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文檔簡介
電廠安全生產(chǎn)管理與操作規(guī)范手冊TOC\o"1-2"\h\u23250第一章安全生產(chǎn)管理概述 3322551.1安全生產(chǎn)管理的重要性 3187671.2安全生產(chǎn)管理的基本原則 329833第二章安全生產(chǎn)責任制 421222.1安全生產(chǎn)責任制的建立 456072.1.1概述 4140532.1.2建立原則 4187142.1.3建立內(nèi)容 4314482.2安全生產(chǎn)責任的落實 453072.2.1組織管理責任 4166892.2.2技術(shù)管理責任 5304982.2.3設(shè)備管理責任 5261802.2.4人員管理責任 523858第三章安全生產(chǎn)制度與規(guī)程 515003.1安全生產(chǎn)制度的制定 551683.1.1制定原則 5322993.1.2制定程序 5142123.1.3制定內(nèi)容 6171683.2安全生產(chǎn)規(guī)程的編制與執(zhí)行 6249213.2.1編制原則 6196203.2.2編制程序 6239323.2.3執(zhí)行要求 6825第四章安全教育與培訓(xùn) 6225014.1安全教育的內(nèi)容與方式 6235884.2安全培訓(xùn)的組織與實施 73278第五章安全生產(chǎn)檢查與監(jiān)督 8138375.1安全生產(chǎn)檢查的類型與要求 8282335.2安全生產(chǎn)監(jiān)督的職責與措施 914495第六章設(shè)備設(shè)施安全管理 950366.1設(shè)備設(shè)施的安全功能 9232426.1.1設(shè)備設(shè)施選型 9105826.1.2設(shè)備設(shè)施設(shè)計 930566.1.3設(shè)備設(shè)施制造與安裝 929646.1.4設(shè)備設(shè)施驗收與投運 981266.2設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)與檢修 10198876.2.1維護保養(yǎng) 10229076.2.2檢修 1013932第七章環(huán)境與職業(yè)健康安全管理 1069257.1環(huán)境安全管理的要點 10177927.1.1環(huán)境安全意識培養(yǎng) 1074417.1.2環(huán)境安全管理體系建設(shè) 10127527.1.3環(huán)境風險評估 101757.1.4環(huán)境監(jiān)測與治理 1136937.1.5應(yīng)急預(yù)案制定與實施 11207567.2職業(yè)健康安全管理的措施 11298677.2.1職業(yè)健康安全培訓(xùn) 11311607.2.2職業(yè)健康檢查 11173537.2.3個人防護用品配備與使用 1181557.2.4職業(yè)健康安全設(shè)施完善 11192047.2.5職業(yè)健康安全監(jiān)測與評估 112207.2.6職業(yè)病防治 1164097.2.7職業(yè)健康安全宣傳教育 1117495第八章處理與應(yīng)急預(yù)案 12174358.1處理的程序與要求 12266748.1.1報告 12226488.1.2調(diào)查 12240558.1.3處理 12181018.1.4報告與信息披露 12277048.2應(yīng)急預(yù)案的編制與實施 12148928.2.1應(yīng)急預(yù)案的編制 12153068.2.2應(yīng)急預(yù)案的實施 1316308第九章安全生產(chǎn)考核與獎懲 13307449.1安全生產(chǎn)考核的標準與辦法 13100409.1.1考核目的 13253169.1.2考核原則 1479149.1.3考核對象 14325539.1.4考核標準 14156519.1.5考核辦法 14215069.2安全生產(chǎn)獎懲的措施與實施 1456799.2.1獎勵措施 1440259.2.2懲罰措施 1496259.2.3獎懲實施 1521617第十章人員操作規(guī)范 152014510.1人員操作的基本要求 1577810.1.1操作人員應(yīng)具備的條件 15572910.1.2操作前的準備工作 151591510.1.3操作過程中的要求 15218810.2人員操作的注意事項與禁忌 152831410.2.1注意事項 15347110.2.2禁忌 16698010.3操作規(guī)程的執(zhí)行與監(jiān)督 162268310.3.1操作規(guī)程的執(zhí)行 161501510.3.2操作規(guī)程的監(jiān)督 16第一章安全生產(chǎn)管理概述1.1安全生產(chǎn)管理的重要性安全生產(chǎn)管理是電廠運營中的組成部分,其核心目標在于保障人員生命安全、防止設(shè)備和環(huán)境污染,保證電力供應(yīng)的穩(wěn)定性和可靠性。