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第頁施工組織設(shè)計(jì)兩篇施工組織設(shè)計(jì)一、總體概述:施工組織設(shè)計(jì)總體設(shè)想、方案針對(duì)性及施工段劃分1.1工程概況由于污水管道用以收集生活污水、工業(yè)廢水等,所以管道內(nèi)較容易匯集各種垃圾、漂浮物和泥沙,通過清疏養(yǎng)護(hù),雖然能夠清除大部分的淤積,但難免有少量泥沙會(huì)隨管道往下游堆積,最終沉積在污水泵站的集水池內(nèi)。泵站在運(yùn)作時(shí)通過水泵來實(shí)現(xiàn)集水池污水的輸送作業(yè),而集水池內(nèi)積少成多的淤泥會(huì)對(duì)水泵造成不同程度的損壞,從而影響泵站的運(yùn)作效果?,F(xiàn)對(duì)開發(fā)區(qū)1#~6#污水提升泵站前池進(jìn)行清淤整治。具體情況見下表:序號(hào)泵站編號(hào)地理位置前池尺寸備注11#泵站22#泵站33#泵站44#泵站55#泵站66#泵站1、周邊環(huán)境本工程地處XX區(qū),有有利條件也有不利因素,施工時(shí)需特別注意施工范圍的管護(hù)。2、對(duì)外交通條件XX區(qū)內(nèi)路內(nèi)通達(dá),通過城市道路即可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),可以滿足施工材料、機(jī)械設(shè)備的進(jìn)退場(chǎng)需要。3、施工水、電施工用電由我方負(fù)責(zé)用電申請(qǐng)、增容、設(shè)備安裝,另配備移動(dòng)式發(fā)電機(jī)以保證電源不足或停電期間必要的用電負(fù)荷需要。生活用水:施工生活用水接用城市管網(wǎng)自來水至工地。生產(chǎn)用水:水力沖挖施工用水就近使用河道淡水,部分使用循環(huán)水。4、主要工作內(nèi)容開發(fā)區(qū)1#~6#污水提升泵站前池清淤整治。5、施工工期及質(zhì)量等級(jí)(1)本工程總工期符合業(yè)主要求。(2)本工程的質(zhì)量等級(jí)要求為符合國家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。1.2總體施工設(shè)想本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施1、本工程特點(diǎn)及難點(diǎn)(1)、清淤量不大,本工程預(yù)計(jì)清淤總量為1500m3,但本工程施工點(diǎn)較分散;(2)、由于是在XX城區(qū)進(jìn)行清淤,應(yīng)防止二次污染環(huán)境。(3)、淤泥現(xiàn)場(chǎng)不能堆棄,只能隨清隨運(yùn),并做到不拋、灑、滴、漏。因此,對(duì)文明施工、安全施工提出了更高的要求。(4)、淤泥外運(yùn)車輛進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)入口的交通疏解。(5)、部分泵站位于主要交通干道附近,白天交通流量大,施工可能會(huì)造成交通擁堵狀況,因此可能會(huì)采取夜間施工。2、施工方案的編制原則以清淤施工為主線,盡量減少清淤區(qū)周邊沿線居民生產(chǎn)、生活的影響;控制對(duì)周邊水域的二次污染;搞好施工人員的勞動(dòng)保護(hù),防止施工人員發(fā)生疫情。3、應(yīng)對(duì)措施根據(jù)本工程的特點(diǎn),對(duì)照有關(guān)施工規(guī)范,結(jié)合本單位自有施工機(jī)械設(shè)備和歷年來類似工程的施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),經(jīng)分析,研究確定本工程的總體施工方法為:清淤工程采取分區(qū)域同步施工作業(yè)。清淤調(diào)配輕便、靈活、易組裝的NL125—20型水力沖挖機(jī)組4套,泥漿泵6套,7m3灑水車2輛、4m3高壓沖洗車1輛進(jìn)場(chǎng)施工,同時(shí)配備相應(yīng)需求的密封泥漿運(yùn)輸車。施工順序:先進(jìn)行前池的漂浮物撈除和排水,同時(shí),場(chǎng)外輸漿管線的鋪設(shè)以及必要的臨建設(shè)施建設(shè)同時(shí)實(shí)施,當(dāng)垃圾清理一段后就可進(jìn)行清淤。輸漿管采用橡膠管,不會(huì)產(chǎn)生跑、冒、漏、滴,對(duì)泵站區(qū)域不會(huì)產(chǎn)生二次污染。對(duì)沿線居民的行走基本沒影響。1.3施工區(qū)域劃分1、由于本工程地點(diǎn)分散,本工程擬分3個(gè)區(qū)域同步施工,即:Ⅰ區(qū)天元路馬浦街1#泵站、佛城西路與機(jī)場(chǎng)路交叉口3#泵站、清水亭路與蘇源大道交叉口5#泵站、九竹路與雙龍大道交叉口4#泵站;Ⅱ區(qū)為董村路與利源北路2#泵站、將軍路板霞街6#泵站。2、總施工工藝流程根據(jù)本工程設(shè)計(jì)要求、有關(guān)的工程施工規(guī)范與我單位歷年來類似工程的施工實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)現(xiàn)制定本工程的施工工藝流程如下:施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備排水、垃圾清理鋪設(shè)泥漿運(yùn)輸管水力沖挖清淤高壓水槍沖挖泥漿泵抽吸泥漿運(yùn)輸車抽漿、運(yùn)輸棄泥區(qū)卸泥棄泥區(qū)生態(tài)恢復(fù)現(xiàn)場(chǎng)清理、驗(yàn)收總施工工藝流程圖二、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路布置2.1施工準(zhǔn)備工作做好施工前的準(zhǔn)備工作,對(duì)整個(gè)施工過程具有深遠(yuǎn)的意義,針對(duì)本工程特點(diǎn),施工準(zhǔn)備主要從技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、機(jī)具、材料、勞動(dòng)力準(zhǔn)備及地方協(xié)調(diào)五個(gè)方面入手。1、工程特點(diǎn)(1)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織主要人員進(jìn)一步熟悉泵站結(jié)構(gòu)圖、施工驗(yàn)收規(guī)范,做好施工技術(shù)交底準(zhǔn)備和編制詳細(xì)施工組織設(shè)計(jì)。(2)進(jìn)一步勘察施工現(xiàn)場(chǎng),熟悉泵站運(yùn)行現(xiàn)狀、周邊交通、區(qū)域環(huán)境、供水供電等相關(guān)情況,做好施工臨設(shè)布置工作。2、物資準(zhǔn)備(1)迅速落實(shí)臨設(shè)搭建材料、水電配套設(shè)施。(2)落實(shí)工程施工機(jī)具及周轉(zhuǎn)材料、工藝制備的計(jì)劃。(3)落實(shí)需加工的結(jié)構(gòu)配件計(jì)劃。3、勞動(dòng)力準(zhǔn)備(1)以工程項(xiàng)目部為核心,建立精干專業(yè)施工隊(duì)伍,組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。(2)向項(xiàng)目部、施工隊(duì)、主要工程技術(shù)人員、施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。(3)迅速建立、健全各項(xiàng)管理制度,做好上墻、考核工作。4、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備迅速落實(shí)項(xiàng)目部、生活設(shè)施、用電設(shè)施等的生產(chǎn)設(shè)施。(1)首先做好施工現(xiàn)場(chǎng)交通運(yùn)輸路線規(guī)則工作。(2)迅速搞好“三通一平”,保證路、水、電、通,場(chǎng)地平。(3)生活設(shè)施的搭建:根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)條件及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況迅速落實(shí)項(xiàng)目部、生活設(shè)施的選址與租用。(4)材料堆放地:在施工范圍內(nèi)迅速建設(shè)施工臨設(shè),設(shè)立材料堆場(chǎng)。各種材料按總進(jìn)度計(jì)劃要求,分批逐步進(jìn)料。(5)接電接水:生產(chǎn)用水采用河道清水,生活用水接附近自來水用水網(wǎng)點(diǎn)。施工用電部分從附近電網(wǎng)接入,部分視工程需要,配置一定數(shù)量的移動(dòng)發(fā)電機(jī)自發(fā)供電。5、地方協(xié)調(diào)我公司將確保在中標(biāo)后可以立即解決一系列交通、市容、環(huán)保的前期問題,在此基礎(chǔ)上,進(jìn)場(chǎng)后進(jìn)一步和街道、各職能部門聯(lián)系,做好交通運(yùn)輸、夜間施工、用電、用水工作等前期協(xié)調(diào)工作。施工前期準(zhǔn)備工作是保證工程順利進(jìn)行的關(guān)鍵工作,它有階段性和連貫性,必須在項(xiàng)目部的組織下,地方政府和施工區(qū)附近居民的配合下有計(jì)劃、有步驟的進(jìn)行。2.2施工總體布置根據(jù)本工程特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)考察的實(shí)際條件,施工現(xiàn)場(chǎng)不設(shè)置辦公及生活設(shè)施設(shè),僅在5#泵站場(chǎng)內(nèi)設(shè)臨工器具堆置房。施工人員辦公及住宿在公司茶崗養(yǎng)護(hù)基地,往返由車輛專門負(fù)責(zé)接送。2.3施工道路本工程各施工區(qū)域場(chǎng)外道路利用通往泵站的現(xiàn)有道路,工地需要的機(jī)械及泥漿運(yùn)輸車均通過現(xiàn)有道路進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。若我公司中標(biāo),在施工期內(nèi)對(duì)上述路段做好管養(yǎng),保證施工材料、機(jī)械的進(jìn)出,以滿足施工的需要。2.4供排水設(shè)施2.4.1供水設(shè)施施工用水計(jì)劃采用河道水,離河道較近的直接用潛水泵抽水,另我公司自備有7m3的灑水車兩輛,可用水車運(yùn)送至各用水點(diǎn)。2.4.2排水設(shè)施生產(chǎn)區(qū)的排水采取集中抽排的方法,排入河道。2.5通訊、施工用電2.5.1通訊項(xiàng)目經(jīng)理部在中標(biāo)進(jìn)場(chǎng)后將項(xiàng)目部各部門負(fù)責(zé)人每人配手機(jī)一部,并24小時(shí)開機(jī),確保通信暢通,便于工地調(diào)度指揮。此外,配備電腦、掃描儀、打印機(jī)等必要的輸入輸出設(shè)備,用于項(xiàng)目各種文件、施工資料的打印、填報(bào)整理。2.5.2施工用電由于本工程施工區(qū)域較分散,施工用電擬使用各泵站的電網(wǎng)供電,并配備移動(dòng)式發(fā)電機(jī)組2臺(tái)套作為電源供電,以滿足施工用電。2.6辦公及生活區(qū)設(shè)施辦公及生活房屋為本公司自有養(yǎng)護(hù)基地,總面積15畝,設(shè)有辦公區(qū)、生活區(qū)、機(jī)械設(shè)備停置區(qū)、材料堆放區(qū)。2.7泥漿棄置場(chǎng)地利用我公司與距離工地30公里的淳化街道周子社區(qū)已簽訂了26畝的廢棄溝塘作為泥漿棄置場(chǎng)地,該場(chǎng)遠(yuǎn)離城市,周圍也沒有人家,也不會(huì)對(duì)環(huán)境造成污染。1.在泥漿棄置塘周圍,用鋼管安裝不矮于1.4米的安全圍欄,并用安全網(wǎng)進(jìn)行封閉,在圍欄四周設(shè)置危險(xiǎn)標(biāo)志,宣傳畫,標(biāo)語等安全警示牌。2.工程完工后,棄置塘內(nèi)的泥漿經(jīng)過一定時(shí)間的沉淀后,把表面的清水抽完,留下比較濃并且不易硬化的濃泥漿,為了徹底杜絕污染和安全隱患,再用廢土將泥漿塘填平,壓實(shí)。2.8臨時(shí)設(shè)施布置表用途面積位置需用時(shí)間辦公區(qū)60m2茶崗養(yǎng)護(hù)基地滿足項(xiàng)目需求職工生活區(qū)100m2茶崗養(yǎng)護(hù)基地滿足項(xiàng)目需求倉庫3000m2茶崗養(yǎng)護(hù)基地滿足項(xiàng)目需求泥漿棄置地26畝XX淳化街道周子社區(qū)滿足項(xiàng)目需求三、施工進(jìn)度計(jì)劃及各階段進(jìn)度保證措施3.1進(jìn)度計(jì)劃編制原則1、施工進(jìn)度計(jì)劃的開工、竣工時(shí)間滿足業(yè)主要求;2、根據(jù)施工方案和施工方法選定合理的施工程序、順序;3、盡力壓縮前期施工準(zhǔn)備時(shí)間;4、保證關(guān)鍵線路施工進(jìn)度,同時(shí)也要嚴(yán)格控制非關(guān)鍵線路施工進(jìn)度,防止非關(guān)鍵線路轉(zhuǎn)化為關(guān)鍵線路;5、選用先進(jìn)合理的進(jìn)度指標(biāo)。3.2總體進(jìn)度計(jì)劃安排3.2.1總體安排1、開工后盡快組織投入施工,按照泵站提升流向由上游向下游按次序進(jìn)行;2、泵站相對(duì)集中的區(qū)域集中力量打殲滅戰(zhàn),相對(duì)分散的定點(diǎn)清除。3.2.2工期安排本項(xiàng)目總工期以滿足業(yè)主要求為基準(zhǔn)。3.3工程進(jìn)度總體保障措施3.3.1縮短工期的施工準(zhǔn)備措施1、中標(biāo)后我公司立即組織項(xiàng)目主要管理人員及其它有關(guān)人員三日內(nèi)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng),開展緊張而有序的工作。進(jìn)行詳細(xì)的施工調(diào)查、測(cè)量、復(fù)測(cè)、三通一平等臨時(shí)工程的規(guī)劃和設(shè)計(jì),人員、材料、機(jī)具設(shè)備迅速進(jìn)場(chǎng),施工圖紙、電力到位。組織生產(chǎn)、生產(chǎn)設(shè)施齊頭并進(jìn),盡早安排開工,盡量縮短施工準(zhǔn)備期。2、施工人員進(jìn)入工地后施工用電如未能及時(shí)接通,即用臨時(shí)發(fā)電投入施工。3、組織好施工機(jī)械,設(shè)備和材料的調(diào)運(yùn),急用機(jī)械設(shè)備在三日內(nèi)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),以滿足施工的需要。4、進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)與沿線各企業(yè)單位溝通,了解各單位的通行及其他需求,將施工對(duì)沿線各企業(yè)單位的影響降到最低,確保施工能正常進(jìn)行。