集團(tuán)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

第第頁(yè)集團(tuán)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)集團(tuán)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)（通用3篇）集團(tuán)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)篇11、直營(yíng)門店賬務(wù)的核算；2、編制公司會(huì)計(jì)憑證，審核、裝訂及保管各類會(huì)計(jì)憑證，登記及保管各類帳簿；3、按月編制會(huì)計(jì)報(bào)表（資產(chǎn)負(fù)債表、損益表等），并進(jìn)行分析匯總，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)備案決策；4、編制資金、供銷本錢費(fèi)用、管理費(fèi)用預(yù)算，掌控本錢預(yù)算，訂立、分析進(jìn)銷預(yù)算，處理其他有關(guān)預(yù)算的事項(xiàng)。集團(tuán)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)篇21、全面負(fù)責(zé)公司體系內(nèi)全部財(cái)務(wù)管理工作，完善財(cái)務(wù)管理制度、流程及系統(tǒng)、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)日常工作，實(shí)施全面預(yù)算管理及財(cái)務(wù)決策支持，提高財(cái)務(wù)相關(guān)內(nèi)控管理質(zhì)量與運(yùn)營(yíng)效率；2、組織編制各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支及資金計(jì)劃，落實(shí)和檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，定期分析并提出改進(jìn)建議；3、審核公司財(cái)務(wù)報(bào)表，出具會(huì)計(jì)分析等報(bào)告，提出合理化建議。4、定期對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情形進(jìn)行階段性財(cái)務(wù)分析與猜測(cè)，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策供應(yīng)依據(jù)，把控標(biāo)準(zhǔn)，掌控并降低風(fēng)險(xiǎn)。集團(tuán)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)篇3重點(diǎn)工作1.計(jì)劃擬定:依據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展規(guī)劃、項(xiàng)目總體規(guī)劃及開發(fā)計(jì)劃,負(fù)責(zé)擬訂集團(tuán)公司人才資源發(fā)展規(guī)劃,組織編制人力需求計(jì)劃、用人費(fèi)用預(yù)算,擬訂招聘計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃,并對(duì)計(jì)劃、預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析、提出改善對(duì)策；2.招聘管理:依據(jù)集團(tuán)公司人力需求計(jì)劃和崗位職責(zé)說(shuō)明書及招聘錄用制度,組織人員招聘工作,并幫助各項(xiàng)目公司做好招聘幫助工作；3.培訓(xùn)管理:依據(jù)集團(tuán)公司人力資源發(fā)展規(guī)劃和人力資源近況,組織實(shí)施員工上崗培訓(xùn)、管理培訓(xùn)及技能培訓(xùn),并對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行評(píng)估；幫助各部門做好內(nèi)部員工培訓(xùn)工作；4.考核管理:依據(jù)公司考核管理制度,負(fù)責(zé)擬訂公司各部門月度考核表,做好考核表的發(fā)放、回收、統(tǒng)計(jì)；并將考核結(jié)果和看法及時(shí)反饋給各個(gè)部門；負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和公司經(jīng)營(yíng)班子成員的考核管理；一般工作1.制度建設(shè):依據(jù)集團(tuán)公司管理要求,負(fù)責(zé)擬定和完善人力資源管理手冊(cè),對(duì)制度進(jìn)行宣導(dǎo)和貫徹執(zhí)行,對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督；2.人事管理:負(fù)責(zé)員工的勞動(dòng)合同簽訂及管理、人事異動(dòng)、離職及社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)的辦理,員工檔案的`建立和管理、崗位資格評(píng)審等工作；負(fù)責(zé)集團(tuán)人才庫(kù)建設(shè),并對(duì)儲(chǔ)備干部選拔、培養(yǎng)、使用、考核進(jìn)行管理；3.薪資管理:負(fù)責(zé)員工考勤管理,依據(jù)薪酬管理制度及考勤記錄,負(fù)責(zé)公司員工的每月實(shí)際酬勞計(jì)算和工資報(bào)表制作4.其他事項(xiàng):完成上級(jí)交給的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。重要責(zé)任1.保證制度及計(jì)劃訂立程序規(guī)范性和內(nèi)容可行性；2.保證公司發(fā)展所需的人員人力資源,滿足各部門提出的人力需求；3.保證培訓(xùn)的計(jì)劃性和針對(duì)性；4.保證考核內(nèi)容的有效性和考核過(guò)程的公正性、公平性；5.確保本崗位所負(fù)責(zé)的信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性；崗位權(quán)力1.要求上級(jí)明確工作要求和供應(yīng)相應(yīng)工作條件的權(quán)力；2.依據(jù)公司相關(guān)制度,取得與本職工作相關(guān)的信息資料的權(quán)力；3.依據(jù)公司相關(guān)制度,要求各部門依照招聘管理制度,及時(shí)提出人力需求的權(quán)力；依據(jù)考核制度上報(bào)考核數(shù)據(jù)的權(quán)力；4.要求各部門及崗位搭配公司整體培訓(xùn)布置的權(quán)力；5.檢查各項(xiàng)人力資源管理制度及流程執(zhí)行情況的權(quán)力；6.依據(jù)公司相關(guān)制度,要求各部門對(duì)本崗位工作予以合理搭配的權(quán)力；7.依據(jù)公司制度有關(guān)