幼兒園幼兒教師崗位職責(zé)

第第頁(yè)幼兒園幼兒老師崗位職責(zé)幼兒園幼兒老師崗位職責(zé)崗位名稱：幼兒老師崗位類別：崗位等級(jí)：外聘上崗人員姓名：z崗位職責(zé)：一、嚴(yán)格遵守學(xué)校、幼兒園的各項(xiàng)規(guī)章制度。二、全面負(fù)責(zé)幼兒的教育教學(xué)工作，每學(xué)期結(jié)合幼兒實(shí)際訂立好教育教學(xué)工作計(jì)劃。三、貫徹保教結(jié)合的原則，注意培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣，使幼兒身心愉快，情緒穩(wěn)定。四、對(duì)幼兒態(tài)度要不冷不熱可親，細(xì)心察看幼兒，有計(jì)劃有目的地訂立每周教育教學(xué)內(nèi)容，運(yùn)用多種教育形式，促進(jìn)幼兒在不同水平上獲得發(fā)展。五、努力研討業(yè)務(wù)，樂觀參加教研科研、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及教育教學(xué)的各項(xiàng)活動(dòng)，認(rèn)真開展各類游戲活動(dòng)。學(xué)期末交一份教育教學(xué)工作總結(jié)。六、每天幫忙班主任做好晨、午檢、午餐工作及交接班工作，并做好記錄。七、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)與班主任、保育員搭配，取得家長(zhǎng)的搭配教育。八、注意幼兒安全，加強(qiáng)幼兒自我保護(hù)意識(shí)教育。每節(jié)課與班主任做好交接工作。九、每天上午8：40定時(shí)開展早操和下午4：10開展戶外體育活動(dòng)，如遇雨天在教室開展早操和區(qū)域活動(dòng)。十、星期三上午8：10清掃操場(chǎng)清潔區(qū)。十一、每日做好班級(jí)的教學(xué)用具、玩具及幼兒衣物管理，無(wú)丟失現(xiàn)象。十二、接待家長(zhǎng)熱誠(chéng)，及時(shí)與家長(zhǎng)溝通，家園聯(lián)系欄每月更換一次。篇2:幼兒園幼兒老師崗位職責(zé)幼兒園幼兒老師崗位職責(zé)崗位名稱：幼兒老師崗位類別：崗位等級(jí)：外聘上崗人員姓名：z崗位職責(zé)：一、嚴(yán)格遵守學(xué)校、幼兒園的各項(xiàng)規(guī)章制度。二、全面負(fù)責(zé)幼兒的教育教學(xué)工作，每學(xué)期結(jié)合幼兒實(shí)際訂立好教育教學(xué)工作計(jì)劃。三、貫徹保教結(jié)合的原則，注意培養(yǎng)幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣，使幼兒身心愉快，情緒穩(wěn)定。四、對(duì)幼兒態(tài)度要不冷不熱可親，細(xì)心察看幼兒，有計(jì)劃有目的地訂立每周教育教學(xué)內(nèi)容，運(yùn)用多種教育形式，促進(jìn)幼兒在不同水平上獲得發(fā)展。五、努力研討業(yè)務(wù)，樂觀參加教研科研、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及教育教學(xué)的各項(xiàng)活動(dòng)，認(rèn)真開展各類游戲活動(dòng)。學(xué)期末交一份教育教學(xué)工作總結(jié)。六、每天幫忙班主任做好晨、午檢、午餐工作及交接班工作，并做好記錄。七、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)與班主任、保育員搭配，取得家長(zhǎng)的搭配教育。八、注意幼兒安全，加強(qiáng)幼兒自我保護(hù)意識(shí)教育。每節(jié)課與班主任做好交接工作。九、每天上午8：40定時(shí)開展早操和下午4：10開展戶外體育活動(dòng)，如遇雨天在教室開展早操和區(qū)域活動(dòng)。十、星期三上午8：10清掃操場(chǎng)清潔區(qū)。十一、每日做好班級(jí)的教學(xué)用具、玩具及幼兒衣物管理，無(wú)丟失現(xiàn)象。十二、接待家長(zhǎng)熱誠(chéng)，及時(shí)與家長(zhǎng)溝通，家園聯(lián)系欄每月更換一次。篇3:企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書企業(yè)管理人員崗位職責(zé)說(shuō)明書1、總經(jīng)理受董事長(zhǎng)的授權(quán)，主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作；全面執(zhí)行和落實(shí)董事會(huì)所做出的公司發(fā)展規(guī)劃及各項(xiàng)決議；如今和主持總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作；簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。2、主持?jǐn)M訂公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，并提交董事會(huì)審議。3、依據(jù)董事會(huì)的發(fā)展戰(zhàn)略決議，主持?jǐn)M訂公司將來(lái)幾年的業(yè)務(wù)目標(biāo)、業(yè)務(wù)計(jì)劃、預(yù)算計(jì)劃，并得獎(jiǎng)董事會(huì)審議。4、主持編制公司年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，經(jīng)董事會(huì)審定后，將目標(biāo)和計(jì)劃進(jìn)行分解，組織各部門實(shí)施，并對(duì)實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，確保目標(biāo)和計(jì)劃實(shí)現(xiàn)。5、負(fù)責(zé)組織擬訂公司組織架構(gòu)、職能部門設(shè)置方案，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。6、負(fù)責(zé)組織訂立、初審，并不絕完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后組織貫徹執(zhí)行。7、負(fù)責(zé)組織審議人力資源規(guī)劃，及年度人力資源計(jì)劃，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后，檢查、監(jiān)督規(guī)劃、計(jì)劃的執(zhí)行。8、負(fù)責(zé)組織審議公司員工薪資標(biāo)準(zhǔn)、福利待遇標(biāo)準(zhǔn)、考核評(píng)價(jià)體系等人事管