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第12頁(yè)共12頁(yè)2024年小蒜中心衛(wèi)生院各項(xiàng)管理制度范文一、決策原則1.重大事項(xiàng)決策原則。所有重大事項(xiàng)必須經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究并作出決定;2.民主集中制原則。在決定重大問(wèn)題時(shí),必須進(jìn)行充分的討論和醞釀,依據(jù)少數(shù)服從多數(shù)的原則,實(shí)現(xiàn)正確的集中;3.嚴(yán)格程序原則。必須嚴(yán)格遵守決策程序,確保決策質(zhì)量,嚴(yán)禁在決策過(guò)程中出現(xiàn)任意行為;4.分工負(fù)責(zé)原則。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合,明確各自職責(zé),確保責(zé)任落實(shí)。二、決策內(nèi)容領(lǐng)導(dǎo)班子決策的重大事項(xiàng)主要包括以下內(nèi)容:1.重大政策性工作。例如醫(yī)院的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃、各項(xiàng)改革的實(shí)施方案及重大措施,以及全局性、政策性的決定和決議等;2.人事管理工作。涉及領(lǐng)導(dǎo)集體成員及部門(mén)的分工,以及干部人事管理權(quán)限范圍內(nèi)的人員錄用、推薦、任免、調(diào)整、獎(jiǎng)懲、聘任等問(wèn)題;3.重大資金和物資安排。包括大額現(xiàn)金支付、借款、貸款擔(dān)保、存款異動(dòng)、各類工程、采購(gòu)、物業(yè)轉(zhuǎn)讓、物資處理等資金運(yùn)用項(xiàng)目;4.醫(yī)院職能范圍內(nèi)牽涉面廣和社會(huì)影響大的熱點(diǎn)、難點(diǎn)等重大問(wèn)題。三、決策記錄為準(zhǔn)確界定決策責(zé)任,實(shí)行重大事項(xiàng)決策會(huì)議詳細(xì)記錄制度。在進(jìn)行重大事項(xiàng)決策時(shí),必須指定一名或多名記錄人員。記錄人員應(yīng)具備高度的政治素質(zhì)、原則性強(qiáng)、公正無(wú)私、具備一定的文字表達(dá)能力。必須確保以下幾點(diǎn):1.記錄必須完整。詳細(xì)記錄會(huì)議的召開(kāi)情況,包括會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、主持人、出席人員、列席人員、缺席人員、會(huì)議內(nèi)容、記錄人等。對(duì)缺席人員要記錄其缺席原因。會(huì)議內(nèi)容包括會(huì)議議題、主持人講話內(nèi)容、匯報(bào)人姓名及匯報(bào)內(nèi)容、發(fā)言討論情況、決議事項(xiàng)等;2.記錄必須真實(shí)。記錄應(yīng)實(shí)事求是,客觀反映會(huì)議情況,忠實(shí)于發(fā)言者的原意,盡可能記錄發(fā)言者的原話。不得遺漏重要信息,不得斷章取義或曲解發(fā)言內(nèi)容;不得主觀臆斷發(fā)言人的講話內(nèi)容和態(tài)度。對(duì)于有爭(zhēng)議的問(wèn)題、關(guān)鍵問(wèn)題的發(fā)言,以及會(huì)議形成決定的過(guò)程,包括贊成、反對(duì)、棄權(quán)等情況都必須真實(shí)詳細(xì)地記錄,不得隨意增刪和改動(dòng);3.妥善保管記錄。維護(hù)會(huì)議記錄的嚴(yán)肅性,將其作為重要資料妥善保存,明確專人負(fù)責(zé)。記錄的查閱應(yīng)進(jìn)行登記,任何人不得以任何理由修改會(huì)議記錄。違反規(guī)定的,將對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。古縣鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院古縣鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院大額資金使用情況財(cái)務(wù)管理制度一、財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)工作遵循“厲行節(jié)約,量入為出;保證重點(diǎn),兼顧其他;統(tǒng)一管理,嚴(yán)格審批”的原則,認(rèn)真履行職責(zé),確保財(cái)政工作正常運(yùn)行。二、印鑒、支票管理財(cái)務(wù)印鑒、支票管理實(shí)行分人管理和內(nèi)部牽制制度,財(cái)務(wù)公章、轉(zhuǎn)賬支票由會(huì)計(jì)保管;領(lǐng)導(dǎo)私章、現(xiàn)金支票由出納保管。三、預(yù)算內(nèi)外資金管理預(yù)算內(nèi)外的各項(xiàng)資金,由總務(wù)室統(tǒng)一建賬管理,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)一支筆審批。加強(qiáng)賬戶管理。各專業(yè)科室的業(yè)務(wù)費(fèi)一律納入財(cái)務(wù)賬戶,按科室設(shè)置明細(xì)賬。不得擅自另設(shè)賬戶或變相轉(zhuǎn)移資金。四、其他費(fèi)用支出管理1.水電費(fèi)。水電費(fèi)統(tǒng)一由出納對(duì)外結(jié)算,據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo),計(jì)收電費(fèi)。2.電話費(fèi)。由出納對(duì)外結(jié)算,據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)。3.各科室經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)議研究同意購(gòu)置的電腦及其他辦公設(shè)備。五、因工作崗位變動(dòng),相關(guān)人員必須辦理財(cái)務(wù)交接手續(xù)。