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文檔簡介

建筑工地人員管理制度建筑工地人員管理制度篇一1、在校園內(nèi)臨時施工的單位、人員必須執(zhí)行學(xué)校的有關(guān)規(guī)章制度,服從學(xué)校的安全管理。2、施工單位使用人員,必須嚴(yán)格審查身份證件,并由施工單位負(fù)責(zé)逐個造冊(附身份證復(fù)印件)報(bào)學(xué)校保衛(wèi)部門或總務(wù)處備案。3、施工場地要有護(hù)欄物隔離,并有明顯的非施工人員不得入內(nèi)的標(biāo)志,預(yù)防發(fā)生意外事故。4、施工單位內(nèi)部必須建立嚴(yán)格的安全生產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)對建設(shè)物資的看管,有專門的值班巡邏人員,防止發(fā)生失竊事件。5、施工單位人員要統(tǒng)一到學(xué)校保衛(wèi)部門或總務(wù)處辦理《臨時出入證》,服從門衛(wèi)管理,攜帶物資出門,施工單位應(yīng)簽發(fā)出門證,否則,門衛(wèi)有權(quán)暫扣查詢。6、施工車輛進(jìn)入校區(qū)不準(zhǔn)鳴號,應(yīng)減速慢行,注意行人,沙、石、土不得散落校園,影響校園環(huán)境衛(wèi)生。建筑工地人員管理制度篇二為改善勞動條件,保證施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施齊全、有效,確保施工生產(chǎn)安全,保證各單位安全措施經(jīng)費(fèi)的必要投入,特制定本管理制度。一、安全措施經(jīng)費(fèi)的擔(dān)取應(yīng)按國家及山西省運(yùn)城市的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。各單位按每個項(xiàng)目工程施工管理費(fèi)10%的比例擔(dān)取安全措施經(jīng)費(fèi),并確保安全措施經(jīng)費(fèi)??顚S?不得挪作他用。二、工程技術(shù)部門應(yīng)根據(jù)每一個工程項(xiàng)目特點(diǎn),在開工前編制施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、項(xiàng)目管理大綱,編制項(xiàng)目安全措施經(jīng)費(fèi)提取和使用計(jì)劃等。安全措施經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,交物資部門實(shí)施。三、物資部門根據(jù)施工技術(shù)部門提供的使用計(jì)劃,編制安全防護(hù)用品、設(shè)施、設(shè)備的訂購計(jì)劃,經(jīng)質(zhì)量科審核,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批。大型或重要的設(shè)施、設(shè)備需經(jīng)公司有關(guān)管理部門和公司領(lǐng)導(dǎo)審批。物資部門按批準(zhǔn)計(jì)劃組織進(jìn)貨。四、項(xiàng)目部要制定年度安全教育培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)公司,項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,按計(jì)劃要求組織安全教育培訓(xùn)。通過安全管理人員安全崗位知識培訓(xùn)、取證,特種作業(yè)人員培訓(xùn)、取證;新工人上崗前“三級教育”復(fù)工或轉(zhuǎn)崗前安全教育和年度全員安全教育,提高全員的安全生產(chǎn)意識。五、生活衛(wèi)生管理:要根據(jù)冬季、夏季等季節(jié)特點(diǎn),編制防寒、防暑和一般勞動防護(hù)用品、食品、藥品等經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,負(fù)責(zé)實(shí)施。防寒、防暑經(jīng)費(fèi)等,必須以實(shí)物形式發(fā)放,不得發(fā)放現(xiàn)金或代金券。六、財(cái)務(wù)部門按照有關(guān)規(guī)定要求和批準(zhǔn)的安全措施經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,及時提供實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)措施的經(jīng)費(fèi),并監(jiān)督其合理使用。各項(xiàng)目財(cái)務(wù)在審核購置物品發(fā)票無誤后,將該費(fèi)用在預(yù)先提取的安全措施經(jīng)費(fèi)中列銷。