資金管理收支兩條線報(bào)告(PPT-45頁(yè))課件

1、資金管理收支兩條線報(bào)告王毅2001年2月講演主題和對(duì)象明確主題：經(jīng)營(yíng)部、分公司資金管理實(shí)施收支兩條線銷(xiāo)司2000年134號(hào)和135號(hào)文件的宣傳、貫徹講演對(duì)象：總經(jīng)理及財(cái)務(wù)經(jīng)理經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理財(cái)務(wù)主管經(jīng)營(yíng)部收支兩條線管理企業(yè)運(yùn)做的核心：1、資金流好比人體的血脈2、物流好比人體的吞吐3、信息流好比人體的神經(jīng)系統(tǒng)三大系統(tǒng)互相聯(lián)系、健康成長(zhǎng)。資金流是TCL銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)歷史成長(zhǎng)的生命線；而資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心。三 流 的 循 環(huán) 與 周 轉(zhuǎn)信息流物流資金流價(jià)值導(dǎo)向企業(yè)運(yùn)作a經(jīng)營(yíng)部收支兩條線管理收支兩條線原則：1、收入線： 一切貨幣收入全額進(jìn)入電子劃匯收入帳戶(hù)2、支出線： 一切貨幣支出從費(fèi)用帳戶(hù)支出3、貨幣管理

2、的最小核算單位專(zhuān)賣(mài)店、辦事處、經(jīng)營(yíng)部。4、關(guān)鍵點(diǎn)：不準(zhǔn)坐支經(jīng)營(yíng)部收支兩條線操作基本流程圖 銷(xiāo)售收款和其他收款收入帳戶(hù)電子劃匯至總部分公司預(yù)算審批環(huán)節(jié)經(jīng)營(yíng)部費(fèi)用戶(hù)提 現(xiàn) 金往來(lái)結(jié)算費(fèi) 用 支 付預(yù)付、轉(zhuǎn)帳結(jié)算 b經(jīng)營(yíng)部收支兩條線管理為什麼實(shí)施資金管理兩條線？相對(duì)與資金自收自支、余款劃匯，收支兩條線更有利于： 1、真正加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)資金管理； 2、確實(shí)落實(shí)全面目標(biāo)預(yù)算； 3、規(guī)范業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)操作； 4、保證資產(chǎn)安全； 5、明確管理責(zé)任; 6、價(jià)值評(píng)價(jià)體系的實(shí)施； 7、未來(lái)縱橫管理政策的統(tǒng)一到位等，將起 到積極的、直接的作用。經(jīng)營(yíng)部收支兩條線管理收入的控制：關(guān)鍵是：不準(zhǔn)坐支1、收到銀行承兌匯票直接回款；2、

3、銷(xiāo)售收入和其他收入的貨幣收入部分全額進(jìn)入收入帳戶(hù)；3、非獨(dú)立的辦事處、專(zhuān)賣(mài)店當(dāng)天貨幣收入全額上交財(cái)務(wù)部；4、收入存折定期全額轉(zhuǎn)入收入帳戶(hù)，月末清平；經(jīng)營(yíng)部收支兩條線管理支出的控制：關(guān)鍵是：不準(zhǔn)坐支收入一切貨幣支出必須費(fèi)用帳戶(hù)支取按現(xiàn)金支出預(yù)算批準(zhǔn)數(shù)劃撥費(fèi)用綜合財(cái)務(wù)能力，量利為出經(jīng)營(yíng)部現(xiàn)金支出的分類(lèi) 1、日常費(fèi)用支出； 2、內(nèi)部調(diào)撥貨物支出； 3、其他支出如稅項(xiàng)支出等。 經(jīng)營(yíng)部收支兩條線管理非獨(dú)立辦事處、專(zhuān)賣(mài)店的運(yùn)做要點(diǎn)：1、貨幣收入當(dāng)日結(jié)算時(shí)連同銷(xiāo)售清單上交或定期劃匯或電匯；2、結(jié)算后的收入部分可以開(kāi)設(shè)收入存折，次日全額上交；3、可以開(kāi)設(shè)費(fèi)用支出存折一本；4、按銷(xiāo)售單和交款單記錄手工收入現(xiàn)金日

