2024年后勤主任工作計(jì)劃（五篇）

第6頁共6頁2024年后勤主任工作計(jì)劃為確保幼兒健康成長(zhǎng)，我們將持續(xù)致力于日常工作的規(guī)范化與膳食安排的均衡性，確保幼兒身體發(fā)育的各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到既定標(biāo)準(zhǔn)。一、深化保教團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)我們將進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)全體保教人員的專業(yè)培訓(xùn)，不僅涵蓋業(yè)務(wù)技能的提升，還包括對(duì)上級(jí)文件精神的深入學(xué)習(xí)與理解，確保每位成員都能精準(zhǔn)把握《保育工作手冊(cè)》的精髓，實(shí)現(xiàn)保育工作的精細(xì)化與量化。通過月觀摩活動(dòng)，如“____分鐘問答”、“工作小妙招”及“走進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)”等板塊，我們旨在激發(fā)后勤員工的保教意識(shí)與服務(wù)意識(shí)，樹立工作主人翁精神，同時(shí)堅(jiān)持保健教師的日常巡查制度，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題。我們還將制定與幼兒園作息時(shí)間表相匹配的保育員一日工作時(shí)間表，提升保育員工作的規(guī)范性與協(xié)作性，并通過月工作考核制度，激勵(lì)后勤人員積極投入工作，持續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量。二、強(qiáng)化衛(wèi)生保健工作的規(guī)范實(shí)施我們將進(jìn)一步完善衛(wèi)生保健制度，確保各項(xiàng)制度得到有效執(zhí)行，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生傳染消毒工作的規(guī)范化管理，做好消毒程序、時(shí)間及制度的公示與記錄工作。在傳染病防控方面，我們將嚴(yán)格執(zhí)行晨檢制度，不流于形式，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理異常情況。我們還將注重伙食質(zhì)量的管理，通過定期召開伙委會(huì)會(huì)議、加強(qiáng)廚房間溝通等方式，確保膳食營養(yǎng)的合理搭配與及時(shí)反饋。針對(duì)營養(yǎng)不良、肥胖、貧血等幼兒群體，我們將繼續(xù)實(shí)施矯治工作，并注重過程性資料的積累與指導(dǎo)。三、提升后勤常規(guī)管理水平在財(cái)物管理方面，我們將進(jìn)一步完善請(qǐng)購、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，確保制度健全、職責(zé)明確、帳物相符。同時(shí)，我們將加強(qiáng)對(duì)校園環(huán)境衛(wèi)生及綠化的管理，確保環(huán)境整潔有序、美化綠化。在安全管理方面，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行外來人員查詢與登記制度，并加強(qiáng)對(duì)物品、器械的保養(yǎng)與維修工作，確保安全使用。我們還將定期開展消防安全檢查與疏散演練活動(dòng)，提升教職工及幼兒的逃生意識(shí)與能力。四、月份工作安排我們將根據(jù)月份特點(diǎn)制定詳細(xì)的工作計(jì)劃。例如，在____月我們將擬定辦公、教學(xué)用品、藥品等采購計(jì)劃并招聘新保育員；在____月我們將根據(jù)編班情況調(diào)整班級(jí)桌椅并重新安排保育員工作；在____月我們將檢查保育員一日工作情況并舉行衛(wèi)生講座等。通過這一系列有序的工作安排與實(shí)施，我們將確保幼兒園各項(xiàng)工作的順利開展與高效運(yùn)行。2024年后勤主任工作計(jì)劃（二）本學(xué)期的后勤工作，需深入貫徹園務(wù)工作計(jì)劃的核心精神，堅(jiān)定不移地樹立服務(wù)意識(shí)，持續(xù)強(qiáng)化員工隊(duì)伍的建設(shè)，并加強(qiáng)對(duì)園資園產(chǎn)的管理，同時(shí)緊抓安全衛(wèi)生工作，力求在規(guī)范化與標(biāo)準(zhǔn)化的道路上穩(wěn)步前行，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)品質(zhì)與管理效能的顯著提升。一、深化員工隊(duì)伍建設(shè)，積極探索規(guī)范化管理新路徑1.建立健全員工個(gè)人工作檔案體系，詳盡記錄每位員工的工作經(jīng)歷、體檢結(jié)果及工作績(jī)效，為后續(xù)管理與培訓(xùn)提供有力支撐。