項(xiàng)目采購(gòu)和變更管理計(jì)劃考核試卷

項(xiàng)目采購(gòu)和變更管理計(jì)劃考核試卷考生姓名：__________答題日期：_______年__月__日得分：_________判卷人：_________

一、單項(xiàng)選擇題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目采購(gòu)管理計(jì)劃的內(nèi)容？（）

A.采購(gòu)流程

B.采購(gòu)方法

C.項(xiàng)目預(yù)算

D.供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)

2.變更管理計(jì)劃中不包括以下哪一項(xiàng)？（）

A.變更控制流程

B.變更請(qǐng)求格式

C.配置管理策略

D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

3.在項(xiàng)目采購(gòu)過(guò)程中，哪一項(xiàng)是評(píng)估供應(yīng)商的主要標(biāo)準(zhǔn)？（）

A.價(jià)格

B.質(zhì)量

C.交貨時(shí)間

D.所有以上選項(xiàng)

4.以下哪項(xiàng)不是變更管理計(jì)劃的目的？（）

A.控制項(xiàng)目變更

B.記錄變更

C.避免變更

D.確保變更符合項(xiàng)目目標(biāo)

5.在項(xiàng)目采購(gòu)中，以下哪種合同類(lèi)型風(fēng)險(xiǎn)最??？（）

A.固定價(jià)格合同

B.成本加成合同

C.時(shí)間材料合同

D.成本加固定費(fèi)用合同

6.以下哪項(xiàng)不是變更請(qǐng)求的組成部分？（）

A.變更描述

B.變更原因

C.變更影響

D.變更執(zhí)行日期

7.在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)過(guò)程負(fù)責(zé)選擇賣(mài)方并授予合同？（）

A.采購(gòu)規(guī)劃

B.采購(gòu)執(zhí)行

C.采購(gòu)控制

D.賣(mài)方選擇

8.以下哪種變更類(lèi)型通常不需要記錄？（）

A.范圍變更

B.進(jìn)度變更

C.費(fèi)用變更

D.一般性建議

9.在變更管理中，哪項(xiàng)活動(dòng)是評(píng)估變更對(duì)項(xiàng)目的影響？（）

A.變更請(qǐng)求識(shí)別

B.變更分析

C.變更批準(zhǔn)

D.變更實(shí)施

10.以下哪個(gè)文件不是采購(gòu)管理計(jì)劃的輸入？（）

A.范圍基準(zhǔn)

B.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

C.活動(dòng)資源需求

D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

11.在項(xiàng)目采購(gòu)中，以下哪項(xiàng)不是獨(dú)立成本估算的好處？（）

A.提高成本準(zhǔn)確性

B.增強(qiáng)談判地位

C.減少合同爭(zhēng)議

D.加快采購(gòu)過(guò)程

12.變更管理計(jì)劃中不包括以下哪一項(xiàng)？（）

A.變更控制流程

B.變更管理角色和責(zé)任

C.變更管理工具

D.項(xiàng)目預(yù)算

13.以下哪種情況下通常不需要進(jìn)行變更管理？（）

A.項(xiàng)目進(jìn)度提前

B.成本超支

C.范圍增加

D.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

14.在變更管理中，哪項(xiàng)活動(dòng)是記錄變更請(qǐng)求及其后續(xù)行動(dòng)？（）

A.變更請(qǐng)求識(shí)別

B.變更分析

C.變更日志更新

D.變更實(shí)施

15.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目采購(gòu)管理中的關(guān)鍵術(shù)語(yǔ)？（）

A.采購(gòu)文檔

B.采購(gòu)訂單

C.合同

D.工作分解結(jié)構(gòu)

16.在變更管理中，以下哪項(xiàng)不是變更控制委員會(huì)（CCB）的職責(zé)？（）

A.審批變更請(qǐng)求

B.評(píng)估變更影響

C.管理變更實(shí)施

D.確認(rèn)變更結(jié)果

17.以下哪種變更管理工具通常用于跟蹤變更？（）

A.里程碑圖

B.Gantt圖

C.變更日志

D.假設(shè)條件分析

18.在項(xiàng)目采購(gòu)過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)商評(píng)估的依據(jù)？（）

A.供應(yīng)商績(jī)效

B.供應(yīng)商財(cái)務(wù)狀況

C.供應(yīng)商地理位置

D.供應(yīng)商服務(wù)質(zhì)量

19.以下哪種方法可用于確定采購(gòu)中的成本加成百分比？（）

A.類(lèi)比估算

B.參數(shù)估算

C.專(zhuān)家判斷

D.供應(yīng)商報(bào)價(jià)

