保潔公司保潔計劃書

第第頁保潔公司保潔計劃書保潔公司計劃書前言本建方案通過對A大市場現(xiàn)場考察，依據(jù)A大市場具有集貿式的特特點來定位，尋求清潔本錢和衛(wèi)生質量的臨界點，在對不過多加添資金投入的情況下，并結合專業(yè)運作理念與經(jīng)驗而編制的物業(yè)保潔方案。本方案旨在緊緊圍繞“面向二十一世紀的人性化服務”的物業(yè)管理主題，來統(tǒng)籌企劃A大市場的物業(yè)保潔的管理模式、組織架構、服務配套、硬件保護等諸多方面，提出了切合實際的指標，尤其詳盡敘述了諸如：保潔流程及管理目標、各種規(guī)章制度，以科學態(tài)度的進行保潔管理。本方案旨在通過專業(yè)的保潔管理設計與策劃，供應一種定位正確、操作性強的專業(yè)管理與服務模式，在實現(xiàn)為A大市場供應乾凈舒適的工作環(huán)境的同時，亦降低物業(yè)的綜合營運本錢，延長物業(yè)內硬件設施的使用壽命。更緊要的是通過這種專業(yè)的保潔管理與服務，能夠使A大市場有一個良好的對外形象與品質，使A大市場在行業(yè)中進一步樹立良好的信譽和品牌。A大市場物業(yè)情形一、物業(yè)情形A大市場坐落于外部環(huán)境寬松、后發(fā)優(yōu)勢強勁的長春經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)內，為長春市“十五”計劃和20**年規(guī)劃的重點建設項目，由A集團斥資2.5億元人民幣興建。市場占地面積21萬平方米，營業(yè)面積13萬平方米。二、物業(yè)特點：依據(jù)A大市場特點訂立切實可行的清潔管理與服務目標，推行目標管理。特點：1坐落城鄉(xiāng)結合處，具有集貿式的特點。市場的業(yè)態(tài)和顧客群具有特點。市場的門較多，污染源較難掌控?；A硬件設施不足完善。三、物業(yè)管理方案的訂立按商場保潔行業(yè)的人員布置慣例，室內2500平方米/人，外場5000平方米/人，需要68人（不包含休息）。結合A大市場特點和實際情況訂立此方案。A大市場清潔管理制度、員工考核標準一、A大市場清潔管理辦公室：清潔公司將在A大市場設置清潔管理辦公室，全面對物業(yè)實施高效的清潔管理與服務。辦公室成員共3人，由駐場經(jīng)理、駐場主管、倉庫管理員構成。二、A大市場安全管理小組：清潔公司將在A大市場設置安全管理小組，由駐場經(jīng)理擔負組長，且為駐場安全生產(chǎn)第一負責人，成員由各部門主管、領班構成。全面負責A大市場清潔工作安全生產(chǎn)、防火之安全管理工作。三、培訓考核制度：公司將對駐場清潔工、領班、主管、經(jīng)理實行嚴格的培訓制度，全部員工均經(jīng)培訓后才略上崗。駐場經(jīng)理應對新到職的員工進行在崗培訓，對在職員工進行各方面的培訓（如思想教育、禮節(jié)禮貌、儀容儀表、勞動態(tài)度、勞動紀律、專業(yè)知識技能），培訓后要進行考核，不合格員工要淘汰，并及時做好培訓記錄備案。在崗培訓必需在一個月內完成。物業(yè)管理公司隨時檢查，對未培訓之員工，物業(yè)管理公司將其工資從工程款中扣除，直至培訓合格。四、管理檢查制度：為了確保作業(yè)計劃、衛(wèi)生標準、責任制的貫徹執(zhí)行和落實，確保清潔公司和管理公司的清潔管理目標的實現(xiàn)，公司將在A大市場實行四級檢查監(jiān)督制度。