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文檔簡介

第三章B2C電子商務(wù)交易模式本章學(xué)習(xí)要求【知識(shí)目標(biāo)】1.掌握B2C網(wǎng)上交易的流程及B2C網(wǎng)站的前臺(tái)和后臺(tái)管理功能。2.掌握C2C網(wǎng)上交易的流程及C2C網(wǎng)站的前臺(tái)和后臺(tái)管理功能。3.掌握B2B網(wǎng)上交易的流程及B2B網(wǎng)站的前臺(tái)和后臺(tái)管理功能?!炯寄苣繕?biāo)】1.能夠熟練進(jìn)行網(wǎng)上購物,學(xué)會(huì)網(wǎng)上支付。2.能夠舉例分析不同模式網(wǎng)站的經(jīng)營模式。3.能夠分析“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下,傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)該如何做電子商務(wù)。引例:引例1:消費(fèi)者(Consumer):如何在網(wǎng)上購物周末了,王小敏終于可以喘口氣休息了,她想為自己買一本考研書和一件換季的衣服,但她根本不想上街。于是,她想通過網(wǎng)上進(jìn)行購物來達(dá)到自己的目的。但是,小敏以前沒有在網(wǎng)上購物過,在網(wǎng)上購物需要有哪些流程?如何在網(wǎng)上快速找到自己需要的商品?引例2:如何在C2C電子商務(wù)平臺(tái)拍賣商品王強(qiáng)是一名在校的大學(xué)生,有一部舊手機(jī)想出售,聽說網(wǎng)上拍賣可以達(dá)到自己的目的,就想嘗試一下。那么網(wǎng)上拍賣應(yīng)該掌握哪些知識(shí)?拍賣應(yīng)該如何完成?引例一、企業(yè)如何實(shí)施網(wǎng)絡(luò)采購A公司是一個(gè)生產(chǎn)手機(jī)的企業(yè),目前遇到了許多的困難,如面對(duì)許多的原材料供應(yīng)商,不知如何選擇,如果派專門的人員去和這些供應(yīng)商一一談判成本太高。為了解決這些問題,該公司想去嘗試網(wǎng)絡(luò)采購以提高采購效率,降低成本,但是他們又不知道網(wǎng)絡(luò)采購的相關(guān)內(nèi)容:如電子化采購的流程、網(wǎng)上招投標(biāo)系統(tǒng)等。本章將為該公司解決這些問題。第一節(jié)電子商務(wù)交易概述一、電子商務(wù)模式的基本概念二、電子商務(wù)模式的分類商務(wù)模式是GardnerM.Jones在20世紀(jì)60年代首次提出的,在20世紀(jì)90年代流行開來。與商務(wù)模式有關(guān)的概念大多與電子商務(wù)有關(guān)。對(duì)于電子商務(wù)模式,每個(gè)人的觀點(diǎn)不同,概念并不明確。電子商務(wù)模式是在電子商務(wù)創(chuàng)新的條件下,由傳統(tǒng)商業(yè)模式發(fā)展而來的一種新形式。一、電子商務(wù)模式的基本概念比較復(fù)雜的商務(wù)模式包括以下11個(gè)要素。(1)客戶的特征、與企業(yè)的關(guān)系、客戶的價(jià)值訴求,以及客戶能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造的價(jià)值。(2)企業(yè)能夠提供的產(chǎn)品和服務(wù)、企業(yè)的目標(biāo)市場。(3)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。(4)生產(chǎn)流程,以此來生產(chǎn)、遞送商品和服務(wù),包括配送策略和營銷策略。(5)經(jīng)營管理所需要的資源及其成本。(6)企業(yè)的供應(yīng)鏈,包括供應(yīng)商和商務(wù)伙伴。(7)價(jià)值鏈的結(jié)構(gòu)。(8)主要的競爭對(duì)手,各自的市場份額,以及市場策略和優(yōu)劣勢。(9)商業(yè)模式帶來的競爭優(yōu)勢,包括定價(jià)優(yōu)勢和銷售優(yōu)勢。(10)企業(yè)可能發(fā)生的變化,以及阻礙變化的因素。(11)預(yù)期經(jīng)營收入、預(yù)期成本、融資渠道、營利能力。二、電子商務(wù)模式的分類1.網(wǎng)上訂閱模式2.廣告支持模式3.網(wǎng)上贈(zèng)予模式1.獨(dú)立B2C網(wǎng)站(1)新生網(wǎng)上商店(2)傳統(tǒng)商店自辦網(wǎng)上商店(3)開展直銷業(yè)務(wù)的廠商2.B2C電子化交易市場二、電子商務(wù)模式的分類