七、安質(zhì)部門負(fù)責(zé)對安全措施經(jīng)費(fèi)的提取,使用進(jìn)行監(jiān)督檢查。公司各有關(guān)部門將對各單位的安全措施經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行監(jiān)督抽查。八、安全措施經(jīng)費(fèi)的使用僅限于購置與生產(chǎn)安全有關(guān)的必要的檢測儀器、設(shè)備、安全網(wǎng)等安全設(shè)施、防護(hù)用品、防寒防暑的藥品和食品,用于安全宣傳、教育、培訓(xùn)等。使用要合理,不得挪作他用。九、安全防護(hù)用品必須是合格品。現(xiàn)場使用的安全防護(hù)設(shè)施、用品必須有合格證、生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測報(bào)告及推薦(準(zhǔn)用)證等。有關(guān)物品進(jìn)場時,現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)組織物資、技術(shù)、安全、機(jī)械、衛(wèi)生等人員進(jìn)行驗(yàn)收。杜絕假冒偽劣產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場。建筑工地人員管理制度篇三1,進(jìn)入現(xiàn)場所有施工人員必須進(jìn)行登記,確保正確后領(lǐng)取工人胸卡和工作服。2,所有施工隊(duì)伍進(jìn)場時應(yīng)登記工具品種、數(shù)量,電器以及其他用品。退場時應(yīng)提前上報(bào)管理人員,并協(xié)助有關(guān)管理人員檢查該隊(duì)伍進(jìn)場時所登記物品。3,工人胸卡必須妥善保管(記錄工人的工種的*號并配有相片)工作時應(yīng)配帶胸卡,如有違反罰款50元,丟失后應(yīng)立即補(bǔ)辦。4,工人進(jìn)入施工現(xiàn)場必須穿戴統(tǒng)一服裝,否則不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。工作服必須保持干凈,整潔,不允許穿戴工作服在外閑逛,如有違返根據(jù)情況進(jìn)行通報(bào)批評并處以最低罰款50元。5,所有施工人員不得在施工現(xiàn)場大聲喧嘩,閑聊,閑逛。6,施工人員在只允許在吸煙處吸煙,施工地點(diǎn)嚴(yán)禁吸煙,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)最低罰款100元,并在現(xiàn)場通報(bào),問題嚴(yán)重者重罰或清出現(xiàn)場。7,所有施工人員不得隨便進(jìn)入現(xiàn)場辦公室,如有事情必須敲門。8,施工人員嚴(yán)禁在現(xiàn)場隨地大小便,如有違反最低罰款200元,并清出現(xiàn)場。9,施工現(xiàn)場嚴(yán)禁動用明火,如有違反后果自負(fù),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重懲罰。10,特種工作人員工作時必須配有滅火器,并了解滅火器的使用方法和保存條件。各工種自行保管滅火器,如有損壞立即上報(bào)并照價賠償。11,施工現(xiàn)場所有的電源必須佩帶*頭,不得私拉亂接,臨時燈,臨時電必須吊掛整齊。施工時應(yīng)按[施工現(xiàn)場電器安全管理制度"執(zhí)行。如有違反立即清出現(xiàn)場。12,杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生,如照明電器,使用水源要注意節(jié)約。13,各施工隊(duì)要特別注意成品保護(hù),如有違反不但照價賠償,且罰款500元。如有故意損壞他人成品罰款1000元,并立即清出現(xiàn)場。14,當(dāng)天罰款施工隊(duì)長,必須在當(dāng)天會議上簽字,并進(jìn)行教育,做到當(dāng)天罰款當(dāng)天上交,并且即時改正。15,現(xiàn)場施工完畢后,要立即清理現(xiàn)場,各工種自行負(fù)責(zé),遵守[現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度",如有違反須清理整個現(xiàn)場,無條件執(zhí)行。16,施工現(xiàn)場內(nèi)的所有材料必須碼放整齊,不得亂堆亂放,不得私自動用他人材料或物品,不得浪費(fèi)材料。17,施工隊(duì)長進(jìn)倉庫領(lǐng)料并簽字或指派一個領(lǐng)料不得多個人簽字領(lǐng)料,消耗品必須以舊換新,各施工人員必須嚴(yán)格遵守庫房制度,不得無理糾纏。