1、員工每日自查：員工依據(jù)本崗位責任制、衛(wèi)生要求、服務規(guī)范，對作業(yè)的效果進行自查，便于及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，崗位員工每天向主管匯報當天的工作，主管記錄存檔。2、主管、領班每日巡查：主管、領班對自身所管轄工作區(qū)域、崗位進行巡查或抽查并定期對崗位進行全面的檢查，同時結合檢查所發(fā)現(xiàn)的問題進行跟蹤處理并報駐場經(jīng)理登記備案。3、駐場經(jīng)理計劃檢查：由駐場經(jīng)理對清潔工作按清潔計劃、合同組織各部門主管、領班進行全面檢查、評估并及時解決所發(fā)現(xiàn)之問題，對檢查評估做好記錄備案。駐場經(jīng)理定期向公司和A物業(yè)匯報工作。4、公司定期抽查：公司將定期組織專業(yè)人員對我司清潔服務區(qū)域進行工作檢查，考核駐場經(jīng)理、主管的工作績效。五、駐場經(jīng)理、主管職責：（一）駐場經(jīng)理的職責1、全面管理本部門的各項工作，嚴格貫徹執(zhí)行上級公司的指示，對部下員工的安全作業(yè)、工作質量、物料消耗、設備等負有管理責任。2、依據(jù)物業(yè)的保潔合同和保潔計劃，并依據(jù)物業(yè)的實際情況，訂立日常、每周、每月、每季、每年的保潔計劃，嚴格依據(jù)計劃實施保潔工作。3、布置工作班次，調配工作，檢查各班次交接情況，掌握各班工作狀態(tài)和工作質量。4、對本部門員工的行為規(guī)范、業(yè)務技能、遵章守紀、禮貌服務等方面進行培訓，不絕提高員工素養(yǎng)和清潔保養(yǎng)水準。5、依據(jù)有關規(guī)定，對本部門員工的轉正、升職、嘉獎、處分等提出看法。6、加強與物業(yè)內其他部門的溝通和聯(lián)系，樹立整體服務的意識。7、組織員工安全生產(chǎn)，注意安全用電，做好防火防盜工作，除掉事故隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。8、引導員工正確使用機器、工具和清潔劑，掌控物料消耗，定期進行盤點，及時把顯現(xiàn)的問題向上級反映。（二）駐場主管崗位職責1、認真執(zhí)行駐場經(jīng)理的指示和交付的任務，忠于職守，以身作則。2、學習業(yè)務技能和定理技巧，熟識管轄范圍內的保潔任務、保潔計劃、了解保潔的操作規(guī)程。3、布置班次，調配工作，檢查員工的保潔工作質量，幫忙駐場經(jīng)理對本部門員工的儀表儀容、遵章守紀、禮貌服務、業(yè)務技能等方面進行培訓。4、抓好班組服務意識建設，使員工樹立“服務至上，客戶第一”的宗旨，不絕提高服務質量。5、依據(jù)保潔合同和保潔計劃，訂立實在的工作計劃，并付諸實施。6、對員工的工作進行檢查、監(jiān)督，及時處理有關清潔保養(yǎng)方面的投訴。7、嚴格要求員工正確操作機器、工具，正確使用清潔劑，掌控物料的消耗。8、依據(jù)員工的工作本領合理的調配工作。除了帶頭做好本職工作外，還要檢查本班員工的工作質量。9、向駐場經(jīng)理匯報本班在保潔工作中發(fā)現(xiàn)的問題，聽取指示，認真落實。六、駐場員工紀律：1、凡進入工作場合的清潔工必需穿統(tǒng)一工作服及佩帶工作證，遵守A物業(yè)的紀律和制度，如有違反，除受本公司的處特別，還要接受A物業(yè)有關條文的懲罰。2、清潔工人必需具備誠實坦白的品質，發(fā)揚拾金不昧的精神。如發(fā)現(xiàn)有偷竊行為即交有關公安部門處理。