以下是安全生產(chǎn)管理的重要性概述:安全生產(chǎn)管理直接關(guān)系到電廠員工的生命安全和身體健康。通過科學(xué)、規(guī)范的管理,可以有效降低發(fā)生的風險,保障員工在安全的環(huán)境中工作。安全生產(chǎn)管理有助于維護電廠設(shè)備的正常運行,延長設(shè)備使用壽命。通過預(yù)防性維護、定期檢查和故障排除,降低設(shè)備故障率,提高設(shè)備運行效率。安全生產(chǎn)管理有助于保護環(huán)境。電廠在運行過程中可能產(chǎn)生廢水、廢氣和固體廢物,加強安全生產(chǎn)管理,可以有效減少污染物排放,減輕對環(huán)境的影響。安全生產(chǎn)管理對于維護社會穩(wěn)定和促進經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義。的發(fā)生可能導(dǎo)致電力供應(yīng)中斷,影響社會生產(chǎn)和生活秩序,加強安全生產(chǎn)管理,有助于保障電力供應(yīng)的穩(wěn)定,推動經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展。1.2安全生產(chǎn)管理的基本原則安全生產(chǎn)管理的基本原則主要包括以下幾個方面:(1)預(yù)防為主,防治結(jié)合。以預(yù)防發(fā)生為主,采取有效措施消除安全隱患,同時在發(fā)生時及時進行應(yīng)急處置,降低損失。(2)安全第一,效益優(yōu)先。在保證安全生產(chǎn)的前提下,追求經(jīng)濟效益的最大化。當安全與效益發(fā)生沖突時,應(yīng)優(yōu)先考慮安全問題。(3)全員參與,共同負責。安全生產(chǎn)管理是全員的共同責任,要求全體員工積極參與,共同承擔安全生產(chǎn)任務(wù)。(4)法規(guī)約束,制度保障。遵循國家法律法規(guī)和行業(yè)標準,建立健全安全生產(chǎn)管理制度,保證安全生產(chǎn)管理工作的有序進行。(5)科技創(chuàng)新,持續(xù)改進。運用先進的科技手段,不斷優(yōu)化安全生產(chǎn)管理方法,提高安全生產(chǎn)水平。(6)應(yīng)急響應(yīng),快速處置。建立完善的應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力,保證在發(fā)生時能夠迅速、有效地進行處置。通過以上基本原則,電廠安全生產(chǎn)管理可以更好地發(fā)揮其作用,為電力行業(yè)的健康發(fā)展提供有力保障。第二章安全生產(chǎn)責任制2.1安全生產(chǎn)責任制的建立2.1.1概述安全生產(chǎn)責任制是電廠安全管理工作的核心,旨在明確各級管理人員、技術(shù)人員和操作人員在安全生產(chǎn)中的職責、權(quán)利和義務(wù),保證安全生產(chǎn)工作的有效開展。電廠應(yīng)依據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標準和企業(yè)的實際情況,建立完善的安全生產(chǎn)責任制。2.1.2建立原則(1)合法性原則:安全生產(chǎn)責任制的建立應(yīng)遵循國家法律法規(guī)和行業(yè)標準,保證制度合法、合規(guī)。(2)全面性原則:安全生產(chǎn)責任制應(yīng)涵蓋電廠安全生產(chǎn)的各個方面,包括組織管理、技術(shù)管理、設(shè)備管理、人員管理等。(3)明確性原則:安全生產(chǎn)責任制應(yīng)明確各級管理人員、技術(shù)人員和操作人員的職責、權(quán)利和義務(wù),保證責任清晰。(4)可操作性原則:安全生產(chǎn)責任制應(yīng)具有可操作性,便于實際工作中的貫徹執(zhí)行。2.1.3建立內(nèi)容(1)明確各級管理人員的安全職責,包括廠長、副廠長、各部門負責人等。(2)明確技術(shù)人員的安全職責,包括工程師、技術(shù)員等。(3)明確操作人員的安全職責,包括班組長、操作工等。(4)制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度,包括安全生產(chǎn)管理、安全教育培訓(xùn)、處理等。(5)建立健全安全生產(chǎn)考核評價體系,對各級人員的安全責任履行情況進行考核。