2022小學(xué)六年級班主任工作總結(jié)6篇_第1頁
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2022小學(xué)六年級班主任工作總結(jié)6篇

工作總結(jié)是大家對階段性工作狀況撰寫的一個重要文件,隨著時

代的不斷進(jìn)步,大家對工作總結(jié)都不再生疏,以下是我細(xì)心為您引薦

的2022小學(xué)六年級班主任工作總結(jié)6篇,供大家參考。

2022小學(xué)六年級班主任工作總結(jié)1

轉(zhuǎn)瞬一個學(xué)期就過去了,作為一名六年級班主任,現(xiàn)將我做的一

些工作做一番總結(jié)。

一、做好學(xué)生的思想工作,造就學(xué)生良好的道德品質(zhì),凈化學(xué)生

的心靈,努力造就德智體全面開展的人才。

做好學(xué)生的思想工作從兩方面入手,一是重視班會,開好班會,

一是重視與學(xué)生的思想溝通,多與學(xué)生談心。重視班會,開好班會,

為的是在班中形成正確的輿論導(dǎo)向,形成良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng),為學(xué)生供

應(yīng)一個向好的大環(huán)境,重視的是學(xué)生的共性。協(xié)作學(xué)校各項工作,我

們班踴躍開展了很多有益于學(xué)生身心安康開展的活動,讓學(xué)生在活動

中明事理、長見識

開班會不必須要等一節(jié)完整的課,利用一些零碎的又不影響學(xué)科

學(xué)習(xí)的時間開短小精干的班會也能取得良好的效果。不必長篇大論,

班主任把剛好發(fā)覺的不良思想的苗頭一語道破地指出來,對事不對人,

進(jìn)展警示性的引導(dǎo)教育,往往能把一些影響班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的不良思想殲

滅在萌芽階段。

重視與學(xué)生的思想溝通,多與學(xué)生談心,注意的是學(xué)生的特性和

因材施教。我常利用課余時間和學(xué)生促膝談心,剛好對學(xué)生進(jìn)展針對

性的教育。在這個時候,我就是他們的好摯友,盡量為他們排憂解難,

也正因如此,我得到了班上大多數(shù)學(xué)生的寵愛和信任。

二、加強(qiáng)班級管理,造就優(yōu)秀的學(xué)風(fēng)、班風(fēng),深化全面地了解學(xué)

生,努力造就"熱誠、嚴(yán)格、活潑、奮進(jìn)"的班集體。

六年級是學(xué)生的世界觀開展、改變的重要階段,同時,面臨著畢

業(yè)、升學(xué)等實際問題,隨著課時和學(xué)問困難程度的加重,簡單產(chǎn)生兩

極分化,有的學(xué)生甚至?xí)械矫糟?,對前途失去信念。因此,在學(xué)生

畢業(yè)前夕的思想工作顯得更加困難和重要。

在這個學(xué)期里,我的班級管理工作從三方面實施:

一方面,我主要加大了對學(xué)生自治自理實力造就的力度,通過各

種方式,既留意指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)展自我教育,讓學(xué)生在自我意識的根底上

產(chǎn)生進(jìn)取心,漸漸形成良好的思想行為品質(zhì);又留意指導(dǎo)學(xué)生如何進(jìn)

展自我管理,造就他們多方面的實力,放手讓他們自我設(shè)計、自我組

織各種教育活動,在活動中把教育和消遣融入一體;

還留意造就學(xué)生的自我效勞的實力,讓學(xué)生學(xué)會規(guī)劃、料理、調(diào)

控自己,使自己在集體中成為班集體的建立者,而不是"包袱"。在這

點上,特殊要提一提的是班干部的選用,這是讓學(xué)生自治的重要途徑。

班主任的管理代表的是學(xué)校的管理,不管班主任如何好聲好氣都帶有

不容質(zhì)疑的權(quán)威性,也難免有不被理解和承受的時候,通過班干部的

協(xié)調(diào),往往能夠取得意想不到的效果。

班干部起的是幫助班主任管理班級的作用,他們承受班主任的指

導(dǎo),又剛好向班主任反應(yīng)班級狀況和同學(xué)們的思想動態(tài);他們分工管

理班級的各項事務(wù),同時又是一個團(tuán)結(jié)合作的整體一方面,我主要加

大了對學(xué)生自治自理實力造就的力度,通過各種方式,既留意指導(dǎo)學(xué)

生進(jìn)展自我教育,讓學(xué)生在自我意識的根底上產(chǎn)生進(jìn)取心,漸漸形成

良好的思想行為品質(zhì);