2.不斷強(qiáng)化員工的思想教育工作，引導(dǎo)其深刻認(rèn)識(shí)到保教服務(wù)的重要性，樹立強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí)與主人翁精神，確保工作的高效與優(yōu)質(zhì)。3.堅(jiān)持實(shí)施日常巡視制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決工作中存在的問題，與相關(guān)人員保持密切溝通，共同研究解決方案，發(fā)揮指導(dǎo)與督促的雙重作用。4.持續(xù)優(yōu)化員工工作考核機(jī)制，通過獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的方式，充分激發(fā)后勤人員的工作熱情與創(chuàng)造力，推動(dòng)工作質(zhì)量的持續(xù)提升。二、加強(qiáng)園資園產(chǎn)管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)效益1.根據(jù)資金預(yù)算計(jì)劃，合理安排各類經(jīng)費(fèi)的使用，致力于改善和優(yōu)化辦園條件，為幼兒提供更加舒適、安全的學(xué)習(xí)與生活環(huán)境。2.嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)審計(jì)與收費(fèi)管理，確保財(cái)務(wù)工作的透明與規(guī)范。同時(shí)，落實(shí)幼兒伙食賬目公示制度，保障家長(zhǎng)的知情權(quán)與監(jiān)督權(quán)。3.秉承勤儉辦園的原則，大力倡導(dǎo)節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣等節(jié)能措施，減少不必要的浪費(fèi)。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)園內(nèi)設(shè)施設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作，降低維修成本。4.進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)管理制度，定期對(duì)園內(nèi)資產(chǎn)進(jìn)行清查與核對(duì)工作，確保資產(chǎn)的完整與安全。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)小型維修工作的自主完成能力培訓(xùn)，提高維修效率與節(jié)約成本。三、強(qiáng)化衛(wèi)生與安全管理工作，確保操作規(guī)范化1.持續(xù)優(yōu)化環(huán)境衛(wèi)生工作體系，明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人制度，加強(qiáng)檢查與指導(dǎo)力度確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。2.加強(qiáng)對(duì)食堂人員食品加工、餐具清洗消毒等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督與管理工作落實(shí)《食品衛(wèi)生法》及衛(wèi)生保健制度要求規(guī)范操作流程確保食品安全衛(wèi)生。3.強(qiáng)化門衛(wèi)人員的安全意識(shí)與責(zé)任意識(shí)嚴(yán)格執(zhí)行外來人員查詢與登記制度嚴(yán)防幼兒走失及盜竊等安全事故的發(fā)生。4.加強(qiáng)對(duì)園內(nèi)物品、器械的保養(yǎng)與維修工作確保其安全使用。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)易燃易爆有毒等危險(xiǎn)品及清潔消毒用品的管理工作做到專人保管、限量發(fā)放以備不時(shí)之需。5.深化消防安全管理工作實(shí)行安絡(luò)管理強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)以防為主消除隱患的原則確保校園安全穩(wěn)定。同時(shí)按時(shí)完成消防月報(bào)表工作不斷完善與改進(jìn)消防安全管理工作機(jī)制。四、持續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)做好后勤保障工作本學(xué)期后勤工作人員需克服人員緊缺等困難積極配合完成園中心工作全力做好幼兒春游活動(dòng)、科研匯報(bào)活動(dòng)及六一慶?；顒?dòng)等各項(xiàng)活動(dòng)的后勤保障工作確?；顒?dòng)順利進(jìn)行并取得圓滿成功。