2.2安全生產(chǎn)責任的落實2.2.1組織管理責任(1)廠長作為安全生產(chǎn)第一責任人,應(yīng)全面負責電廠的安全生產(chǎn)工作,組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度,監(jiān)督安全生產(chǎn)工作的實施。(2)副廠長、各部門負責人應(yīng)按照職責分工,負責本部門的安全管理工作,保證本部門安全生產(chǎn)工作的落實。2.2.2技術(shù)管理責任(1)工程師、技術(shù)員應(yīng)負責電廠技術(shù)管理工作,保證設(shè)備安全運行,對設(shè)備故障及時處理。(2)技術(shù)管理部門應(yīng)定期組織技術(shù)培訓(xùn),提高操作人員的技術(shù)水平,保障安全生產(chǎn)。2.2.3設(shè)備管理責任(1)設(shè)備管理部門應(yīng)加強設(shè)備維護保養(yǎng),保證設(shè)備安全可靠運行。(2)操作人員應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程操作設(shè)備,發(fā)覺異常情況及時上報。2.2.4人員管理責任(1)人力資源部門應(yīng)加強員工安全教育培訓(xùn),提高員工安全意識。(2)班組長、操作工應(yīng)嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,認真履行安全職責。(3)安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)定期對各級人員的安全責任履行情況進行檢查,發(fā)覺問題及時整改。,第三章安全生產(chǎn)制度與規(guī)程3.1安全生產(chǎn)制度的制定3.1.1制定原則電廠安全生產(chǎn)制度的制定應(yīng)遵循以下原則:(1)符合國家法律法規(guī)及行業(yè)標準,保證制度的合法性。(2)根據(jù)電廠實際情況,保證制度的適應(yīng)性。(3)注重預(yù)防為主,強化過程控制,保證制度的實效性。(4)明確責任,加強監(jiān)管,保證制度的執(zhí)行力。3.1.2制定程序(1)調(diào)研分析:對電廠安全生產(chǎn)現(xiàn)狀進行調(diào)研,分析存在的問題和不足。(2)草擬制度:根據(jù)調(diào)研分析結(jié)果,草擬安全生產(chǎn)制度。(3)征求意見:廣泛征求相關(guān)部門和員工的意見和建議。(4)修改完善:根據(jù)反饋意見,對制度進行修改和完善。(5)審批發(fā)布:將制度提交至相關(guān)部門審批,經(jīng)批準后發(fā)布實施。3.1.3制定內(nèi)容(1)安全生產(chǎn)責任制:明確各級領(lǐng)導(dǎo)和員工的安全生產(chǎn)職責。(2)安全生產(chǎn)規(guī)章制度:包括安全生產(chǎn)管理、安全培訓(xùn)、處理等方面的規(guī)定。(3)安全生產(chǎn)操作規(guī)程:明確各崗位的操作流程和注意事項。(4)安全生產(chǎn)考核與獎懲:設(shè)定考核指標,對安全生產(chǎn)情況進行評價,實施獎懲措施。3.2安全生產(chǎn)規(guī)程的編制與執(zhí)行3.2.1編制原則(1)遵循安全生產(chǎn)法規(guī)和標準,保證規(guī)程的合法性。(2)結(jié)合電廠實際,保證規(guī)程的適應(yīng)性。(3)簡潔明了,易于理解和操作。(4)注重安全風險防控,保證規(guī)程的實效性。3.2.2編制程序(1)調(diào)研分析:對電廠各崗位的操作流程和安全風險進行調(diào)研。(2)草擬規(guī)程:根據(jù)調(diào)研結(jié)果,草擬各崗位的安全生產(chǎn)操作規(guī)程。(3)征求意見:廣泛征求相關(guān)部門和員工的意見和建議。(4)修改完善:根據(jù)反饋意見,對規(guī)程進行修改和完善。(5)審批發(fā)布:將規(guī)程提交至相關(guān)部門審批,經(jīng)批準后發(fā)布實施。3.2.3執(zhí)行要求(1)培訓(xùn)與宣傳:對規(guī)程進行培訓(xùn),保證員工熟悉和掌握規(guī)程內(nèi)容。(2)嚴格執(zhí)行:員工應(yīng)按照規(guī)程操作,保證安全生產(chǎn)。(3)定期檢查:對規(guī)程執(zhí)行情況進行定期檢查,發(fā)覺問題及時整改。(4)持續(xù)改進:根據(jù)實際情況,不斷優(yōu)化和完善規(guī)程。第四章安全教育與培訓(xùn)4.1安全教育的內(nèi)容與方式安全教育是提高電廠員工安全意識、強化安全技能的重要手段,主要包括以下幾個方面:(1)安全法規(guī)與政策教育:讓員工了解國家及行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、政策標準,提高員工遵章守紀的自覺性。