2、個別經(jīng)營處的堆碼高度較高，出現(xiàn)坍塌情況；3、安全標(biāo)識不齊全；4、個別經(jīng)營處的倉庫存在危房的隱患。針對這些問題，安全生產(chǎn)經(jīng)營管理小組提出了相關(guān)的建議和措施，并著手進行整改，相關(guān)的措施及建議有：1、非倉庫人員未經(jīng)同意不可進出倉庫；2、倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火，對于進出庫的人員嚴(yán)禁攜帶引火物；3、辦公室及倉庫下班要前檢查辦公室、倉庫門窗是否鎖好以及電源是否關(guān)閉；4、確定合理的堆碼高度，保持平穩(wěn)，避免安全事故的發(fā)生，在堆放化肥時，要注意為進出保留必要的通道；5、要求倉庫方配備相應(yīng)的消防器材并掌握消防器材的使用與維護；6、針對有的倉庫出現(xiàn)危房隱患，建議更換倉庫；7、對作業(yè)過程中產(chǎn)生隱患要求員工做好監(jiān)管，對飲酒后作業(yè)人員進行勸說停止裝卸作業(yè)，檢查踏板是否牢固。通過此次檢查，各經(jīng)營處的安全工作總體情況較好。各經(jīng)營處均較好的落實了公司的安全生產(chǎn)經(jīng)營管理規(guī)章制度，在具體的實施過程中，也基本能得到貫徹。工作人員對相關(guān)的安全方面認(rèn)識比較清晰，對相關(guān)的安全知識也有一定的了解。雖然此次檢查總體情況較好，但是同時也發(fā)現(xiàn)存在一些不足之處。主要表現(xiàn)為有些員工再思想上對于生產(chǎn)經(jīng)營的安全教育不夠重視，存在有麻痹思想，在具體操作時不能夠認(rèn)真按照執(zhí)行，流于形式。三、下一步安全生產(chǎn)管理1、繼續(xù)加強宣傳教育，提高防范意識。廣泛宣傳集團總部及中惠關(guān)于安全生產(chǎn)的重要精神、文件和國家頒布的一系列安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全常識。繼續(xù)督導(dǎo)各經(jīng)營處員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的安全技能和安全保護知識，確保員工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)經(jīng)營的重要性。2、繼續(xù)強化安全生產(chǎn)經(jīng)營管理。進一步落實年度公司成員企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營管理目標(biāo)，抓好各經(jīng)營處的安全考核目標(biāo)管理責(zé)任制的貫徹落實情況。各經(jīng)營處倉儲設(shè)施安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，是落實安全責(zé)任制的重點，我們將認(rèn)真抓實抓好。3、安全管理工作日?；?。定期開展安全工作例會，傳達上級安全生產(chǎn)經(jīng)營的相關(guān)文件精神，總結(jié)本經(jīng)營處的安全生產(chǎn)經(jīng)營情況。特別是節(jié)假日期間，安排值班人員，明確責(zé)任，加強安全管理，確保人員生命及公司財產(chǎn)安全。針對日常中的安全隱患設(shè)置相應(yīng)的緊急預(yù)案，避免損失，或者將損失降到最低程度。公司定期對各經(jīng)營處的安全情況進行檢查，對于忽視安全工作，或者存在的安全隱患不及時整改的行為，視情節(jié)予以處置。安全生產(chǎn)落實情況匯報篇四嚴(yán)格考核制度，公司加強安全管理。制訂考核實施細(xì)則，確立安全生產(chǎn)的地位，明確年內(nèi)安全工作各項指標(biāo)，組織全體職工參加上級開展的百日安全生產(chǎn)活動，落實安全技術(shù)措施，增加安全防范意識，明確各級人員的責(zé)任，建立和健全監(jiān)督制約機制，把安全管理各項工作貫穿整個施工過程。公司在每個安全例會上，把安全生產(chǎn)作為一個重要內(nèi)容，結(jié)合上級有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)事故通報等，進行專題部署，教育全體職工從思想上高度重視安全生產(chǎn)，樹立起強烈的自我保護和保護他人的意識。全體員工共同努力，公司在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)及社會各界人士的幫助支持下。扎實工作，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益，全年實現(xiàn)總產(chǎn)值萬余元。全面完成了各項經(jīng)濟指標(biāo)，同時全年沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故，安全生產(chǎn)局面進一步穩(wěn)定。一、市場行為方面明確雙方責(zé)任，對于每個承包的工程項目我企業(yè)都依法與建設(shè)單位簽訂工程承包合同。合同并經(jīng)市工商局鑒證。對于應(yīng)辦理施工備案登記的工程項目在開工前即辦理備案登記手續(xù)，遵守合同承諾，決不搞任何欺詐行為，保證工程項目按合同規(guī)定的要求如期竣工。二、工程質(zhì)量方面工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督檢查下，一直以來我企業(yè)對所施工的工程項目質(zhì)量相當(dāng)重視。依據(jù)設(shè)計文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行精心施工，對于工程使用的設(shè)備和主要建筑材料、構(gòu)件必須具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠檢驗合格證明和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定必要的進場試驗報告。對于每個完成的工程項目都簽署工程質(zhì)量保修證書。對于符合條件的施工班組繼續(xù)簽訂協(xié)議，年我主要重視工程管理。各施工班組長在質(zhì)量、安全和施工進度上全面向公司負(fù)責(zé)，公司定期召集各班組長開會，交流通報一些工程管理上的進展和問題，對于施工中發(fā)現(xiàn)的問題進行解決，這樣使得班組長們工程質(zhì)量管理意識得到增強。公司工程部人員經(jīng)常到工地進行監(jiān)督檢查，材料、施工上加強管理。發(fā)現(xiàn)問題及時處理。材料部嚴(yán)格把好材料的質(zhì)量關(guān)和價格關(guān)，及時組織工程施工所需的物資材料。對每個工程項目，首先進行成本核算，根據(jù)預(yù)算，承包到施工班組，實行獎賠制度，凡工程中所需的材料，必須由工程部根據(jù)預(yù)算列出工程材料清單，倉庫按單發(fā)料，這樣一來杜絕了浪費和外流現(xiàn)象，提高了工程的效益，同時把責(zé)任制落實到每一個施工人員身上，廣大員工責(zé)任性普遍得到加強，基本杜絕了由于質(zhì)量引起返工而浪費材料的現(xiàn)象。公司認(rèn)識到提高服務(wù)質(zhì)量和保證施工工程質(zhì)量同等重要。認(rèn)真做好工程的保養(yǎng)維修工作，面對市場建筑裝飾的激烈競爭。專門設(shè)立了維修班組，由專人負(fù)責(zé)，做到有求必應(yīng)，及時為用戶排擾解難。三、安全生產(chǎn)方面不僅關(guān)系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全，安全對于每個企業(yè)來說都顯得尤為重要。還涉及到因工程的施工質(zhì)量對廣大用戶使用后的安全。為此，為了確保工程施工安全，建立了規(guī)范的安全生產(chǎn)責(zé)任制，實行各級、各部門層層控制，明確安全生產(chǎn)指標(biāo)和各項安全保證措施，與各個施工班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，安全員不定期下施工場所進行監(jiān)督檢查，對查出的安全事故隱患及時簽發(fā)事故隱患整改書，要求及時做出整改。對于新職工進行企業(yè)、項目部、班組的三級安全教育，