又留意指導(dǎo)學(xué)生如何進(jìn)展自我管理,造就他們多方面的實力,放

手讓他們自我設(shè)計、自我組織各種教育活動,在活動中把教育和消遣

融入一體;還留意造就學(xué)生的自我效勞的實力,讓學(xué)生學(xué)會規(guī)劃、料

理、調(diào)控自己,使自己在集體中成為班集體的建立者。

在這點上,特殊要提一提的是班干部的選用,這是讓學(xué)生自治的

重要途徑。班主任的管理代表的是學(xué)校的管理,不管班主任如何好聲

好氣都帶有不容質(zhì)疑的權(quán)威性,也難免有不被理解和承受的時候,通

過班干部的協(xié)調(diào),往往能夠取得意想不到的效果。班干部起的是幫助

班主任管理班級的作用,他們承受班主任的指導(dǎo),又剛好向班主任反

應(yīng)班級狀況和同學(xué)們的思想動態(tài);他們分工管理班級的各項事務(wù),同

時又是一個團(tuán)結(jié)合作的整體。

選好班干部,不但有利于班級管理,而且有利于全體學(xué)生共同開

展。造就學(xué)生擔(dān)當(dāng)班干部,是造就學(xué)生實力、提高學(xué)生素養(yǎng)的一種很

有效的方法,如造就其組織實力、管理實力、社交實力、語言表達(dá)實

力等,還可造就其關(guān)懷集體、關(guān)懷他人、樂于奉獻(xiàn)、踴躍進(jìn)取等優(yōu)良

的思想品質(zhì)。多造就班干部有利于多數(shù)學(xué)生全面開展。

通過班干部管理班級,讓學(xué)生自治自理,卻不等于班主任可以完

全不理,這關(guān)涉到班主任的引導(dǎo)、指導(dǎo)和調(diào)控問題。當(dāng)學(xué)生對事情的

理解是非不清楚,對班級事務(wù)的處理欠妥當(dāng),不能形成正確的輿論導(dǎo)

向、達(dá)成共識的時候,班主任就應(yīng)當(dāng)剛好的賜予引導(dǎo)和指導(dǎo)。

事實上,班級的重大決策都應(yīng)當(dāng)由班主任來確定。要知道,班干

部的閱歷和實力在目前還是有限的,有些責(zé)任也是作為學(xué)生的他們所

擔(dān)當(dāng)不了的。只有班主任做好宏觀的調(diào)控,做好班級的帶頭人、領(lǐng)路

人,把好方向關(guān),才有帶著學(xué)生不斷前進(jìn)不斷開展,促進(jìn)他們?nèi)骈_

展,安康成長。

三、踴躍抓好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,努力使后進(jìn)生以失敗者來,以

成功者走。

后進(jìn)生的教育和管理歷來是班主任工作的難點,卻又是影響班級

整體教育教學(xué)質(zhì)量提高至關(guān)重要的一環(huán)。每個學(xué)生都享有受教育、受

熬煉的根本權(quán)利,關(guān)注后進(jìn)生是敬重學(xué)生享有這些權(quán)利的重要表達(dá)。

在這方面,我作為班主任首先做到了以正確的看法對待他們,深

化調(diào)查摸底,搞清他們所以成為差生的緣由,做到了因材施教,對他

們到處真誠相待,時時耐性相幫,真正做他們的知心摯友、最可靠的

摯友;剛好對后進(jìn)生加強(qiáng)心理疏導(dǎo),協(xié)助他們消退或減輕種種心理擔(dān)

憂,讓他們相識到自己的價值;

同時、我還締造條件和時機(jī)讓后進(jìn)生表現(xiàn)其優(yōu)點和特長,剛好贊

揚(yáng)他們,剛好使他們品嘗到勝利的快樂和喜悅。對于屢教不改的學(xué)生,

一方面可以選一些明是非、有實力又與其比擬相熟的班干部對其進(jìn)展

提點和協(xié)助,另一方面,也是主要的方面,是班主任對其進(jìn)展耐性的

教育。"冰凍三尺非一日之寒",要想后進(jìn)生的心解凍不是不行能的事,

也不是一天兩天就能辦到的事。

惟有教師對他們的理解、敬重和真心、真誠的暖和,才可能消解

冰凍。確實,教師的關(guān)懷、關(guān)心和關(guān)愛是翻開學(xué)生心靈之門的金鑰匙,

教師主動與后進(jìn)生溝通,多了解他們的思想狀態(tài),用真誠的心去關(guān)心、

去協(xié)助他們,他們是知道的、懂得的,最終也會被感動。班主任堅信

這一點,并努力實行,轉(zhuǎn)化后進(jìn)生才會有勝利的轉(zhuǎn)機(jī)。

四、踴躍主動地和各科老師聯(lián)系,協(xié)調(diào)學(xué)校各方面的教育力氣,

發(fā)揮好紐帶作用。

在與任課老師的交往中,我敬重他們的看法,同時又把他們當(dāng)作

班級的主子,視為自己的良伴、知己。凡事都主動地同任課老師協(xié)商,

傾聽、接受他們的看法。能夠慎重地處理學(xué)生和任課老師的關(guān)系,在

處理師生沖突時,盡量幸免了激化沖突,在這方面,我平常留意到多

教育學(xué)生,讓學(xué)生懂禮貌,敬重教師的勞動,樹立教師的威信,增進(jìn)

師生情意。

2022小學(xué)六年級班主任工作總結(jié)2

時間荏苒,這學(xué)期即將過去,勞碌中感到了生活的充溢,享受到

了班主任的苦和樂。下面就這學(xué)期的班主任工作做如下總結(jié):

一、科學(xué)管理,愛導(dǎo)航。

進(jìn)入六年級,這班學(xué)生懂事了許多,我徹底放權(quán)讓學(xué)生自我管理。

開學(xué)初,我在班內(nèi)重新競聘班干部,充溢班委的力氣,充分發(fā)揮學(xué)生

的潛力。實施宋校長在德育打算中提到的“人人有事做,事事有人做”

的班級管理方法,遵照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的分工方法,將班干部職責(zé)詳細(xì)細(xì)化,

我將其采納表格的形式,打印出來張貼在教室的醒目位置。

起先的時候,學(xué)生不熟識自己的職責(zé),也不知道如何參加管理,

前一個月,我?guī)缀趺刻?:20準(zhǔn)時到校,指導(dǎo)負(fù)責(zé)早讀時間的學(xué)習(xí)委

員和當(dāng)天的值日班長如何管理好;中午我和他們一起共餐,視察午餐

時間存在的問題,指導(dǎo)管理的同學(xué)該留意的問題;每天下午離教室前

非常鐘,由當(dāng)天值日班長在全體同學(xué)面前,匯總匯報這一天的各項管

理狀況,如眼保健操誰說話了,午休誰遲到了,路隊上誰出問題了;