(2)安全知識教育:包括安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識、安全技術(shù)、安全防護設(shè)施的使用方法、案例分析等內(nèi)容,提高員工的安全素養(yǎng)。(3)安全技能教育:通過實際操作演練,使員工掌握各種安全操作技能,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。(4)安全意識教育:培養(yǎng)員工的安全意識,使其養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣,自覺遵守安全規(guī)定。安全教育的方式有以下幾種:(1)課堂教學(xué):通過講解、演示、案例分析等形式,系統(tǒng)地傳授安全知識。(2)現(xiàn)場教學(xué):結(jié)合現(xiàn)場實際,講解安全操作方法,提高員工的實際操作能力。(3)培訓(xùn)課程:針對特定崗位或工種,開展有針對性的安全培訓(xùn)。(4)警示教育:通過案例分析,讓員工深刻認識到的危害,提高警惕性。4.2安全培訓(xùn)的組織與實施安全培訓(xùn)是提高電廠員工安全素質(zhì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),應(yīng)按照以下步驟進行組織與實施:(1)制定培訓(xùn)計劃:根據(jù)電廠生產(chǎn)特點和員工需求,制定切實可行的安全培訓(xùn)計劃,明確培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式等。(2)確定培訓(xùn)對象:根據(jù)崗位特點和員工職責,確定培訓(xùn)對象,保證全體員工都能接受到安全培訓(xùn)。(3)選聘培訓(xùn)師資:選聘具有豐富安全生產(chǎn)經(jīng)驗和教學(xué)能力的師資,保證培訓(xùn)質(zhì)量。(4)開展培訓(xùn):按照培訓(xùn)計劃,組織員工參加安全培訓(xùn),保證培訓(xùn)內(nèi)容深入人心。(5)考核評估:對培訓(xùn)效果進行考核評估,了解員工對安全知識的掌握程度,對存在的問題進行整改。(6)持續(xù)改進:根據(jù)考核評估結(jié)果,調(diào)整培訓(xùn)計劃,優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容,不斷提高培訓(xùn)效果。(7)跟蹤反饋:建立員工培訓(xùn)檔案,定期跟蹤了解員工安全培訓(xùn)情況,對培訓(xùn)效果進行持續(xù)關(guān)注。通過以上措施,保證電廠安全教育與培訓(xùn)工作落到實處,為電廠安全生產(chǎn)提供有力保障。第五章安全生產(chǎn)檢查與監(jiān)督5.1安全生產(chǎn)檢查的類型與要求安全生產(chǎn)檢查是保證電廠生產(chǎn)過程中安全風險可控的重要手段。根據(jù)檢查的性質(zhì)和目的,安全生產(chǎn)檢查主要分為以下幾種類型:(1)日常檢查:對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全設(shè)施、設(shè)備、作業(yè)環(huán)境等進行定期檢查,保證其符合安全生產(chǎn)要求。要求:檢查人員應(yīng)具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和技能;檢查內(nèi)容應(yīng)全面,覆蓋生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié);檢查周期應(yīng)根據(jù)實際情況確定,但不應(yīng)超過一個月。(2)專項檢查:針對特定設(shè)備、工藝或安全隱患進行的檢查。要求:檢查人員應(yīng)具備相關(guān)專業(yè)知識和技能;檢查內(nèi)容應(yīng)針對性強,重點突出;檢查周期應(yīng)根據(jù)實際情況確定。(3)季節(jié)性檢查:根據(jù)季節(jié)特點,對易發(fā)生安全的環(huán)節(jié)進行的檢查。要求:檢查人員應(yīng)具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識和技能;檢查內(nèi)容應(yīng)結(jié)合季節(jié)特點,有針對性地開展;檢查周期應(yīng)根據(jù)季節(jié)變化進行調(diào)整。(4)臨時性檢查:針對突發(fā)事件或緊急情況進行的檢查。