3.3.2保證施工進(jìn)度的組織措施1、抽調(diào)富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),又年富力強(qiáng)的技術(shù)、管理干部,建立精干、務(wù)實(shí)、高效的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子,抽調(diào)配備數(shù)量多、技術(shù)強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)人員,從公司勞務(wù)庫中擇優(yōu)選擇綜合能力強(qiáng)、信譽(yù)好的勞務(wù)施工隊(duì)、以及調(diào)配精良設(shè)備機(jī)械投入到本工程中。組成項(xiàng)目經(jīng)理部,按照經(jīng)理部的統(tǒng)一部署組建施工隊(duì)伍,配備充足、結(jié)構(gòu)合理的施工人員和機(jī)械設(shè)備,承擔(dān)本工程施工。項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理做好施工進(jìn)度計(jì)劃的全局把控工程部制訂符合工程實(shí)際情況的工期進(jìn)度計(jì)劃安排,并適時(shí)跟蹤,發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃偏差及時(shí)采取糾偏措施安質(zhì)部物資部計(jì)劃部財(cái)務(wù)部做好質(zhì)量管理工作,盡量減少返工對(duì)工期的影響;做好安全管理工作,防止發(fā)生安全事故而影響工期做好材料及機(jī)械設(shè)備管理工作,杜絕因材料或機(jī)械供應(yīng)不足而影響工期及時(shí)做好計(jì)量申報(bào)工作及工程結(jié)算工作為項(xiàng)目按期完工提供資金保障進(jìn)度保證組織機(jī)構(gòu)框圖2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理,作到指揮正確,控制得力,效率高、應(yīng)變能力強(qiáng)。以公司分管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理為首的管理體系,決策重大施工問題,確定重大施工方案,分析施工進(jìn)度。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度落后施工組織設(shè)計(jì)要求時(shí),提出加快施工進(jìn)度措施。3、我公司全力以赴做好施工前的各項(xiàng)工作,使全體參戰(zhàn)人員熟悉工程特點(diǎn)、業(yè)主要求和投標(biāo)書內(nèi)容,以便認(rèn)真實(shí)現(xiàn)我方的承諾。4、建立健全崗位責(zé)任制、施工人員定崗定責(zé),嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝措施、嚴(yán)明施工紀(jì)律,按設(shè)計(jì)要求施工。5、深化改革、完善項(xiàng)目管理模式,完善競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,實(shí)行全員風(fēng)險(xiǎn)承包,任務(wù)層層落實(shí)。把工期效率和職工個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰,充分調(diào)動(dòng)全體職工的積極性。3.3.3保證施工進(jìn)度的技術(shù)措施1、精心安排施組,強(qiáng)化管理,在深入調(diào)查,吃透設(shè)計(jì)意圖的基礎(chǔ)上,編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),分級(jí)負(fù)責(zé),認(rèn)真實(shí)施,并在實(shí)踐中不斷優(yōu)化,施組的實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵在強(qiáng)化管理上,要高起點(diǎn)、高質(zhì)量、嚴(yán)要求。2、抓施工的程序化作業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)化施工,通過合理的組織與正確的施工方法,盡快形成生產(chǎn)能力,提高施工進(jìn)度,保持穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。3、充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),搞好工程的統(tǒng)籌、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工作,做到技術(shù)超前。施工時(shí)制定周密的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,牢牢抓住關(guān)鍵工序的管理與施工,控制循環(huán)作業(yè)時(shí)間,縮短工序轉(zhuǎn)換和工序銜接時(shí)間,提高施工效率;對(duì)施工計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)進(jìn)行信息反饋,不斷把實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃相比較,找差距,找原因,及時(shí)調(diào)整。同時(shí),進(jìn)度計(jì)劃安排充分考慮現(xiàn)場(chǎng)的各種因素,進(jìn)度安排留有余地。4、優(yōu)化施工方案,提高施工進(jìn)度。在不良地質(zhì)地段采用穩(wěn)妥施工方法防止地層沉陷超值。5、注重依靠科技和技術(shù)進(jìn)步。采用新技術(shù),對(duì)影響施工進(jìn)度的施工技術(shù)難題,開展QC小組活動(dòng),組織攻關(guān),充分聽取各方面的合理化建議和開展小改小革活動(dòng),提高施工進(jìn)度。6、根據(jù)施工總進(jìn)度的要求,分別編制季、月、周施工生產(chǎn)計(jì)劃,實(shí)施中對(duì)照檢查,找差距,找原因,完善管理,促進(jìn)施工。7、按生產(chǎn)計(jì)劃情況編制材料供應(yīng)計(jì)劃,超前訂貨加工,近期供貨,并備有足夠的庫存量,保證工程物資供應(yīng)。8、在施工中用微機(jī)進(jìn)行管理。用微機(jī)分析、處理施工數(shù)據(jù),選用決策數(shù)學(xué)模型,結(jié)合有關(guān)資料和外部信息,以實(shí)施施工管理的科學(xué)化。9、密切與建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)單位和地方政府的緊密關(guān)系,同心協(xié)力為本工程建設(shè)工期獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。10、全面提高人員整體素質(zhì)。加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),提高施工人員的操作技術(shù)熟練程度,項(xiàng)目經(jīng)理部的骨干要深入學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識(shí),規(guī)范操作行為,同時(shí)抓好后勤保障工作,一切為生產(chǎn)服務(wù),關(guān)心職工的物質(zhì)、文化生活,充分激發(fā)廣大職工的生產(chǎn)積極性。11、提早作好雨季施工安排計(jì)劃,雨期禁止施工的工序必須搶先完成,防止特殊季節(jié)氣候影響工期。3.3.4保證施工進(jìn)度的管理措施1、建立對(duì)施工進(jìn)度能有效控制的監(jiān)測(cè)、分析、調(diào)整、反饋信息系統(tǒng)和信息管理工作制度。2、時(shí)監(jiān)控施工過程的信息流,實(shí)現(xiàn)連續(xù)、動(dòng)態(tài)的全過程進(jìn)度目標(biāo)控制。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管、用、養(yǎng)、修的動(dòng)態(tài)管理,提高設(shè)備的完好率和使用率。3、加強(qiáng)技術(shù)管理,重點(diǎn)難點(diǎn)工程及關(guān)鍵工序技術(shù)人員必須現(xiàn)場(chǎng)值班。4、加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備管、用、養(yǎng)、修的動(dòng)態(tài)管理,做到合理配備機(jī)械,保證各道工序的平衡作業(yè),提高工作效率。積極應(yīng)用現(xiàn)代化微機(jī)管理,建立設(shè)備臺(tái)帳和技術(shù)檔案,建立檢測(cè)、大修項(xiàng)修、技術(shù)開發(fā)、配件庫存、人員培訓(xùn)等信息庫,提高機(jī)械管理水平。5、對(duì)施工機(jī)械用油科學(xué)管理,合理使用。施工機(jī)械油水管理技術(shù)包括:正確選用油品、正確掌握換油期、定期進(jìn)行油水檢測(cè)、正確掌握加油量、建立專業(yè)化油水管理組織對(duì)所有機(jī)械進(jìn)行正常管理。6、執(zhí)行交接班制度,認(rèn)真填寫交接班記錄。交班清楚后,接班人應(yīng)檢查移交的運(yùn)轉(zhuǎn)、維修、油耗等記錄情況及設(shè)備情況,并開車試運(yùn)轉(zhuǎn),確認(rèn)妥善無誤后方能進(jìn)行工作。7、編制機(jī)械安全技術(shù)操作規(guī)程,組織專人深入現(xiàn)場(chǎng),督促檢查設(shè)備安全工作情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正,消除隱患,使機(jī)械設(shè)備達(dá)到安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地運(yùn)行。嚴(yán)禁違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律和無知蠻干等操作行為。8、機(jī)械集中停放的場(chǎng)所,要有防火設(shè)備和防盜措施,要設(shè)專人看守。3.3.5保證施工進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)措施1、落實(shí)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的保證資金。2、簽訂并實(shí)施關(guān)于工期和進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制。3、建立并實(shí)施關(guān)于工期和進(jìn)度的獎(jiǎng)懲制度。4、應(yīng)有足夠資金購買物資、配件,滿足施工需要。5、配備足夠的大型設(shè)備,以先進(jìn)的設(shè)備,保證施工順利進(jìn)行,確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。6、物資、材料提前計(jì)劃采購,避免停工待料,保證材料及時(shí)、充足、合格運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng),對(duì)周轉(zhuǎn)性材料提前作好準(zhǔn)備。7、配備備用電源,防止因網(wǎng)電停電而造成質(zhì)量事故和延誤時(shí)間。8、財(cái)務(wù)部門要確保充足的流動(dòng)資金投入本工程。合理收取工程款。嚴(yán)格遵守合同中有關(guān)付款條文,及時(shí)向業(yè)主提交計(jì)量文件,包括變更等文件,催促業(yè)主及時(shí)進(jìn)行工程結(jié)算,為項(xiàng)目順利進(jìn)行提供資金保障。合理使用工程款。??顚S茫瑖?yán)格保證結(jié)算的工程款全部用于本工程,杜絕挪用資金的現(xiàn)象。如業(yè)主方特殊情況不能及時(shí)撥付工程款,我項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)及時(shí)向公司申請(qǐng)墊付部分資金,確保工程順利進(jìn)行。9、對(duì)職工進(jìn)行思想教育,要求他們樹立主人翁責(zé)任感,并發(fā)動(dòng)群眾動(dòng)腦筋、想辦法、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,多提合理化建議和有效的施工技術(shù)方案,予以獎(jiǎng)勵(lì)。3.3.6保證施工進(jìn)度的合同措施1、保持總進(jìn)度控制目標(biāo)和合同總工期相一致。2、勞務(wù)協(xié)作合同的工期與總包合同的工期相一致。3、供貨、供電、運(yùn)輸、構(gòu)件加工等合同規(guī)定的提供服務(wù)時(shí)間與有關(guān)的進(jìn)度控制目標(biāo)一致。3.3.7農(nóng)忙及節(jié)假日施工進(jìn)度保證措施1、農(nóng)忙時(shí)節(jié)施工進(jìn)度保證措施本工程工期貫穿夏收農(nóng)忙季節(jié),針對(duì)農(nóng)忙季節(jié)制定如下進(jìn)度保證措施:(1)、我單位在農(nóng)忙季節(jié)將給予在留在工地施工的農(nóng)民工每人500元的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼,激勵(lì)農(nóng)民工在農(nóng)忙期間安心工作。(2)、在農(nóng)忙季節(jié)來臨前,早預(yù)測(cè)、早準(zhǔn)備、早組織,預(yù)備好當(dāng)?shù)氐膭趧?wù)隊(duì)作為勞動(dòng)力的補(bǔ)充,確保農(nóng)忙時(shí)不減員。(3)、充分發(fā)揮本企業(yè)內(nèi)部的調(diào)控能力,農(nóng)忙季節(jié)從本公司別的項(xiàng)目抽調(diào)勞動(dòng)力,確保勞動(dòng)力資源的合理調(diào)配,不影響工程施工的正常進(jìn)行。2、節(jié)假日施工進(jìn)度保證措施(1)、成立節(jié)假日施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理任組長,成員由副經(jīng)理、項(xiàng)目總工、工程科長等人員組成。所有主要管理人員不得在節(jié)假日休息。管理人員要起到帶頭作用。(2)、嚴(yán)格按照國家勞動(dòng)法對(duì)將在節(jié)假日中加班的項(xiàng)目部人員及工人提供相應(yīng)報(bào)酬,并發(fā)放相應(yīng)補(bǔ)助,提高大家的工作積極性。協(xié)調(diào)好與各材料供應(yīng)商的關(guān)系,確保做到材料隨需隨到,絕不允許節(jié)日期間因材料不到位而影響工程工期。(3)、為了避免春節(jié)前后工人因民工潮來回困難情況,我單位在春節(jié)期間負(fù)責(zé)預(yù)先訂購一部分返程的車票,同時(shí)派專人提前租賃好客車,方便工人回家及返回工地,免除春運(yùn)高峰造成的困難。(4)、節(jié)日期間主辦各種文娛活動(dòng),豐富廣大工人業(yè)余生活,減少思鄉(xiāng)之情。3.4提高機(jī)械設(shè)備完好率1、編制機(jī)械安全技術(shù)操作規(guī)程,組織專人深入現(xiàn)場(chǎng),督促檢查設(shè)備安全工作情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正,消除隱患,使機(jī)械設(shè)備達(dá)到安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地運(yùn)行。