(一)按交易對(duì)象分類的電子商務(wù)模式1.企業(yè)與企業(yè)之間的電子商務(wù)(BusinesstoBusiness,BtoB)2.企業(yè)與消費(fèi)者之間的電子商務(wù)(BusinesstoCustomer,BtoC)3.消費(fèi)者與消費(fèi)者之間的電子商務(wù)(CustomertoCustomer,CtoC)4.企業(yè)的電子商務(wù)(CustomertoBusiness,CtoB)5.政府與企業(yè)之間的電子商務(wù)(GovernmenttoBusiness,GtoB)6.政府與公眾之間的電子商務(wù)(GovernmenttoCitizen,GtoC)7.企業(yè)到企業(yè)再到消費(fèi)者之間的電子商務(wù)(BusinesstoBusinesstoCustomer,BtoBtoC)(二)按交易商品的形式分類的商業(yè)模式1.無形商品和服務(wù)的電子商務(wù)模式無形商品和服務(wù)是指電子商務(wù)市場中的數(shù)字產(chǎn)品和服務(wù)(專指可以通過下載或在線使用等形式使用的數(shù)字產(chǎn)品和服務(wù))。2.有形商品和服務(wù)的電子商務(wù)模式有形商品是指傳統(tǒng)的實(shí)物商品,其可以通過互聯(lián)網(wǎng)查詢、下單、支付等,再通過物流配送,將商品送到消費(fèi)者手中。(三)按交易地域范圍分類的商業(yè)模式1.國內(nèi)電子商務(wù)其通常是指在同一關(guān)境的交易主體通過互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)的電子商務(wù)活動(dòng)。2.跨境電子商務(wù)其指分屬不同關(guān)境的交易主體,通過電子商務(wù)平臺(tái)達(dá)成交易、進(jìn)行支付結(jié)算,并通過跨境物流送達(dá)商品、完成交易的一種國際商業(yè)活動(dòng)。第二節(jié)BtoC電子商務(wù)模式一、B2C后臺(tái)管理流程和B2C網(wǎng)上購物流程(一)B2C網(wǎng)上購物流程客戶注冊(cè)會(huì)員——商品搜索選購——下訂單(放進(jìn)購物車)——收銀臺(tái)——選擇送貨方式——在線支付或匯款——購物完成——訂單查詢——等待收貨(二)B2C后臺(tái)管理流程1.網(wǎng)上客戶下訂單——訂單受理——查詢商品庫存2.庫存有貨——生成銷售單庫存無貨——采購——生成采購單——確認(rèn)入庫——生成銷售單3.確認(rèn)出庫——發(fā)貨確認(rèn)——結(jié)算4.庫存綜合查詢二、B2C網(wǎng)上商店的基本功能(一)B2C網(wǎng)上商店的前臺(tái)功能會(huì)員中心產(chǎn)品展示非會(huì)員購物流程新聞閱讀訂單服務(wù)前臺(tái)功能例如,蘇寧網(wǎng)上商城(蘇寧易購)的前臺(tái)部分功能主要有產(chǎn)品展示及商品對(duì)比功能、我的易購、新聞閱讀等。(二)B2C網(wǎng)上商店的后臺(tái)管理功能