要求:檢查人員應(yīng)迅速響應(yīng),及時開展檢查;檢查內(nèi)容應(yīng)針對事件或緊急情況,有針對性地進行;檢查周期應(yīng)根據(jù)實際情況確定。5.2安全生產(chǎn)監(jiān)督的職責與措施安全生產(chǎn)監(jiān)督是對電廠生產(chǎn)過程中安全風險的實時監(jiān)控和糾正,以保證生產(chǎn)安全。以下為安全生產(chǎn)監(jiān)督的主要職責與措施:職責:監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場的安全設(shè)施、設(shè)備、作業(yè)環(huán)境等是否符合安全生產(chǎn)要求;監(jiān)督生產(chǎn)過程中是否存在安全隱患,發(fā)覺問題及時上報;對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理措施執(zhí)行情況進行檢查;對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)培訓(xùn)情況進行監(jiān)督。措施:建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)督制度,明確監(jiān)督職責和程序;配備具備相應(yīng)資質(zhì)的安全生產(chǎn)監(jiān)督人員;利用現(xiàn)代化技術(shù)手段,如視頻監(jiān)控、紅外熱像儀等,提高監(jiān)督效果;定期對安全生產(chǎn)監(jiān)督人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高監(jiān)督能力;建立安全生產(chǎn)監(jiān)督記錄,對發(fā)覺的問題進行跟蹤整改。第六章設(shè)備設(shè)施安全管理6.1設(shè)備設(shè)施的安全功能6.1.1設(shè)備設(shè)施選型在選擇電廠設(shè)備設(shè)施時,必須嚴格遵循國家及行業(yè)的安全標準,保證設(shè)備設(shè)施的安全功能滿足生產(chǎn)需求。選型過程中,應(yīng)充分考慮設(shè)備設(shè)施的可靠性、穩(wěn)定性、安全性及環(huán)保性,保證其在設(shè)計、制造和安裝過程中符合相關(guān)法規(guī)要求。6.1.2設(shè)備設(shè)施設(shè)計在設(shè)計階段,應(yīng)對設(shè)備設(shè)施的潛在危險因素進行全面分析,采取有效措施消除或降低風險。設(shè)計人員應(yīng)具備豐富的安全知識,遵循人機工程學(xué)原則,使設(shè)備設(shè)施在操作、維護及檢修過程中更加安全可靠。6.1.3設(shè)備設(shè)施制造與安裝設(shè)備設(shè)施的制造與安裝過程應(yīng)嚴格遵循相關(guān)法規(guī)和標準,保證設(shè)備設(shè)施的安全功能。制造單位應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì),對設(shè)備設(shè)施進行嚴格的質(zhì)量控制。安裝單位應(yīng)具備專業(yè)的安裝技術(shù)和人員,保證設(shè)備設(shè)施安裝到位。6.1.4設(shè)備設(shè)施驗收與投運設(shè)備設(shè)施驗收是保證其安全功能的重要環(huán)節(jié)。驗收過程中,應(yīng)嚴格按照驗收程序進行,保證設(shè)備設(shè)施符合設(shè)計要求和安全標準。投運前,應(yīng)對設(shè)備設(shè)施進行調(diào)試,保證其正常運行。6.2設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)與檢修6.2.1維護保養(yǎng)電廠設(shè)備設(shè)施的維護保養(yǎng)是保證其安全運行的重要措施。維護保養(yǎng)工作應(yīng)按照以下要求進行:(1)制定設(shè)備設(shè)施維護保養(yǎng)計劃,明保證養(yǎng)周期、保養(yǎng)內(nèi)容和方法。(2)定期對設(shè)備設(shè)施進行檢查,發(fā)覺異常情況及時處理。(3)對設(shè)備設(shè)施的易損件進行定期更換,保證設(shè)備設(shè)施正常運行。(4)加強設(shè)備設(shè)施的清潔、潤滑和防腐工作,提高設(shè)備設(shè)施的運行效率。6.2.2檢修電廠設(shè)備設(shè)施的檢修工作應(yīng)遵循以下原則:(1)制定設(shè)備設(shè)施檢修計劃,明確檢修周期、檢修內(nèi)容和方法。(2)對設(shè)備設(shè)施進行定期檢查,發(fā)覺隱患及時整改。(3)對設(shè)備設(shè)施的故障進行及時修復(fù),保證設(shè)備設(shè)施正常運行。