誰在課堂上被教師表揚(yáng)了,誰在管理時盡職盡責(zé)……學(xué)校每周的

《周打算》成了班長的指揮棒,經(jīng)過一段時間的培訓(xùn)指導(dǎo)與實踐,班

級的一切管理有條不紊地順當(dāng)進(jìn)展,學(xué)生的在校生活節(jié)奏有序,我也

輕松多了。允許他們犯錯誤,寬容對待,愛導(dǎo)航,讓學(xué)生變更了撒謊

的不良做法。

二、歡樂成長,超自我。

這學(xué)期,我和孩子們一起商榷的主題是:歡樂成長,超越自我。

我的目的是:在完全確保孩子們平安的狀況下,謹(jǐn)慎做好學(xué)生思想教

育工作,依據(jù)學(xué)校每周的主題班隊會的要求,加強(qiáng)班級管理、思想教

育,充分發(fā)揮班級自管小組的作用和德育積分的方法,在室內(nèi)墻壁評

比欄內(nèi)通過形象的大樹,實施獎優(yōu)促差,典范示范,每周小結(jié)時,依

據(jù)狀況,組長給組員添加葉子或果實;月評比時,組與組之間進(jìn)展評

比,優(yōu)勝組加閃光的五星。就這樣,班內(nèi)呈現(xiàn)出你追我趕的良好氣氛,

猶如那棵棵大樹,枝繁葉茂,碩果累累。

所以,通過這學(xué)期的努力,真正做到了班訓(xùn)中提到的:靜,凈,

敬,競,為學(xué)生創(chuàng)設(shè)了一個文靜清靜、寬松和諧的學(xué)習(xí)氣氛。

我和學(xué)生們共處的這三年中早就發(fā)覺,這74個孩子很機(jī)靈,大

多數(shù)孩子習(xí)慣已經(jīng)很好,就是因為個別學(xué)生還存在問題,導(dǎo)致了班級

管理費心費勁。通過與各科教師溝通,也了解到這幾個孩子很特殊,

作為班主任,應(yīng)發(fā)覺問題剛好對癥下藥,我課下找他們談心,特殊的

就與家長溝通,并接著每天記錄班級日記,對于牛*、李**這樣的同

學(xué),我也在網(wǎng)上請教過心理教育專家,班級管理成了我用心探究的課

題。

經(jīng)過這學(xué)期的漸漸引導(dǎo),愛,讓我翻開了他們心靈的窗戶。有時

這幾個特別的孩子主動跟我說,也想好好做,但有時限制不住自己,

我也不再生氣,終歸孩子的自制力差點。慢慢地,這幾個孩子行為有

所收斂,思想有所轉(zhuǎn)變。

特殊是高**,自從前段時間開了家長會以來,簡直是判假設(shè)兩人,

媽媽也特別開心孩子的轉(zhuǎn)變。此時此刻,盡管班級量化有時還是處于

最低檔,但我心不再那么沉重,因為我進(jìn)展過縱向比擬,也了解過任

課老師,這幾個孩子各方面進(jìn)步很大,班級的整風(fēng)光貌也變更不

小,孩子們的集體榮譽(yù)感特強(qiáng),聽到班級量化分高了,他們發(fā)自內(nèi)心

的開心。

三、學(xué)優(yōu)補(bǔ)缺,共幫扶。

這學(xué)期,學(xué)校實施"有效導(dǎo)學(xué),高效課堂",讓班內(nèi)學(xué)習(xí)參差不齊

的孩子得到了互助,孩子們由不熟識這種形式的課堂教學(xué),到自主學(xué)

習(xí)、探究,養(yǎng)成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。小組內(nèi)的四個孩子有的數(shù)學(xué)優(yōu)秀,

有的英語很棒,有的語文精彩,所以不管課堂、課下都謹(jǐn)慎負(fù)責(zé),耐

性協(xié)助其他人。

還有局部孩子除了組內(nèi)協(xié)助外,還有特地的一對一幫扶對象,經(jīng)

過這學(xué)期的幫扶學(xué)習(xí),班里的學(xué)困生不斷轉(zhuǎn)化,課堂紀(jì)律也好了,更

重要的是享受到了學(xué)習(xí)的樂趣。

總之,我們學(xué)校和諧、美妙的環(huán)境變更了我,領(lǐng)導(dǎo)、教師那民主、

團(tuán)結(jié)的師德影響了我,讓我在這里華蜜地工作著,雖然有時任務(wù)較重,

但心里上還是比擬輕松、開心的。

這學(xué)期所取得的成果,離不開領(lǐng)導(dǎo)、教師對我的支持,在此深表

感謝!當(dāng)然也有缺憾缺乏的地方,我將再接再厲。

2022小學(xué)六年級班主任工作總結(jié)3

本學(xué)期,我擔(dān)當(dāng)六年級二班的班主任工作。大家都說,班主任工

作是辛苦的,我也深刻領(lǐng)悟到這一點,領(lǐng)悟到了班主任工作的事務(wù)繁

多,婆婆媽媽,但也領(lǐng)悟到了做班主任工作的歡樂,現(xiàn)將我一期來的

班務(wù)工作作一小結(jié):

一、制定打算、按打算做好班務(wù)工作。由于該班為新接手的班級,

我對該班學(xué)生狀況及班級狀況一竅不通,開學(xué)初,我用兩周的時間調(diào)