嚴(yán)禁違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律和無知蠻干等操作行為。2、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,認(rèn)真填寫交接班記錄。交班清楚后,接班人應(yīng)檢查移交的運(yùn)轉(zhuǎn)、維修、油耗等記錄情況及設(shè)備情況,并開車試運(yùn)轉(zhuǎn),確認(rèn)妥善無誤后方能進(jìn)行工作。3、機(jī)械設(shè)備在使用中不得超載作業(yè),或者任意擴(kuò)大使用范圍,應(yīng)嚴(yán)格按照機(jī)械使用說明書的規(guī)定條件使用。4、機(jī)械集中停放的場(chǎng)所,要有防火設(shè)備和防盜措施,要設(shè)專人看守。5、對(duì)施工機(jī)械用油科學(xué)管理,合理使用。施工機(jī)械油水管理技術(shù)包括:正確選用油品、正確掌握換油期、定期進(jìn)行油水檢測(cè)、正確掌握加油量、建立專業(yè)化油水管理組織對(duì)所有機(jī)械進(jìn)行正常管理。6、加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備管、用、養(yǎng)、修的動(dòng)態(tài)管理,做到合理配備機(jī)械,保證各道工序的平衡作業(yè),提高工作效率。積極應(yīng)用現(xiàn)代化微機(jī)管理,建立設(shè)備臺(tái)帳和技術(shù)檔案,建立檢測(cè)、大修項(xiàng)修、技術(shù)開發(fā)、配件庫存、人員培訓(xùn)等信息庫,提高機(jī)械管理水平。7、重要機(jī)械應(yīng)有整機(jī)或部分總成配件備用,以保證機(jī)械正常運(yùn)行。3.5進(jìn)度監(jiān)控方法及報(bào)告方法3.5.1施工過程中使用的監(jiān)控進(jìn)度的方法1、進(jìn)度監(jiān)控的原則如我公司中標(biāo),將對(duì)本工程進(jìn)行施工全過程進(jìn)度控制管理。其監(jiān)控原則是:目標(biāo)明確、事先預(yù)控、動(dòng)態(tài)管理、措施有效、履行合同。2、進(jìn)度監(jiān)控的基本程序進(jìn)度監(jiān)控的基本程序見圖監(jiān)監(jiān)理單位審批編制年、季、月、周進(jìn)度計(jì)劃,填寫《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》監(jiān)理單位審批按計(jì)劃組織實(shí)施對(duì)進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)編制下一期計(jì)劃采取糾正措施否編制施工總進(jìn)度計(jì)劃,填寫《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》3、進(jìn)度監(jiān)控的方法①接到中標(biāo)通知書后,從施工籌備及編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)入手,做到施工平面布置合理,既能滿足施工要求,又最大限度地減少投入和施工中產(chǎn)生的相互干擾。根據(jù)合同規(guī)定和投標(biāo)書已確定的總工期,分解成子項(xiàng)目的分目標(biāo),利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行目標(biāo)優(yōu)化,制定出優(yōu)化的網(wǎng)絡(luò)圖。施工進(jìn)度應(yīng)滿足:保證關(guān)鍵線路的實(shí)現(xiàn);設(shè)備、勞力和材料的投入安排符合進(jìn)度要求,并有相應(yīng)的應(yīng)急措施;考慮可能發(fā)生的困難及解決辦法;計(jì)劃安排上要留有余地。②積極主動(dòng)地協(xié)調(diào)好與地方政府、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位之間的關(guān)系,盡快解決好現(xiàn)場(chǎng)交接樁、設(shè)計(jì)技術(shù)交底、臨時(shí)道路、臨時(shí)用地、臨時(shí)工程、開工審批等問題,做到設(shè)備、材料、人員快速進(jìn)場(chǎng),保證按期開工。③在施工過程中,對(duì)施工進(jìn)度實(shí)施動(dòng)態(tài)控制和協(xié)調(diào),工程技術(shù)部調(diào)度室將每日的進(jìn)度信息匯總,形成日?qǐng)?bào)發(fā)至項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門。日?qǐng)?bào)內(nèi)容包括:完成的實(shí)物工程量和達(dá)到的形象進(jìn)度,特別應(yīng)記錄關(guān)鍵線路上工程完成情況;勞力、設(shè)備和材料情況;施工中發(fā)生的問題、影響進(jìn)度范圍時(shí)間及程序等。項(xiàng)目經(jīng)理部每周召開一次生產(chǎn)例會(huì),檢查上周進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況和安排下周生產(chǎn)任務(wù),協(xié)調(diào)并解決一周影響施工進(jìn)度目標(biāo)的問題。④根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及統(tǒng)計(jì)信息,發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度滯后計(jì)劃應(yīng)及時(shí)分析產(chǎn)生的原因,制定糾正措施,消除影響施工進(jìn)度的不良因素,加快施工進(jìn)度,搶回?fù)p失的時(shí)間。在兼顧質(zhì)量、安全和成本的情況下,采取以下措施:a、技術(shù)措施:盡量優(yōu)化施工方法,縮短工序作業(yè)時(shí)間,減少技術(shù)間歇,增加平行作業(yè)線路,實(shí)行平行或交叉作業(yè),縮短或改變關(guān)鍵線路,壓縮作業(yè)總期限。b、組織措施:多開工作面,增加作業(yè)隊(duì)伍,增加施工人員,增加作業(yè)班次,增加施工機(jī)械,提高機(jī)械化作業(yè)效率。c、經(jīng)濟(jì)措施:實(shí)行獎(jiǎng)金包干、設(shè)立單項(xiàng)目標(biāo)特別獎(jiǎng),充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的作用。d、其它配套措施:改善外部配合條件,加強(qiáng)調(diào)度,消除施工中的相互干擾,協(xié)調(diào)好機(jī)械配合、班組間作業(yè)和工序銜接。e、執(zhí)行業(yè)主和監(jiān)理批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃和關(guān)鍵工期目標(biāo),落實(shí)監(jiān)理工程師發(fā)出的加快施工進(jìn)度的指令。3.5.2向監(jiān)理報(bào)告進(jìn)度的方法1、根據(jù)合同規(guī)定和工作規(guī)范,以監(jiān)理指定的軟件、文件和程序向監(jiān)理呈報(bào)施工進(jìn)度文件和資料。2、接到中標(biāo)通知書后,14天內(nèi)向監(jiān)理遞交整個(gè)工程的施工計(jì)劃。每月26日遞交本月施工進(jìn)度情況及下月的施工進(jìn)度計(jì)劃,其內(nèi)容包括擬按期完成的工程量、材料的耗用量、勞動(dòng)力安排、材料(設(shè)備)的計(jì)劃安排等。以上進(jìn)度計(jì)劃報(bào)告文件報(bào)送監(jiān)理審批。3、每周五向駐地監(jiān)理遞交本周工程進(jìn)度完成情況表及下周工程進(jìn)度計(jì)劃表,報(bào)告附適當(dāng)?shù)恼f明以及形象進(jìn)度示意圖和照片,以滿足監(jiān)理有效地審議工程進(jìn)度,做出指令。工程進(jìn)度實(shí)施報(bào)告包括以下內(nèi)容:①包括臨時(shí)工程在內(nèi)的完成工程量和累計(jì)完成工程量。②材料的實(shí)際進(jìn)貨、消耗和儲(chǔ)存量。③以上兩項(xiàng)按項(xiàng)目逐項(xiàng)統(tǒng)計(jì)的總計(jì)、逐月累計(jì)和計(jì)算百分比。④設(shè)備的進(jìn)度和使用安排。⑤實(shí)施的形象進(jìn)度。⑥記述已經(jīng)延誤或可能延誤施工進(jìn)度的影響因素和排除這些因素的影響從而重新達(dá)到設(shè)計(jì)進(jìn)度所采取的措施等。四、分部分項(xiàng)施工方案及質(zhì)量保證措施4.1施工排水施工前可由泵站內(nèi)污水泵降水至設(shè)計(jì)最低水位,然后用2臺(tái)8寸潛污泵將前池內(nèi)水位進(jìn)一步抽排,待前池內(nèi)的水排至滿足水力沖挖淤泥作業(yè)后停機(jī)。4.2建筑垃圾清理外運(yùn)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘察,前池內(nèi)生活垃圾眾多,如直接進(jìn)行水力沖挖則大大降低了沖挖的效率,而且容易損壞機(jī)械及輸送泵。所以在排水過程中采用編織漏網(wǎng)人工掏撈,歸攏后集中處理,嚴(yán)禁擅自焚燒污染環(huán)境。4.3水力沖挖淤泥施工1、水力沖挖淤泥工作原理和設(shè)計(jì)日工作量在表面建筑垃圾清運(yùn)完成后即可對(duì)淤泥區(qū)進(jìn)行分塊分段用水力進(jìn)行沖挖。(1)、水力沖挖淤泥工作原理水力沖挖的施工原理是模擬自然界水流沖刷原理,借水力作用來進(jìn)行挖土、輸土、填土,即水流經(jīng)高壓泵產(chǎn)生壓力,通過水槍噴出一股密實(shí)的高速水柱,切割、粉碎土體,使之濕化、崩解,形成泥漿和泥塊的混合,再由立式泥漿泵及其輸泥管吸送。2、機(jī)組配備計(jì)算、配置及貯備(1)水力沖挖及場(chǎng)內(nèi)泥漿輸送本工程的水力沖挖采用江蘇泰興產(chǎn)水力挖塘機(jī)組進(jìn)行,該機(jī)組主要由三部分組成:立式泥漿輸泥系統(tǒng),包括立式泥漿泵、浮體、場(chǎng)內(nèi)輸泥橡膠管;清水沖泥系統(tǒng),包括清水泵、輸水管、沖水槍;配電箱系統(tǒng),包括配電箱、防水電纜等。機(jī)組使用的泥漿泵擬選用150NYL250-15,其技術(shù)性能如下:型號(hào)流量(m3/h)揚(yáng)程(m)效率(%)清淤能力(m3/h)配套功率(kw)150NYL250-1525015604022為使沖挖順利,水槍出口保持較高水頭,高壓清水泵型號(hào)選用揚(yáng)程較高的3BP-40,其技術(shù)性能如下:型號(hào)流量(m3/h)揚(yáng)程(m)效率(%)轉(zhuǎn)速(r/min)配套功率(kw)3BP-57504058290015沖挖時(shí)直接用高壓清水泵從河道內(nèi)或現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)水罐中抽取水,接送高壓水槍進(jìn)行沖挖。高壓水槍沖挖下來的泥漿被固定在浮桶上的泥漿泵抽出,抽出的泥水混合物排放至前池岸邊的集漿池(約150立方米)內(nèi),再用泥漿泵抽入泥罐車內(nèi),運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)。由于水力沖挖機(jī)組的泥漿泵的最佳工作水深為1m,所以施工中必須嚴(yán)格控制沖挖區(qū)內(nèi)水位高程,以滿足泥漿泵的工作性能。每個(gè)水力沖挖施工組采取24小時(shí)二班制作業(yè),以保證工期(每天有效作業(yè)時(shí)間為12小時(shí))。高壓清水泵及高壓水槍:按每臺(tái)150NYL250-15泥漿泵配備2臺(tái)3BP-57高壓水泵沖挖。場(chǎng)內(nèi)泥漿運(yùn)輸是指泥漿經(jīng)泥漿泵由沖挖區(qū)管道輸送至集漿池,該部分管道采用泥漿泵專用軟管φ150加筋聚乙烯軟管。(2)高壓泥漿泵泥漿泵將泥漿收集、泵送至集漿池進(jìn)行初步沉淀以提高泥漿濃度,以利于提高高壓漿泵的加壓和輸送效率。高壓泥漿泵的選型應(yīng)結(jié)合日需工作量及泥漿泵的輸送量進(jìn)行考慮,既能滿足工期要求,又能及時(shí)將泥漿抽出防止泥漿漫溢出集漿池??紤]高壓泥漿泵的富余流量,選擇一臺(tái)我公司現(xiàn)有的250ZM-85A型高壓泥漿泵,貯備一臺(tái)。該泵的技術(shù)性能參數(shù)如下表所示:型號(hào)揚(yáng)程流量Q轉(zhuǎn)速配用功率允許吸上高度m3/hL/S250ZM-85A80~90930~1000258.3~277.79804505.5水力沖挖淤泥施工3、場(chǎng)外泥漿運(yùn)輸根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)不具備淤泥存儲(chǔ)條件,因而,所有泥漿必須采用泥漿運(yùn)輸車外運(yùn)至處置場(chǎng)地?zé)o害化處理。(1)、人員及設(shè)備投入①.150NYL250-15泥漿泵配備4臺(tái),3臺(tái)投入使用運(yùn)行,另1臺(tái)整修備用。②.76×6×18橡膠管200米,其中50米備用③.斯太爾泥罐運(yùn)輸車10輛,30T④.長10米、寬3.0米、高2.5米的集泥池2個(gè),每個(gè)容積約75立方米,采用鋼板制成。⑤.司機(jī)12人,持有相應(yīng)駕駛證照,5年以上駕駛經(jīng)驗(yàn),無肇事及違法記錄,另經(jīng)過專項(xiàng)安全知識(shí)培訓(xùn)⑥.現(xiàn)場(chǎng)安全員1人,經(jīng)過崗前安全知識(shí)培訓(xùn)⑦.熟練施工人員16人⑵、泥漿外運(yùn)①.泥漿外運(yùn)采用專門的泥漿運(yùn)輸車,泥漿車采用全封閉式運(yùn)輸罐,在罐頂設(shè)置進(jìn)漿口,罐底設(shè)置排漿口,泥漿通過泥漿泵打入罐內(nèi),裝滿后,將進(jìn)漿口封閉,由專人負(fù)責(zé)把罐身的泥漿及車輪上的泥土清洗干凈,方可駛出工地范圍,泥漿車進(jìn)出工地時(shí)由專職安全員負(fù)責(zé)指揮②.車輛駛出工地后,須按照城管部門及交警部門規(guī)定的時(shí)間和路線行駛,因車子拉運(yùn)的泥漿有一定的流動(dòng)性,所以駕駛時(shí)須以每小時(shí)20-40公里的速度行駛,并且在行駛了一段距離后,在不影響交通的前提下,在寬敞地帶停車檢查泥漿有無泄漏和溢灑,如有問題及時(shí)處理,以免對(duì)公路造成影響;⑶、泥漿棄置①.所選泥漿棄置場(chǎng),于XX區(qū)XX社區(qū)一處廢棄溝塘內(nèi),距離工地30公里,遠(yuǎn)離城市,周圍也沒有人家,也不會(huì)對(duì)環(huán)境造成污染;.在泥漿棄置塘周圍,用鋼管安裝不矮于1.4米的安全圍欄,并用安全網(wǎng)進(jìn)行封閉,在圍欄四周設(shè)置危險(xiǎn)標(biāo)志,宣傳畫,標(biāo)語等安全警示牌;.工程完工后,棄置塘內(nèi)的泥漿經(jīng)過一定時(shí)間的沉淀后,把表面的清水抽完,留下比較濃并且不易硬化的濃泥漿,為了徹底杜絕污染和安全隱患,再用廢土將泥漿塘填平,壓實(shí)。