18,各施工隊(duì)長要堅(jiān)決負(fù)責(zé)各自隊(duì)伍的飲食起居問題,要自檢施工質(zhì)量,經(jīng)自檢合格后方可報(bào)于現(xiàn)場管理人員檢查驗(yàn)收。19,各施工隊(duì)長不得在未經(jīng)允許的情況下,擅自調(diào)離工人,如有特殊情況,必須向管理人員請示。20,各施工隊(duì)隊(duì)長,每天必須再現(xiàn)場進(jìn)行管理、監(jiān)督。如有特殊情況,須向管理人員請假,經(jīng)允許后方可離開現(xiàn)場,且要安排另一人管理施工隊(duì)并參加例會。21,施工隊(duì)隊(duì)長每天下午六點(diǎn)到現(xiàn)場辦公室參加例會,會議內(nèi)容包括:①如實(shí)報(bào)告當(dāng)天的施工進(jìn)度及質(zhì)量問題。②上報(bào)近期所需要的材料名稱及數(shù)量,要求準(zhǔn)確、及時。③提出施工中所遇到的問題。22,公司對于違反制度者根據(jù)情況公開給予通報(bào)批評,問題嚴(yán)重者清出現(xiàn)場,對于施工隊(duì)服從管理制度者給予書面或經(jīng)濟(jì)表揚(yáng)建筑工地人員管理制度篇四為加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,提升公司形象,樹立公司品牌,在遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度的同時必須遵守施工管理制度,具體如下:一、施工現(xiàn)場考勤制度1、工程現(xiàn)場全體工作人員的考勤由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人指定專人負(fù)責(zé)考勤,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)日常的抽檢檢查出勤狀況。2、工作人員外出執(zhí)行任務(wù)需要向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人請示,獲準(zhǔn)后方可外出。3、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人外出需向項(xiàng)目部經(jīng)理匯報(bào)。4、病假需出示病假證明書。5、事假要向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人申請,填寫請假條,一天以內(nèi)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),兩天以上項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn)。獲準(zhǔn)假后方可休息。并送行政人事科備案。6、因工程進(jìn)度需要加班時,所有工作人員必須服從。由考勤員負(fù)責(zé)考勤,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后生效。工作人員因自身原因不能按時完成自身工作任務(wù),需要加班的,不計(jì)加班工資。7、無故曠工三次或連續(xù)三天者除名。二、施工現(xiàn)場例會制度1、自工程開工之日起至竣工之日止,堅(jiān)持每天舉行一次碰頭會。2、每日例會由相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人召集,技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人及施工班組負(fù)責(zé)人參加。質(zhì)量負(fù)責(zé)人記錄歸檔。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可根據(jù)具體問題擴(kuò)大參加例會人員范圍。3、施工中發(fā)現(xiàn)的問題必須提交例會討論,報(bào)項(xiàng)目部經(jīng)理批準(zhǔn)。例會中做出的決定必須堅(jiān)決執(zhí)行。4、各班組間協(xié)調(diào)問題提交日例會解決。例會中及時傳達(dá)有關(guān)作業(yè)要求、及最新工程動態(tài)。5、每月例會由項(xiàng)目部經(jīng)理召集,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部全體技術(shù)人員參加,質(zhì)量負(fù)責(zé)人記錄歸檔。三、施工現(xiàn)場資料管理制度1、質(zhì)量負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格按公司資料管理要求,做好資料管理工作。2、做好施工現(xiàn)場每日例會記錄、每周例會記錄,臨時現(xiàn)場會議記錄。3、現(xiàn)場工作人員項(xiàng)目部需登記入花名冊,身份證復(fù)印件整理歸檔。