查、視察、分析、制定出了一套班主任工作打算,提出了班級奮斗目

標(biāo):由一支死氣沉沉、集體榮譽(yù)感淡薄的班級開展為一支朝氣蓬勃、

踴躍進(jìn)取、團(tuán)結(jié)向上的班集體。為此,我打算了約兩周一次的班會課,

一學(xué)月一次主題班會,讓同學(xué)們相互影響,潛移默化地受到教育熏陶,

并在班務(wù)工作中嚴(yán)格加以實施,效果良好,該班已呈現(xiàn)出了一股生氣

勃勃,踴躍進(jìn)取的景象。

二、協(xié)作學(xué)校做好常規(guī)性的工作和專項工作。該學(xué)期,我?guī)影?/p>

級謹(jǐn)慎做好了常規(guī)性工作,堅持做好日常事務(wù)。如:堅持做好每天的

兩操一保,堅持搞好每天的清潔衛(wèi)生工作等。在常規(guī)檢查評比中,我

班取得了較好的成果,獲得了較好名次。該期中,學(xué)校對學(xué)生進(jìn)展了

階段性的訓(xùn)練。先是訓(xùn)練衛(wèi)生習(xí)慣,繼而訓(xùn)練了兩操習(xí)慣,而后又進(jìn)

展了學(xué)習(xí)習(xí)慣的訓(xùn)練,并進(jìn)展了綜合測評。在每次訓(xùn)練過程中,我都

帶動學(xué)生嚴(yán)格訓(xùn)練,要求一步一步落實,檢查均取得了較好的成果,

另外,我還組織了我班參與了冬運會競賽和慶“元旦”歌詠競賽,讓學(xué)

生在兩次活動中發(fā)揮了自己的才能,展示了該班的風(fēng)采,受到了好評。

三、協(xié)作科任教師做好相關(guān)的工作。班主任教師是科任教師之間

的聯(lián)系紐帶,是當(dāng)然的多功能教師,為了搞好該班,我踴躍主動地同

科任教師聯(lián)系,了解學(xué)生的思想動態(tài),剛好進(jìn)展教育,必要時溝通教

師與學(xué)生之間的關(guān)系,讓學(xué)生真正了解教師的一番苦心,下苦功夫?qū)W

習(xí)。該學(xué)期中,我找學(xué)生談心到達(dá)人均兩次以上,家訪到達(dá)50次之

多,召開家長會兩次,均取得較好的效果。

四、加強(qiáng)學(xué)生思想教育,協(xié)助其樹立正確的人生觀、價值觀。平

常我常教育學(xué)生酷愛祖國、酷愛人民、關(guān)懷協(xié)助他人,在學(xué)校舉辦的

兩次獻(xiàn)愛心教育中,我抓住教育這個契機(jī),對學(xué)生進(jìn)展了關(guān)懷,協(xié)助

他人的教育,讓人人都獻(xiàn)出了一點愛,造就了他們的愛心。另外,我

還通過不同途徑協(xié)助學(xué)生樹立正確的人生觀、價值觀,雖只處于萌芽

階段,但也打下了良好的根底。

以上是我一期來的班務(wù)工作總結(jié),尚很淺薄。我將在來期的工作

中加倍努力,以取得更好的成果。

班主任是班級的組織者和教育管理者,是學(xué)生安康成長的引路人,

是聯(lián)系各科任老師的紐帶。班主任工作既是艱難的,也是榮耀的,有

樂趣的。

2022小學(xué)六年級班主任工作總結(jié)4

在過去的一學(xué)年里,我班在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織、任課教師的大

力支持和協(xié)作下,各項工作順當(dāng)開展,學(xué)習(xí)、工作等方面都取得較突

出的成果,現(xiàn)將我做的一些工作向大家匯報:

一、做好學(xué)生的思想工作,造就學(xué)生良好的道德品質(zhì),凈化學(xué)生

的心靈,努力造就德智體全面開展的人才。做好學(xué)生的思想工作從兩

方面入手,一是重視班會,開好班會,一是重視與學(xué)生的思想溝通,

多與學(xué)生談心。重視班會,開好班會,為的是在班中形成正確的輿論

導(dǎo)向,形成良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng),為學(xué)生供應(yīng)一個向好的大環(huán)境,重視的

是學(xué)生的共性。協(xié)作學(xué)校各項工作,我們班踴躍開展了很多有益于學(xué)

生身心安康開展的活動,讓學(xué)生在活動中明事理、長見識。六年級的

學(xué)生都是十三四歲的大孩子了,許多道理都明白,但自尊心也很強(qiáng),

干脆的指責(zé)換回來的可能是思想的叛逆,利用班會課對學(xué)生進(jìn)展思想

教育的好處,就是幸免單調(diào)重復(fù)的指責(zé)說教而引起學(xué)生的反感,簡單

為學(xué)生承受,能切實協(xié)助學(xué)生澄清思想上的模糊相識,提高學(xué)生的思

想境界。

開班會不必須要等一節(jié)完整的課,利用一些零碎的又不影響學(xué)科

學(xué)習(xí)的時間開短小精干的班會也能取得良好的效果。不必長篇大論,

班主任把剛好發(fā)覺的不良思想的苗頭一語道破地指出來,對事不對人,

進(jìn)展警示性的引導(dǎo)教育,往往能把一些影響班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的不良思想殲

滅在萌芽階段。

重視與學(xué)生的思想溝通,多與學(xué)生談心,注意的是學(xué)生的特性和

因材施教。我常利用課余時間和學(xué)生促膝談心,剛好對學(xué)生進(jìn)展針對

性的教育。在這個時候,我就是他們的好摯友,盡量為他們排憂解難,

也正因如此,我得到了班上大多數(shù)學(xué)生的寵愛和信任。

為了更多的了解學(xué)生的心理活動,我每星期布置一篇周記,字?jǐn)?shù)

