活動(dòng)方案格式()_第1頁
活動(dòng)方案格式()_第2頁
活動(dòng)方案格式()_第3頁
活動(dòng)方案格式()_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

活動(dòng)方案格式活動(dòng)方案是指一場(chǎng)活動(dòng)策劃方案的文檔,包括了活動(dòng)的目的、時(shí)間、地點(diǎn)、目標(biāo)人群、形式、流程等方面的介紹。活動(dòng)方案的好壞直接關(guān)系到活動(dòng)的成功與否,因此需要認(rèn)真制定。本文將介紹活動(dòng)方案的具體格式,希望對(duì)您的活動(dòng)策劃有所幫助?;顒?dòng)方案格式一、封面活動(dòng)方案的封面應(yīng)包含以下內(nèi)容:活動(dòng)名稱活動(dòng)時(shí)間活動(dòng)地點(diǎn)主辦單位承辦單位聯(lián)系人、電話、郵箱二、目錄活動(dòng)方案的目錄應(yīng)列明文章正文的各個(gè)部分的標(biāo)題及頁碼三、概述活動(dòng)概述應(yīng)包括以下內(nèi)容:活動(dòng)的背景和目的活動(dòng)的主題和口號(hào)目標(biāo)人群四、時(shí)間與地點(diǎn)時(shí)間與地點(diǎn)是活動(dòng)的基礎(chǔ),應(yīng)包括以下內(nèi)容:活動(dòng)開始和結(jié)束時(shí)間活動(dòng)舉辦地點(diǎn)五、目標(biāo)和主題活動(dòng)目標(biāo)和主題是活動(dòng)策劃的核心內(nèi)容,應(yīng)包括以下內(nèi)容:活動(dòng)的目標(biāo)活動(dòng)的主題活動(dòng)的口號(hào)六、預(yù)算活動(dòng)預(yù)算是策劃的重要內(nèi)容,應(yīng)包括以下內(nèi)容:主辦單位的經(jīng)費(fèi)支持活動(dòng)策劃所需的預(yù)算策劃中可能出現(xiàn)的意外支出七、推廣和宣傳推廣和宣傳是活動(dòng)成功的關(guān)鍵,應(yīng)包括以下內(nèi)容:宣傳媒介與方式宣傳內(nèi)容和主題宣傳對(duì)象和范圍八、組織架構(gòu)組織架構(gòu)是活動(dòng)順利進(jìn)行的前提,應(yīng)包括以下內(nèi)容:活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和工作職責(zé)工作流程和分工九、流程安排流程安排是活動(dòng)的具體實(shí)施,應(yīng)包括以下內(nèi)容:活動(dòng)啟動(dòng)儀式簽到和入場(chǎng)活動(dòng)主題宣講互動(dòng)環(huán)節(jié)閉幕式十、安全與食宿設(shè)施活動(dòng)期間的安全與食宿設(shè)施的設(shè)置,應(yīng)包括以下內(nèi)容:安全保障措施食宿設(shè)施的安排緊急應(yīng)急預(yù)案結(jié)論以上便是活動(dòng)方案的基本格式和要求,不同的活

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論