酒店消防問題整改方案

第第頁酒店消防問題整改方案消防問題整改方案蒙城縣瑞凱曼酒店管理有限公司全體員工經(jīng)過“蒙城縣公安消防大隊(duì)”對我公司進(jìn)行的消防安全問題教育，深刻認(rèn)得到目前公司存在的消防安全隱患問題及對此問題所提出的整頓方案。公司存在的消防安全隱患問題：1.公司人員的消防安全思想孱弱，對消防突發(fā)情況重視程度不足。2.消防安全通道檢查不到位，西側(cè)安全通道存在堵塞的情況。3.南側(cè)消防通道未設(shè)封閉樓梯間。消防問題的整頓方案：針對以上的消防安全問題，開展“公司是我家，安全靠大家”的專項(xiàng)問題整改活動，此次整改活動，將從以下幾個方面入手，切實(shí)打牢消防安全的防線。一、加大消防安全培訓(xùn)、宣傳和演練的力度，從而提高全部人員的消防安全意識。1.加大全體員工的消防安全培訓(xùn)力度，特別是新員工入職、重點(diǎn)崗位人員的培訓(xùn)，培訓(xùn)要以案例分析、案例視頻等內(nèi)容為主，從視覺和思想上鞏固員工的消防安全意識，并通過培訓(xùn)使全體人員必需掌握消防安全的內(nèi)容，并將其運(yùn)用到實(shí)際工作中。2.加大消防安全宣傳工作，利用展板、公開欄等對消防安全知識、逃命技能技能進(jìn)行宣傳，提高整體人員的消防安全意識，并利用早會、考核等加強(qiáng)員工對消防知識、技能的掌握情況。3.利用消防測試，進(jìn)行突發(fā)消防事件應(yīng)行動預(yù)案的演練，爭取全員嫻熟掌握引導(dǎo)疏散和逃命技能。二、針對西側(cè)封墻消防通道整改，拆除封閉木板，保證消防通道的全面暢通。三、針對南側(cè)未設(shè)封閉樓梯間通道整改，布置工人及時封閉，嚴(yán)格依照規(guī)定安裝防火門，徹底除掉存在的消防安全問題。四、與消防管理部門建立應(yīng)急溝通機(jī)制，并訂立應(yīng)急行動預(yù)案經(jīng)過此次蒙城縣公安消防大隊(duì)對蒙城縣瑞凱曼酒店管理有限公司人員的消防安全教育，發(fā)現(xiàn)如發(fā)生消防突發(fā)事件，與消防監(jiān)控室并不能保證及時的溝通，這樣的問題是特別嚴(yán)重也是致命的，為了確保公司與消防監(jiān)控室的溝通順暢，經(jīng)過消防管理部門負(fù)責(zé)人溝通，并確定以下應(yīng)急機(jī)制：1.配置一部能夠與消防監(jiān)控室進(jìn)行通話的應(yīng)急對講機(jī)，并確保對講機(jī)始終處于工作狀態(tài)。2.為確保消防聯(lián)動設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)正常，消防管理部門維保部需要搭配每月進(jìn)行一次消防聯(lián)動測試，發(fā)現(xiàn)隱患立刻整改，確保聯(lián)動設(shè)施始終處于工作狀態(tài)。3.消防管理部門監(jiān)控室一并完善關(guān)于公司的應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的演練，加強(qiáng)與消防監(jiān)控室的搭配，從而杜絕溝通不暢的情況。4.加強(qiáng)安保部的培訓(xùn)和技能訓(xùn)練，加強(qiáng)公司的應(yīng)急處理本領(lǐng)。五、通過加大消防安全檢查的力度，解決應(yīng)檢查不及時而顯現(xiàn)的安全隱患。1.加大安保人員的巡檢力度，采用定時（每兩個小時）和隨機(jī)的方式進(jìn)行檢查，對區(qū)域內(nèi)全部的消防通道、安全門進(jìn)行檢查，確保通道、安全門的暢通。2.對全體人員進(jìn)行一次安保巡查要點(diǎn)的培訓(xùn)工作，使全體人員了解消防檢查的要點(diǎn)，在工作中不違反消防安全的規(guī)章制度。通過培訓(xùn)使工作人員能夠發(fā)現(xiàn)問題，及時上報和解決。3.完善消防安全檢查制度，對檢查出的安全隱患和問題，明確責(zé)任人，訂立整改措施和方案。以上是對此次公安消防部門教育的認(rèn)得和整改方案，消防安全工作是一項(xiàng)常常性的重點(diǎn)工作，也是蒙城縣瑞凱曼酒店管理有限公司安全運(yùn)行的重中之重，切不能隨消防部門的檢查而工作和整改，望蒙城縣瑞凱曼酒店管理有限公司全體同事能夠高度重視，以猛烈的居安思危態(tài)度面對消防安全工作，加強(qiáng)自身消防技能，確實(shí)將消防安全工作做細(xì)做實(shí)，“蒙城縣瑞凱曼酒店管理有限公司是我家，安全靠大家”六、對消防隱患整改后的思考。