4.4工程質(zhì)量保證體系本工程執(zhí)行的工程質(zhì)量保證體系是依據(jù)GB/T19001-20XXISO9001:20XX標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保證模式,以我公司的《質(zhì)量手冊(cè)》、《質(zhì)量體系程序文件》、《作業(yè)文件》為基礎(chǔ),結(jié)合本工程實(shí)際而編制的,是指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)施質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的綱領(lǐng)性文件和行為準(zhǔn)則,項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員都必須認(rèn)真貫徹、執(zhí)行。1、管理職責(zé)(1)、質(zhì)量方針執(zhí)行我公司“科學(xué)管理,質(zhì)量取勝,信守承諾,創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新”的質(zhì)量方針,嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)現(xiàn)行的工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)程,推行全面質(zhì)量管理。(2)、質(zhì)量目標(biāo)符合國家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。2、質(zhì)量體系的結(jié)構(gòu)(1)質(zhì)量管理結(jié)構(gòu)本工程質(zhì)量管理采用項(xiàng)目管理法,建立由項(xiàng)目經(jīng)理(質(zhì)量第一責(zé)任人)、項(xiàng)目總工程師(質(zhì)量直接責(zé)任人)、質(zhì)檢部組成的完善的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),推行全面質(zhì)量管理,確保本工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程。質(zhì)量保證體系圖質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系經(jīng)濟(jì)保證控制保證技術(shù)保證組織保證思想保證經(jīng)濟(jì)責(zé)任制單位工程合格率達(dá)到100%,優(yōu)良率90%以上施工控制推廣新技術(shù)新工藝審查圖紙技術(shù)交底項(xiàng)目QC小組及質(zhì)檢提高質(zhì)量意識(shí)全員QC教育獎(jiǎng)優(yōu)懲劣試行質(zhì)量保險(xiǎn)抵押加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)控制進(jìn)行自檢、互檢交接檢工程嚴(yán)格按施工工程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工質(zhì)量責(zé)任制技術(shù)崗位責(zé)任制隊(duì)QC小組為用戶服務(wù)質(zhì)量第一提高施工能力總結(jié)表彰先進(jìn)工班回訪改進(jìn)工作質(zhì)量質(zhì)量評(píng)定經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)提高工程質(zhì)量反饋3、工程質(zhì)量保證措施我單位是一支高素質(zhì)的隊(duì)伍,我們保證工程項(xiàng)目安全、可靠、耐久,工程合格率100%。(1)、質(zhì)量管理對(duì)本工程我單位將按“科學(xué)管理、規(guī)范施工、全面履約、質(zhì)量一流”的方針,進(jìn)行工程施工,使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良,保證質(zhì)量體系有效運(yùn)行,提高質(zhì)量管理水平。讓業(yè)主滿意,我們將進(jìn)行有效的質(zhì)量管理。(2)、建立質(zhì)量體系a、統(tǒng)一思想,領(lǐng)導(dǎo)決策我們將結(jié)合本工程實(shí)際情況,編制質(zhì)量計(jì)劃,領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,建立和實(shí)施質(zhì)量體系。從思想上把質(zhì)量作為本工程的長期戰(zhàn)略,正確決策,在行動(dòng)上,親自參與,一抓到底。這是能夠建立和實(shí)施質(zhì)量體系的基本保證。b、建立質(zhì)量管理的專職機(jī)構(gòu)根據(jù)質(zhì)量總目標(biāo)和質(zhì)量體系,在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)安科,負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行情況和綜合統(tǒng)計(jì)考核工作。在總負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合工種具體情況,制定和闡明質(zhì)量方針,規(guī)定質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量計(jì)劃,普及質(zhì)量管理教育,培訓(xùn)質(zhì)量工作人員,協(xié)調(diào)各有關(guān)部門的質(zhì)量活動(dòng),建立質(zhì)量決策和反饋系統(tǒng),保證質(zhì)量體系有效地工作。C、制定工作計(jì)劃為了使建立質(zhì)量體系的工作有條不紊,當(dāng)簽訂項(xiàng)目合同后,項(xiàng)目經(jīng)理部編制質(zhì)量計(jì)劃,按項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo),明確項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)械,職責(zé)及體系職能分配表,項(xiàng)目必備的控制手段,項(xiàng)目的質(zhì)量管理相關(guān)程序的活動(dòng)及控制等等。d、實(shí)行全面質(zhì)量管理,成立TQC領(lǐng)導(dǎo)小組(3)、質(zhì)量體系的實(shí)施a、加強(qiáng)宣傳教育質(zhì)量教育是質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作,教育全體職工樹立質(zhì)量第一,本著為用戶服務(wù),對(duì)用戶負(fù)責(zé)的思想,努力提高職工的質(zhì)量意識(shí),努力提高工作質(zhì)量。b、質(zhì)量控制措施根據(jù)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和合同條款,項(xiàng)目經(jīng)理部制定有關(guān)工種施工方法,操作規(guī)程,質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例,并嚴(yán)格執(zhí)行同各施工隊(duì),簽訂質(zhì)量責(zé)任書,促使各施工一線單位提高質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量責(zé)任感,從而也使施工人員自學(xué)遵守各項(xiàng)操作規(guī)程,實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)制度,不放過任何一點(diǎn)有可能影響施工質(zhì)量低劣的隱患,保證工程質(zhì)量。C、把好內(nèi)業(yè)關(guān)、原材料關(guān)、人員設(shè)備關(guān)內(nèi)業(yè)關(guān):熟悉設(shè)計(jì)文件,弄通設(shè)計(jì)圖紙各項(xiàng)技術(shù)要求和規(guī)定,進(jìn)一步優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),超前做好各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作,對(duì)設(shè)計(jì)不合理的部分及時(shí)向業(yè)主或設(shè)計(jì)部門提出,技術(shù)人員給全場(chǎng)員工上技術(shù)課,進(jìn)行技術(shù)交底,杜絕技術(shù)差錯(cuò)。原材料關(guān):水泥、鋼筋(材)均應(yīng)有產(chǎn)品合格證書,其他進(jìn)入工地的原材料必須經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可使用到工程上,并應(yīng)經(jīng)常抽樣檢查,做到符合規(guī)范要求。人員設(shè)備關(guān):現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員跟班生產(chǎn),機(jī)械操作人員做到崗前培訓(xùn),定機(jī)定員,加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng),提高機(jī)械利用率。工程所有的砼及砂漿的標(biāo)號(hào)均由實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)確定,工地建立臨時(shí)實(shí)施室,配備專職的質(zhì)檢人員和必要的儀器設(shè)備,進(jìn)行日常的質(zhì)量監(jiān)督控制。做好隱蔽工程的施工記錄和驗(yàn)收簽證:取得合格簽證后方可覆蓋或進(jìn)入下一道工序施工。d、施工過程控制實(shí)現(xiàn)質(zhì)量總目標(biāo),每個(gè)單元工程按一定的工序進(jìn)行,上一道工序未經(jīng)檢驗(yàn)合格不能進(jìn)入下一道工序施工,各單元工程、分項(xiàng)工程實(shí)行“三檢制”,提交監(jiān)理工程師檢驗(yàn),驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下道工序施工。在確保機(jī)械設(shè)備工程需要的前提下要抓好機(jī)械設(shè)備的利用率、完好率,即對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢查、鑒定,制定安全操作規(guī)程,維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃和交接班制度,組織實(shí)施“五定”(定員、定質(zhì)、定量、定期、定人)制度。4、施工計(jì)劃質(zhì)量控制程序?yàn)榱耸故┕み^程有一個(gè)明確的導(dǎo)向,根據(jù)施工組織安排的總體布署,每月編制月計(jì)劃,對(duì)作業(yè)班組偏制周計(jì)劃。計(jì)劃實(shí)施時(shí),結(jié)合實(shí)際情況相應(yīng)調(diào)整和細(xì)化。施工計(jì)劃圖如圖所示。施工過程質(zhì)量控制程序質(zhì)量總監(jiān)質(zhì)量總監(jiān)質(zhì)量處質(zhì)安處總工辦施工科建設(shè)監(jiān)理設(shè)計(jì)質(zhì)監(jiān)站項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人工長質(zhì)安內(nèi)業(yè)試驗(yàn)材料班組質(zhì)量工程竣工的質(zhì)量控制程序整理質(zhì)量評(píng)定資料、編制竣工檔案工程自檢、及時(shí)處理報(bào)請(qǐng)有關(guān)單位進(jìn)行正式驗(yàn)收整理質(zhì)量評(píng)定資料、編制竣工檔案工程自檢、及時(shí)處理報(bào)請(qǐng)有關(guān)單位進(jìn)行正式驗(yàn)收竣工資料移交季節(jié)性回訪技術(shù)性回訪工程保修回訪紀(jì)錄工期總結(jié)安全總結(jié)質(zhì)量總結(jié)成本總結(jié)技術(shù)總結(jié)收尾工作成品保護(hù)整理施工現(xiàn)場(chǎng)竣工驗(yàn)收工程保修及回訪工程項(xiàng)目結(jié)算工程項(xiàng)目施工總結(jié)5、技術(shù)管理措施(1)、工程質(zhì)量保證體系執(zhí)行ISO9001:2000標(biāo)準(zhǔn)。施工過程中加強(qiáng)技術(shù)管理,貫徹各項(xiàng)管理制度,確保工程質(zhì)量達(dá)到施工驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量優(yōu)良要求。開工前落實(shí)各級(jí)人員崗位責(zé)任制。(2)、認(rèn)真做好各級(jí)技術(shù)交底。工程實(shí)行三級(jí)驗(yàn)收制度,總工程師室向分駐地施工項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行一級(jí)技術(shù)交底。各分項(xiàng)工程施工前,由施工員向施工班組作書面二級(jí)技術(shù)交底,技術(shù)交底必須有針對(duì)性,講明具體操作規(guī)程及注意事項(xiàng)。隱蔽工程要做好驗(yàn)收記錄工作,驗(yàn)收合格才能進(jìn)行下一道工序施工。(3)、工程項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真落實(shí)總施工組織設(shè)計(jì)及各分項(xiàng)工程的實(shí)施,施工隊(duì)負(fù)責(zé)在施工中認(rèn)真檢查執(zhí)行情況,做好隱蔽工程的驗(yàn)收記錄,認(rèn)真進(jìn)行工程質(zhì)量的驗(yàn)收主定,做好技術(shù)檔案的記錄整理工作。每天及每工序要履行驗(yàn)收手續(xù)。(4)、按ISO9001:2000質(zhì)量體系要求擇優(yōu)選擇材料分供方及分包方,擇優(yōu)選擇施工隊(duì)伍。重要材料均要做到先試后用,并做好標(biāo)識(shí);施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行考核,選用熟手工人,并進(jìn)行培訓(xùn)方可上崗。(5)、嚴(yán)格按《工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》進(jìn)行質(zhì)量管理。(6)、嚴(yán)格各工序控制,加強(qiáng)與工程監(jiān)理配合工作。工程質(zhì)量檢查監(jiān)控程序見附圖。6、質(zhì)量技術(shù)措施(1)、施工工藝及人員要求按ISO9001:2000質(zhì)量體系要求嚴(yán)格施工。各分項(xiàng)分部工程按公司《作業(yè)指導(dǎo)書》及有關(guān)規(guī)范規(guī)程施工。參加本工程施工人員,必須認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙,熟悉圖紙和技術(shù)要求,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙施工。(2)、材料要求認(rèn)真進(jìn)行原材料檢驗(yàn),特別是鋼筋、水泥等重要材料,必須有質(zhì)量保證書及合格證方可使用,要按規(guī)定做好抽樣檢驗(yàn)。各施工配合比必須由實(shí)驗(yàn)等權(quán)威機(jī)構(gòu)發(fā)出。