社區(qū)團(tuán)購(gòu)配送企業(yè)的成本核算-財(cái)務(wù)管理

會(huì)計(jì)實(shí)操文庫(kù)社區(qū)團(tuán)購(gòu)配送企業(yè)的成本核算-財(cái)務(wù)管理一、采購(gòu)成本1.商品采購(gòu)價(jià)這是最主要的成本組成部分。企業(yè)從供應(yīng)商處采購(gòu)商品所支付的價(jià)格，包括各類(lèi)生鮮食品、日用品等。核算時(shí)，按照不同商品的采購(gòu)單價(jià)乘以采購(gòu)數(shù)量進(jìn)行匯總。例如，采購(gòu)蘋(píng)果1000斤，單價(jià)為5元/斤，則蘋(píng)果的采購(gòu)成本為5000元。2.運(yùn)輸及裝卸費(fèi)用商品從供應(yīng)商處運(yùn)輸?shù)狡髽I(yè)倉(cāng)庫(kù)或配送中心的費(fèi)用，以及在裝卸過(guò)程中產(chǎn)生的費(fèi)用?？赡馨ㄟ\(yùn)輸車(chē)輛的租賃費(fèi)用、油費(fèi)、過(guò)路費(fèi)、裝卸工人的工資等。這些費(fèi)用可以根據(jù)運(yùn)輸次數(shù)、運(yùn)輸距離、裝卸貨物的數(shù)量等進(jìn)行分?jǐn)偤怂恪１热纾淮芜\(yùn)輸費(fèi)用為1000元，運(yùn)輸?shù)纳唐房們r(jià)值為10000元，則該批商品的運(yùn)輸及裝卸費(fèi)用分?jǐn)倿?000/10000=0.1元/元商品價(jià)值。二、倉(cāng)儲(chǔ)成本1.倉(cāng)庫(kù)租金企業(yè)租賃倉(cāng)庫(kù)用于存儲(chǔ)商品所支付的費(fèi)用。通常按照每月或每年的租金金額進(jìn)行核算，再根據(jù)存儲(chǔ)商品的數(shù)量或占用的倉(cāng)儲(chǔ)面積進(jìn)行分?jǐn)?。例如，倉(cāng)庫(kù)月租金為5000元，存儲(chǔ)的商品總價(jià)值為500000元，則每元商品的倉(cāng)庫(kù)租金成本為5000/500000=0.01元。2.設(shè)備折舊及維護(hù)費(fèi)用倉(cāng)庫(kù)中的貨架、叉車(chē)等設(shè)備的折舊費(fèi)用以及維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用。設(shè)備折舊可以按照設(shè)備的原值、預(yù)計(jì)使用年限和殘值率進(jìn)行計(jì)算，然后分?jǐn)偟酱鎯?chǔ)的商品成本中。維護(hù)費(fèi)用則根據(jù)實(shí)際發(fā)生的金額進(jìn)行核算。例如，一臺(tái)叉車(chē)原值為50000元，預(yù)計(jì)使用年限為5年，殘值率為10%，則每年的折舊額為（500005000010%）/5=9000元。如果該叉車(chē)主要用于存儲(chǔ)價(jià)值為1000000元的商品，則每元商品的叉車(chē)折舊成本為9000/1000000=0.009元。3.庫(kù)存管理費(fèi)用包括倉(cāng)庫(kù)管理人員的工資、水電費(fèi)、辦公用品等費(fèi)用。這些費(fèi)用可以按照一定的比例分?jǐn)偟綆?kù)存商品成本中。例如，倉(cāng)庫(kù)管理人員每月工資為8000元，水電費(fèi)為2000元，辦公用品費(fèi)用為1000元，當(dāng)月存儲(chǔ)的商品總價(jià)值為800000元，則每元商品的庫(kù)存管理費(fèi)用為（8000+2000+1000）/800000=0.01375元。三、配送成本1.配送人員工資負(fù)責(zé)將商品從倉(cāng)庫(kù)或配送中心配送到各個(gè)社區(qū)自提點(diǎn)或客戶(hù)手中的配送人員的工資支出?？梢园凑张渌腿藛T的人數(shù)、工作時(shí)間、工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核算，再根據(jù)配送的商品數(shù)量進(jìn)行分?jǐn)?。例如，?名配送人員，每人每月工資為5000元，當(dāng)月配送的商品總數(shù)量為10000件，則每件商品的配送人員工資成本為（55000）/10000=2.5元。2.配送車(chē)輛費(fèi)用包括配送車(chē)輛的購(gòu)置或租賃費(fèi)用、油費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、維修保養(yǎng)費(fèi)等。車(chē)輛費(fèi)用可以根據(jù)車(chē)輛的使用情況、行駛里程、配送商品的數(shù)量等進(jìn)行分?jǐn)偤怂?。