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文檔簡介
2023年中級經(jīng)濟師考試《工商管理》真
題預(yù)測考卷
L下列網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)查的方法中,屬于網(wǎng)絡(luò)市場直接調(diào)研的方法有()o
A.搜索引擎法
B.網(wǎng)上觀察法
C.在線問卷法
D.網(wǎng)上實驗法
E.網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫法
【答案】:B|C|D
【解析】:
網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)查有兩種方法:①網(wǎng)上直接調(diào)查,是指在互聯(lián)網(wǎng)上收集一
手資料或原始信息的過程,按調(diào)查思路不同可分為網(wǎng)上觀察法、專題
討論法、在線問卷法和網(wǎng)上實驗法四種方法;②網(wǎng)上間接調(diào)查,是指
利用互聯(lián)網(wǎng)收集與企業(yè)營銷相關(guān)的市場、競爭者、消費者以及宏觀環(huán)
境等方面的二手資料信息。
2.某企業(yè)推出新產(chǎn)品時,制定了一個較低的價格,以求迅速占領(lǐng)市場。
這種新產(chǎn)品定價策略屬于()。
A.市場滲透定價策略
B.備選產(chǎn)品定價策略
C.撇脂定價策略
D.心理定價策略
【答案】:A
【解析】:
市場滲透定價策略是一種低價策略,是指在新產(chǎn)品上市之初,將價格
定得較低,利用價廉物美迅速占領(lǐng)市場,取得較高市場占有率,以獲
得較大利潤。
3.生產(chǎn)企業(yè)采購管理最基本的目標是()。
A.降低存貨投資和存貨損失
B.確保生產(chǎn)經(jīng)營的物資需要
C.發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競爭力的供貨商
D.改善企業(yè)內(nèi)部與外部的工作關(guān)系
【答案】:B
【解析】:
企業(yè)采購管理最基本的目標是為企業(yè)提供所需的物料和服務(wù),以便使
整個組織正常的運轉(zhuǎn)。原成料和生產(chǎn)零部件的缺貨會使企業(yè)的經(jīng)營中
斷,造成既無法實現(xiàn)向顧客做出的交貨承諾,同時,停工待料時不可
避免的固定成本開支又使得企業(yè)運營成本增加。因此,一旦原材料缺
貨,企業(yè)將蒙受極大的損失。
4.關(guān)于國有獨資公司董事及董事會的說法,正確的是()。
A.國有獨資公司的董事每屆任期不得超過2年
B.國有獨資公司的董事會成員中職工代表的比例不得低于三分之一
C.國有獨資公司的董事長由董事會成員選舉產(chǎn)生
D.國有獨資公司的董事會成員由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)委派或者由
公司職工代表大會選舉產(chǎn)生
【答案】:D
【解析】:
A項,我國《公司法》規(guī)定,國有獨資公司的董事每屆任期不得超過
3年;B項,國有獨資公司的董事會成員中應(yīng)當(dāng)有公司職工代表,職
工代表由公司職工代表大會選舉產(chǎn)生,其比例由公司章程規(guī)定;CD
兩項,董事長、副董事長由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)從董事會成員中指
定,董事會成員由國有資產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)委派,但是,董事會成員中
應(yīng)當(dāng)有公司職工代表,職工代表由公司職工代表大會選舉產(chǎn)生。
5.財務(wù)杠桿系數(shù)是指()的變動率與息稅前利潤變動率的比值。
A.普通股每股稅前利潤
B.營業(yè)額
C.普通股每股稅后利潤
D.銷售毛利
【答案】:C
6.某行業(yè)的市場趨于飽和,內(nèi)部競爭異常激烈,許多小企業(yè)逐步被淘
汰,行業(yè)由分散走向集中,按照行業(yè)生命周期理論,該行業(yè)處于()o
[2012年真題]
A.形成期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
【答案】:c
【解析】:
進入成熟期后,一方面行業(yè)的市場已趨于飽和,銷售額已難以增長,
在此階段的后期甚至?xí)_始下降;另一方面行業(yè)內(nèi)部競爭異常激烈,
企業(yè)間合并、兼并大量出現(xiàn),許多小企業(yè)退出,于是行業(yè)由分散走向
集中,往往只留下少量的大企業(yè)。
7.下列品牌戰(zhàn)略中,屬于統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略的有()o
A.傘形品牌戰(zhàn)略
B.主副品牌戰(zhàn)略
C.獨立品牌戰(zhàn)略
D.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略
E.跨產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略
【答案】:A|D|E
【解析】:
單一品牌戰(zhàn)略又稱“統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略”,包括三種類型:①產(chǎn)品線單一
品牌戰(zhàn)略,是指品牌擴張時,使用單一品牌對企業(yè)同一產(chǎn)品線上的產(chǎn)
品進行擴張;②跨產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略,是企業(yè)對具有相同質(zhì)量和能
力的不同產(chǎn)品類別使用單一品牌戰(zhàn)略;③傘形品牌戰(zhàn)略,是企業(yè)對具
有不同質(zhì)量和能力的不同產(chǎn)品類別使用單一品牌戰(zhàn)略。
8.