水泥、鋼筋進(jìn)場(chǎng)后要按品種、標(biāo)號(hào)分批堆放,并抽樣進(jìn)行化驗(yàn),出廠超過三個(gè)月的水泥,應(yīng)復(fù)查試驗(yàn),并按試驗(yàn)后結(jié)果使用,砂及石的質(zhì)量也應(yīng)符合規(guī)范要求。1)、凡將構(gòu)成永久性工程組成部分的一切材料,都必須是新材料。2)、材料應(yīng)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求以及監(jiān)理工程師指示質(zhì)量要求。3)、承包人應(yīng)采購符合規(guī)范要求的材料,采用代用材料必須有監(jiān)理工程師的事先同意,同時(shí)監(jiān)理工程師如認(rèn)為可用或必要時(shí)可以發(fā)出材料的變更令。4)、所有取樣應(yīng)由承包人在監(jiān)理工程師在場(chǎng)情況下進(jìn)行,除非監(jiān)理工程師另有準(zhǔn)許。所有試驗(yàn)結(jié)果,都應(yīng)一式兩份提供給監(jiān)理工程師。5)、所有材料運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)時(shí),都應(yīng)附有工廠的出廠質(zhì)量保證書或試驗(yàn)證明。工程隱蔽驗(yàn)收按以下程序進(jìn)行:工班施作工班施作作業(yè)隊(duì)自檢填寫驗(yàn)收單質(zhì)安員復(fù)檢質(zhì)量工程師組織驗(yàn)收、簽證監(jiān)理工程師檢查、簽證施作下道工序返工或返修NNN五、安全文明施工及環(huán)境保護(hù)措施5.1確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施人是生產(chǎn)的第一要素,保障生產(chǎn)者的安全與健康,生產(chǎn)才有最可靠的保證。全體施工人員必須牢固樹立“安全生產(chǎn)”的觀念,當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí),必須服從“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則,生產(chǎn)為安全讓行。5.1.1安全管理總目標(biāo)1.本工程必須確保安全施工不發(fā)生重大人身傷害事故,不發(fā)生火災(zāi)事故,不發(fā)生中毒事故,不發(fā)生交通事故,施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查達(dá)JGJ59-20XX標(biāo)準(zhǔn)。安全管埋目標(biāo)為:(1)重大機(jī)械、死亡事故:零;(2)輕傷事故頻率:1.0‰;(3)職業(yè)病的發(fā)病率:1.0‰;(4)三級(jí)安全教育覆蓋率:100%;(5)職工持證上崗率:100%;(6)特殊工種持證、年檢合格率:100%;(7)職工安全交底率和現(xiàn)場(chǎng)安全隱患整改率:100%;(8)施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查合格率:100%。2.建立健全現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系;制訂現(xiàn)場(chǎng)安全管埋制度;加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督;針對(duì)不同施工時(shí)期、不同工種制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。做到“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”。3決定貫徹執(zhí)行OHSAS28001:20XX職業(yè)安全健康體系標(biāo)準(zhǔn)及公司制定的管理手冊(cè)與程序文件,制定《安全保證計(jì)劃》,并高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行,提高安全管理水平。5.1.2安全生產(chǎn)保障體系建立完善可行的安全生產(chǎn)保證體系,使之有效運(yùn)行。5.1.3安全生產(chǎn)組織管理1、安全教育:進(jìn)場(chǎng)的施工人員必須接受“三級(jí)”安全教育,使之明確各自崗位的安全責(zé)任,掌握安全生產(chǎn)技能,明確本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。安全教育制度如下:(1).定期開展安全生產(chǎn)宣傳教育,使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工懂得安全生產(chǎn)的重要性、必要性,牢固樹立安全第一的思想,自覺執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。(2).新職工(包括合同工、臨時(shí)工、實(shí)習(xí)人員等)進(jìn)場(chǎng)前必須進(jìn)行安全教育(其內(nèi)容包括安全基礎(chǔ)知識(shí)、法規(guī)、法制教育,現(xiàn)場(chǎng)規(guī)章制度和遵章守紀(jì)教育,本工種崗位安全操作及班組安全制度,紀(jì)律教育)方可上崗操作。(3).采用新技術(shù)、新工藝和使用新設(shè)備以及調(diào)換新工種的工人都必須進(jìn)行新崗位、新操作方法和安全教育,然后方可上崗獨(dú)立操作。(4).對(duì)場(chǎng)內(nèi)駕駛、起重工、電工、焊工等特殊作業(yè)人員,除進(jìn)行一般安全教育外,必須進(jìn)行本工種的安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)有關(guān)部門考核合格,持《特殊作業(yè)人員操作證》方準(zhǔn)上崗單獨(dú)作業(yè),并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)審。(5).對(duì)從事有塵毒危害作業(yè)的工人,必須進(jìn)行塵毒危害和防治知識(shí)教育。(6).建立健全安全教育培訓(xùn)檔案,做到一人一卡。2、班前安全活動(dòng)制度:施工員在管生產(chǎn)的同時(shí)必須抓好安全工作,各作業(yè)班組在每天作業(yè)前,施工員及班組長都要組織班前安全活動(dòng),明確當(dāng)天作業(yè)點(diǎn),作業(yè)工序的安全要求,設(shè)立安全控制點(diǎn),講解有關(guān)安全操作的技術(shù)要領(lǐng),做到操作者心中有數(shù),應(yīng)對(duì)有方。3、安全檢查及整改:項(xiàng)目部每逢周五由項(xiàng)目經(jīng)理組織全體管理人員及作業(yè)班組長進(jìn)行全面的安全大檢查。對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患,應(yīng)限期、定責(zé)任人、定措施進(jìn)行整改,整改后提交重新檢查直至合格。強(qiáng)風(fēng)、暴雨等惡劣天氣過后,同樣必須進(jìn)行安全大檢查,防止安全防護(hù)設(shè)施,機(jī)械設(shè)備及腳架出現(xiàn)損壞等安全隱患。安全員,施工員,質(zhì)檢員及作業(yè)班組長應(yīng)經(jīng)常巡查各作業(yè)面,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止違反安全規(guī)程的操作。4、安全值班員:制定工地安全值日表,安排施工員,作業(yè)班組長進(jìn)行安全值日,并填寫安全值日記錄。5、制定安全防護(hù)設(shè)施的日常及定期維護(hù)制度,并使制度落實(shí)到人,定人定責(zé)任,保證安全防護(hù)設(shè)施保障有力。6、安全宣傳與安全警示標(biāo)志設(shè)置:經(jīng)常進(jìn)行安全宣傳,傳播安全知識(shí),通報(bào)工地安全情況,使安全生產(chǎn)深入人心。在危險(xiǎn)點(diǎn)及各種機(jī)械設(shè)備,材料堆場(chǎng)設(shè)置安全警示標(biāo)志,提示作業(yè)人員注意安全。7、個(gè)人安全防護(hù)用品配備:所有進(jìn)場(chǎng)施工人員均應(yīng)配備安全帽及其它勞動(dòng)保護(hù)用品,并經(jīng)常性進(jìn)行檢查,對(duì)違反規(guī)定未使用個(gè)人安全防護(hù)用品的施工人員,必須進(jìn)行嚴(yán)歷處罰,直至清除出場(chǎng)。8、特殊工種作業(yè)人員必須按規(guī)定持特殊工種作業(yè)證上崗,并定期對(duì)特殊工種作業(yè)人員進(jìn)行專門培訓(xùn)和考核。安全生產(chǎn)保證體系結(jié)構(gòu)圖具備安全生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)具備安全生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)雨季施工安全措施預(yù)防機(jī)械傷害事故特種施工技術(shù)措施安全用電措施環(huán)保措施新工人入場(chǎng)安全教育、崗位安全教育、現(xiàn)場(chǎng)安全教育;特殊工種作業(yè)培訓(xùn)、考核施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底分項(xiàng)驗(yàn)收;安全技術(shù)措施的落實(shí)與監(jiān)控;有毒有害工作作業(yè)管理施工現(xiàn)場(chǎng)之文明生產(chǎn)措施,施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電制度,機(jī)械設(shè)備、機(jī)具使用維護(hù)制度,外部作業(yè)安全制度,安全操作規(guī)程安全紀(jì)律一般事故登記報(bào)告,重大傷亡事故分析,統(tǒng)計(jì)處理季節(jié)性安全檢查,專業(yè)安全檢查,月檢查,季評(píng)比,實(shí)施獎(jiǎng)罰辦法信息傳遞、反饋、管理及考核辦法,內(nèi)業(yè)資料積累匯總按安全標(biāo)準(zhǔn)化管理考核評(píng)分辦法執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)工作工作事故指標(biāo)情況安全控制工作表現(xiàn)內(nèi)業(yè)工作安全活動(dòng)安全教育安全技術(shù)管理安全檢查事故分析安全施工防護(hù)措施系統(tǒng)管理5.1.4安全生產(chǎn)技術(shù)措施分部(分項(xiàng))工程作業(yè)前施工員必須向作業(yè)班組作書面的安全技術(shù)交底,并要相關(guān)責(zé)任人簽字。安全技術(shù)交底要詳細(xì)全面,同時(shí)要結(jié)合工程實(shí)際,有針對(duì)性和指導(dǎo)性,使作業(yè)人員熟知安全操作要點(diǎn),施工員和作業(yè)班組長要監(jiān)督執(zhí)行。1、臨時(shí)用電(1)、配電箱、開關(guān)箱的安裝1)、應(yīng)設(shè)置總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱,分三級(jí)配電兩級(jí)漏電保護(hù)。開關(guān)箱由末級(jí)配電箱供電;2)、動(dòng)力配電箱與照明配電箱宜分別設(shè)置,若合置在同一配電箱內(nèi),動(dòng)力與照明路應(yīng)分路設(shè)置;3)、配電箱、開關(guān)箱應(yīng)用鐵板或優(yōu)質(zhì)絕緣材料制作,安裝端正、牢固;4)、總配電箱應(yīng)裝設(shè)總隔離開關(guān)和分路隔離開關(guān)、總?cè)蹟嗥骱头致啡蹟嗥?,以及漏電保護(hù)器;5)、分配電箱除了不安裝漏電保護(hù)器外,其他開關(guān)電器與總配電箱安裝的型式一樣;6)、每臺(tái)用電設(shè)備必須有積壓自專用的開關(guān)箱,開關(guān)箱內(nèi)必須設(shè)置漏電保護(hù)器,實(shí)行“一機(jī)一閘一保護(hù)”制;(2)、觸電與急救1)觸電:當(dāng)人體內(nèi)有意外電流通過時(shí),就可能產(chǎn)生危害人的身體和生命生理現(xiàn)象,這種現(xiàn)象稱為觸電;2)觸電急救:使觸電者迅速脫離電源,但嚴(yán)禁用手或金屬導(dǎo)體接觸電者。觸電者脫離電源后必須采取急救措施。如果是一度昏迷,但未失去知覺,則應(yīng)使務(wù)員在空氣清新,流通的地方靜臥休息。如果是呼吸,心跳暫停止,則必須毫不遲疑地采用人工呼吸法和心臟按摩法進(jìn)行搶救;3)急救人員必須懂得人工呼吸和心臟按摩方法,所以平時(shí)就要接受單位組織的安全防護(hù)、急救知識(shí)的教育并參加演練。施工安全臨時(shí)搭建電箱3、防火要求與措施(1)、施工現(xiàn)場(chǎng)的防火要求1)、施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置圖、施工方法和施工技術(shù),均符合消防安全要求;2)、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)明確劃分用火作業(yè)、易燃可燃材料堆放、倉庫廢品集中站和生活等的區(qū)域;3)、施工現(xiàn)場(chǎng)的道路應(yīng)暢通無阻;夜間應(yīng)設(shè)照明,并加強(qiáng)值班巡邏;4)、不準(zhǔn)在高壓架空線下面搭設(shè)臨時(shí)性建筑物或堆放可燃物品;5)、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電,應(yīng)嚴(yán)格按照用電安全技術(shù)規(guī)范,加強(qiáng)電源管理,以便防止發(fā)生電火災(zāi);(2)、施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)事故的管理1)、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火警或火災(zāi)應(yīng)立即撥打119電話報(bào)告公安消防部門,以最快的速度組織搶救;2)、在火災(zāi)事故發(fā)生后,項(xiàng)目部應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作,并配合公安消防部門進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察和調(diào)查工作;3)、制訂落實(shí)防范措施;4)、分清責(zé)任前提下,追究事故責(zé)任人的責(zé)任,給予必要的處理,并將事故調(diào)查處理資料報(bào)公司保衛(wèi)處建檔?,F(xiàn)場(chǎng)防火安全照片現(xiàn)場(chǎng)防火安全照片5.1.5施工機(jī)械(具)使用安全技術(shù)要點(diǎn)1、操作人員應(yīng)體檢合格,無妨礙作業(yè)的疾病和生理缺陷。并經(jīng)過過專業(yè)培訓(xùn),考核合格取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的操作證或公安部門頒發(fā)機(jī)動(dòng)車駕駛執(zhí)照后,主可持證上崗,學(xué)員在專人指導(dǎo)下進(jìn)行工作。