會(huì)員管理產(chǎn)品管理價(jià)格管理銷售統(tǒng)計(jì)分析

文章管理網(wǎng)站統(tǒng)計(jì)分析

站點(diǎn)管理訂單管理

其它管理后臺(tái)管理三、B2C電子商務(wù)的盈利模式B2C盈利模式產(chǎn)品銷售營業(yè)收入網(wǎng)絡(luò)廣告收益模式網(wǎng)站的間接收益模式出租虛擬店鋪收費(fèi)模式大都數(shù)B2C網(wǎng)站賺取采購價(jià)與銷售價(jià)之間差價(jià)和交易費(fèi)如:可以通過網(wǎng)上支付獲得收益。以淘寶、天貓為例,有近90%的淘寶、天貓用戶通過支付寶付款,帶給淘寶、天貓巨大的利潤。淘寶、天貓不僅可以通過支付寶收取簽約商戶一定的交易服務(wù)費(fèi)用,而且可以充分利用用戶存款和支付時(shí)間差產(chǎn)生的巨額資金進(jìn)行其他投資,進(jìn)而贏利。B2C電子化交易市場的主要收入來源天貓店鋪的常規(guī)費(fèi)用有保證金與技術(shù)服務(wù)費(fèi)。保證金:品牌旗艦店、專賣店為5~10萬元;專營店為10~15萬元。技術(shù)服務(wù)費(fèi)金額以一級(jí)類目為參照,分為3萬元或6萬元。三、B2C電子商務(wù)成功的關(guān)鍵因素

解決物流配送問題誠信與安全認(rèn)證合理使用支付方式特色經(jīng)營網(wǎng)站黏著度有效控制成本商業(yè)能力的合理應(yīng)用創(chuàng)造成功的網(wǎng)絡(luò)商店品牌問與答問:哪些是B2C電子商務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?答:B2C電子商務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)主要包括物流配送、誠信與安全認(rèn)證、支付方式等。思考與討論(1)總結(jié)京東商城在不斷發(fā)展中的特色經(jīng)營模式。(2)云網(wǎng)和莎啦啦鮮花網(wǎng)的特色商品有哪些?案例5:百聯(lián)百聯(lián)電子商務(wù)有限公司是由上海百聯(lián)集團(tuán)股份有限公司、聯(lián)華電子商務(wù)有限公司、好美家裝潢建材有限公司等國內(nèi)知名大型零售企業(yè)共同投資成立的。百聯(lián)E城網(wǎng)是百聯(lián)電子商務(wù)有限公司的網(wǎng)上購物平臺(tái),百聯(lián)E城網(wǎng)的成功主要取決于以下幾方面。1.百聯(lián)E城網(wǎng)的特色銷售模式(1)標(biāo)準(zhǔn)門店銷售模式。(2)百聯(lián)電子商務(wù)總部直接銷售。(3)卡類產(chǎn)品網(wǎng)上銷售。(4)品牌專賣店合作銷售模式。2.解決物流問題百聯(lián)的物流主要依托完備的實(shí)體超市網(wǎng)絡(luò)。百聯(lián)集團(tuán)旗下有近8

000家營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),遍布全國25個(gè)省、市(自治區(qū)),門店之間通過內(nèi)聯(lián)網(wǎng)連接起來,內(nèi)聯(lián)網(wǎng)又通過互聯(lián)網(wǎng)與顧客連接起來。3.先進(jìn)的技術(shù)優(yōu)勢百聯(lián)E城網(wǎng)在系統(tǒng)流程、后臺(tái)業(yè)務(wù)管理,以及與超市業(yè)務(wù)結(jié)合的使用性等方面,具有突出的技術(shù)優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)流程的全自動(dòng)化。第三節(jié)C2C電子商務(wù)模式一、C2C電子商務(wù)的概念和特點(diǎn)