4、記帳；5、按費(fèi)用類(lèi)別和人員以及財(cái)務(wù)沖帳單記錄手工費(fèi)用現(xiàn)金日記帳。經(jīng)營(yíng)部收支兩條線管理坐支：違背原則制造混亂產(chǎn)生腐敗不準(zhǔn)坐支：迎接網(wǎng)絡(luò)迎接清晰拒絕坐支經(jīng)營(yíng)部收支兩條線管理資金管理的劃撥平臺(tái)： 收支的結(jié)點(diǎn)是現(xiàn)金支出劃撥，實(shí)施劃撥的平臺(tái)有三種形式：形式1、總部集中劃撥，集中控制；形式2、分公司統(tǒng)一劃撥，平衡控制；形式3、經(jīng)營(yíng)部就地劃撥，靈活控制。 為適應(yīng)TCL靈活經(jīng)營(yíng)的特色和預(yù)算的落實(shí)，總部決定收支結(jié)點(diǎn)的劃撥平臺(tái)建立在經(jīng)營(yíng)部一級(jí)。就地劃撥。經(jīng)營(yíng)部收支兩條線管理財(cái)務(wù)管理日常操作1：專(zhuān)賣(mài)店、辦事處、經(jīng)營(yíng)部手工流水帳的設(shè)置1、收入現(xiàn)金日記帳2、費(fèi)用現(xiàn)金日記帳經(jīng)營(yíng)部收支兩條線管理財(cái)務(wù)管理日常操作2：經(jīng)營(yíng)部、

5、獨(dú)立辦事處1、劃匯收入帳戶(hù)一個(gè)2、開(kāi)設(shè)費(fèi)用帳戶(hù)一個(gè)經(jīng)營(yíng)部收支兩條線管理日常操作3：難點(diǎn)：存折管理要求：統(tǒng)一管理 分清收支 及時(shí)送交 月末清零 爭(zhēng)取劃匯經(jīng)營(yíng)部收支兩條線管理日常操作4：1、經(jīng)營(yíng)部月末編制全面目標(biāo)預(yù)算和現(xiàn)金支出預(yù)算上報(bào)分公司；2、總經(jīng)理平衡批準(zhǔn)；3、財(cái)務(wù)經(jīng)理分旬填寫(xiě)“費(fèi)用劃撥單”；4、就地劃撥至費(fèi)用戶(hù)；5、經(jīng)營(yíng)部上報(bào)“現(xiàn)金支出旬報(bào)”。全面預(yù)算和現(xiàn)金預(yù)算的批報(bào)流程經(jīng)營(yíng)部月末前編制全面預(yù)算和現(xiàn)金支出預(yù)算總經(jīng)理在三日內(nèi)平衡批準(zhǔn)財(cái)務(wù)經(jīng)理審核后填寫(xiě)“劃撥單”經(jīng)營(yíng)部就地劃撥至費(fèi)用戶(hù)現(xiàn)金支出旬報(bào)資金管理與預(yù)算的關(guān)系什麼是全面預(yù)算？是對(duì)未來(lái)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、財(cái)務(wù)狀況、財(cái)務(wù)成果的基本規(guī)劃。相對(duì)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)言包括

6、：目標(biāo)利潤(rùn)預(yù)算、銷(xiāo)售預(yù)算、采購(gòu)商品預(yù)算、經(jīng)營(yíng)費(fèi)用預(yù)算、管理費(fèi)用預(yù)算、現(xiàn)金流量（收支）預(yù)算、投資預(yù)算?？梢?jiàn)，現(xiàn)金收支預(yù)算是實(shí)現(xiàn)全面目標(biāo)預(yù)算中目標(biāo)利潤(rùn)的手段和方式。目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是量本利的合理規(guī)劃，現(xiàn)金預(yù)算是對(duì)全面預(yù)算過(guò)程的管理和控制。銷(xiāo)售預(yù)算商品成本預(yù)算經(jīng)營(yíng)費(fèi)用預(yù)算采購(gòu)預(yù)算預(yù)計(jì)損益表現(xiàn)金收支表固定性費(fèi)用預(yù)算變動(dòng)性費(fèi)用預(yù)算現(xiàn)金預(yù)算推廣預(yù)算其他目標(biāo)利潤(rùn)專(zhuān)門(mén)投資預(yù)算全面預(yù)算的相互關(guān)系資金管理與預(yù)算的關(guān)系簡(jiǎn)潔表述這種緊密關(guān)系：全面目標(biāo)預(yù)算是收支兩條線運(yùn)做的基礎(chǔ)：全面目標(biāo)預(yù)算是現(xiàn)金支出預(yù)算和費(fèi)用預(yù)算基礎(chǔ)目標(biāo)費(fèi)用預(yù)算是全面預(yù)算和現(xiàn)金預(yù)算的執(zhí)行現(xiàn)金支出預(yù)算是對(duì)上兩個(gè)預(yù)算的過(guò)程控制現(xiàn)金支出旬報(bào)是對(duì)現(xiàn)金支出預(yù)算的補(bǔ)充