2024年后勤主任工作計(jì)劃（三）一、工作理念未來一年，后勤教師部門的基本工作理念是：堅(jiān)持以教學(xué)為中心，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，強(qiáng)化雙項(xiàng)學(xué)習(xí)，全面推行五講原則。教學(xué)始終是后勤工作的核心。我們致力于提供兩方面的服務(wù)，一是全力支持教育教學(xué)工作，創(chuàng)造優(yōu)良的教學(xué)環(huán)境。二是全力保障師生生活需求，解決后顧之憂，使師生能夠全身心投入到教學(xué)活動(dòng)中，以提升我校整體教育質(zhì)量為目標(biāo)而不懈努力。同時(shí)，我們將著重推進(jìn)政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。我們將全面倡導(dǎo)五講精神，即大局觀、團(tuán)結(jié)協(xié)作、無私奉獻(xiàn)、文明行為和務(wù)實(shí)作風(fēng)。二、工作目標(biāo)本年度后勤教師部門的總體目標(biāo)是：確保實(shí)現(xiàn)三個(gè)目標(biāo)，力爭(zhēng)在三個(gè)方面取得進(jìn)步。三個(gè)確保包括：確保校園環(huán)境建設(shè)及教學(xué)、辦公、生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)的及時(shí)有效；確保財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精確，賬物相符；確保水電暖供應(yīng)穩(wěn)定。三個(gè)力爭(zhēng)是：力爭(zhēng)服務(wù)設(shè)施進(jìn)一步完善；力爭(zhēng)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升；力爭(zhēng)服務(wù)效益進(jìn)一步提高。三、工作策略1.加強(qiáng)后勤隊(duì)伍的思想建設(shè)，樹立以教書育人為本的服務(wù)理念。我們將秉持服務(wù)育人、管理育人的原則，全面提升后勤管理，使每位后勤人員都具備教育意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。本學(xué)期，我們將通過以下措施強(qiáng)化后勤職工的思想建設(shè)：（1）認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和執(zhí)行教職工例會(huì)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。（2）深入學(xué)習(xí)學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，提升個(gè)人素質(zhì)，敬業(yè)奉獻(xiàn)，勇于擔(dān)當(dāng)。（3）嚴(yán)格執(zhí)行精細(xì)化管理規(guī)定，為教學(xué)創(chuàng)造優(yōu)越條件，以高質(zhì)量的服務(wù)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，為學(xué)校貢獻(xiàn)力量。2.加強(qiáng)校產(chǎn)管理，完善資產(chǎn)檔案。（1）嚴(yán)格執(zhí)行物資采購和領(lǐng)用制度，非易耗品領(lǐng)新需交舊。（2）年終進(jìn)行資產(chǎn)盤點(diǎn)，確保賬物相符。（3）建立完善的固定資產(chǎn)和易耗品檔案，所有物品的入庫、出庫均需登記。3.做好后勤常規(guī)服務(wù)。（1）開學(xué)初，由總務(wù)主任組織完成：課本的領(lǐng)取和發(fā)放，衛(wèi)生工具的采購和分發(fā)，教室的調(diào)整，設(shè)施設(shè)備的檢查和維修，確保教學(xué)環(huán)境的正常運(yùn)行。（2）每學(xué)期對(duì)班級(jí)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行兩次檢查，對(duì)損壞的財(cái)物進(jìn)行賠償并及時(shí)維修。（3）其他學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理，包括辦公室和公用教室的財(cái)產(chǎn)，每學(xué)期進(jìn)行一次檢查，對(duì)人為損壞按學(xué)校規(guī)定處理，自然損壞的及時(shí)維修。（4）嚴(yán)格執(zhí)行值班護(hù)校制度。中學(xué)部由校外人員值班，小學(xué)部由后勤人員值班，假期由后勤人員全面負(fù)責(zé)。建立值班和訪客登記制度，加強(qiáng)校園安全管控。（5）重視節(jié)水節(jié)電，將其作為后勤工作的首要任務(wù)，培養(yǎng)全校師生的節(jié)水節(jié)電意識(shí)，避免長(zhǎng)時(shí)間流水和長(zhǎng)明燈。