2、在工作中操作人員和配合作業(yè)人員必須按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品,長發(fā)慶束緊不得外露,高外作業(yè)時(shí)必須系安全帶。3、機(jī)械必須按照出廠使用說明書規(guī)定的技術(shù)性能承載能力和使用條件,正確操作,合理使用,嚴(yán)禁超載作業(yè)或任意擴(kuò)大使用范圍。(1)、施工機(jī)械(具)安裝完畢應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收合格后方可使用,并填寫驗(yàn)收記錄,相關(guān)責(zé)任人簽字。(2)、施工機(jī)械(具)的維修必須切斷電源,停止運(yùn)轉(zhuǎn),并上好安全裝置。(3)、施工機(jī)具的傳動(dòng)部位的安全防護(hù)罩應(yīng)完好可靠,無人操作時(shí)應(yīng)切斷電源,下班時(shí)應(yīng)將操作箱加鎖。4、機(jī)械上的各種安全防護(hù)裝置及監(jiān)測(cè)指示儀表、報(bào)警、自動(dòng)報(bào)警信號(hào)、裝置應(yīng)完好齊全,有缺損時(shí)應(yīng)及時(shí)修復(fù)。安全防護(hù)裝置不完整或已失效的機(jī)械不得使用。5.2環(huán)境保護(hù)措施5.2.1文明施工保證措施1、文明施工目標(biāo)文明施工目標(biāo):標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)。2、文明施工保證措施(1)、項(xiàng)目部工地門前①、工地大門口由項(xiàng)目部統(tǒng)一設(shè)置“六牌一圖”(即:?jiǎn)挝幻Q牌、工程概況牌、門衛(wèi)制度牌、安全措施牌、安全記錄牌、安全宣傳牌、現(xiàn)場(chǎng)平面圖)。門前要求整潔美觀和周圍環(huán)境諧調(diào)。②材料堆放按施工總面平圖實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)定置管理,材料要有標(biāo)識(shí),保持物資材料堆放有序。周邊環(huán)境整潔,完工場(chǎng)地清。③現(xiàn)場(chǎng)平整無積水,施工操作環(huán)境好,每天作業(yè)后“工完料清”,符合文明施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定要求。(2)安全標(biāo)志施工區(qū)域相應(yīng)部位根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置醒目的安全標(biāo)志,如嚴(yán)禁煙火、注意車輛、小心觸電、當(dāng)心塌方、當(dāng)心高處墜落等標(biāo)志。施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志(3)人員著裝及臨設(shè)顏色現(xiàn)場(chǎng)員工必須穿工作服,戴安全帽:管理人員(包括安全監(jiān)督人員)戴黃色安全帽,機(jī)械操作和電工戴蘭色安全帽,其他施工人員戴白色安全帽?,F(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施,如集裝箱、鐵棚的顏色統(tǒng)一白油漆。(4)施工標(biāo)牌圖①單位名稱牌;②工程概況牌;③門衛(wèi)制度牌;④安全措施牌;⑤安全記錄牌;⑥安全宣傳牌;⑦現(xiàn)場(chǎng)平面圖。(5)成品保護(hù)①淤泥應(yīng)做到隨挖隨清,不得露天堆放晾曬。②、對(duì)河道的清淤做到不對(duì)河道造成二次污染,對(duì)河道水質(zhì)不得造成顯著影響。對(duì)各個(gè)河道區(qū)域在清淤時(shí)產(chǎn)生的漂浮垃圾,派專門打撈垃圾人員。隨時(shí)進(jìn)行打撈。防止漂浮物擴(kuò)散,影響外湖景觀,造成二次污染。③保證運(yùn)泥罐車經(jīng)過的路面干凈,運(yùn)輸經(jīng)過路線應(yīng)做到隨走隨清,及時(shí)清理污染路面。(7)生活垃圾生活我也要?jiǎng)澐治拿餍l(wèi)生責(zé)任區(qū),指定專人每天兩次清掃,生活垃圾用容器放置,并有規(guī)定的暫放地點(diǎn),定時(shí)外運(yùn)處置。(8)文明建設(shè)①工地宣傳項(xiàng)目部要統(tǒng)一規(guī)劃,在宿舍及辦公室外墻,設(shè)置宣傳欄、黑板報(bào),講習(xí)報(bào)欄等,對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工、時(shí)政教育、安全防火、衛(wèi)生保健、現(xiàn)場(chǎng)急救、思想道路及當(dāng)?shù)厥忻裥袨闇?zhǔn)則等知識(shí)的宣傳教育;②開展文娛活動(dòng)項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)條件為員工開辟業(yè)余的娛樂活動(dòng)至,豐富職工業(yè)余文化生活,杜絕賭博、酗酒鬧事等不良行為;③治安綜合治理加強(qiáng)工地治安綜合治理,做到目標(biāo)明確、制度落實(shí)、責(zé)任到人。各管理部門和施工隊(duì)、班組要管好自己的人,看好自己的門(每晚定時(shí)清查人數(shù)),嚴(yán)防治安案件在工地發(fā)生;④社區(qū)服務(wù)駛出現(xiàn)場(chǎng)大門的一切機(jī)動(dòng)車輛不車輪上帶有泥土污物,并做到不超載、不沿縫拋撒,確保場(chǎng)外道路的清潔。施工期間與本地區(qū)合作,開展文明創(chuàng)建活動(dòng)。施工中主動(dòng)爭(zhēng)取當(dāng)?shù)匕踩拿魇┕す芾聿块T和駐地居民的諒解,并采取各種措施,做到施工不擾民,創(chuàng)造條件,使地建工程成為愛民、利民、便民工程。(9)工地“六牌一圖”制作及安裝說明①單位名稱牌:20厘米*80厘米、工程概況牌:80厘米*100厘米、門衛(wèi)制度牌:80厘米*100厘米、安全措施牌:80厘米*100厘米、安全記錄牌:80厘米*100厘米、安全宣傳牌:80厘米*100厘米、現(xiàn)場(chǎng)平面圖:80厘米*100厘米(該尺寸可按統(tǒng)一比例縮小或放大)。②色:白底藍(lán)字,但單位名稱牌和各牌牌名均為紅字。③材料:用黑鐵破作牌,角鋼作架體,焊接而成;油漆為防銹漆底漆一道、而漆二道。④字體:宋體。字的大小要求整體布局合理、美觀、牌名8cm、內(nèi)容4cm,內(nèi)容離牌四周的距離為2cm。⑤架體兩腿伸出面長度:1.5m⑥安裝順序:A、單位名稱牌;B、工程概況牌;C、門衛(wèi)制度牌;D、安全措施牌;E、安全記錄牌;F、安全宣傳牌;G、現(xiàn)場(chǎng)平面圖。要緊靠工地大門口。⑦安裝要求:“六牌一圖”要按照順序緊密排列,安裝高度要一致,埋地要穩(wěn)、直。“六牌一圖”內(nèi)容,業(yè)主要標(biāo)注外文的,需注明外文。5.2.2治污減排保證措施1、建立完善的環(huán)境保護(hù)體系環(huán)保法規(guī)學(xué)習(xí)環(huán)保法規(guī)學(xué)習(xí)統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)噪音控制水土保護(hù)塵埃控制環(huán)境衛(wèi)生市環(huán)衛(wèi)部門獎(jiǎng)罰公司年評(píng)獎(jiǎng)罰經(jīng)理部月評(píng)獎(jiǎng)罰作業(yè)隊(duì)自評(píng)獎(jiǎng)罰環(huán)保教育環(huán)保措施獎(jiǎng)罰制度公司項(xiàng)目部作業(yè)班組法規(guī)指導(dǎo)、教育、控制教育、貫徹、執(zhí)行、控制自我控制、落實(shí)措施制定制度、監(jiān)督教育市環(huán)衛(wèi)部門監(jiān)督總公司、公司定期檢查項(xiàng)目部例行檢查環(huán)保監(jiān)督環(huán)境管理作業(yè)隊(duì)管理手段管理層次環(huán)保法規(guī)學(xué)習(xí)統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)噪音控制水土保護(hù)塵埃控制環(huán)境衛(wèi)生市環(huán)衛(wèi)部門獎(jiǎng)罰公司年評(píng)獎(jiǎng)罰經(jīng)理部月評(píng)獎(jiǎng)罰作業(yè)隊(duì)自評(píng)獎(jiǎng)罰環(huán)保教育環(huán)保措施獎(jiǎng)罰制度公司項(xiàng)目部作業(yè)班組法規(guī)指導(dǎo)、教育、控制教育、貫徹、執(zhí)行、控制自我控制、落實(shí)措施制定制度、監(jiān)督教育市環(huán)衛(wèi)部門監(jiān)督總公司、公司定期檢查項(xiàng)目部例行檢查環(huán)保監(jiān)督環(huán)境管理作業(yè)隊(duì)圖5-2環(huán)境保護(hù)體系圖2、環(huán)保職責(zé)(1)項(xiàng)目經(jīng)理環(huán)保職責(zé)①貫徹執(zhí)行國家、地方政府有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法令、法規(guī)、條例。②及時(shí)布置季節(jié)性的環(huán)保工作,進(jìn)行定期不定期的環(huán)境檢查,及時(shí)解決環(huán)境保護(hù)中的問題。③組織領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)單位、部門進(jìn)行全員環(huán)保教育。(2)副經(jīng)理環(huán)保職責(zé)①主持制定環(huán)境保護(hù)的規(guī)章、制度、辦法。②對(duì)駐區(qū)及施工場(chǎng)地的環(huán)保工作全面負(fù)責(zé),對(duì)環(huán)保的重點(diǎn)和難點(diǎn)采取相應(yīng)專項(xiàng)措施。③在安排生產(chǎn)和工作的同時(shí)應(yīng)交待環(huán)保要求。(3)總工程師環(huán)保職責(zé)①在組織編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案時(shí)應(yīng)有環(huán)境保護(hù)措施,并負(fù)責(zé)向作業(yè)隊(duì)進(jìn)行環(huán)保交底。②推廣新材料、新工藝、新技術(shù)時(shí)要有成熟的環(huán)保措施。(4)工程部環(huán)保職責(zé)①制定環(huán)境保護(hù)方面的規(guī)章、制度、辦法、實(shí)施細(xì)則,解決環(huán)境保護(hù)和施工技術(shù)的關(guān)系。②在施工生產(chǎn)過程中,監(jiān)督環(huán)境保護(hù)的實(shí)施情況,對(duì)不符合環(huán)保要求的施工生產(chǎn)有權(quán)責(zé)令停工整改。(5)設(shè)備物資部環(huán)保職責(zé)①安排施工設(shè)備時(shí),應(yīng)確保環(huán)保要求,對(duì)不符合環(huán)保要求的施工設(shè)備不得從事施工生產(chǎn)。②負(fù)責(zé)料場(chǎng)、水泥庫的環(huán)境衛(wèi)生。(6)經(jīng)營財(cái)務(wù)部環(huán)保職責(zé)①編制施工計(jì)劃和簽定施工合同時(shí)要有環(huán)保方面的要求,對(duì)不符合環(huán)保要求的施工項(xiàng)目不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)。②財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)應(yīng)優(yōu)先考慮環(huán)保費(fèi)用。(7)辦公室環(huán)保職責(zé)①組織定期不定期的環(huán)保知識(shí)教育。②負(fù)責(zé)生活區(qū)、辦公區(qū)、施工場(chǎng)區(qū)、施工道路的環(huán)境衛(wèi)生。③就環(huán)保方面事宜內(nèi)外協(xié)調(diào),接受上級(jí)及地方環(huán)保部門的監(jiān)督指導(dǎo)。(8)作業(yè)隊(duì)環(huán)保職責(zé)全面負(fù)責(zé)所施工區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生和保護(hù)工作。確保施工場(chǎng)所的各項(xiàng)環(huán)境指數(shù)符合規(guī)定的要求。5.2.3、環(huán)境保護(hù)措施1、棄土處理由于現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地面積太小,因此現(xiàn)場(chǎng)基本不能存放泥漿。泥漿清運(yùn)隨抽隨運(yùn)。泥漿運(yùn)輸環(huán)境管理:①泥漿車輛必須性能良好,且保持車容整潔。②施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置硬地坪,出入大門處設(shè)置洗車臺(tái),車輛在進(jìn)出大門時(shí)必須聽從現(xiàn)場(chǎng)指揮,輪胎上沾土必須清潔后方可外運(yùn),確保市容整潔。③泥漿運(yùn)輸夜間進(jìn)行時(shí),泥漿運(yùn)輸車輛每次裝泥定量,不宜裝太滿,造成途中泥漿漏落到路面。④設(shè)立路面清掃隊(duì),每天設(shè)專人對(duì)運(yùn)輸?shù)牡缆愤M(jìn)行清潔工作,人員定承包路段,確立責(zé)任。2、噪音和振動(dòng)的控制根據(jù)我國頒發(fā)的《中華人民共和國城市區(qū)域環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定,我國城區(qū)環(huán)境噪聲標(biāo)準(zhǔn)為:居住、文教機(jī)關(guān)為主區(qū)域以及鄉(xiāng)村居住環(huán)境的噪聲標(biāo)準(zhǔn)值,白天等效聲值為55分貝,夜間為45分貝;居住、商業(yè)、工業(yè)混雜區(qū)的白天等效聲值為60分貝,夜間為50分貝;城市中交通干線道路兩側(cè),白天噪聲的等效聲值為70分貝,而夜間必須不高于55分貝。該工程屬于居住區(qū)域內(nèi)的工程,按照環(huán)境噪聲的有關(guān)規(guī)定,特制定以下措施:①嚴(yán)格遵守國家及南京市有關(guān)法規(guī)要求,必須符合相關(guān)規(guī)范的要求。②實(shí)行環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制,把環(huán)保指標(biāo)以責(zé)任書的形式層層分解到有關(guān)單位和個(gè)人,列入承包合同和崗位責(zé)任制,建立一個(gè)懂行善管的環(huán)保自我監(jiān)控體系。③保護(hù)和改善施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境,嚴(yán)格管理,加強(qiáng)教育,并同環(huán)保部門加強(qiáng)聯(lián)系。④在施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和組織施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行國家、地區(qū)、行業(yè)和企業(yè)有關(guān)環(huán)保的法律法規(guī)和規(guī)章制度。