7、資金管理與價(jià)值評(píng)價(jià)體系價(jià)值分配體系-我要做？三項(xiàng)考核指標(biāo)是資金管理的另一種形式；目標(biāo)利潤(rùn)是價(jià)值分配的源頭；價(jià)值分配體系是資金管理和全面預(yù)算實(shí)施的內(nèi)在動(dòng)力。資金管理與預(yù)算的關(guān)系全面目標(biāo)預(yù)算的編制原則獨(dú)立核算辦事處、經(jīng)營(yíng)部為單位；以目標(biāo)利潤(rùn)為導(dǎo)向允許虧損，累計(jì)為盈利以豐補(bǔ)歉，不可寅吃卯糧量本利分析在目標(biāo)利潤(rùn)規(guī)劃中的作用量本利分析的關(guān)鍵是盈虧分界點(diǎn)；量本利分析中的價(jià)格、市場(chǎng)和適用性；量本利分析銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)調(diào)整對(duì)收益的影響；建立量本利分析予警，判斷經(jīng)營(yíng)部經(jīng)營(yíng)狀況。資金管理與預(yù)算的關(guān)系全面目標(biāo)預(yù)算編制方法1、依據(jù)為上月實(shí)際發(fā)生，加減本月調(diào)節(jié)；2、收入按不含稅計(jì)算；3、成本按先進(jìn)先出法；4、費(fèi)用參照上月；5、

8、計(jì)算銷(xiāo)售毛利率、銷(xiāo)售費(fèi)用率。資金管理與預(yù)算的關(guān)系現(xiàn)金支出預(yù)算編制方法1、根據(jù)全面預(yù)算和費(fèi)用預(yù)算為基礎(chǔ)；2、本月從費(fèi)用帳戶(hù)中支出的全部現(xiàn)金：費(fèi)用性支出、內(nèi)部調(diào)撥支出、其他支出；3、臨時(shí)支出項(xiàng)目：“追加現(xiàn)金支出預(yù)算申報(bào)”資金管理與預(yù)算的關(guān)系三大表之間的稽核關(guān)系：目標(biāo)費(fèi)用預(yù)算表中的費(fèi)用總計(jì)等于全面預(yù)算中的可以由邊際貢獻(xiàn)彌補(bǔ)的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用數(shù)額；現(xiàn)金支出預(yù)算的費(fèi)用性支出部分等于全面目標(biāo)預(yù)算中的本月現(xiàn)金總支出項(xiàng)下現(xiàn)金費(fèi)用支出數(shù)額；目標(biāo)費(fèi)用預(yù)算中的現(xiàn)金性費(fèi)用數(shù)額等于現(xiàn)金支出預(yù)算中的費(fèi)用性支出。編表舉例：資料：大連經(jīng)營(yíng)部12月末，收入帳戶(hù)余額70000元，費(fèi)用帳戶(hù)余額 45000元，費(fèi)用現(xiàn)金日記帳5000元。12

9、月經(jīng)營(yíng)費(fèi)用發(fā)生238000元。經(jīng)過(guò)經(jīng)營(yíng)部量本利測(cè)算：銷(xiāo)售部門(mén)編制出一月銷(xiāo)售商品計(jì)劃1170萬(wàn)元，財(cái)務(wù)部門(mén)根據(jù)毛利率測(cè)算銷(xiāo)售成本952.38萬(wàn)元，預(yù)計(jì)銷(xiāo)售稅金及附加7000 元；預(yù)計(jì)一月銷(xiāo)售總收款（現(xiàn)金流入）1200萬(wàn)元，預(yù)計(jì)一月末銀行費(fèi)用戶(hù)應(yīng)存余額30000元，銀行收入戶(hù)余額60000元，費(fèi)用性現(xiàn)金日記帳月末余額10000元；舉例：預(yù)計(jì)一月份經(jīng)營(yíng)費(fèi)用250000元，其中現(xiàn)金性費(fèi)用支出200000元；根據(jù)12月財(cái)務(wù)帳目預(yù)計(jì)應(yīng)在一月支付內(nèi)部調(diào)撥款10000元，應(yīng)支付12月份增值稅及附加 20000元，預(yù)計(jì)一月份大額備用金5000元，根據(jù)合同應(yīng)預(yù)付廣告費(fèi)15000元，根據(jù)批準(zhǔn)將購(gòu)置固定資產(chǎn)10000