3、清潔工人必需聽從A物業(yè)管理人員指揮，工作保持高水準。4、清潔工作上班時間內不得講粗言、閱讀報、聚堆閑談、打鬧、睡覺、擅離崗位，影響工作。上班時間內嚴禁在工作范圍內吸煙。5、要文明施工，對顧客要有禮貌，不得與A物業(yè)員工及顧客爭吵，如發(fā)生意外問題要報A物業(yè)主管部門解決。6、遵守公司《員工守則》，遵守物業(yè)的管理制度。七、駐場員工素養(yǎng)標準：1、具有中學畢業(yè)以上文化程度或同等學歷。2、熟識實在的清潔工作程序。3、經(jīng)過專業(yè)培訓，有確定專業(yè)知識，能嫻熟掌握有關清潔設備、器材和清潔劑的性能及操作使用方法。4、年齡1840歲，身體健康，樂于從事清潔工作。5、作風正派、誠實可靠、自發(fā)勤奮、受苦耐勞。八、駐場員工形象規(guī)定：（一）著裝規(guī)定1、統(tǒng)一穿工作服，配戴工作證，服裝整齊、干凈。要求舉止文明、大方得體，精神抖擻。2、女工穿統(tǒng)一黑色熊貓鞋，男工穿黑色皮鞋，不得戴飾物。3、禁止披衣敞懷，挽袖，卷褲腿，戴歪帽，穿拖鞋或光腳。（二）形象規(guī)定1、常常注意檢查和保持儀表乾凈。2、男工不準留長發(fā)，蓄胡子，留長指甲，頭發(fā)不得長過耳、遮住眼睛。3、工作中應精神振作，姿態(tài)良好，不得伸懶腰，將手插入口袋中，工作中不得吃零食、吸煙，相互間不準勾肩、搭背。4、工作中不準哼歌、吹口哨、聽（收）錄音機、閱讀報，工作中不得高聲喧嘩、叫喊、爭吵。5、珍惜公共衛(wèi)生，不得隨地吐痰、丟雜物、紙團，不挖耳、摳鼻孔。6、做到微笑服務，對他人友善、熱誠，同事間應團結友愛、相互幫忙，嚴格遵守公司規(guī)定的文明禮貌用語。九、駐場員工考核措施及標準（草案）（一）每人月工資中的200元作浮動。（二）每月對員工的工作質量、勞動態(tài)度、勞動紀律進行考核。（三）以考核結果來計算得分。將整個工地員工的各自得分匯總為總得分，將整個工地員工各自抽出200元工資匯總為浮動工資總額，將浮動工資總額除以總得分得出每分分值，再以每位員工的各自得分乘以分值得出應得浮動工資額。說明：A、每月要公布每位員工得分（基本分為100分/每位）B、每月由于總分不同所以分值亦不同。C、每月五號前各工地要將每位員工實得工資數(shù)上報公司，便于財務部造冊發(fā)工資。D、各工地要訂立明確的獎罰條例及獎罰標準并公布于眾。（四）獎罰標準的訂立1、獎罰員工的內容緊要分為：工作質量、勞動態(tài)度、勞動紀律等三大部分。2、三大部分中工作質量占60分，勞動態(tài)度占15分，勞動紀律占25分。3、懲罰員工扣分時以上述各項的總分數(shù)為限度進行扣罰。4、嘉獎員工加分時亦明確各項加分數(shù)量，但極多量限制。5、各工地訂立明確合理的獎罰標準。6、獎罰標準要以工作質量、勞動態(tài)度、勞動紀律三個大項來分別訂立，要訂立得準確、合理、公平。7、每月最終一天由各工地領班統(tǒng)計匯總各員工得分情況并于下月初（2號前）向員工公布。8、各工地領班依據(jù)各位員工的得分情況及當月分值，計算好每位員工應得浮動工資金額及工資總額并匯總好，于下月五號前報公司財務部，便于財務部制表發(fā)放工資。9、各工地的統(tǒng)計上報數(shù)確定要準確，否則會影響工資的定時發(fā)放。