⑤嚴(yán)格控制人為噪聲,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)不得高聲喊叫、不得甩打模板、亂吹哨,不使用高音喇叭,最大限度控制噪聲。⑥司機(jī)禁鳴喇叭,減少噪音污染。⑦嚴(yán)格控制強(qiáng)噪音作業(yè)時(shí)間,一般從晚7點(diǎn)到次日早7點(diǎn)間停止強(qiáng)噪聲作業(yè),確系特殊情況必須夜間施工,盡量采取降噪措施,作好周圍群眾工作,并報(bào)有關(guān)環(huán)保單位備案后方可施工。3、施工排水污染的控制①施工排水處理措施本工程沿溝槽四周設(shè)置排水溝,在低點(diǎn)設(shè)置集水井,利用潛水泵排出。沿現(xiàn)場(chǎng)道路兩邊設(shè)置排水溝,排水接入市政排水管網(wǎng),排水溝終端與市政管網(wǎng)接口前設(shè)置沉淀池進(jìn)行沉淀處理。②施工排水管理措施a、在施工期間,應(yīng)保持施工現(xiàn)場(chǎng)的良好排水,盡量保證整個(gè)工程都在干燥的條件下進(jìn)行。b、加強(qiáng)廢泥漿管理,運(yùn)輸用專車不污染道路,決不往下水道排放。4、施工區(qū)域的防塵控制為加強(qiáng)環(huán)境控制,減少揚(yáng)塵,本工程施工中擬采取如下措施:①設(shè)置專人清潔打掃施工現(xiàn)場(chǎng);②天氣干燥時(shí),定期采用灑水車灑水濕潤地面。5、夜間施工控制承包人應(yīng)按南京市有關(guān)規(guī)定辦理夜間施工許可證。施工單位應(yīng)在中考、高考、節(jié)假日及城市有關(guān)部門重大活動(dòng)期間限制夜間施工。由于施工可能對(duì)周圍居民、企事業(yè)等單位造成影響,并可能由此引發(fā)各種爭(zhēng)議,這些爭(zhēng)議由我方自行解決。5.2.4環(huán)保專項(xiàng)方案環(huán)保對(duì)周圍居民的生活和南京市文明建設(shè)的要求至關(guān)重要,施工對(duì)污染和噪音的要求很高。故工程施工必須有效防止污染,不能因工程施工而制造污染,特別是污水、揚(yáng)塵、噪音等對(duì)環(huán)境造成的危害。在施工全過程中,我們將按照ISO14000環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的要求,系統(tǒng)地采用和實(shí)施一系列環(huán)境保護(hù)管理手段,以期得到最優(yōu)化的結(jié)果。本標(biāo)段工程環(huán)境保護(hù)方針確定為:實(shí)施全過程的污染預(yù)防控制,盡可能減少或防止不利的環(huán)境影響,將施工對(duì)周圍環(huán)境的影響降低至最低限度,(1)項(xiàng)目經(jīng)理環(huán)保職責(zé)①貫徹執(zhí)行國家、地方政府有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法令、法規(guī)、條例。②及時(shí)布置季節(jié)性的環(huán)保工作,進(jìn)行定期不定期的環(huán)境檢查,及時(shí)解決環(huán)境保護(hù)中的問題。③組織領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)單位、部門進(jìn)行全員環(huán)保教育。(2)副經(jīng)理環(huán)保職責(zé)①對(duì)駐區(qū)及施工場(chǎng)地的環(huán)保工作全面負(fù)責(zé),對(duì)環(huán)保的重點(diǎn)和難點(diǎn)采取相應(yīng)專項(xiàng)措施。②在安排生產(chǎn)和工作的同時(shí)應(yīng)交待環(huán)保要求。④主持制定環(huán)境保護(hù)的規(guī)章、制度、辦法。(3)總工程師環(huán)保職責(zé)①在組織編制施工組織設(shè)計(jì)和施工方案時(shí)應(yīng)有環(huán)境保護(hù)措施,并負(fù)責(zé)向作業(yè)隊(duì)進(jìn)行環(huán)保交底。②推廣新材料、新工藝、新技術(shù)時(shí)要有成熟的環(huán)保措施。(4)工程部環(huán)保職責(zé)①制定環(huán)境保護(hù)方面的規(guī)章、制度、辦法、實(shí)施細(xì)則,解決環(huán)境保護(hù)和施工技術(shù)的關(guān)系。②在施工生產(chǎn)過程中,監(jiān)督環(huán)境保護(hù)的實(shí)施情況,對(duì)不符合環(huán)保要求的施工生產(chǎn)有權(quán)責(zé)令停工整改。(5)設(shè)備物資部環(huán)保職責(zé)①安排施工設(shè)備時(shí),應(yīng)確保環(huán)保要求,對(duì)不符合環(huán)保要求的施工設(shè)備不得從事施工生產(chǎn)。②負(fù)責(zé)停放場(chǎng)、積泥池箱的環(huán)境衛(wèi)生。(6)經(jīng)營財(cái)務(wù)部環(huán)保職責(zé)①編制施工計(jì)劃和簽訂施工合同時(shí)要有環(huán)保方面的要求,對(duì)不符合環(huán)保要求的施工項(xiàng)目不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)。②財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)應(yīng)優(yōu)先考慮環(huán)保費(fèi)用。(7)辦公室環(huán)保職責(zé)①組織定期不定期的環(huán)保知識(shí)教育。②負(fù)責(zé)生活區(qū)、辦公區(qū)、施工場(chǎng)區(qū)、施工道路的環(huán)境衛(wèi)生。③就環(huán)保方面事宜內(nèi)外協(xié)調(diào),接受上級(jí)及地方環(huán)保部門的監(jiān)督指導(dǎo)。(8)作業(yè)隊(duì)環(huán)保職責(zé)全面負(fù)責(zé)所施工區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生和保護(hù)工作。確保施工場(chǎng)所的各項(xiàng)環(huán)境指數(shù)符合規(guī)定的要求。六、項(xiàng)目管理班子的人員配備、素質(zhì)及管理經(jīng)驗(yàn)6.1施工組織機(jī)構(gòu)及主要負(fù)責(zé)人1、施工組織機(jī)構(gòu)根據(jù)本工程特點(diǎn),我公司將本著科學(xué)管理、指揮靈活、精干高效的原則,選擇派曾主持多次參加過類似工程等項(xiàng)目施工的、具有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)、具有開拓進(jìn)取精神、勤奮實(shí)干的管理人員和專業(yè)技術(shù)骨干組建項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格執(zhí)行《項(xiàng)目法施工管理?xiàng)l例》,精心組織施工,建立健全質(zhì)量和安全保證體系,對(duì)本項(xiàng)目的經(jīng)營、質(zhì)量、工期、安全及文明施工負(fù)責(zé),確保工程優(yōu)質(zhì)、安全,按期完工。各級(jí)機(jī)構(gòu)技術(shù)負(fù)責(zé)人都是在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的質(zhì)量負(fù)責(zé)人,對(duì)所屬工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。各項(xiàng)目部門及業(yè)務(wù)人員對(duì)本部門分管業(yè)務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)。為了保證施工正常、有序地進(jìn)行,加強(qiáng)施工管理,確保工程按期、保質(zhì)、保量完工,本工程項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、質(zhì)檢員、施工員、預(yù)算員、材料員、安全員和測(cè)量員、試驗(yàn)員等主要領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員在工程施工期間不擔(dān)任其他項(xiàng)目的職務(wù),確保月駐工地時(shí)間不少于22天,且完全服從工程施工的需要。確實(shí)有事必須離開工地時(shí),須向項(xiàng)目總監(jiān)書面請(qǐng)假同意后方可離開工地,且離開期間的工作需要安排替代人接管,保證工程施工正常進(jìn)行。公司分管領(lǐng)導(dǎo)施工組織機(jī)構(gòu)如圖:公司分管領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理:XX施工員:XX質(zhì)檢員:XX安全員:XX材料員:XX資料員:XX清淤組長路面保潔組長泥漿運(yùn)輸組長水電工組長后勤組組長項(xiàng)目經(jīng)理:XX施工員:XX質(zhì)檢員:XX安全員:XX材料員:XX資料員:XX清淤組長路面保潔組長泥漿運(yùn)輸組長水電工組長后勤組組長施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部組成機(jī)構(gòu)圖1、項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員項(xiàng)目經(jīng)理部主要管理人員表職務(wù)姓名職稱現(xiàn)任職務(wù)備注項(xiàng)目經(jīng)理工程師項(xiàng)目經(jīng)理建造師安全員專職安全員安全員安全C類證施工員技術(shù)員施工負(fù)責(zé)持證上崗質(zhì)檢員助理工程師技術(shù)主管持證上崗材料員工程師材料采購持證上崗資料員技術(shù)員資料員持證上崗清淤組長施工班長水電組長水電工持證上崗6.2職責(zé)范圍1、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的貫徹執(zhí)行1.1、項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)(1)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的全面工作,貫徹國家行業(yè)及公司有關(guān)施工生產(chǎn)法令、法規(guī)、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。確保工程質(zhì)量,對(duì)本合同工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全負(fù)全面責(zé)任,并直接向業(yè)主、公司負(fù)責(zé),對(duì)本項(xiàng)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)第一責(zé)任。(2)為本項(xiàng)的管理、執(zhí)行、驗(yàn)證工作提供資源保證。(3)主持本項(xiàng)目部的質(zhì)量工作會(huì)議,對(duì)公司質(zhì)量體系在本項(xiàng)目部的運(yùn)作作出評(píng)審,并及時(shí)向上級(jí)單位報(bào)告,接受檢查、監(jiān)督。(4)按規(guī)定權(quán)限,對(duì)項(xiàng)目部的機(jī)械設(shè)置進(jìn)行調(diào)整,確定項(xiàng)目部的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰。1.2、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理由公司任命,并貫徹執(zhí)行上述各項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé),對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度及安全全面負(fù)責(zé),且直接對(duì)業(yè)主及公司負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理月駐工地時(shí)間不少于22天,且完全保證服從工程施工的需要。2、技術(shù)負(fù)責(zé)(1)、對(duì)該項(xiàng)目的全部工程的技術(shù)負(fù)全責(zé)。(2)、全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的施工技術(shù)工作,主持編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),組織竣工文件編制及驗(yàn)收交接等工作。(3)、組織推廣和應(yīng)用新技術(shù),審批關(guān)鍵工序和特殊工序的施工作業(yè)指導(dǎo)書及技術(shù)保證措施,編寫有關(guān)報(bào)告和施工技術(shù)總結(jié)。(4)、主持召開質(zhì)量事故工作會(huì),主持重大不符合質(zhì)量產(chǎn)品的評(píng)審,并作出處理方案。4、項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人常駐工地時(shí)間的保證項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在項(xiàng)實(shí)施期間,不在其他項(xiàng)目擔(dān)任職務(wù),確保月駐工地時(shí)間不少于26天,且完全保證服從工程施工的需要。確定因事需要離開工地,須書面向業(yè)主代表請(qǐng)假同意后方可離開工地,且每月離開時(shí)間不超過4天,離開期間的工作必須安排替代人員接管,確保工程施工正常運(yùn)行。5、施工技術(shù)科(1)、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工計(jì)劃并規(guī)定特殊過程和關(guān)鍵工序的施工方案、技術(shù)措施,負(fù)責(zé)按工程的合同要求組織現(xiàn)場(chǎng)的施工,對(duì)施工全過程進(jìn)行控制,對(duì)工程的施工進(jìn)度負(fù)責(zé)。建立施工日志,做好并檢查有關(guān)人員施工過程中檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的記錄,做好特殊過程、關(guān)鍵過程的施工記錄。(2)、負(fù)責(zé)工程技術(shù)工作的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。(3)、負(fù)責(zé)組織召開工程例會(huì),協(xié)調(diào)各參與施工單位的關(guān)系,解決施工過程中的矛盾。6、設(shè)備材料員(1)、負(fù)責(zé)工程所需物質(zhì)、材質(zhì)采購及供應(yīng)。(2)、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)。(3)、負(fù)責(zé)安排、組織產(chǎn)品的現(xiàn)場(chǎng)搬運(yùn)、貯存并做好記錄。(4)、負(fù)責(zé)施工過程中所需周轉(zhuǎn)材料的組織供應(yīng)。(5)、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)設(shè)備的檢查和保養(yǎng)工作,建立臺(tái)帳,做好記錄。