10、元。要求：根據(jù)以上資料編制全面目標(biāo)預(yù)算表、費(fèi)用預(yù)算表（合計(jì)攔）、現(xiàn)金支出預(yù)算表。資金管理與預(yù)算的關(guān)系定性與定量：全年現(xiàn)金性費(fèi)用支出應(yīng)小于全年的總毛利額。全年邊際貢獻(xiàn)數(shù)（總毛利額）將是經(jīng)營(yíng)部實(shí)際花費(fèi)的經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的上限。利潤(rùn)是現(xiàn)金的凈流入，是資本的增值。 資金管理與預(yù)算的關(guān)系平臺(tái)的作用1、全面目標(biāo)預(yù)算和現(xiàn)金支出預(yù)算的審批權(quán)為總經(jīng)理；2、審批原則為真實(shí)反映經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的財(cái)務(wù)狀況并完成目標(biāo)利潤(rùn)；3、檢查、審核、劃撥權(quán)為財(cái)務(wù)經(jīng)理。經(jīng)營(yíng)部收支兩條線檢查1、收支兩條線的檢查的兩個(gè)層面：財(cái)務(wù)經(jīng)理對(duì)經(jīng)營(yíng)部、辦事處、專(zhuān)賣(mài)店的檢查；經(jīng)營(yíng)部財(cái)務(wù)主管對(duì)辦事處、專(zhuān)賣(mài)店的檢查。2、檢查基本要求： 經(jīng)營(yíng)部收入戶(hù)貸方發(fā)生額=劃匯至總

11、部+劃匯至費(fèi)用帳戶(hù)； 經(jīng)營(yíng)部費(fèi)用戶(hù)借方發(fā)生額=批準(zhǔn)的費(fèi)用劃撥單合計(jì)； 公款收入存折本月借方合計(jì)=交款（貸方）合計(jì)； 公款費(fèi)用存折本月?lián)芸詈嫌?jì)=本月收入（借方）合計(jì)；經(jīng)營(yíng)部收支兩條線管理存在環(huán)節(jié)問(wèn)題？ 承兌的現(xiàn)金返還？ 經(jīng)營(yíng)部規(guī)劃流程？ 客戶(hù)支付廣告費(fèi)？ 存折的電子劃匯？ 多元化經(jīng)營(yíng)政策？ 經(jīng)營(yíng)部收支兩條線管理2、手工流水：憑證提貨單號(hào)收款單號(hào)現(xiàn)金收入流水帳現(xiàn)金費(fèi)用流水帳分帳逐筆序時(shí)記錄日記日結(jié)核庫(kù)小結(jié)：1、存折管理：統(tǒng)一管理只存不支及時(shí)轉(zhuǎn)戶(hù)月末清零折碼分離不準(zhǔn)坐支經(jīng)營(yíng)部收支兩條線管理小結(jié)：1、收入戶(hù)線：所有貨幣收入全額入收入戶(hù)電子劃匯批準(zhǔn)劃撥2、費(fèi)用戶(hù)線：預(yù)算申報(bào)批準(zhǔn)劃撥單就地劃撥提現(xiàn)開(kāi)支轉(zhuǎn)帳

12、開(kāi)支現(xiàn)金支出旬報(bào)循環(huán)動(dòng)作價(jià)值評(píng)價(jià)體系現(xiàn)金收支預(yù)算全面目標(biāo)預(yù)算目標(biāo)利潤(rùn)收支兩條線在企業(yè)運(yùn)作中的地位總結(jié)語(yǔ)：由于收支兩條線的實(shí)施，全面目標(biāo)預(yù)算顯得優(yōu)為重要，而富有實(shí)際內(nèi)容。網(wǎng)絡(luò)激勵(lì)機(jī)制的實(shí)施又使全面目標(biāo)預(yù)算富有活力。從這個(gè)角度去努力工作，收支兩條線的管理不是對(duì)費(fèi)用的控制，而是產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)成果的有力工具。分公司費(fèi)用出入兩條線管理原則：大備用金制和報(bào)帳制。人、財(cái)、物與經(jīng)營(yíng)部分離；所有費(fèi)用不在經(jīng)營(yíng)部開(kāi)支；費(fèi)用在總部報(bào)帳；工資按總部統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，費(fèi)用暫按當(dāng)?shù)貥?biāo)準(zhǔn)控制在回款的0.256%內(nèi);遵守總部規(guī)章。資金管理收支兩條線報(bào)告完畢 謝謝聽(tīng)眾（第14講）考場(chǎng)作文開(kāi)拓文路能力分解層次(網(wǎng)友來(lái)稿)江蘇省鎮(zhèn)江中學(xué) 陳乃香說(shuō)