A大市場清潔員工月考核標準（草案）項目考核內容扣分標準儀容儀表1、未按規(guī)定佩帶員工證（工號牌）扣2分2、男員工頭發(fā)蓋過耳部，留胡子，女員工披頭散發(fā)扣2分3、不著工作服扣2分4、穿破爛的工作服影響儀容扣2分5、工作服卷褲（袖），敞胸，背手，將手放入褲袋行走扣2分勞動紀律1、遲到，早退扣210分2、無故曠工一天扣20分并扣三天工資3、不請假外出一次扣10分4、干架扣30分至警告、開除5、誹謗或羞辱他人扣15分至警告、開除6、在崗時或禁煙區(qū)吸煙或吃東西扣10分7、上崗期間飲酒扣1015分并警告8、擅離工作崗位扣5分9、上崗時睡覺扣10分，打瞌睡扣5分10、私帶親友到工作區(qū)閑談扣8分11、拾遺不報扣530分至警告、開除12、偷拿公司或他人物品扣20分并立刻開除13、不聽從上級領導調配，不聽從指揮扣1030分14、挑撥關系，拉幫結派，制造事端扣2030分至警告、開除15、其他違紀行為扣520分至警告、開除勞動態(tài)度1、未認真履行崗位職責的每項扣2分2、不遵守操作規(guī)程造成影響和損失的（300元以下）每次扣20分并賠償損失3、不遵守操作規(guī)程造成嚴重影響和損失的（300元以上）賠償損失并開除4、因工作失誤客人投訴扣1020分5、因工作失誤A物業(yè)部門投訴扣1020分6、在上崗時有粗言穢語，蠻橫粗暴，有心刁難行為扣1030分7、工作中造成客人及其他人員不滿扣10分8、工作間物品擺放零亂，四周有煙頭、紙屑扣5分9、發(fā)現(xiàn)違章情況不采取措施，不及時報告未造成大的損失扣15分10、發(fā)現(xiàn)違章情況不采取措施，不及時報告造成嚴重的損失賠償損失并開除11、使用機器前未檢查造成損失者扣2060分12、對有突出表現(xiàn)的員工可由各工地主管對照扣分標準予以相應獎分項目考核內容扣分標準1、工作質量廣場車場合面應無明顯垃圾雜物不達標扣210分2、地毯應無積塵，無明顯污漬不達標扣210分3、玻璃、鏡應無積塵及手印，無明顯污漬，光亮透亮不達標扣25分4、指示牌應無積塵、無污漬不達標扣510分5、天花板應無積塵、無蜘蛛網(wǎng)不達標扣510分6、墻身應無積塵，無污漬；墻角無蜘蛛網(wǎng)不達標扣25分7、裝飾設施應無積塵、無漬不達標扣25分8、大廳服務臺及接待室、臺面應無積塵、無污漬不達標扣25分9、花盆應無塵、無污漬不達標扣25分10、噴水池池基應無明顯污漬不達標扣25分11、外圍綠化帶地面無明顯垃圾雜物不達標扣25分12、門、門框、門楣應無積塵不達標扣25分13、消防設施應無積塵不達標扣25分14、地腳線應無積塵不達標扣25分15、衛(wèi)生間應無明顯污漬不達標扣210分16、室內商場合面應巡回推塵保養(yǎng)，保持地面干凈無污漬污跡灰塵灰塵污跡污漬、垃圾雜物不達標扣210分注：1、員工浮動工資按月考核，依據(jù)獎扣分情況進行確定；2、采用定期或不定期檢查考核；3、考核方法：各工地班組自查與公司（A物業(yè)）檢查結合，以工地班組為主。清潔管理質量記錄、表格清潔培訓計劃篇2:創(chuàng)省結構優(yōu)質工程計劃書創(chuàng)省結構優(yōu)質工程質量目標創(chuàng)“黃鶴杯”計劃書一.工程概況：本工程為框架結構211層兩棟，總建筑面積13508.82㎡。其中12層為商業(yè)營業(yè)大廳聯(lián)體裙樓；311層為分為3和4樓，各分別是一單元3戶計27戶，全部54戶的住宅單體。底層的層高為5.4M和4.6M，二層層高為4.5M。住宅樓層高均為3M。屋面為坡屋面，坡度為40，建筑高度37.55M。