1.通過這次對消防隱患的及時整改，堅決了隱患可改、隱患必改的信心。事非經(jīng)過不知難，只有咬牙堅持之后才略獲得成功。在本次消防檢查發(fā)現(xiàn)隱患之前，公司領(lǐng)導(dǎo)就已經(jīng)將消防隱患的排查整改工作列入了計劃，但由于涉及面廣，對某些消防理論知識的學(xué)習(xí)領(lǐng)悟還總覺得不足堅固結(jié)實(shí)，導(dǎo)致計劃沒有及時付諸實(shí)施。消防隱患被發(fā)現(xiàn)后，公司全體員工快速統(tǒng)一思想，樹立信心，痛下決心，保障投入，確保徹底將隱患整改到位。通過這次隱患整改工作，不但排出火險，更為我們公司加強(qiáng)消防意識，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)消防措施營造了良好的氛圍。2.消防隱患暴露出我們在消防知識普及和日常檢查方面的工作還有待加強(qiáng)，公司決議定期對全部消防栓和滅火器材認(rèn)真檢查，缺損的及時配置和更換，每周五由安全員檢查、每月由“消防安全專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組”檢查，互簽責(zé)任狀，并建有檢查臺帳，層層落實(shí)，做到道口通暢，警示牌醒目，消防安全人人有責(zé)。公司決議進(jìn)一步增補(bǔ)和完善消防預(yù)案、三級消防預(yù)警及年度消防演練計劃，提高全體員工的消防安全意識和滅火技能，確保消防安全意識貫徹到人，提高公司綜合消防防范本領(lǐng)。3.隱患整改給長效管理打下了良好基礎(chǔ)。通過實(shí)在消防隱患的整改，公司全體員工抓好消防安全的責(zé)任感和成就感也隨之高漲，有信心、有決心將我公司的安全管理工作推上新臺階，開創(chuàng)新局面。今后，我們將進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)消防安全制度，全面落實(shí)消防安全責(zé)任制，整改各類“習(xí)慣性”消防違章，確保長效管理，確?！坝布^硬，軟件不軟”，兩者互為推動、互為促進(jìn)，形成良性循環(huán)?？傊?，通過這次對消防隱患的整改，暴露了我們管理中存在的問題，也為我們今后的消防安全管理工作進(jìn)一步指明白方向，我們以后會從各個實(shí)在方面深入、長期地開展消防安全工作。特此說明再次對貴單位的長期支持和扶助表示由衷的感謝!蒙城縣瑞凱曼酒店管理有限公司20**年02月21日篇2:醫(yī)科大消防系統(tǒng)整改方案醫(yī)科大消防系統(tǒng)整改方案為全力抓好我校消防安全工作，著力解決影響公共消防安全的重點(diǎn)問題，嚴(yán)防各類火災(zāi)事故發(fā)生，依照廣州市公安消防局對我校消防安全隱患整改的要求，學(xué)校決議，20**年9月1日至20**年12月31日，對校本部開展消防安全專項(xiàng)整治改造工作，實(shí)在工作方案如下。一、引導(dǎo)思想以構(gòu)建平安學(xué)校，提高全校防控火災(zāi)的意識和本領(lǐng)為目標(biāo)，充分認(rèn)恰當(dāng)前消防工作面對的嚴(yán)峻形勢，切實(shí)加強(qiáng)做好學(xué)校消防安全專項(xiàng)整治工作的政治責(zé)任感和緊迫感，除掉火災(zāi)隱患，為全校教、學(xué)、研全面發(fā)展、學(xué)校穩(wěn)定和師生員工安靖和樂創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，保證消防整改工作定時、按質(zhì)完成，學(xué)校成立消防系統(tǒng)整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：z副組長：z成員：z領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在保衛(wèi)處，主任由z兼任，成員由各單位抽調(diào)人員構(gòu)成。三、任務(wù)分工保衛(wèi)處：負(fù)責(zé)對消防系統(tǒng)整改工作的組織、協(xié)調(diào)和實(shí)在實(shí)施。