4、工程中工程量簽證單、工程任務(wù)書、設(shè)計(jì)變更單、施工圖紙、工程自檢資料的整理歸檔。5、工程中其它文件、資料、文書往來整理歸檔。6、各類檔案資料分類保管,做好備份,不得遺失。同時建立相關(guān)檔案文檔,便于查閱。四、施工現(xiàn)場材料管理制度1、材料送到現(xiàn)場,項(xiàng)目部需指定專人負(fù)責(zé)保管,由質(zhì)量負(fù)責(zé)人驗(yàn)收入場。不合格材料堅(jiān)決不入場,材料員必須及時辦理退貨手續(xù)。2、材料員對任何材料必須清點(diǎn)后方可入場,并登記臺帳。3、材料臺帳必須有日期、入庫數(shù)、出庫數(shù)、領(lǐng)用人等欄目。4、材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標(biāo)識管理。并留有足夠的通道,便于搬運(yùn)。5、易燃易爆物品單獨(dú)存放。6、倉庫存放的材料必須做好防火、防潮工作。7、工具設(shè)備應(yīng)建立臺帳。并實(shí)行誰領(lǐng)用誰保管的原則,如有損壞,及時通知項(xiàng)目部聯(lián)系維修或更換。五、施工現(xiàn)場文明施工理制度1、施工作業(yè)時不準(zhǔn)抽煙。2、施工現(xiàn)場大小便必須到臨時廁所。臨時廁所使用后要隨時清洗。3、材料構(gòu)件等物品分類碼放整齊。領(lǐng)用材料或現(xiàn)場施工使用材料不沿途遺灑及時清掃維護(hù),做好落手清工作。4、現(xiàn)場施工人員的著裝必須保持整潔。不得穿拖鞋、不得光著肚皮上班。6、宿舍必須保持整潔,輪流打掃衛(wèi)生,生活垃圾,生產(chǎn)廢物及時清除。7、團(tuán)結(jié)同志,關(guān)心他人,嚴(yán)禁酒后上崗,酗酒鬧事,打架斗毆,拉幫結(jié)伙,惡語傷人,出工不出力。六、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度1、新工人入場,接受“安全生產(chǎn)三級教育”。2、進(jìn)入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽。必須正確使用個人勞保用品,如安全帶、工作鞋等。對進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽的、高空作業(yè)不系安全帶的,每次處罰500元。3、現(xiàn)場施工人員必須正確使用相關(guān)機(jī)械設(shè)備。上崗前必須檢查好一切安全設(shè)施是否安全可靠。4、特殊工種持證上崗,特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動安全保護(hù)用品。5、危險(xiǎn)部位的邊沿,坑口要看現(xiàn)場是否有欄護(hù),封蓋,或必要的安全警示。6、施工人員必須遵守安全施工規(guī)章制度。有權(quán)拒絕違反“安全施工管理制度”的操作方法。7、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。8、安全負(fù)責(zé)人應(yīng)每天對工程現(xiàn)場安全問題及時進(jìn)行督促檢查,并形成記錄,對存在安全隱患的及時通知班組人員進(jìn)行改正,并依公司規(guī)定對情節(jié)嚴(yán)重的每次處罰200~500元。對安全事故要及時向公司匯報(bào),項(xiàng)目部必須接受公司的相關(guān)制度規(guī)定的處罰。七、施工現(xiàn)場臨時用電管理制度1、工地所有臨時用電必須向?qū)I(yè)人員申請,許可后由專業(yè)人員接駁電源,嚴(yán)禁我司人員私自接駁電源。2、施工現(xiàn)場必須配備具有安全性的配電箱。3、臨時用電,執(zhí)行三相五線制和三級漏電保護(hù)。由專職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)。4、所有臨時線路必須使用護(hù)套線或海底線。必須架設(shè)牢固,一般要架空,不得綁在管道或金屬物上。5、嚴(yán)禁用花線、銅芯線亂拉亂接,違者將被嚴(yán)厲處罰。6、所有插頭及插座應(yīng)保持完好。電氣開關(guān)不能一擎多用。7、所有施工工具設(shè)備不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)和超負(fù)荷使用。8、接駁電源應(yīng)先切斷電源。若帶電作業(yè),必須采取防護(hù)措施,并有三級以上電工在場監(jiān)護(hù)才能工作。9、宿舍用電需遵守總包方的相關(guān)規(guī)定,如不得使用大功率的電爐燒飯、燒水等。