古縣鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度一、指導(dǎo)思想通過(guò)學(xué)習(xí),使廣大醫(yī)務(wù)人員堅(jiān)定理想信念,牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀及全心全意為人民服務(wù)的宗旨,符合時(shí)代和社會(huì)發(fā)展要求,不斷提高政治素質(zhì)、法制觀念和文化修養(yǎng),自覺(jué)地用“救死扶傷、忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的行為準(zhǔn)則約束自己,維護(hù)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)和醫(yī)務(wù)人員的良好形象。二、目的意義1.確保黨的路線、方針政策、上級(jí)工作部署落實(shí)到各項(xiàng)工作中去。2.將理論教育與實(shí)際工作相結(jié)合,運(yùn)用理論知識(shí)解決工作中的實(shí)際問(wèn)題。3.增強(qiáng)政治素質(zhì)、道德修養(yǎng)及法制意識(shí),為建設(shè)新時(shí)期的醫(yī)療衛(wèi)生隊(duì)伍提供良好的思想組織保證。三、學(xué)習(xí)主要內(nèi)容1.學(xué)習(xí)黨的基本路線、方針、政策。2.學(xué)習(xí)醫(yī)療購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域防控商業(yè)賄賂的法律法規(guī)和政策措施。學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)倫理知識(shí)、先進(jìn)人物事跡。3.學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。四、學(xué)習(xí)要求和方法1.每周五作為學(xué)習(xí)時(shí)間。2.學(xué)習(xí)到會(huì)率應(yīng)達(dá)到____%以上。3.將政治理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和單位實(shí)際工作結(jié)合起來(lái),學(xué)習(xí)內(nèi)容貼近職工的思想和工作實(shí)際,增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性。4.以集中學(xué)習(xí)為主,個(gè)人自學(xué)為輔,可采用專題輔導(dǎo)、座談?dòng)懻摰榷喾N靈活方式保證學(xué)習(xí)效果。5.上級(jí)部門(mén)安排的各項(xiàng)培訓(xùn),必須在安排好醫(yī)生值班的前提下,盡可能多派醫(yī)務(wù)人員參加。6.派出培訓(xùn)的醫(yī)務(wù)人員,必須按時(shí)到位,認(rèn)真學(xué)習(xí)。2024年小蒜中心衛(wèi)生院各項(xiàng)管理制度范文(二)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)獨(dú)立建立中心財(cái)務(wù)賬目。研發(fā)部門(mén)職責(zé)如下:1.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目可行性報(bào)告;2.負(fù)責(zé)企業(yè)發(fā)展及產(chǎn)品升級(jí),制定新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃及任務(wù),撰寫(xiě)《設(shè)計(jì)計(jì)劃書(shū)》;3.開(kāi)展新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)的研發(fā)試驗(yàn),并詳細(xì)記錄試驗(yàn)過(guò)程;4.制定新產(chǎn)品的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)程;5.制訂適應(yīng)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的新產(chǎn)品最佳生產(chǎn)工藝和技術(shù)條件;6.負(fù)責(zé)企業(yè)技術(shù)保密工作;7.負(fù)責(zé)企業(yè)職務(wù)專利及技術(shù)項(xiàng)目的申報(bào)工作;8.認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)行業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)及技術(shù)動(dòng)態(tài)。品管部門(mén)職責(zé)如下:1.參與技術(shù)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和試驗(yàn),負(fù)責(zé)原材料、外購(gòu)件、外協(xié)件的質(zhì)量檢測(cè)及產(chǎn)品試制過(guò)程中的質(zhì)量檢測(cè);2.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品工藝過(guò)程各項(xiàng)指標(biāo)的檢測(cè);3.負(fù)責(zé)試制品的測(cè)試、分析,并提出改進(jìn)意見(jiàn);4.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品試制過(guò)程的質(zhì)量信息收集、分析和反饋;5.負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的分析、整理及反饋,并提出提高質(zhì)量的意見(jiàn)和改進(jìn)要求;6.協(xié)助制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)及工藝控制標(biāo)準(zhǔn);7.