(6)、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的進(jìn)退場(chǎng)及施工配合工作。7、財(cái)務(wù)后勤科長(1)、開展質(zhì)量成本管理工作,控制和減少返工、返修、賠償?shù)荣|(zhì)量損失費(fèi)用。(2)、作好項(xiàng)目資金及財(cái)務(wù)監(jiān)督,組織實(shí)施項(xiàng)目成本管理,為施工提供資金保證。(3)、對(duì)資金的合理使用提出調(diào)整、調(diào)配意見。(4)、對(duì)質(zhì)量實(shí)施成本控制,有權(quán)調(diào)查質(zhì)量損失。(5)、負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目施工資金的供應(yīng),財(cái)務(wù)核算和決算。8、安全員(1)、編制安全技術(shù)措施。(2)、負(fù)責(zé)對(duì)施工過程的安全工作進(jìn)行檢查監(jiān)督,及時(shí)協(xié)助解決安全工作存在的問題,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理及公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并采取相應(yīng)措施予以整改。制止違章作業(yè),嚴(yán)防事故發(fā)生。(3)、做好一線生產(chǎn)工人的安全教育工作,協(xié)助辦理相關(guān)手續(xù)。(4)、指導(dǎo)作業(yè)班組的安全生產(chǎn),做好宣傳工作。(5)、調(diào)查處理傷亡事故,做好統(tǒng)計(jì)分析的報(bào)告。(6)、及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)及保健用品。(7)、總結(jié)安全工作,建立安全日志。(8)、積極做好創(chuàng)建文明工地過程中的安全工作及時(shí)向施工負(fù)責(zé)提出的安全生產(chǎn)建議。(9)、安全員要認(rèn)真履行職責(zé),做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作的日常記錄。9、質(zhì)量員(1)、負(fù)責(zé)全面工程的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收,參與制訂質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)、質(zhì)檢工程流程,負(fù)責(zé)組織單位工程內(nèi)部竣工初驗(yàn);(2)、熟悉施工圖紙和設(shè)計(jì)文件,掌握施工規(guī)范、操作規(guī)程和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),督促施工人員按施工技術(shù)規(guī)范和批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)中的施工工藝;(3)、對(duì)抽樣檢驗(yàn)合格同意用于工程的原材料,在施工過程中進(jìn)行認(rèn)真的默測(cè)檢查和抽樣復(fù)驗(yàn);(4)、對(duì)工程重要部分和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤檢查施工,發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違章操作立即制止,并于糾正;發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題立即匯報(bào)技術(shù)主管并協(xié)助處理;(5)、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員在現(xiàn)場(chǎng)的原材料試件、焊接試件、砼試塊取樣的全過程進(jìn)行督促;(6)、嚴(yán)格執(zhí)行分部分項(xiàng)工程的檢查、驗(yàn)收制度,及時(shí)辦理簽證手續(xù);對(duì)隱蔽工程的施工進(jìn)行全過程的檢查、監(jiān)督,負(fù)責(zé)隱蔽工程的內(nèi)部驗(yàn)收;(7)、擁有質(zhì)量一票否決權(quán),有權(quán)向施工班組發(fā)出“整改或停工通知”;(8)、全過程參與質(zhì)量問題及質(zhì)量事故的分析和處理。6.3施工安全管理措施安全是項(xiàng)目成功實(shí)施的前提,為確保本項(xiàng)目順利完成,必須貫徹執(zhí)行“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”的安全方針。1、明確責(zé)任針對(duì)各工種特點(diǎn)及實(shí)際施工條件,健全施工安全管理制度和實(shí)施條例。要求各級(jí)安全人員忠于職守,本著對(duì)工程高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,對(duì)一切不符合安全規(guī)定的違章行為予以糾正。2、加強(qiáng)安全意識(shí)教育安全生產(chǎn)貫徹整個(gè)工程的始終,項(xiàng)目經(jīng)理將有針對(duì)性地,經(jīng)常性組織職工學(xué)習(xí)安全規(guī)程。3、做好安全技術(shù)交底工作各項(xiàng)施工方案、施工工序在付諸實(shí)施前,工程師和專職安全員必須事先做好技術(shù)交底,強(qiáng)化職工安全保護(hù)意識(shí),杜絕違章操作。4、施工安全措施(1)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。針對(duì)工作環(huán)境及條件,制訂各項(xiàng)管理制度及具體細(xì)則,明確和落實(shí)安全職責(zé)。(2)學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和法令,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)和本單位有關(guān)規(guī)定,教育員工提高思想認(rèn)識(shí)。(3)加強(qiáng)出入管理:在工地出入口掛上明顯標(biāo)牌,對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)張貼標(biāo)識(shí)及安全色標(biāo),隨時(shí)提醒工人和行人注意安全,施工人員佩帶安全帽。(4)加強(qiáng)安全技術(shù)交底,各項(xiàng)施工方案,必須有工程師最終認(rèn)可的安全措施,保證各項(xiàng)施工安全。(5)施工機(jī)械設(shè)備嚴(yán)格遵守國家有關(guān)規(guī)定,設(shè)置防護(hù)罩,保證各種安全防護(hù)設(shè)備有效,并按有關(guān)部門規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)和維修。(6)現(xiàn)場(chǎng)施工用電設(shè)備按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行布置與架設(shè),同時(shí)定期對(duì)電器設(shè)備進(jìn)行檢查,在接線口、閘刀板等處掛立“有電危險(xiǎn)”、“禁止合閘”等醒目標(biāo)志牌。(7)施工渡汛期間密切關(guān)注天氣預(yù)報(bào)和前池水位,合理安排施工,保證安全渡汛。七、勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和材料投入計(jì)劃7.1勞動(dòng)力安排及其保證措施7.1.1、勞動(dòng)力的實(shí)施對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查,施工班組必須配合兼職質(zhì)量員,嚴(yán)格班組自檢制度。對(duì)已進(jìn)場(chǎng)的隊(duì)伍實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,不允許其擅自擴(kuò)充和隨意抽調(diào),以確保施工隊(duì)伍的素質(zhì)和人員相對(duì)穩(wěn)定。未經(jīng)項(xiàng)目部質(zhì)量、安全、落手清培訓(xùn)的操作工人不允許上崗。加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)單位的管理,凡進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)單位必須配備一定數(shù)量的專職協(xié)調(diào)、質(zhì)量、安全的管理人員。7.1.2、勞動(dòng)力的配置計(jì)劃根據(jù)南京市工程勞動(dòng)力定額,結(jié)合工程具體情況和施工進(jìn)度計(jì)劃,本工程不同施工階段勞動(dòng)力配置計(jì)劃分別見下表所示:根據(jù)工程施工方案和工程進(jìn)度,編制勞動(dòng)力使用計(jì)劃表。勞動(dòng)力配置:?jiǎn)挝唬喝斯ぷ黜?xiàng)目單位數(shù)量每單位配置人數(shù)合計(jì)人數(shù)水力沖挖隊(duì)每2支水槍4312泥漿泵每臺(tái)212高壓漿泵每臺(tái)111汽車運(yùn)輸隊(duì)每輛10110場(chǎng)外管道維護(hù)每500m122清雜工項(xiàng)155合計(jì)場(chǎng)內(nèi)勞動(dòng)力327.2施工機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃7.2.1、機(jī)械操作人員配備本工程所有機(jī)械均配備專業(yè)操作人員,按各自機(jī)械的要求,進(jìn)行配置。并按不同施工期間要求的輪換作業(yè)班數(shù)的要求增加操作人員,以保證工程順利進(jìn)行。1、所有機(jī)械操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn);并取得相關(guān)操作證、上崗證,方能進(jìn)行特定機(jī)械操作。2、所有機(jī)械均由專人操作,任何人不得亂動(dòng)機(jī)械。3、操作人員必須按相關(guān)操作規(guī)程進(jìn)行機(jī)械操作。7.2.2、機(jī)械設(shè)備的使用、維修、保養(yǎng)1、建立各種機(jī)械的使用、維修、保養(yǎng)制度。2、所有操作人員必須按有關(guān)規(guī)定按實(shí)填寫機(jī)械使用記錄。3、各種機(jī)械必須按各自特性進(jìn)行維修保養(yǎng),延長機(jī)械使用壽命,確保機(jī)械完好率達(dá)到要求。4、定期不定期地對(duì)機(jī)械進(jìn)行檢查,確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn),防止事故發(fā)生,7.2.3、后備機(jī)械的保證1、為保證本工程順利進(jìn)行,與我公司機(jī)械設(shè)備管理部門或外租單位確定大型機(jī)械的后備配置,在原有機(jī)械出現(xiàn)故障影響施工時(shí),使用后備機(jī)械。2、各種機(jī)械配置一定的配件,以便在機(jī)械出現(xiàn)故障時(shí)立即更換,確保施工正常進(jìn)行。3、自購小型機(jī)械可以在現(xiàn)場(chǎng)配置適量的后備機(jī)械。7.2.4、主要機(jī)械設(shè)備詳見本施工組織設(shè)計(jì)附表:序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力用于施工部位1泥漿泵6寸6河北良好清淤2水力沖挖機(jī)組NL125—20型4泰興良好沖挖清淤3斯太爾泥罐車30T10湖北良好運(yùn)輸4移動(dòng)發(fā)電機(jī)380V+ATS2上海良好供電5集泥池75立方米2自制良好儲(chǔ)存6挖掘機(jī)CAT3201美國良好生態(tài)恢復(fù)7正壓式長管呼吸器沈陽1良好井下作業(yè)8潛水服干式1東臺(tái)良好井下作業(yè)擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表7.2.5、試驗(yàn)儀器的配備1、為保證工程總體施工組織順利進(jìn)行,確保工期按計(jì)劃實(shí)現(xiàn),我單位將準(zhǔn)備精確的實(shí)驗(yàn)設(shè)備投入到本工程,做到配套、組合合理,數(shù)量以滿足工程進(jìn)度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求為原則,并考慮設(shè)備的完好率和其他不可預(yù)見的不利因素影響施工所增加的足夠的備用量。2、為本工程配備的主要測(cè)量儀器有毒氣檢測(cè)儀、量泥斗、測(cè)繩、普通水平儀、鋼尺等。擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表序號(hào)儀器設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份用途1四合一毒氣檢測(cè)儀必達(dá)加拿大氣體檢測(cè)2量泥斗不銹鋼2自制測(cè)量2自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀DS33成都測(cè)量3長鋼卷尺50m2國產(chǎn)測(cè)量7.2.6、材料資源保障按照施工進(jìn)度計(jì)劃要求及時(shí)進(jìn)貨,做到既滿足施工要求,又要使現(xiàn)場(chǎng)無太多的積壓材料,以便有更多的場(chǎng)地安排工程施工。建立有效的材料市場(chǎng)調(diào)查、采購、供應(yīng)部門。7.2.7、后勤保障后勤保障:后勤服務(wù)人員要作好生活服務(wù)供應(yīng)工作,重點(diǎn)抓好吃、住兩大難題,工地食堂的飯菜要保證品種多、味道好,同時(shí)開飯時(shí)間要隨時(shí)根據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。7.2.8、資金保障資金配備:根據(jù)施工實(shí)際情況編制月進(jìn)度報(bào)表,根據(jù)合同條款申請(qǐng)工程款,并將預(yù)付款、工程款合理分配于人工費(fèi)、材料費(fèi)等各個(gè)方面,確保施工能順利進(jìn)行。7.2.9、技術(shù)準(zhǔn)備計(jì)劃1、主體工程開工前,會(huì)同設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底。接樁后,要復(fù)核定位線,并在開工前進(jìn)行施工貫通測(cè)量,建立施工測(cè)控網(wǎng)。2、對(duì)設(shè)計(jì)文件、圖紙(包括剖面圖)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)和復(fù)測(cè),對(duì)存在的問題或與現(xiàn)場(chǎng)情況不符的應(yīng)及時(shí)提請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位解決。同時(shí),根據(jù)需要作出補(bǔ)充施工
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