13、明：本系列稿共24講，20XX年1月6日開(kāi)始在資源上連載【要義解說(shuō)】文章主旨確立以后，就應(yīng)該恰當(dāng)?shù)胤纸鈱哟危箮讉€(gè)層次構(gòu)成一個(gè)有機(jī)的整體，形成一篇完整的文章。如何分解層次主要取決于表現(xiàn)主旨的需要?！静呗越庾x】一般說(shuō)來(lái)，記人敘事的文章常按時(shí)間順序分解層次，寫(xiě)景狀物的文章常按時(shí)間順序、空間順序分解層次；說(shuō)明文根據(jù)說(shuō)明對(duì)象的特點(diǎn)，可按時(shí)間順序、空間順序或邏輯順序分解層次；議論文主要根據(jù)“提出問(wèn)題分析問(wèn)題解決問(wèn)題”順序來(lái)分解層次。當(dāng)然，分解層次不是一層不變的固定模式，而應(yīng)該富于變化。文章的層次，也常常有些外在的形式：1小標(biāo)題式。即圍繞話(huà)題把一篇文章劃分為幾個(gè)相對(duì)獨(dú)立的部分，再給它們加上一個(gè)簡(jiǎn)潔、恰當(dāng)?shù)?/p>

14、小標(biāo)題。如世界改變了模樣四個(gè)小標(biāo)題：壽命變“長(zhǎng)”了、世界變“小”了、勞動(dòng)變“輕”了、文明變“綠”了。 2序號(hào)式。序號(hào)式作文與小標(biāo)題作文有相同的特點(diǎn)。序號(hào)可以是“一、二、三”，可以是“A、B、C”，也可以是“甲、乙、丙”從全文看，序號(hào)式干凈、明快；但從題目上看，卻看不出文章內(nèi)容，只是標(biāo)明了層次與部分。有時(shí)序號(hào)式作文，也適用于敘述性文章，為故事情節(jié)的展開(kāi)，提供了明晰的層次。 3總分式。如高考佳作人生也是一張答卷。開(kāi)頭：“人生就是一張答卷。它上面有選擇題、填空題、判斷題和問(wèn)答題，但它又不同于一般的答卷。一般的答卷用手來(lái)書(shū)寫(xiě)，人生的答卷卻要用行動(dòng)來(lái)書(shū)寫(xiě)。”主體部分每段首句分別為：選擇題是對(duì)人生進(jìn)行正確

15、的取舍，填空題是充實(shí)自己的人生，判斷題是表明自己的人生態(tài)度，問(wèn)答題是考驗(yàn)自己解決問(wèn)題的能力。這份“試卷”設(shè)計(jì)得合理而且實(shí)在，每個(gè)人的人生都是不同的，這就意味著這份人生試卷的“答案是豐富多彩的”。分解層次，應(yīng)追求作文美學(xué)的三個(gè)價(jià)值取向：一要?jiǎng)蚍Q(chēng)美。什么材料在前，什么材料在后，要合理安排；什么材料詳寫(xiě)，什么材料略寫(xiě)，要通盤(pán)考慮。自然段是構(gòu)成文章的基本單位，恰當(dāng)劃分自然段，自然就成為分解層次的基本要求。該分段處就分段，不要老是開(kāi)頭、正文、結(jié)尾“三段式”，這種老套的層次顯得呆板。二要波瀾美。文章內(nèi)容應(yīng)該有張有弛，有起有伏，如波如瀾。只有這樣才能使文章起伏錯(cuò)落，一波三折，吸引讀者。三要圓合美。文章的開(kāi)頭