C2C電子商務(wù)的特點(diǎn)(1)用戶數(shù)量大、分散,往往身兼多種角色,可以是買方,也可以是賣方。(2)買賣雙方在第三方交易平臺(tái)上交易,由第三方交易平臺(tái)負(fù)責(zé)技術(shù)支持及相關(guān)服務(wù)。(3)沒有自己的物流體系,依賴第三方物流體系。(4)單筆交易額小,低價(jià)值商品加上物流費(fèi)可能會(huì)造成價(jià)格偏高。(5)個(gè)人網(wǎng)店平均壽命短,不到一年的占絕大多數(shù)。(6)在C2C交易中如果發(fā)生糾紛,很難解決。二、C2C電子商務(wù)交易模式的分類(一)按交易的商品類型分類按交易的商品類型分類,C2C可以分為實(shí)物交易平臺(tái)和智慧交易平臺(tái)。1.實(shí)物交易平臺(tái)該類平臺(tái)網(wǎng)站交易商品的種類很多,從汽車、計(jì)算機(jī)到服飾、家居用品,分類齊全。除此之外,還設(shè)置了網(wǎng)絡(luò)游戲裝備交易區(qū)和虛擬貨幣交易區(qū)等,如淘寶網(wǎng)、拍拍網(wǎng)和易貝等。2.智慧交易平臺(tái)威客網(wǎng)一般交易的是企業(yè)或個(gè)人的智慧,是指那些通過互聯(lián)網(wǎng)把自己的智慧、知識(shí)、能力、經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)換成實(shí)際收益的人,他們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)上通過解決科學(xué)、技術(shù)、工作、生活和學(xué)習(xí)中的問題,讓知識(shí)、智慧、經(jīng)驗(yàn)和技能體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值。威客網(wǎng)上的用戶按照其行為可以分為兩類:回答者和提問者。(二)按交易的平臺(tái)運(yùn)作模式來分類1.拍賣平臺(tái)運(yùn)作模式這種模式下,電子商務(wù)企業(yè)為買賣雙方搭建網(wǎng)絡(luò)拍賣平臺(tái),按比例收取交易費(fèi)用。在拍賣平臺(tái)上,商品所有者或某些權(quán)益所有人可以獨(dú)立開展競價(jià)、議價(jià)、在線交易等。2.店鋪平臺(tái)運(yùn)作模式這種模式下,C2C電子商務(wù)企業(yè)提供平臺(tái),以方便個(gè)人在其上面開設(shè)店鋪,以會(huì)員制的方式收費(fèi),也可以通過廣告或提供其他服務(wù)收取費(fèi)用。三、CtoC電子商務(wù)模式的流程(一)CtoC網(wǎng)上開店流程1.注冊(cè)及申請(qǐng)認(rèn)證2.進(jìn)貨3.發(fā)布商品4.宣傳推廣(二)CtoC網(wǎng)站購物流程(三)CtoC網(wǎng)站的基本功能1.前臺(tái)管理功能2.會(huì)員中心管理功能3.后臺(tái)管理功能四、CtoC電子商務(wù)模式的營利模式(一)會(huì)員費(fèi)(二)交易提成(三)廣告費(fèi)(四)搜索排名競價(jià)(五)支付環(huán)節(jié)收費(fèi)第四節(jié)B2B電子商務(wù)模式一、B2B電子商務(wù)特點(diǎn)二、B2B電子商務(wù)的類型三、B2B電子商務(wù)的交易流程四、B2B電子商務(wù)的營利模式一、B2B電子商務(wù)的特點(diǎn)B2B(businesstobusiness)電子商務(wù),也稱企業(yè)對(duì)企業(yè)的電子商務(wù)或商家對(duì)商家的電子商務(wù),是指企業(yè)與企業(yè)之間通過互聯(lián)網(wǎng)或私有網(wǎng)絡(luò)等現(xiàn)代信息技術(shù)手段,以電子化方式開展的商務(wù)活動(dòng)。通俗地說,就是指進(jìn)行電子商務(wù)交易的供需雙方都是商家,它們使用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)或各種網(wǎng)絡(luò)商務(wù)平臺(tái),完成商務(wù)交易活動(dòng)中的供求信息發(fā)布、商務(wù)洽談、訂貨及確認(rèn)訂貨、合同簽訂、貨款支付、票據(jù)的簽發(fā)及傳送和接收、貨物的配送及監(jiān)控等過程的全部或部分。(二)B2B電子商務(wù)的特點(diǎn)交易額較大交易操作規(guī)范交易過程復(fù)雜交易對(duì)象廣泛基于企業(yè)自有網(wǎng)站的B2B一般是建立在傳統(tǒng)企業(yè)基礎(chǔ)上的、有經(jīng)營實(shí)體依托的企業(yè)?;诘谌街薪榫W(wǎng)站的B2B中介B2B網(wǎng)站自己既不是擁有產(chǎn)品的企業(yè),也不是經(jīng)營商品的商家,并不參與交易,而只是提供一個(gè)平臺(tái),將銷售商和采購商匯集在一起撮合形成交易。如:阿里巴巴