該工程抗震設防烈度為6度，設計地震加速度為0.05g,設計地震分組為第一組,建筑抗震設防類別為丙類,建筑場合土類型屬中硬場合土,建筑場合類別為Ⅱ類,建筑結構安全等級為二級,框架抗震等級為三級,剪力墻抗震等級為三級,地基基礎設計等級為乙級,基礎為人工挖孔灌注樁。該工程砼強度等級：柱、墻承臺頂面至三層為C35，三層至七層為C30，七層至屋面為C25.梁板承臺頂面至七層為C30，七層至坡屋面為C25.人工挖孔樁為C25.鋼筋選用HPB235，fy=210N/㎜2；HRB335,fy=300N/㎜2.該工程框架填充墻+0.00米以上MU2.53.0，蒸壓粉煤灰加氣輕質砼砌塊，（重量不大于6.0KN/㎡），TM系列，M5混合砂漿（廚房洗手間采用M5水泥砂漿）砌筑。一層梁至+0.00米填充墻體選用MU10灰砂磚，M5水泥砂漿砌筑，墻體厚度為250MM，施工質量等級為B級。該工程內墻分白色乳膠漆墻面、混合砂漿抹內墻面及水泥砂漿抹內墻面；外墻為無機涂料、花崗巖、面磚墻面；天棚分混合砂漿天棚面和乳膠漆天棚面；坡屋面蓋西班牙瓦，平屋面為貼肯定BAC及SPU復合防水涂料；門為實木門、夾板門、推拉門、防火門及無框白玻門，窗為塑鋼窗、無框白玻窗及白框白玻窗。二.引導思想選配高素養(yǎng)的項目經(jīng)理及技術管理人員，依照國際慣例實施項目管理，以質量為中心，建立工程質量保證體系，編制項目質量計劃，樂觀推廣新技術、新工藝、新料子、新設備，嚴格依照圖紙和施工規(guī)范的要求優(yōu)質高速地組織施工，向業(yè)主供應放心、滿意的產(chǎn)品。三.目標規(guī)劃（一）質量目標本工程確保省優(yōu)質工程，爭創(chuàng)“黃鶴杯”。（二）工期目標依據(jù)本公司的實力并在各方面進行精心組織和調配，用460天完成合同中所規(guī)定的全部工程量，計劃開、竣工日期為20**年10月26日至20**年2月1日。（三）安全生產(chǎn)目標確保無因工死亡，重傷事故，月傷輕傷事故頻率掌控在1.5以內；無火災隱患，堅決杜絕火災，實現(xiàn)市安全部門施工現(xiàn)場優(yōu)良工程要求。（四）文明施工目標實施高標準、高起點的現(xiàn)場文明標準化管理措施，按本單位形象視覺識別手冊，統(tǒng)一規(guī)范標識。建立環(huán)保體系，將施工噪音、粉塵掌控在城市允許范圍之內，確保實現(xiàn)文明施工樣板現(xiàn)場。（五）科技進步目標為了充分發(fā)揮“科技是第一生產(chǎn)力”的作用，在施工中我們將樂觀采用成熟的科技成績和現(xiàn)代化的管理技術，結合我單位施工經(jīng)驗力爭科技進步效益率實現(xiàn)1.5.湖北長安建筑股份有限公司20**年4月26日創(chuàng)省結構優(yōu)質工程質量保證措施一、施工技術的質量掌控1、運用科學、合理的施工技術施工技術的先進性、科學性、合理性決議了施工質量的優(yōu)劣。發(fā)放施工圖紙后，技術人員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟識、了解，提出施工圖中存在的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及設計交底中予以解決；同時依據(jù)設計圖紙會審的要求，對在施工過程中，質量難以掌控，或要求采取相應的技術措施、新的施工工藝才略實現(xiàn)保證質量目的的內容進行摘錄，并組織有關人員進行深入研究，編制相應的作業(yè)引導書，從而在技術上對此類問題進行質量上的保證，并在實施過程中予以改進。