財務(wù)處：負(fù)責(zé)對消防系統(tǒng)整改工作的經(jīng)費(fèi)保障。國有資產(chǎn)管理處：負(fù)責(zé)對消防系統(tǒng)整改的招標(biāo)組織實(shí)施。設(shè)備與試驗(yàn)室管理處：負(fù)責(zé)對消防系統(tǒng)整改工作中的教學(xué)館及有關(guān)設(shè)施設(shè)備的協(xié)調(diào)、管理。審計處：負(fù)責(zé)對消防系統(tǒng)整改工作中費(fèi)用的審計?；ㄌ帲贺?fù)責(zé)對消防系統(tǒng)整改工作中的建筑樓宇消防結(jié)構(gòu)、樓況、數(shù)據(jù)、圖紙等情況的供應(yīng)，全程參加消防系統(tǒng)整改工作?？倓?wù)處：負(fù)責(zé)對消防系統(tǒng)整改工作的建筑樓宇管理、水電保障，全程參加整改工作。整改樓宇使用單位：涉及本單位樓宇消防系統(tǒng)整改單位，全程參加本單位樓宇消防系統(tǒng)整改的跟蹤、管理。四、整改范圍及重點(diǎn)對1998年后學(xué)校所建公共區(qū)域樓宇消防系統(tǒng)進(jìn)行徹底整改，包含學(xué)生1、2號公寓、新研究生樓、幼兒園綜合樓、連續(xù)教育樓、留學(xué)生管理部、教學(xué)館、新圖書館、生命科學(xué)樓、保安宿舍、辦公樓會堂以及文化活動中心、大禮堂等人員密集場合，按廣州市公安消防局要求，完成消防驗(yàn)收手續(xù)。學(xué)員綜合食堂已裝修改造，不作改造計劃，只列入驗(yàn)收。五、整改步驟（一）10月31日前，保衛(wèi)處協(xié)調(diào)找23家有資質(zhì)的設(shè)計院，基建處負(fù)責(zé)供應(yīng)建筑圖紙和樓宇情況，與保衛(wèi)處全程參加設(shè)計院對全部需要整改的樓宇實(shí)地查看、論證，并出據(jù)消防整改的設(shè)計要點(diǎn)，設(shè)計要點(diǎn)應(yīng)包含整改的目的、范圍、要求，整改所需要拆除或更換的部件、各單體建筑與學(xué)校消防掌控中心的消防聯(lián)動掌控及報警設(shè)備。（二）11月30日前，經(jīng)學(xué)校相關(guān)部門對設(shè)計要點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)證、審核，并確定投資估算后，經(jīng)廣州市公安消防局審核通過，上報學(xué)校最終審批立項(xiàng)。（三）12月31日前，保衛(wèi)處會同國有資產(chǎn)管理處等部門編制、審核招標(biāo)文件，完成消防整改設(shè)計招標(biāo)工作，并簽訂設(shè)計合同。（四）20**年1月31日前，中標(biāo)設(shè)計單位在規(guī)定的時間內(nèi)完成消防系統(tǒng)整改圖紙設(shè)計和消防設(shè)備配置，經(jīng)學(xué)校審核同意后，報廣州市公安消防局審核通過。（五）20**年3月31日前，基建處委托工程造價咨詢單位，完成編制工程量清單、工程預(yù)算（即確定最高限價），經(jīng)審計處審核后，保衛(wèi)處會同國有資產(chǎn)管理處等單位編制、審核招標(biāo)文件，做好施工招標(biāo)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，招兩個標(biāo)段。（六）20**年5月31日前，完成施工招標(biāo)工作，并簽訂施工合同。（七）20**年12月31日前，完成全部消防整改施工工作，中標(biāo)設(shè)計單位全過程跟蹤施工監(jiān)控。（八）20**年6月末前，完成消防驗(yàn)收。六、整改次序及完成時限（一）整改次序依據(jù)施工中標(biāo)情況，一標(biāo)單位負(fù)責(zé)學(xué)生1、2號公寓、新研究生樓、生命科學(xué)樓、連續(xù)教育樓、保安宿舍、教學(xué)館、新圖書館。二標(biāo)單位負(fù)責(zé)大禮堂、文化活動中心、辦公樓會堂、留學(xué)生管理部、幼兒園綜合樓。各中標(biāo)單位施工次序分別依照以上單位排列先后進(jìn)行施工。（二）完成時限依據(jù)施工合同要求，力爭在20**年12月31日前完