不限,內(nèi)容不限,但必需是自己心理的真實想法合感受。每篇周記我

都自己閱讀,并且寫好批語。既不給學(xué)生增加負(fù)擔(dān),有能了解學(xué)生。

看到學(xué)生細(xì)致閱讀我的批語,我感到特別地滿意。

二、加強(qiáng)班級管理,造就優(yōu)秀的學(xué)風(fēng)、班風(fēng),深化全面地了解學(xué)

生,努力造就熱誠、嚴(yán)格、活潑、奮進(jìn)的班集體。

六年級是學(xué)生的重要階段,面臨著畢業(yè)、升學(xué)等實際問題,隨著

課時和學(xué)問困難程度的加重,簡單產(chǎn)生兩極分化,有的學(xué)生甚至?xí)?/p>

到迷惘,對前途失去信念。因此,在學(xué)生畢業(yè)前夕的思想工作顯得更

加困難和重要。

在這個學(xué)期里,我的班級管理工作從三方面實施:一方面,我主

要加大了對學(xué)生自治自理實力造就的力度,通過各種方式,既留意指

導(dǎo)學(xué)生進(jìn)展自我教育,讓學(xué)生在自我意識的根底上產(chǎn)生進(jìn)取心,漸漸

形成良好的思想行為品質(zhì);又留意指導(dǎo)學(xué)生如何進(jìn)展自我管理,造就

他們多方面的實力,放手讓他們自我設(shè)計、自我組織各種教育活動,

在活動中把教育和消遣融入一體,例如,班隊活動、自主晨會、紅領(lǐng)

巾播送等都由班干部組織學(xué)生獨立完成,我只是從旁幫助;我還留意

造就學(xué)生的自我效勞的實力,讓學(xué)生學(xué)會規(guī)劃、料理、調(diào)控自己,使

自己在集體中成為班集體的建立者,而不是包袱。在這點上,特殊要

提一提的是班干部的選用,這是讓學(xué)生自治的重要途徑。班主任的管

理代表的是學(xué)校的管理,不管班主任如何好聲好氣都帶有不容質(zhì)疑的

權(quán)威性,也難免有不被理解和承受的時候,通過班干部的協(xié)調(diào),往往

能夠取得意想不到的效果。班干部起的是幫助班主任管理班級的作用,

他們承受班主任的指導(dǎo),又剛好向班主任反應(yīng)班級狀況和同學(xué)們的思

想動態(tài);他們分工管理班級的各項事務(wù),同時又是一個團(tuán)結(jié)合作的整

體。

選好班干部,不但有利于班級管理,而且有利于全體學(xué)生共同開

展。造就學(xué)生擔(dān)當(dāng)班干部,是造就學(xué)生實力、提高學(xué)生素養(yǎng)的一種很

有效的方法,如造就其組織實力、管理實力、社交實力、語言表達(dá)實

力等,還可造就其關(guān)懷集體、關(guān)懷他人、樂于奉獻(xiàn)、踴躍進(jìn)取等優(yōu)良

的思想品質(zhì)。多造就班干部有利于多數(shù)學(xué)生全面開展。

本學(xué)期,為了造就學(xué)生地責(zé)任感,我特地在班上實行了崗位制。

就是說,每個同學(xué)都有自己工作的崗位,有“官〃做。除了擔(dān)當(dāng)班委工

作的學(xué)生外,還有一局部學(xué)生沒有頭銜,于是我鼓舞大家在班級中找

尋"官位〃,例如,負(fù)責(zé)講臺整理衛(wèi)生工作的是"臺長",負(fù)責(zé)樓梯衛(wèi)生

工作的是“樓長”,負(fù)責(zé)包干區(qū)衛(wèi)生工作的是“區(qū)長〃,學(xué)生感到很新穎

,每個人都發(fā)覺了自己的工作崗位,其中有位同學(xué),平常我行我

素慣了,從來不插手班級工作,這學(xué)期主動請纓,要求負(fù)責(zé)黑板的衛(wèi)

生工作,自封為"板長〃。還有許多稀奇怪異的職位名稱,由此,每個

人都是班級的主子了,班級的衛(wèi)生工作落實在了個人頭上,使我更加

順當(dāng)?shù)亻_展班級管理工作了。

學(xué)生終歸是學(xué)生,總有孩子氣,所以我并沒有完全放手。通過班

干部管理班級,讓學(xué)生自治自理,不等于班主任可以完全不理,這關(guān)

涉到班主任的引導(dǎo)、指導(dǎo)和調(diào)控問題。當(dāng)學(xué)生對事情的理解是非不清

楚,對班級事務(wù)的處理欠妥當(dāng),不能形成正確的輿論導(dǎo)向、達(dá)成共識

的時候,班主任就應(yīng)當(dāng)剛好的賜予引導(dǎo)和指導(dǎo)。事實上,班級的重大

決策都應(yīng)當(dāng)由班主任來確定。要知道,班干部的閱歷和實力在目前還

是有限的,有些責(zé)任也是作為學(xué)生的他們所擔(dān)當(dāng)不了的。只有班主任

做好宏觀的調(diào)控,做好班級的帶頭人、領(lǐng)路人,把好方向關(guān),才有帶

著學(xué)生不斷前進(jìn)不斷開展,促進(jìn)他們?nèi)骈_展,安康成長。

另一方面,我有效地利用好每周一的班會課開展一些專題性的活

動,例如,笑對畢業(yè)考試,學(xué)習(xí)經(jīng)歷溝通會,意志教育,如何做時間

的主子,習(xí)慣養(yǎng)成教育等,這些活動大大地促進(jìn)良好的學(xué)風(fēng)、班風(fēng)的

形成。

再一方面,我自己也以身作那么,努力做學(xué)生的典范,勤跟班,

使班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃。而我班在學(xué)校的各項管理評比中都取得較好的成