2、合理布置工序、合理組織施工員在熟識圖紙、施工方案和相關作業(yè)引導書的前提下，合理的布置施工工序、勞動力，并向操作人員作好相應的技術交底工作，落實質量保證計劃、勞動力、質量目標計劃。特別是對施工難點、特殊點，更應當落實到每班每一個人，而且應讓他們了解本次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質量掌控標準等，以使操作人員心理上有數(shù)，從而保證操作人員按要求施工，杜絕質量問題的顯現(xiàn)。3、嚴格執(zhí)行技術交底程序本工程施工過程中將采取二級交底模式進行技術交底，第一級為項目技術負責人。依據(jù)經(jīng)審批后的施工組織設計、施工方案、作業(yè)引導書，對本工程的施工流程、進度布置、質量要求以及緊要的施工工藝等向全體項目部管理人員，特別是施工員、質檢員進行交底。第二級交底為施工員向各分項專業(yè)班長作專業(yè)技術交底，進一步明確操作程序和方法。二、施工操作中的質量掌控加強對操作人員的管理1、施工操作人員是工程質量的直接責任者，故從施工操作人員自身的素養(yǎng)以及他們的管理均要有嚴格的要求。對操作人員加強質量意識的同時，加強管理，以確保操作過程中的質量達標。2、對每個進入本項目施工的人員，均要求實現(xiàn)確定的技術等級，具有相應的操作技能，特殊工種必需持證上崗。對每個進場的勞動力盡心考核，同時在施工中進行考察，對不合格的施工人員堅決退場，以保證操自身具有合格的技術素養(yǎng)。3、加強對每個施工人員的質量意識教育，提高他們的質量意識，自學按操作聚積進行操作，在質量掌控上加強其自發(fā)性。4、施工管理人員，特別是施工員和質檢員，應隨時對操作人員所施工的內容、過程進行跟蹤檢查，在現(xiàn)場為他們解決施工疑點、難點，進行質量標準的測試，隨時指出達不到質量要求及標準的部位，要求操整改。5、在施工中各工序要堅持“三檢”原則，即自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個施工過程中，做到工前有交底，工中有檢查，工后有驗收報告的管理方式，以確保工程質量。三、施工料子的質量掌控1、施工料子的質量，特別用于結構安全的料子質量，將會直接影響到整個工程的結構安全。因此在各種料子進場時，確定要求供應商供應產(chǎn)品的合格證或質量保證書，有必需供應進場許可證的必需供應進場許可證；同時對鋼材、水泥等及時做復試檢驗，合格后方可投入使用。2、為保證料子質量，要求料子管理部門嚴格按本單位有關文件、規(guī)定及相關質量體系文件進行操作和管理。對采用購買原材料子、構配件、半產(chǎn)品等，均要建立完善的驗收及送檢制度，杜絕不合格料子進入現(xiàn)場，更不允許不合格料子用于施工。3、在料子供應和使用過程中，必需做到“四檢”“三把關”。即“驗規(guī)格、驗品種、驗數(shù)量、驗質量”，“料子驗收人員把關、技術質檢人員把關、操作人員把關”，以確保用于本工程上的各種料子均是合格價格優(yōu)質料子。四、各施工階段的質量保證措施1、基礎工程施工質量保證（1）基礎工程的鋼筋、模板、砼分項工程應遵守主體工程的鋼筋、模板、砼工程的質量掌控措施。（2）作好人工挖孔灌注樁鍋底的排水，防止地面雨水、雜物等進入孔底，躲避有積水、雜物的情況下澆筑砼。（3）綁扎鋼筋時，按設計規(guī)定留足保護層，不得有負誤差。柱、剪力墻鋼筋與模板之間設置相應的塑料管卡保證鋼筋保護層，板底應用砂漿墊塊、木馬登，嚴禁使用鋼筋當墊塊或將鋼筋用鐵釘、鉛絲直接固定在模板上。