20.在變更管理計(jì)劃中，以下哪項(xiàng)措施有助于防止不必要的變更？（）

A.設(shè)立嚴(yán)格的變更審批流程

B.提供變更管理培訓(xùn)

C.強(qiáng)化項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的責(zé)任心

D.所有以上選項(xiàng)

二、多選題（本題共20小題，每小題1.5分，共30分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.項(xiàng)目采購(gòu)管理計(jì)劃包括以下哪些內(nèi)容？（）

A.采購(gòu)管理過(guò)程

B.采購(gòu)文檔

C.采購(gòu)控制措施

D.項(xiàng)目預(yù)算

2.以下哪些是變更管理計(jì)劃的關(guān)鍵組成部分？（）

A.變更請(qǐng)求處理程序

B.變更日志格式

C.變更控制流程圖

D.項(xiàng)目進(jìn)度更新

3.在項(xiàng)目采購(gòu)中，以下哪些因素會(huì)影響供應(yīng)商的選擇？（）

A.成本效益

B.交貨時(shí)間

C.供應(yīng)商信譽(yù)

D.供應(yīng)商地理位置

4.以下哪些情況可能觸發(fā)項(xiàng)目變更？（）

A.范圍調(diào)整

B.進(jìn)度延誤

C.成本節(jié)約

D.客戶(hù)要求

5.以下哪些是項(xiàng)目采購(gòu)管理中的合同類(lèi)型？（）

A.固定價(jià)格合同

B.成本加成合同

C.工料合同

D.銷(xiāo)售合同

6.變更管理過(guò)程中，以下哪些角色通常參與其中？（）

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.變更控制委員會(huì)

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員

D.供應(yīng)商

7.在采購(gòu)過(guò)程中，以下哪些活動(dòng)屬于采購(gòu)控制過(guò)程？（）

A.跟蹤采購(gòu)訂單

B.管理供應(yīng)商關(guān)系

C.審核合同績(jī)效

D.更新采購(gòu)文檔

8.以下哪些情況下可能不需要進(jìn)行變更管理？（）

A.項(xiàng)目計(jì)劃內(nèi)的進(jìn)度更新

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的輪換

C.小型項(xiàng)目的預(yù)算調(diào)整

D.所有以上情況

9.以下哪些是變更管理工具？（）

A.變更請(qǐng)求表

B.變更日志

C.基準(zhǔn)對(duì)比分析

D.項(xiàng)目進(jìn)度更新

10.在采購(gòu)管理中，以下哪些文件是采購(gòu)訂單的輸入？（）

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.采購(gòu)規(guī)格說(shuō)明書(shū)

C.供應(yīng)商報(bào)價(jià)

D.合同條款

11.以下哪些因素會(huì)影響項(xiàng)目采購(gòu)的決策？（）

A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

B.市場(chǎng)條件

C.項(xiàng)目進(jìn)度

D.質(zhì)量要求

12.在變更管理中，以下哪些步驟是變更請(qǐng)求處理的正確順序？（）

A.識(shí)別變更

B.記錄變更

C.分析變更

D.實(shí)施變更

E.審批變更

13.以下哪些是項(xiàng)目變更的主要類(lèi)型？（）

A.范圍變更

B.進(jìn)度變更

C.成本變更

D.質(zhì)量變更

14.在項(xiàng)目采購(gòu)中，以下哪些措施有助于降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)？（）

A.多供應(yīng)商選擇

B.保險(xiǎn)條款

C.風(fēng)險(xiǎn)分配

D.明確合同條款

15.以下哪些是變更控制的有效實(shí)踐？（）

A.設(shè)立變更控制委員會(huì)

B.使用變更日志

C.定期進(jìn)行項(xiàng)目審查

D.限制所有變更

16.在供應(yīng)商評(píng)估中，以下哪些因素是需要考慮的？（）

A.供應(yīng)商的財(cái)務(wù)穩(wěn)定性

B.供應(yīng)商的生產(chǎn)能力

C.供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系

D.供應(yīng)商的地理位置

17.以下哪些工具和技術(shù)可以用于采購(gòu)管理？（）

A.采購(gòu)談判

B.供應(yīng)商會(huì)議

C.市場(chǎng)調(diào)研

D.報(bào)價(jià)分析

18.在變更管理中，以下哪些角色可能參與變更的識(shí)別？（）

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.客戶(hù)