負(fù)責(zé)中試品檢測(cè)設(shè)備的管理和校準(zhǔn)。中試車(chē)間職責(zé)如下:1.負(fù)責(zé)按工藝要求及大規(guī)模生產(chǎn)要求對(duì)研發(fā)出的新產(chǎn)品進(jìn)行生產(chǎn)試驗(yàn);2.負(fù)責(zé)中試設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及改造;3.負(fù)責(zé)收集和反饋試驗(yàn)過(guò)程中的技術(shù)參數(shù)及質(zhì)量指標(biāo);4.提出對(duì)生產(chǎn)線主要工藝參數(shù)及工藝改進(jìn)意見(jiàn);5.協(xié)助制訂生產(chǎn)線建設(shè)方案。水霧化稀土鋼鐵合金粉末高新技術(shù)研發(fā)中心章程第一章總則1.1機(jī)構(gòu)性質(zhì)。水霧化稀土鋼鐵合金粉末高新技術(shù)研發(fā)中心為工具有限公司的研究發(fā)展機(jī)構(gòu)。1.2機(jī)構(gòu)宗旨。致力于不斷研究開(kāi)發(fā)適應(yīng)公司及市場(chǎng)需求的新技術(shù),提升公司產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力及市場(chǎng)占有率,增強(qiáng)公司品牌知名度。第二章任務(wù)2.1研發(fā)中心應(yīng)依據(jù)公司方針目標(biāo)及當(dāng)年實(shí)際情況,制定相應(yīng)的研發(fā)計(jì)劃,并利用中心及公司現(xiàn)有資源,努力完成既定任務(wù)。2.2中心研發(fā)方向?yàn)椋篴.稀土功能材料研究開(kāi)發(fā),首先進(jìn)行水霧化稀土鋼鐵合金粉末研發(fā),并確保擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),滿足汽車(chē)零件高強(qiáng)度、高性能的使用需求。b.進(jìn)行水霧化稀土銅合金粉末的研究開(kāi)發(fā),向更高新材料領(lǐng)域拓展;研發(fā)水霧化稀土鋼鐵合金粉末的壓制產(chǎn)品。c.對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn),以提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低成本,提高資源利用效率,改善社會(huì)環(huán)境,從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的提升。2.3中心每年完成研發(fā)項(xiàng)目若干項(xiàng),其中擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的項(xiàng)目若干項(xiàng)。第三章組織機(jī)構(gòu)3.1中心設(shè)主任一名,下設(shè)“二部一室一車(chē)間”,各司其職。3.2辦公室。負(fù)責(zé)中心日常行政工作,新產(chǎn)品和專利申報(bào)工作,中心財(cái)務(wù)工作,資料檔案收發(fā)借用工作,以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)工作。3.3研發(fā)部。根據(jù)行業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)需求,結(jié)合市場(chǎng)調(diào)研推廣部提供的信息,研究開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝,對(duì)確定的目標(biāo)進(jìn)行研究開(kāi)發(fā),開(kāi)展技術(shù)攻關(guān),尋找適合產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的工藝路線和技術(shù)條件。3.4品管部。參與研發(fā),負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的檢驗(yàn)、測(cè)試、運(yùn)行試驗(yàn)等。及時(shí)提供試驗(yàn)數(shù)據(jù),確保研究進(jìn)度和質(zhì)量,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量提出改進(jìn)意見(jiàn)。負(fù)責(zé)配合電梯型式試驗(yàn)單位對(duì)新產(chǎn)品的現(xiàn)場(chǎng)型式試驗(yàn)工作。3.5中試車(chē)間。參與研發(fā)過(guò)程各項(xiàng)評(píng)審工作,負(fù)責(zé)新產(chǎn)品、新結(jié)構(gòu)的試制工作,負(fù)責(zé)新技術(shù)和新工藝的落實(shí)并及時(shí)提出修改意見(jiàn)。第四章中心運(yùn)行4.1研發(fā)中心設(shè)立于工具有限公司內(nèi),中心計(jì)劃總投資若干萬(wàn)元,占地面積若干平方米,擁有固定資產(chǎn)若干萬(wàn)元,計(jì)劃新增投資若干萬(wàn)元,總計(jì)若干萬(wàn)元。4.2中心應(yīng)及時(shí)掌握國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展動(dòng)態(tài),及時(shí)進(jìn)行可行性分析和研究,制定相應(yīng)實(shí)施計(jì)劃。對(duì)確定的項(xiàng)目組織研發(fā),安排試制及試驗(yàn)。緊密結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展,側(cè)重于應(yīng)用型研發(fā)和試驗(yàn)。4.3中心可根據(jù)研發(fā)課題需要,聯(lián)合相應(yīng)協(xié)作單位進(jìn)行共同分工研發(fā),協(xié)作單位可以是大專院?;蛐袠I(yè)協(xié)作單位。4.4中心可從大專院校
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