2、框架模板工程施工質量保證措施（一）質量掌控措施（1）進行技術交底：交圖紙、交方法、交規(guī)程、交標準。（2）每次支模前，應對模板料子驗收，不符合要求的應更換或修復，不能濫竽充數(shù)。（3）班長、工長、質檢員應隨時對支模操作進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時矯正。（4）支模完工后，質檢員組織工長、班上進行檢查驗收，合格后允許轉入下道工序。（二）質量掌控要點（1）構件中心線、標高（2）模板的安裝質量包含剛度、強度和穩(wěn)定性。（3）模板的平整度、垂直度、截面尺寸、標高、接縫嚴密情況以及預埋件、預留洞的位置。3、鋼筋工程質量保證措施（一）質量掌控措施（1）檢查出廠質量證明書及進場復檢報告，證明進場材質合格。（2）加強對施工人員的技術交底，使其執(zhí)行施工規(guī)范要求和設計要求。（3）嚴格依照圖紙和配料單下料和施工。（4）樓板鋼筋施工前，應預先彈線并檢查基層的上道工序質量，加強工序的自檢和交接檢查。（5）使用的機具應常常檢測和調整。（6）焊接人員必需持證上崗，正式施焊前必需按規(guī)定進行焊接工藝試驗，同時檢查焊條、焊劑的質量，焊劑必需烘干。（7）焊接鋼筋端頭不整齊的要切除，焊后夾具不宜過早放松，依據(jù)鋼筋直徑選擇合理的焊接電流和通電時間。（8）每批鋼筋焊完后，按規(guī)定取樣進行力學試驗和檢查焊接外觀質量，合格后，才略進行綁扎。（二）鋼筋工程質量掌控要點（1）鋼筋的品種和質量。（2）鋼筋的規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、間距。（3）鋼筋的錨固長度、搭接長度、接頭位置、彎鉤朝向。（4）焊接質量（5）預留洞孔及預埋件規(guī)格、數(shù)量、尺寸、位置。（6）鋼筋保護層厚度及綁扎質量（7）嚴禁踩踏和污染產(chǎn)品，澆筑砼時設專人看護和休整鋼筋。４、砼工程施工質量保證措施（１）砼質量掌控措施本工程采用商品砼，每次澆筑砼之前，先檢查原材料子出廠合格證及試驗報告，必需保證各項料子指標的穩(wěn)定性。對每次進場的商品砼抽查強度、坍落度是與設計要求全都，才可進行澆筑。澆筑前檢查鋼筋位置和保護層厚度，注意固定墊塊、墊塊位置必需合理，分布均勻。下料一次不得過多，自由傾落高度一般不得超出2m，應分層搗固，掌握每次的振搗時間。預留洞處應在兩側同時下料，采用正確的引導方法，嚴防漏振。為防止鋼筋位移，振搗時嚴禁振搗棒撞擊鋼筋，操作不得踩踏鋼筋，以免模板變形或預埋件脫落。砼澆筑后12小時內掩蓋澆水養(yǎng)護，在砼強度達1.2Mpa可在已澆筑的結構上走動，今后連續(xù)七天每天都施水養(yǎng)護。大體積砼澆筑時應依據(jù)工程特點采用分段分層澆筑方法，掌控澆筑厚度，超出2m應加串筒、溜管等，結合層澆筑要認真振搗，特殊情況時預留后澆施工縫。大體積坡屋面澆筑，事先編制好施工方案，依據(jù)施工方案施工，在澆筑時予以改進。（２）砼工程質量掌控要點包含水泥的品種、標號和砂、石、外加劑的質量。攪拌時重點掌控搭配比，原材料子計量，坍落度。掌控澆筑高度和振搗棒插入間距、深度、次序。５、砌體工程施工質量保證措施墻體砌筑的各種料子要符合設計要求。墻體采用灰砂磚、加砌砼砌塊在砌筑前要提前１２天澆水濕潤，確?；疑按u和加氣砼砌塊的含水率分別為1015%和58%?；鶎颖砻嫒缬芯植坎黄?，高差超出30㎜處應用Ｃ15以上的細石砼找平后才可砌筑。