16、與結(jié)尾要遙相照應(yīng)，把開(kāi)頭描寫(xiě)的事物或提出的問(wèn)題，在結(jié)尾處用各種方式加以深化或回答，給人首尾圓合的感覺(jué)?！纠慕馄省?話(huà)題：忙忙，不亦樂(lè)乎 忙，是人生中一個(gè)個(gè)步驟，每個(gè)人所忙的事務(wù)不同，但是不能是碌碌無(wú)為地白忙，要忙就忙得精彩，忙得不亦樂(lè)乎。 忙是問(wèn)號(hào)。忙看似簡(jiǎn)單，但其中卻大有學(xué)問(wèn)。忙是人生中不可缺少的一部分，但是怎么才能忙出精彩，忙得不亦樂(lè)乎，卻并不簡(jiǎn)單。人生如同一張地圖，我們一直在自己的地圖上行走，時(shí)不時(shí)我們眼前就出現(xiàn)一個(gè)十字路口，我們?cè)撓蚰膬?，面?duì)那縱軸橫軸相交的十字路口，我們?cè)撛鯓舆x擇?不急，靜下心來(lái)分析一下，選擇適合自己的坐標(biāo)軸才是最重要的。忙就是如此，選擇自己該忙的才能忙得有意義。忙

17、是問(wèn)號(hào)，這個(gè)問(wèn)號(hào)一直提醒我們要忙得有意義，忙得不亦樂(lè)乎。 忙是省略號(hào)。四季在有規(guī)律地進(jìn)行著冷暖交替，大自然就一直按照這樣的規(guī)律不停地忙，人們亦如此。為自己找一個(gè)目標(biāo)，為目標(biāo)而不停地忙，讓這種忙一直忙下去。當(dāng)目標(biāo)已達(dá)成，那么再找一個(gè)目標(biāo)，繼續(xù)這樣忙，就像省略號(hào)一樣，毫無(wú)休止地忙下去，翻開(kāi)歷史的長(zhǎng)卷，我們看到牛頓在忙著他的實(shí)驗(yàn)；愛(ài)迪生在忙著思考；徐霞客在忙著記載游玩；李時(shí)珍在忙著編寫(xiě)本草綱目。再看那位以筆為刀槍的充滿(mǎn)著朝氣與力量的文學(xué)泰斗魯迅，他正忙著用他獨(dú)有的刀和槍在不停地奮斗。忙是省略號(hào)，確定了一個(gè)目標(biāo)那么就一直忙下去吧!這樣的忙一定會(huì)忙出生命靈動(dòng)的色彩。 忙是驚嘆號(hào)。世界上的人都在忙著自己的

18、事，大自然亦如此，小蜜蜂在忙，以蜂蜜為回報(bào)。那么人呢?居里夫人的忙，以放射性元素的發(fā)現(xiàn)而得到了圓滿(mǎn)的休止符；愛(ài)因斯坦在忙，以相對(duì)論的問(wèn)世而畫(huà)上了驚嘆號(hào)；李白的忙，以那豪放的詩(shī)歌而有了很大的成功；張衡的忙，因?yàn)槟堑貏?dòng)儀的問(wèn)世而讓世人仰慕。每個(gè)人都應(yīng)該有效率的忙，而不是整天碌碌無(wú)為地白忙。人生是有限的、短暫的，因此，每個(gè)人都應(yīng)該在有限的生命里忙出屬于他的驚嘆號(hào)；都應(yīng)在有限的生命里忙出他的人生精彩篇章。 忙是萬(wàn)物、世界、人生中都不可缺少的一部分。作為這世上最高級(jí)動(dòng)物的我們，我們?cè)诿κ裁茨?我們要忙得有意義，有價(jià)值，我們要忙出屬于我們的精彩。我們的忙不能永遠(yuǎn)是問(wèn)號(hào)，而應(yīng)是省略號(hào)和感嘆號(hào)。忙就要忙得精彩，忙得不亦樂(lè)乎。 解剖：本文將生活中的一句口頭禪“忙得不亦樂(lè)乎”機(jī)智翻新，擬作標(biāo)題，亮出一道美麗的風(fēng)景。并據(jù)此展開(kāi)述說(shuō)，讓人神清氣爽。文章開(kāi)篇扣題，亮出觀點(diǎn)：忙，是人生中一個(gè)個(gè)步驟，不能碌碌無(wú)為地白忙，要忙就忙得精彩，忙得不亦樂(lè)乎。然后，作者分別用問(wèn)號(hào)、省略號(hào)、驚嘆號(hào)巧妙設(shè)喻，抓住這三種標(biāo)點(diǎn)符號(hào)的特征，擺實(shí)事，講道理，入情入理，入理入心。深刻地闡明人生忙，忙要像問(wèn)號(hào)一樣，經(jīng)常