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員

D.供應(yīng)商

19.以下哪些情況可能導(dǎo)致項(xiàng)目變更請(qǐng)求的提出？（）

A.環(huán)境變化

B.項(xiàng)目目標(biāo)調(diào)整

C.法律要求變更

D.資源可用性

20.以下哪些措施可以提高變更管理的效率？（）

A.提供變更管理培訓(xùn)

B.使用自動(dòng)化工具

C.定義清晰的變更審批流程

D.限制所有變更請(qǐng)求的數(shù)量

三、填空題（本題共10小題，每小題2分，共20分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，采購(gòu)計(jì)劃是確定項(xiàng)目采購(gòu)什么、何時(shí)采購(gòu)、如何采購(gòu)以及由誰(shuí)采購(gòu)的文檔，它包含了整個(gè)項(xiàng)目的采購(gòu)______。

2.變更管理計(jì)劃是項(xiàng)目管理計(jì)劃的組成部分，它描述了如何正式審批和______項(xiàng)目變更。

3.供應(yīng)商選擇過(guò)程中，通常會(huì)使用供應(yīng)商評(píng)分表來(lái)評(píng)估潛在供應(yīng)商的______、質(zhì)量和交貨能力。

4.在變更管理中，變更日志用于記錄項(xiàng)目期間發(fā)生的所有______的詳細(xì)信息。

5.項(xiàng)目采購(gòu)中，固定價(jià)格合同意味著買(mǎi)方和賣(mài)方在合同簽訂時(shí)就已經(jīng)確定了______，除非工作范圍發(fā)生變更。

6.變更控制委員會(huì)（CCB）負(fù)責(zé)審查、評(píng)價(jià)、批準(zhǔn)、推遲或否決項(xiàng)目變更請(qǐng)求，通常由項(xiàng)目發(fā)起人、項(xiàng)目經(jīng)理和關(guān)鍵______組成。

7.在采購(gòu)過(guò)程中，采購(gòu)訂單是賣(mài)方根據(jù)采購(gòu)規(guī)格說(shuō)明書(shū)提供物資或服務(wù)的______。

8.項(xiàng)目變更管理的一個(gè)關(guān)鍵目標(biāo)是確保所有變更都被______、記錄和控制。

9.采購(gòu)控制過(guò)程包括管理供應(yīng)商關(guān)系、監(jiān)督合同績(jī)效以及______和關(guān)閉采購(gòu)訂單。

10.成功的變更管理取決于項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)對(duì)變更的______、溝通和執(zhí)行。

四、判斷題（本題共10小題，每題1分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫(huà)√，錯(cuò)誤的畫(huà)×）

1.項(xiàng)目采購(gòu)管理僅關(guān)注如何從外部供應(yīng)商處獲取產(chǎn)品和服務(wù)。（）

2.變更請(qǐng)求只能由項(xiàng)目經(jīng)理提出。（）

3.在項(xiàng)目采購(gòu)中，成本加成合同對(duì)買(mǎi)方來(lái)說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)較大。（）

4.變更日志是變更控制委員會(huì)（CCB）用于審批變更的工具。（）

5.在項(xiàng)目采購(gòu)中，工料合同通常用于無(wú)法快速定義工作范圍的情況。（）

6.所有變更請(qǐng)求都必須經(jīng)過(guò)變更控制委員會(huì)（CCB）審批。（）

7.采購(gòu)計(jì)劃是項(xiàng)目采購(gòu)管理過(guò)程中的輸出，而不是輸入。（）

8.在變更管理中，所有變更都會(huì)增加項(xiàng)目的成本和/或時(shí)間。（）

9.供應(yīng)商評(píng)估僅基于價(jià)格和質(zhì)量。（）

10.初始項(xiàng)目范圍定義得越詳細(xì)，項(xiàng)目變更的可能性就越小。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.描述項(xiàng)目采購(gòu)管理的主要過(guò)程及其在項(xiàng)目管理中的作用。

2.解釋變更管理計(jì)劃的重要性，并討論變更管理計(jì)劃中應(yīng)包含的關(guān)鍵要素。

3.在項(xiàng)目采購(gòu)過(guò)程中，闡述如何進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)估和選擇，并列舉在這一過(guò)程中可能使用的工具和技術(shù)。

4.以一個(gè)實(shí)際項(xiàng)目為例，說(shuō)明項(xiàng)目變更管理的基本