砌塊墻底部應砌200㎜高標準磚，在梁、板下口應用標準磚斜砌擠緊，斜度為60度，砂漿應飽滿。框架填充墻砌筑時，嚴格依照圖紙要求設置構造柱。加砌砼墻每隔1000㎜高度設置通常拉結筋分別錨入砌體砂漿中。構造柱澆筑砼時要清理干凈磚面和柱底的落灰、碎石、木屑等雜物。湖北長安建筑７０１項目部20**年4月26日目錄一、工程立項批文二、規(guī)劃許可證三、施工圖審查批準書四、中標通知書五、施工許可證六、項目經(jīng)理證書七、施工組織設計八、創(chuàng)省建筑結構優(yōu)質工程質量目標九、創(chuàng)無質量通病計劃證書十、工程結構特色簡介十一、分部工程質量驗收文件十二、優(yōu)質工程核查記錄十三、工程照片（一）工程立項批文（二）規(guī)劃許可證（三）施工圖設計審查批準書（四）中標通知書（五）施工許可證（六）項目經(jīng)理證書（七）施工組織設計（八）質量目標和保證措施（九）創(chuàng)無質量通病計劃書（十）工程結構特色簡介（十一）分部工程質量驗收文件（十二）市優(yōu)質工程核查記錄（十三）工程照片七O一研究所國內外專家公寓3、4樓工程工程實體照片柱梁七O一研究所國內外專家公寓3、4樓工程工程實體照片板樓梯七O一研究所國內外專家公寓3、4樓工程工程實體照片鋼筋綁扎七O一研究所國內外專家公寓3、4樓工程工程實體照片模板支撐墻體砌筑工程質量特色簡介（20**）年度湖北省建筑結構優(yōu)質工程申報料子工程名稱：七O一研究所國內外專家公寓3、4樓建設單位：中船重工集團第七O一研究所施工單位：湖北長安建筑股份有限公司湖北省結構優(yōu)質工程申報表申報單位（章）*年*月*日工程名稱七O一所國內外專家公寓3、4樓建設規(guī)模13508.82M2建設單位中船重工集團第七O一研究所基礎類型人工挖孔樁、承臺梁設計單位湖北建筑標準設計研究院結構類型框架監(jiān)理單位湖北開平建設監(jiān)理公司結構層數(shù)11層各方面介紹看法建設單位看法（章）監(jiān)理單位看法（章）質監(jiān)站（章）市（州）建設行政主管部門（章）篇3:如何寫美容院創(chuàng)業(yè)計劃書如何寫美容院創(chuàng)業(yè)計劃書？美容院創(chuàng)業(yè)計劃書的質量，往往會直接影響創(chuàng)業(yè)者是否能夠找到適合的創(chuàng)業(yè)伙伴，獲得投資人的支持，甚至對招攬到優(yōu)秀的美容行業(yè)人才也起著至關緊要的作用。那么，到底應當如何寫美容院創(chuàng)業(yè)計劃書呢？今日，我們就請普麗緹莎資深美容行業(yè)創(chuàng)業(yè)投資顧問來跟大家共享一下如何寫美容院創(chuàng)業(yè)計劃書。第一步：搜集和整理美容行業(yè)相關資料正所謂，磨刀不誤砍柴工，在確定要想在美容行業(yè)做出一番事業(yè)之后，項目確定之后，就應當深入了解美容行業(yè)相關的資料。想開一家美容院，這些資料取得的途徑是多方面的，廣泛的，可以通過實地考察得來，也可以咨詢相關行業(yè)人士，看看他們有什么優(yōu)秀的經(jīng)營和建議，其次閱讀相關書籍，料子或者充分利用互聯(lián)網(wǎng)等，都可以獲得第一手或者第二手寶貴的料子。這些料子一般來說掩蓋面比較廣，如何在浩繁的料子中篩選，甄別出對自身有用，有價值的料子才是緊要的，千萬不要胡子眉毛一把抓，毫無頭緒的亂來，確定要邏輯清楚，規(guī)劃合理的了解吸取，去其糟粕取其精華。這就涉及到對相關料子的歸