定期檢查違規(guī)用電情況，并進(jìn)行相應(yīng)的考核或罰款。（6）圖書室和閱覽室按學(xué)校規(guī)定時(shí)間開放，完善借閱登記制度，便于查閱和管理。以上內(nèi)容，旨在確保后勤工作的高效運(yùn)行，為學(xué)校的教育教學(xué)工作提供堅(jiān)實(shí)的保障。2024年后勤主任工作計(jì)劃（四）指導(dǎo)思想：應(yīng)秉持嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)之態(tài)度，深入貫徹學(xué)習(xí)相關(guān)方針政策，全面踐行教育理念，時(shí)刻銘記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。緊密圍繞學(xué)校工作規(guī)劃，堅(jiān)持人本理念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，實(shí)施規(guī)范管理，確保所有工作均圍繞學(xué)生與教學(xué)展開，致力于優(yōu)化校園環(huán)境，扎實(shí)做好總務(wù)后勤的保障工作。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度，提升教育經(jīng)費(fèi)使用效率，為教育基本現(xiàn)代化發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。一、強(qiáng)化思想教育，勇于探索，緊跟時(shí)代步伐1.清晰規(guī)劃工作思路，提振精神風(fēng)貌，增強(qiáng)信心與決心，在改革浪潮中積極適應(yīng)變化，勤奮學(xué)習(xí)，掌握扎實(shí)技能。2.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)間的互動(dòng)與合作，促進(jìn)學(xué)習(xí)成效，激發(fā)對(duì)知識(shí)的渴望與追求，樹立持續(xù)向新目標(biāo)邁進(jìn)的愿望。3.充分發(fā)揮集體智慧，自覺主動(dòng)地投身于優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，以心為本，深刻體驗(yàn)并踐行各項(xiàng)職責(zé)。4.秉持不進(jìn)則退的原則，持續(xù)自我超越，超越既定目標(biāo)，追求更高標(biāo)準(zhǔn)。5.鑒于本學(xué)期為省級(jí)評(píng)估的關(guān)鍵時(shí)期，為全園提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是后勤各崗位的基本職責(zé)與要求。6.鼓勵(lì)找準(zhǔn)個(gè)人定位，勇于創(chuàng)新，持續(xù)創(chuàng)新，為工作注入新活力。7.倡導(dǎo)向書本學(xué)習(xí)、向同事學(xué)習(xí)、向自我學(xué)習(xí)的風(fēng)氣，在學(xué)習(xí)中不斷探索前行。8.深入推廣“四個(gè)學(xué)會(huì)”（學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)生存）的理念，提升個(gè)人綜合素質(zhì)。9.強(qiáng)化集體意識(shí)，以飽滿的熱情與激情投入工作，力求在業(yè)務(wù)上精益求精。10.制定明確的工作計(jì)劃與目標(biāo)，積極主動(dòng)開展工作，克服觀望與等待心態(tài)，與全園工作保持高度一致。11.要求每位員工撰寫詳細(xì)的工作計(jì)劃與學(xué)期總結(jié)，并做好讀書筆記的整理與記錄。12.繼續(xù)深入學(xué)習(xí)《致加亞的信》與《誰動(dòng)了我的奶酪》等書籍，汲取智慧與啟示。二、高度重視安全保衛(wèi)工作1.持續(xù)檢查安全防護(hù)網(wǎng)等設(shè)施，密切關(guān)注房屋裂縫等安全隱患的變化情況。2.每周一例行對(duì)活動(dòng)場(chǎng)所內(nèi)的大型玩具、體育器材進(jìn)行細(xì)致檢查與維修。3.每月初對(duì)班級(jí)與辦公場(chǎng)所的電扇進(jìn)行全面檢修與維護(hù)，確保使用安全。4.每周對(duì)食堂的煤氣用具、煤氣管、電器設(shè)備、門窗等進(jìn)行一次全面的安全檢查與修理。5.每月定期檢查樓梯窗戶與班級(jí)門窗的完好情況，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。6.每日整理并檢修體育用品房的器材設(shè)備，保障其安全性與可用性。7.門衛(wèi)人員需盡快熟悉新生與家長(zhǎng)情況，堅(jiān)守崗位，按時(shí)開關(guān)大門。8.嚴(yán)格執(zhí)行來訪者登記與詢問制度，確保校園安全。9.門衛(wèi)人員每日下班前需對(duì)電器、電源、門窗等進(jìn)行常規(guī)檢查并關(guān)閉。