例如，一輛配送車(chē)輛購(gòu)置成本為10萬(wàn)元，預(yù)計(jì)使用年限為5年，每年的保險(xiǎn)費(fèi)為5000元，油費(fèi)為2萬(wàn)元，維修保養(yǎng)費(fèi)為5000元，當(dāng)年行駛里程為50000公里，配送商品總數(shù)量為100000件，則每件商品的配送車(chē)輛費(fèi)用為（100000/5+5000+20000+5000）/100000=3元。3.包裝材料費(fèi)用為了保護(hù)商品在配送過(guò)程中不受損壞，企業(yè)需要使用包裝材料，如紙箱、塑料袋、泡沫墊等。包裝材料費(fèi)用按照采購(gòu)的包裝材料數(shù)量和單價(jià)進(jìn)行核算，再根據(jù)配送的商品數(shù)量進(jìn)行分?jǐn)偂＠?，采?gòu)包裝材料花費(fèi)5000元，可包裝商品10000件，則每件商品的包裝材料成本為5000/10000=0.5元。四、營(yíng)銷(xiāo)成本1.廣告宣傳費(fèi)用企業(yè)為了推廣社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)所進(jìn)行的廣告宣傳活動(dòng)所產(chǎn)生的費(fèi)用，如線(xiàn)上廣告投放、線(xiàn)下傳單印刷和發(fā)放、促銷(xiāo)活動(dòng)費(fèi)用等。廣告宣傳費(fèi)用可以根據(jù)不同的宣傳渠道和活動(dòng)進(jìn)行分類(lèi)核算，再按照一定的比例分?jǐn)偟戒N(xiāo)售的商品成本中。例如，線(xiàn)上廣告投放花費(fèi)10000元，線(xiàn)下傳單印刷和發(fā)放花費(fèi)5000元，當(dāng)月銷(xiāo)售商品總金額為1000000元，則營(yíng)銷(xiāo)成本占銷(xiāo)售金額的比例為（10000+5000）/1000000=1.5%。2.客戶(hù)補(bǔ)貼費(fèi)用為了吸引新客戶(hù)和留住老客戶(hù)，企業(yè)可能會(huì)提供一些補(bǔ)貼，如新用戶(hù)優(yōu)惠券、滿(mǎn)減活動(dòng)、贈(zèng)品等。這些補(bǔ)貼費(fèi)用可以按照實(shí)際發(fā)放的金額進(jìn)行核算，再根據(jù)銷(xiāo)售的商品數(shù)量進(jìn)行分?jǐn)偂＠?，?dāng)月發(fā)放客戶(hù)補(bǔ)貼費(fèi)用為8000元，銷(xiāo)售商品總數(shù)量為8000件，則每件商品的客戶(hù)補(bǔ)貼成本為8000/8000=1元。五、管理成本1.管理人員工資企業(yè)管理層和行政人員的工資支出。按照管理人員的人數(shù)、工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行核算，再根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)?；蜾N(xiāo)售金額進(jìn)行分?jǐn)?。例如，管理人員每月工資總額為20000元，當(dāng)月銷(xiāo)售商品總金額為1000000元，則每元商品的管理人員工資成本為20000/1000000=0.02元。2.辦公費(fèi)用包括辦公場(chǎng)地租金、水電費(fèi)、辦公用品、電話(huà)費(fèi)等費(fèi)用。這些費(fèi)用可以按照實(shí)際發(fā)生的金額進(jìn)行核算，再根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)?；蜾N(xiāo)售金額進(jìn)行分?jǐn)偂＠?，辦公費(fèi)用每月為5000元，當(dāng)月銷(xiāo)售商品總金額為1000000元，則每元商品的辦公費(fèi)用成本為5000/1000000=0.005元。3.系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)用社區(qū)團(tuán)購(gòu)配送企業(yè)通常需要使用專(zhuān)門(mén)的軟件系統(tǒng)進(jìn)行訂單管理、庫(kù)存管理、配送管理等。系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)用包括軟件購(gòu)買(mǎi)或租賃費(fèi)用、系統(tǒng)升級(jí)費(fèi)用、技術(shù)支持費(fèi)用等。這些費(fèi)用可以按照實(shí)際發(fā)生的金額進(jìn)行核算，再根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模或銷(xiāo)售金額進(jìn)行分?jǐn)?。例如，系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)用每年為50000元，當(dāng)年銷(xiāo)售商品總金額為10000000元，則每元商品的系統(tǒng)維護(hù)費(fèi)用成本為50000/10000000=