(一)根據(jù)B2B交易平臺(tái)的構(gòu)建主體劃分

二、B2B電子商務(wù)的類型(二)根據(jù)平臺(tái)模式的不同指國內(nèi)供應(yīng)者與采購者進(jìn)行交易服務(wù)為主的電子商務(wù)市場,交易的主體和行業(yè)范圍主要在同一國家內(nèi)進(jìn)行。指提供國內(nèi)與國外供應(yīng)者與采購者交易服務(wù)為主的電子商務(wù)市場。內(nèi)貿(mào)型B2B電子商務(wù)外貿(mào)型B2B電子商務(wù)圖5.1內(nèi)貿(mào)型B2B、外貿(mào)型B2B與垂直類、

綜合類的關(guān)系三、B2B電子商務(wù)的交易流程(一)BtoB電子商務(wù)交易流程(1)商業(yè)客戶向銷售商訂貨時(shí),首先要發(fā)出“用戶訂單”。該訂單中應(yīng)包括商品名稱、數(shù)量等一系列與商品有關(guān)的信息。(2)銷售商收到“用戶訂單”后,根據(jù)“用戶訂單”的要求向供貨商查詢商品情況,發(fā)出“訂單查詢”。(3)供貨商收到并審核“訂單查詢”后,給予回答?;卮饍?nèi)容通常是有無貨物等。(4)銷售商在確認(rèn)供貨商能夠滿足商業(yè)客戶“用戶訂單”要求的情況下,向物流商發(fā)出有關(guān)貨物運(yùn)輸情況的“運(yùn)輸查詢”。三、B2B電子商務(wù)的交易流程(5)物流商在收到“運(yùn)輸查詢”后,給予回答,內(nèi)容包括有無能力完成運(yùn)輸,有關(guān)運(yùn)輸?shù)娜掌?、線路、方式等。(6)在確認(rèn)運(yùn)輸無問題后,銷售商即刻給商業(yè)客戶一個(gè)滿意的回答,同時(shí)要給供貨商發(fā)出“發(fā)貨通知”,并通知物流商運(yùn)輸。(7)物流商接到“運(yùn)輸通知”后,將商品從供貨商處運(yùn)輸?shù)缴虡I(yè)客戶處。接著,商業(yè)客戶向支付網(wǎng)關(guān)發(fā)出“付款通知”,支付網(wǎng)關(guān)進(jìn)行轉(zhuǎn)賬。(8)支付網(wǎng)關(guān)向銷售商發(fā)出交易成功的“轉(zhuǎn)賬通知”。(二)BtoB網(wǎng)站的基本功能1.商品信息發(fā)布2.關(guān)鍵字設(shè)置3.免費(fèi)會(huì)員權(quán)限設(shè)置4.分析競爭對(duì)手5.引擎優(yōu)化6.郵件列表雜志訂閱7.銷售信息8.分類排名9.論壇管理10.系統(tǒng)管理四、BtoB電子商務(wù)模式的營利模式1.以提供商品供應(yīng)、采購信息服務(wù)為主要營利模式的BtoB行業(yè)網(wǎng)站2.以提供加盟代理服務(wù)為主要營利模式的BtoB行業(yè)網(wǎng)站3.以提供生產(chǎn)代工信息服務(wù)為主要營利模式的BtoB

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