10.食堂每日做好餐具消毒、食物驗(yàn)收、幼兒用餐留樣及登記工作。11.食堂下班前需進(jìn)行全面檢查并鎖好門窗以防外人進(jìn)入。12.食堂人員需熟練掌握各種機(jī)器的安全操作規(guī)程并嚴(yán)格執(zhí)行。13.司機(jī)需定期保養(yǎng)汽車并確保行車安全。三、明確各部門日常工作要點(diǎn)（一）庫房管理與采購1.負(fù)責(zé)購置并發(fā)放新生所需的床上用品、書包、服裝等物品。2.在開學(xué)前完成班級(jí)衛(wèi)生用品與辦公室用品的采購與發(fā)放工作。3.開學(xué)前張貼各處安全檢查表以供參考與監(jiān)督。4.負(fù)責(zé)省級(jí)評(píng)估所需物品的采購與制作工作。5.學(xué)期結(jié)束前對(duì)班級(jí)物品進(jìn)行清查并對(duì)庫房進(jìn)行盤點(diǎn)。6.每月定期進(jìn)行固定資產(chǎn)的對(duì)賬與盤存工作。7.負(fù)責(zé)各種節(jié)日、園慶十周年及職工福利的采購工作。8.及時(shí)維修各班級(jí)損壞的床鋪以確保使用安全。2024年后勤主任工作計(jì)劃（五）新學(xué)期伊始，我們后勤部門基于上學(xué)期的深入總結(jié)與細(xì)致反思，已明確新的發(fā)展目標(biāo)與行動(dòng)策略，旨在以嶄新的面貌迎接新學(xué)年的挑戰(zhàn)。以下是我們的具體努力方向：一、強(qiáng)化思想教育，積極探索，與時(shí)俱進(jìn)1.清晰規(guī)劃工作路徑，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，堅(jiān)定信心，在改革浪潮中勇于適應(yīng)，勤奮學(xué)習(xí)，錘煉精湛技能。2.深化團(tuán)隊(duì)協(xié)作，促進(jìn)知識(shí)共享，激發(fā)求知熱情，持續(xù)向更高目標(biāo)邁進(jìn)。3.充分發(fā)揮集體智慧，主動(dòng)投身于優(yōu)質(zhì)服務(wù)實(shí)踐，以匠心獨(dú)運(yùn)的態(tài)度，細(xì)心體悟工作真諦。4.秉持不進(jìn)則退的理念，持續(xù)自我超越，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。5.鑒于本學(xué)期為三年行動(dòng)評(píng)估的關(guān)鍵期，我們將全力為全園提供卓越服務(wù)，作為后勤工作的基本準(zhǔn)則。6.鼓勵(lì)員工找準(zhǔn)定位，勇于創(chuàng)新，不斷探索新方法、新途徑。7.倡導(dǎo)多元化學(xué)習(xí)，向書本、同事及自我學(xué)習(xí)，積極探索未知領(lǐng)域。8.深化“四個(gè)學(xué)會(huì)”教育，即學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)生存，提升綜合素質(zhì)。9.強(qiáng)化集體意識(shí)，以飽滿的熱情和高昂的斗志投入工作，追求卓越的業(yè)務(wù)水平。10.推行主動(dòng)工作模式，設(shè)定明確計(jì)劃與目標(biāo)，摒棄觀望與等待心態(tài)，積極融入全園工作大局。11.要求每位員工制定詳實(shí)的工作計(jì)劃與學(xué)期總結(jié)，并做好讀書筆記，以資借鑒與反思。12.繼續(xù)推薦并深入學(xué)習(xí)《致加亞的信》與《誰動(dòng)了我的奶酪》等經(jīng)典著作，啟迪智慧，拓展視野。二、安全保衛(wèi)工作常抓不懈1.定期檢查安全防護(hù)設(shè)施，密切關(guān)注房屋安全狀況，及時(shí)排查隱患。2.每周一固定開展活動(dòng)場(chǎng)所大型玩具、體育器材的安全檢查與維修工作。3.每月初對(duì)班級(jí)與辦公場(chǎng)所的電扇進(jìn)行全面檢修與維護(hù)，確保使用安全。4.每周例行檢查食堂煤氣用具、電器設(shè)備、門窗等安全設(shè)施，及時(shí)維修損壞部件。5.每月對(duì)樓梯窗戶與班級(jí)門窗進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。6.每日整理并檢修體育用品房器材，保障體育活動(dòng)的安全進(jìn)行。7.門衛(wèi)人員需盡快熟悉新生與家長(zhǎng)信息，堅(jiān)守崗位，按時(shí)關(guān)鎖大門。8.嚴(yán)格執(zhí)行來訪登記與詢問制度，確保校園安全。9.門衛(wèi)每日下班前需進(jìn)行電器、電源、門窗的常規(guī)檢查，確保無遺漏。10.食堂每日?qǐng)?zhí)行餐用具消毒、食物驗(yàn)收、幼兒用餐留樣等制度，并做好詳細(xì)記錄。11.食堂下班前需進(jìn)行全面檢查，確保門窗緊鎖，防止外來人員進(jìn)入。12.食堂員工需熟練掌握各類機(jī)器的安全操作規(guī)程。13.司機(jī)需定期檢查汽車狀況，確保行車