(4)加強設(shè)備設(shè)施的檢修質(zhì)量監(jiān)督,提高檢修效果。(5)建立健全設(shè)備設(shè)施檢修檔案,記錄設(shè)備設(shè)施的檢修情況。通過以上措施,保證電廠設(shè)備設(shè)施的安全功能,降低生產(chǎn)過程中的安全風險。第七章環(huán)境與職業(yè)健康安全管理7.1環(huán)境安全管理的要點7.1.1環(huán)境安全意識培養(yǎng)電廠應(yīng)加強員工的環(huán)境安全意識培養(yǎng),使其充分認識到環(huán)境保護的重要性,自覺遵守環(huán)保法規(guī)和標準,積極參與環(huán)境保護工作。7.1.2環(huán)境安全管理體系建設(shè)電廠應(yīng)建立健全環(huán)境安全管理體系,明確各部門、各崗位的環(huán)境安全職責,制定完善的環(huán)境安全管理制度和操作規(guī)程。7.1.3環(huán)境風險評估電廠應(yīng)定期開展環(huán)境風險評估,識別可能存在的環(huán)境安全隱患,制定針對性的防范措施,降低環(huán)境安全風險。7.1.4環(huán)境監(jiān)測與治理電廠應(yīng)加強環(huán)境監(jiān)測,保證污染物排放符合國家標準,對污染源進行有效治理,減少對環(huán)境的影響。7.1.5應(yīng)急預(yù)案制定與實施電廠應(yīng)制定環(huán)境安全應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急組織體系、應(yīng)急資源、應(yīng)急響應(yīng)流程等,保證在突發(fā)環(huán)境事件時能夠迅速、有效地應(yīng)對。7.2職業(yè)健康安全管理的措施7.2.1職業(yè)健康安全培訓(xùn)電廠應(yīng)加強員工職業(yè)健康安全培訓(xùn),提高員工對職業(yè)病的認識和防范意識,使其掌握必要的職業(yè)健康安全知識和技能。7.2.2職業(yè)健康檢查電廠應(yīng)定期組織員工進行職業(yè)健康檢查,及時發(fā)覺并處理職業(yè)健康問題,保證員工身心健康。7.2.3個人防護用品配備與使用電廠應(yīng)為員工提供合格的防護用品,并保證員工正確使用,降低職業(yè)病的發(fā)生風險。7.2.4職業(yè)健康安全設(shè)施完善電廠應(yīng)建立健全職業(yè)健康安全設(shè)施,如防護欄桿、警示標志等,保證員工在生產(chǎn)過程中的人身安全。7.2.5職業(yè)健康安全監(jiān)測與評估電廠應(yīng)定期對工作場所的職業(yè)健康安全進行監(jiān)測與評估,發(fā)覺問題及時整改,保證員工在生產(chǎn)過程中的職業(yè)健康安全。7.2.6職業(yè)病防治電廠應(yīng)制定職業(yè)病防治措施,加強對職業(yè)病的預(yù)防和控制,降低職業(yè)病的發(fā)生率。7.2.7職業(yè)健康安全宣傳教育電廠應(yīng)加強職業(yè)健康安全宣傳教育,提高員工對職業(yè)健康安全的認識,營造良好的職業(yè)健康安全文化氛圍。第八章處理與應(yīng)急預(yù)案8.1處理的程序與要求8.1.1報告發(fā)生后,現(xiàn)場工作人員應(yīng)立即向部門負責人報告,部門負責人接到報告后,應(yīng)迅速向電廠安全生產(chǎn)管理部門報告。報告應(yīng)包括以下內(nèi)容:(1)發(fā)生的時間、地點;(2)的性質(zhì)、類型;(3)涉及的人員、設(shè)備;(4)的初步原因;(5)已采取的應(yīng)急措施。8.1.2調(diào)查電廠安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)立即啟動調(diào)查程序,組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員、安全管理人員組成調(diào)查組。調(diào)查組的主要職責如下:(1)現(xiàn)場勘查,收集相關(guān)資料;(2)詢問當事人及見證人,了解經(jīng)過;(3)分析原因,確定責任;(4)提出處理建議。8.1.3處理根據(jù)調(diào)查結(jié)果,電廠安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)采取以下處理措施:(1)對責任人進行處罰,包括行政處分、經(jīng)濟處罰等;(2)對涉及的設(shè)備、設(shè)施進行維修、更換或改造;(3)加強安全培訓(xùn),提高員工安全意識;(4)完善安全生產(chǎn)管理制度,防止類似再次發(fā)生。