八、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理制度1、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須對施工人員、質(zhì)量負(fù)責(zé)人進(jìn)行每一道工序的技術(shù)質(zhì)量交底。2、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。3、認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作,編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。針對不同工程特點(diǎn),制定相應(yīng)的施工方案,并組織進(jìn)行技術(shù)革新,從而保證施工技術(shù)的可行性及先進(jìn)性。4、施工技術(shù)的準(zhǔn)備在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上,對圖紙中的問題進(jìn)行匯總,結(jié)合本公司的施工特點(diǎn),提出具體的修正方案,報(bào)甲方及設(shè)計(jì)單位共同探討,以達(dá)成一致,使得問題能夠在進(jìn)場施工前得到最大限度的解決。5、對原材料進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收。不合格的原材料堅(jiān)決不用。6、施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵,有好的工藝,能使操作人員在施工過程達(dá)到事半功倍的效果。為了保證工藝的先進(jìn)性及合理性,公司對于不太成熟的工藝安排專人進(jìn)行試驗(yàn),將成熟的工藝編制成作業(yè)指導(dǎo)書,并下發(fā)工程項(xiàng)目部,施工班長在現(xiàn)場指導(dǎo)生產(chǎn)時則依此為依據(jù)對工人進(jìn)行書面交底,并由技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字接收。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。在施工時先交底后施工,嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求。8、加強(qiáng)專項(xiàng)檢查、及時解決問題。8.1開展自檢、互檢活動,培養(yǎng)操做人員的質(zhì)量意識。各工序完成后由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)人員,對本工序進(jìn)行自檢、互檢,自檢依據(jù)及方法嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底,在自檢中發(fā)現(xiàn)的問題由項(xiàng)目部自行處理并填寫自檢記錄,項(xiàng)目部自檢記錄填寫完善,自檢出的問題已確實(shí)修正后方可由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行驗(yàn)收。8.2認(rèn)真開展工序交接活動。上一道工序完成后,在進(jìn)行下道工序施工前,由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織上、下工序施工班組長進(jìn)行交接檢驗(yàn),由下道工序班組長檢查上道工序質(zhì)量,對影響本道工序的質(zhì)量問題提出意見,并填寫交接檢驗(yàn)記錄,施工班長督促上道工序人員進(jìn)行修正后,下道工序人員方可進(jìn)行施工。從根本上杜絕不合格品的存在。8.3專職檢查、分清責(zé)任。質(zhì)量負(fù)責(zé)人要對各道工序進(jìn)行檢查,從嚴(yán)要求,對不合格的要立即處理,在檢查時必須分清產(chǎn)生不合格的原因,是由于工人操作引起,還是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后,對于反復(fù)發(fā)生的問題要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施,防止同類問題再次發(fā)生。對于工人操作引起的不合格,要視情況嚴(yán)重程度對工人采取處罰措施,并及時向操作人員講明處罰的理由。重大質(zhì)量問題的,質(zhì)量負(fù)責(zé)人必須向工程管理部匯報(bào),由工程管理部依相關(guān)要求進(jìn)行處理。8.4定期抽查,總結(jié)提高。定期到各項(xiàng)目的工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn)的

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