果,這又進(jìn)一步鼓舞了同學(xué)們的士氣,每個學(xué)生都為能在我們班上課

而感到無比驕傲,使班級管理工作向著安康的方向開展。

三、踴躍抓好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作,努力使后進(jìn)生以失敗者來,以

成功者走。

后進(jìn)生的教育和管理歷來是班主任工作的難點,卻又是影響班級

整體教育教學(xué)質(zhì)量提高至關(guān)重要的一環(huán)。每個學(xué)生都享有受教育、受

熬煉的根本權(quán)利,關(guān)注后進(jìn)生是敬重學(xué)生享有這些權(quán)利的重要表達(dá)。

在這方面,我作為班主任首先做到了以正確的看法對待他們,深化調(diào)

查摸底,搞清他們所以成為差生的緣由,做到了因材施教,對他們到

處真誠相待,時時耐性相幫,真正做他們的知心摯友、最可靠的摯友;

剛好對后進(jìn)生加強(qiáng)心理疏導(dǎo),協(xié)助他們消退或減輕種種心理擔(dān)憂,讓

他們相識到自己的價值;同時一,我還締造條件和時機(jī)讓后進(jìn)生表現(xiàn)其

優(yōu)點和特長,剛好贊揚(yáng)他們,剛好使他們品嘗到勝利的快樂和喜悅。

對于屢教不改的學(xué)生,一方面可以選一些明是非、有實力又與其比擬

相熟的班干部對其進(jìn)展提點和協(xié)助,另一方面,也是主要的方面,是

班主任對其進(jìn)展耐性的教育。冰凍三尺非一日之寒,要想后進(jìn)生的心

解凍不是不行能的事,也不是一天兩天就能辦到的事。惟有教師對他

們的理解、敬重和真心、真誠的暖和,才可能消解冰凍。確實,教師

的關(guān)懷、關(guān)心和關(guān)愛是翻開學(xué)生心靈之門的金鑰匙,教師主動與后進(jìn)

生溝通,多了解他們的思想狀態(tài),用真誠的心去關(guān)心、去協(xié)助他們,

他們是知道的、懂得的,最終也會被感動。班主任堅信這一點,并努

力實行,轉(zhuǎn)化后進(jìn)生才會有勝利的轉(zhuǎn)機(jī)。我時刻關(guān)懷每個學(xué)生微小的

心情改變,尤其是到臨畢業(yè)的階段。我們班上有位同學(xué)以前經(jīng)常和同

學(xué)打架惹事,靠著自己強(qiáng)壯的身體,總是能占上風(fēng),動不動就掄拳頭。

我屢次和他談話,了解他也想給同學(xué)留個好印象,就是限制不了自己。

我跟他約好,一個星期為限,保證一個星期內(nèi)不出事。一個星期,兩

個星期……他做到了。每當(dāng)看到他熬過一星期,我就會在旁邊跟他說:

不錯,你堅持住了。接著努力。到畢業(yè)考試完畢,他再沒有打架,而

且成果一下上去許多。還有位同學(xué),我留意到上課經(jīng)常打瞌睡,留意

力不集中,于是課后問他是不是少睡的原因,并且與家長剛好聯(lián)系,

使得他沒有在網(wǎng)吧里迷失了方向。

每當(dāng)看到學(xué)生找到了努力的方向,這是我最感到欣慰的時候了。

四、踴躍開展好文體活動,做好課間操、眼保健操,愛護(hù)學(xué)生視

力,增加學(xué)生的體質(zhì),提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率。

接近畢業(yè)的學(xué)生學(xué)習(xí)任務(wù)比擬繁重,進(jìn)展適當(dāng)?shù)捏w育活動不僅有

利于學(xué)生身體素養(yǎng)的提高,而且也有利于學(xué)習(xí)效率的提高。我經(jīng)常鼓

舞學(xué)生允許自己有30分鐘的休息時間,必須要勞逸結(jié)合。

五、踴躍主動地和各科老師聯(lián)系,協(xié)調(diào)學(xué)校各方面的教育力氣,

發(fā)揮好紐帶作用。

在與任課老師的交往中,我敬重他們的看法,同時又把他們當(dāng)作

班級的主子,視為自己的良伴、知己。凡事都主動地同任課老師協(xié)商,

傾聽、接受他們的看法。能夠慎重地處理學(xué)生和任課老師的關(guān)系,在

處理師生沖突時一,盡量幸免了激化沖突,在這方面,我平常留意到多

教育學(xué)生,讓學(xué)生懂禮貌,敬重教師的勞動,樹立教師的威信,增進(jìn)

師生情意。

總之,在這一個學(xué)期里,我通過以上幾方面的努力,班級工作開

展得很順當(dāng),學(xué)生的整體素養(yǎng)不斷的提高。我們班級還被評為優(yōu)秀班

集體。這是對我一年工作的充分確定。假如我還有時機(jī)擔(dān)當(dāng)班主任工

作,我將一如既往,帶著學(xué)生們走向光芒的明天。

2022小學(xué)六年級班主任工作總結(jié)5

班主任工作是很有挑戰(zhàn)性的工作,每一個學(xué)生都是一個世界,要

想成為每一個學(xué)生的摯友,要想得到每一個學(xué)生的信任,須要付出許

多的心血。但是,這一切都很值得,因為,你得到的將是一個漂亮的

世界!工作著是漂亮的!