8.1.4報告與信息披露電廠應(yīng)在發(fā)生后24小時內(nèi)向上級主管部門報告,同時按照規(guī)定進行信息披露,保證信息真實、準確、完整。8.2應(yīng)急預(yù)案的編制與實施8.2.1應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)遵循以下原則:(1)科學(xué)性:應(yīng)急預(yù)案應(yīng)基于實際情況,科學(xué)合理地預(yù)測風險,保證應(yīng)對措施的實用性;(2)完整性:應(yīng)急預(yù)案應(yīng)涵蓋的預(yù)防、應(yīng)急響應(yīng)、處理、恢復(fù)重建等各個環(huán)節(jié);(3)可操作性:應(yīng)急預(yù)案應(yīng)明確各部門、各崗位的職責,保證應(yīng)急響應(yīng)的迅速、有序;(4)動態(tài)調(diào)整:應(yīng)急預(yù)案應(yīng)根據(jù)實際情況的變化,定期進行修訂和完善。應(yīng)急預(yù)案編制的主要內(nèi)容包括:(1)風險分析;(2)應(yīng)急組織機構(gòu)及職責;(3)應(yīng)急響應(yīng)流程;(4)應(yīng)急資源配備;(5)應(yīng)急演練與培訓(xùn);(6)處理與恢復(fù)重建。8.2.2應(yīng)急預(yù)案的實施應(yīng)急預(yù)案實施的關(guān)鍵環(huán)節(jié)如下:(1)組織培訓(xùn):對全體員工進行應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn),提高員工的應(yīng)急意識和能力;(2)應(yīng)急演練:定期組織應(yīng)急演練,檢驗應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性;(3)應(yīng)急資源配備:保證應(yīng)急資源充足、適用,為應(yīng)急響應(yīng)提供物質(zhì)保障;(4)信息溝通:加強與上級主管部門、外部救援力量的溝通協(xié)調(diào),保證應(yīng)急響應(yīng)的順利開展;(5)預(yù)案修訂:根據(jù)應(yīng)急演練、處理等情況,及時修訂應(yīng)急預(yù)案,提高預(yù)案的實戰(zhàn)性。第九章安全生產(chǎn)考核與獎懲9.1安全生產(chǎn)考核的標準與辦法9.1.1考核目的安全生產(chǎn)考核旨在全面評價電廠安全生產(chǎn)工作的成效,強化安全生產(chǎn)責任,促進全體員工安全意識的提高,保證電力生產(chǎn)安全穩(wěn)定。9.1.2考核原則(1)客觀、公正、公平;(2)注重過程與結(jié)果相結(jié)合;(3)強化安全生產(chǎn)責任制;(4)激發(fā)員工安全生產(chǎn)積極性。9.1.3考核對象安全生產(chǎn)考核對象包括電廠全體員工,包括管理人員、技術(shù)人員、操作人員等。9.1.4考核標準(1)遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準;(2)執(zhí)行電廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度;(3)完成安全生產(chǎn)任務(wù);(4)安全生產(chǎn)績效;(5)安全生產(chǎn)培訓(xùn)與考核。9.1.5考核辦法(1)定期進行安全生產(chǎn)考核,每年至少一次;(2)采用量化評分、民主測評、現(xiàn)場檢查等多種方式進行;(3)對安全生產(chǎn)考核結(jié)果進行匯總分析,提出改進措施;(4)考核結(jié)果作為員工晉升、評優(yōu)、獎懲的依據(jù)。9.2安全生產(chǎn)獎懲的措施與實施9.2.1獎勵措施(1)對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的個人和集體給予表彰;(2)設(shè)立安全生產(chǎn)獎金,獎勵在安全生產(chǎn)方面做出突出貢獻的員工;(3)對安全生產(chǎn)成績顯著的員工給予晉升、評優(yōu)等激勵措施;(4)開展安全生產(chǎn)競賽活動,激發(fā)員工安全生產(chǎn)積極性。9.2.2懲罰措施(1)對違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)和電廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為進行查處;(2)對造成安全生產(chǎn)的責任人進行處罰;(3)對安全生產(chǎn)考核不合格的員工進行培訓(xùn)、調(diào)整崗位
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