時間如狡猾的鯉魚快速矯捷的從每個人手中劃過,不知不覺在和

孩子們共同生活中,一年的班主任工作即將完畢。伏案深思,幾多得

失、喜憂參半?,F(xiàn)把一年來工作中的成果和缺乏總結(jié)如下,為下期更

好的工作積累經(jīng)歷。

一、做好學(xué)生的思想工作,造就學(xué)生良好的道德品質(zhì),凈化學(xué)生

的心靈,努力造就德智體美勞全面開展的人才。

做好學(xué)生的思想工作我是從兩方面入手,一是重視班會,開好班

會,一是重視與學(xué)生的思想溝通,多與學(xué)生談心。重視班會,開好班

會,為的是在班中形成正確的輿論導(dǎo)向,形成良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng),為學(xué)

生供應(yīng)一個好的大環(huán)境,重視的是學(xué)生的共性。協(xié)作學(xué)校各項工作,

我們班踴躍開展了很多有益于學(xué)生身心安康開展的活動,讓學(xué)生在活

動中明事理、長見識。開班會不必須要用一節(jié)完整的課,利用一些零

碎的又不影響學(xué)科學(xué)習(xí)的時間開短小精干的班會也能取得良好的效

果。不必長篇大論,班主任把剛好發(fā)覺的不良思想的苗頭一語道破地

指出來,對事不對人,進(jìn)展警示性的引導(dǎo)教育,往往能把一些影響班

風(fēng)、學(xué)風(fēng)的不良思想殲滅在萌芽階段。重視與學(xué)生的思想溝通,多與

學(xué)生談心,注意的是學(xué)生的特性和因材施教。我常利用課余時間和學(xué)

生促膝談心,剛好對學(xué)生進(jìn)展針對性的教育。在這個時候,我就是他

們的好摯友,盡量為他們排憂解難,也正因如此,我得到了班上大多

數(shù)學(xué)生的寵愛和信任。

二、加強(qiáng)班級管理,深化全面地了解學(xué)生。

六年級是學(xué)生的世界觀開展、改變的重要階段,同時,面臨著畢

業(yè)、升學(xué)等實際問題,隨著課時和學(xué)問困難程度的加重,簡單產(chǎn)生兩

極分化,有的學(xué)生甚至?xí)械矫糟瑢η巴臼バ拍?。因此,在學(xué)生

畢業(yè)前夕的思想工作顯得更加困難和重要。在這個學(xué)期里,我的班級

管理工作從三方面實施:一方面,我主要加大了對學(xué)生自治自理實力

造就的力度,通過各種方式,既留意指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)展自我教育,讓學(xué)生

在自我意識的根底上產(chǎn)生進(jìn)取心,漸漸形成良好的思想行為品質(zhì);又

留意指導(dǎo)學(xué)生如何進(jìn)展自我管理,造就他們多方面的實力,放手讓他

們自我設(shè)計、自我組織各種教育活動,在活動中把教育和消遣融入一

體;還留意造就學(xué)生的自我效勞的實力,讓學(xué)生學(xué)會規(guī)劃、料理、調(diào)

控自己。在這點上,特殊要提一提的是班干部的選用,這是讓學(xué)生自

治的.重要途徑。班主任的管理代表的是學(xué)校的管理,不管班主任如

何好聲好氣都帶有不容質(zhì)疑的權(quán)威性,也難免有不被理解和承受的時

候,通過班干部的協(xié)調(diào),往往能夠取得意想不到的效果。班干部起的

是幫助班主任管理班級的作用,他們承受班主任的指導(dǎo),又剛好向班

主任反應(yīng)班級狀況和同學(xué)們的思想動態(tài);他們分工管理班級的各項事

務(wù),同時又是一個團(tuán)結(jié)合作的整體一方面,我主要加大了對學(xué)生自治

自理實力造就的力度,通過各種方式,既留意指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)展自我教育,

讓學(xué)生在自我意識的根底上產(chǎn)生進(jìn)取心,漸漸形成良好的思想行為品

質(zhì);又留意指導(dǎo)學(xué)生如何進(jìn)展自我管理,造就他們多方面的實力,放

手讓他們自我設(shè)計、自我組織各種教育活動。通過班干部管理班級,

讓學(xué)生自治自理,卻不等于班主任可以完全不理,這關(guān)涉到班主任的

引導(dǎo)、指導(dǎo)和調(diào)控問題。當(dāng)學(xué)生對事情的理解是非不清楚,對班級事

務(wù)的處理欠妥當(dāng),不能形成正確的輿論導(dǎo)向、達(dá)成共識的時候,班主

任就應(yīng)當(dāng)剛好的賜予引導(dǎo)和指導(dǎo)。事實上,班級的重大決策都應(yīng)當(dāng)由

班主任來確定。要知道,班干部的閱歷和實力在目前還是有限的,有

些責(zé)任也是作為學(xué)生的他們所擔(dān)當(dāng)不了的。只有班主任做好宏觀的調(diào)

控,做好班級的帶頭人、領(lǐng)路人,把好方向關(guān),才有帶著學(xué)生不斷前

進(jìn)不斷開展,促進(jìn)他們?nèi)骈_展,安康成長。

三、成果和缺乏

我們班在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和任課老師的傾力協(xié)助下,也取得

了許多的成果。先后參與了參觀軍營活動、到科技館參觀上生理安康

課、清明節(jié)給烈士掃墓、踢毯子競賽、跳繩競賽、籃球競賽、冬至包

餃子活動、參觀教育大會……我們班31名學(xué)生有近20個學(xué)生成為鄭

州市各大報紙的小記者,其中我們班宰小雨、張錦雨兩位學(xué)生被評為

鄭州市十佳小記者,在語文翟教師的辛勤努力下,我們班學(xué)生一年來

在鄭州各大報紙上發(fā)表近百篇作文,成為聚源路小學(xué)名副其實的作家

班,我們的小記者經(jīng)常出外采訪寫出了許多的優(yōu)秀作文。數(shù)學(xué)方面也

取得了一些成果,比方我們班學(xué)生全部參與了全國盼望杯數(shù)學(xué)競賽,

其中有11名學(xué)生進(jìn)入決賽,在決賽中有三名學(xué)生取得好的名次。有

三個學(xué)生參與了世界奧林匹克數(shù)學(xué)競賽預(yù)選賽全部進(jìn)入了其次輪。英

語方面也取得了很好的成果,我們班張錦雨等六位學(xué)生的英語小品獲

得河南省賽區(qū)一等獎……

當(dāng)然,在工作中我同樣出現(xiàn)了許多的缺點和缺乏,主要表此時此

刻以下方面:一方面是由于工作中不細(xì)心造成了許多的工作失誤。另

一方面,我發(fā)覺我的班主任管理方法會抑制孩子的特性開展。多向老

老師請教管理方面的經(jīng)歷,堅信我在以后的工作中能克制自己工作中

的缺乏,發(fā)揮自己的優(yōu)勢。

2022小學(xué)六年級班主任工作總結(jié)6

不知不覺的又過了一個學(xué)期,這個學(xué)期好像過得特別快,轉(zhuǎn)瞬間,

我已經(jīng)是其次年當(dāng)班主任了。去年剛剛接手這個班級,我很茫然,面

對一群生疏的孩子,真是不知道如何領(lǐng)導(dǎo)好他們。經(jīng)過了五年級一年

的磨合,到了六年級,又成了他們的班主任,特殊盼望這群孩子能在

我的協(xié)助下取得很大的進(jìn)步。回想過去的一個學(xué)期,身為六年級的班

主任我有很大的壓力,總體來說,不能很好地把握孩子們的思想動態(tài),

沒有能夠?qū)崿F(xiàn)學(xué)生全方面的開展,作為教師,我首先做出劇烈的檢討。

班主任是班級的組織者和教育管理者,是學(xué)生安康成長的引路人,

是聯(lián)系各科任老師的紐帶。班主任工作既是艱難的,也是榮耀的,有

樂趣的。本學(xué)期我擔(dān)當(dāng)了六1班的班主任工作。下面是我本學(xué)期班

主任的幾點做法:

一、嚴(yán)格要求自己,做好表率。

在班主任工作中,我以身作那么,做學(xué)生的表率。利用各種可利

用的時間,翻閱各種雜志、報刊等,從中學(xué)習(xí)先進(jìn)的班級管理方法,

虛心向有經(jīng)歷的班主任教師請教,不斷提高班級管理水平。盡職盡責(zé),

教書育人,為人師表,一言一行做學(xué)生的表率。加強(qiáng)師德修養(yǎng),堅守

高尚情操,發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,真誠的對待班上的每一位學(xué)生。收到了良

好的效果。

二、養(yǎng)和選拔班干部。

一個良好的班集體,必需有一個好的班級領(lǐng)導(dǎo)核心。這個核心,

就是班主任領(lǐng)導(dǎo)下的班委會。本學(xué)期自開學(xué)來,我有意識地對班級同

學(xué)進(jìn)展視察和分析,開展并選擇了一些關(guān)懷集體,團(tuán)結(jié)同學(xué),作風(fēng)正

派,有必須組織實力,具有很強(qiáng)的自制力和奉獻(xiàn)精神的學(xué)生來擔(dān)當(dāng)班

干部。當(dāng)班干部選定后,我便加強(qiáng)造就、教育、既要放手讓他們開展

工作,又要依據(jù)實際加強(qiáng)指導(dǎo)。特殊是對班干部的要求更加嚴(yán)格,要

求他們以身作那么,學(xué)習(xí)成果優(yōu)秀,團(tuán)結(jié)同學(xué)、到處起模范帶頭作用,

做教師的得力助手。經(jīng)過不斷的造就和努力,最終提高了學(xué)生干部的

工作實力,讓他們分工協(xié)作,使學(xué)生自己管理自己,漸漸形成具有本

班特色的優(yōu)良班風(fēng)。在造就班干部的過程中,我感受到了"放權(quán)〃巨大

好處,充分放手讓學(xué)生自己做,不僅提高了學(xué)生的管理實力,更重要

的是讓孩子們相識到班級管理是靠大家的,自己成了班級的主子,遇

事情能夠自己嚴(yán)格要求自己,不再是被動的聽從。每周的班會,我變

更形式,由我自己講改成班委講、班里學(xué)生講,讓孩子們自己發(fā)覺問

題,自己想方法解決。這樣管理班級,孩子們充分參加,增加了班級

的凝合力。

記得有一次我外出學(xué)習(xí),學(xué)校里舉辦了踢健子競賽,晚上班長發(fā)

短信說,我們班得了第一名,當(dāng)時我很悲觀,沒能陪孩子們一起戰(zhàn)斗,

但是,我又很欣慰,終歸我的小助手們很好地完成了組織的任務(wù)。

三、在集體中教育學(xué)生學(xué)好功課,加強(qiáng)思想教育。

學(xué)習(xí)是學(xué)生的主要任務(wù),教育學(xué)生學(xué)好功課是班主任的一貢項重

要任務(wù)。因此,在班主任工作中,我踴躍引導(dǎo)學(xué)生學(xué)好功課。屢次進(jìn)

展深化的介紹,讓孩子們相識到學(xué)習(xí)是自己的事情,自己主動去學(xué)習(xí)。

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