該項目投資回收期是()年。
A.2
B.3
C.4
D.5
【答案】:B
9.下列產(chǎn)品定價方法中,屬于競爭導(dǎo)向定價法的有()o
A.競爭價格定價法
B.隨行就市定價法
C.認知價值定價法
D.盈虧平衡定價法
E.密封投標定價法
【答案】:A|B|E
【解析】:
企業(yè)常用的定價方法可概括為成本導(dǎo)向定價法、需求導(dǎo)向定價法和競
爭導(dǎo)向定價法。競爭導(dǎo)向定價法主要有隨行就市定價法、競爭價格定
價法、密封投標定價法。目標利潤定價法,又稱盈虧平衡定價法,屬
于成本導(dǎo)向定價法。直接認知價值評比法屬于需求導(dǎo)向定價法。
10.A公司以其持有的對B公司20%的股權(quán),與C公司的10萬平方米
房地產(chǎn)進行交易,此項交易為()。
A.以資抵債
B.資產(chǎn)置換
C.股權(quán)置換
D.以股抵債
【答案】:B
【解析】:
資產(chǎn)置換是指交易者雙方(有時可由多方)按某種約定價格(如談判
價格、評估價格等),在某一時期內(nèi)相互交換資產(chǎn)的交易。題中,用
股權(quán)交換資產(chǎn)正是資產(chǎn)置換的表現(xiàn)。
1L與傳統(tǒng)商務(wù)相比,電子商務(wù)的特點有()。
A.運作高效化
B.成本低廉化
C.交易虛擬化
D.支付現(xiàn)金化
E.交易透明化
【答案】:A|B|C|E
【解析】:
較之傳統(tǒng)商務(wù),電子商務(wù)的特點有:①市場全球化;②跨時空限制;
③交易虛擬化;④成本低廉化;⑤交易透明化;⑥操作方便化;⑦服
務(wù)個性化;⑧運作高效化。
12.企業(yè)對具有相同質(zhì)量的不同產(chǎn)品類別使用單一品牌戰(zhàn)略,這種戰(zhàn)
略是()o
A.產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略
B.跨產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略
C.傘形單一品牌戰(zhàn)略
D.倒金字塔形單一品牌戰(zhàn)略
【答案】:B
【解析】:
單一品牌戰(zhàn)略包括三種類型:①產(chǎn)品線單一品牌戰(zhàn)略,是指品牌擴張
時,使用單一品牌對企業(yè)同一產(chǎn)品線上的產(chǎn)品進行擴張;②跨產(chǎn)品線
單一品牌戰(zhàn)略,是企業(yè)對具有相同質(zhì)量和能力的不同產(chǎn)品類別使用單
一品牌戰(zhàn)略;③傘形品牌戰(zhàn)略,是企業(yè)對具有不同質(zhì)量和能力的不同
產(chǎn)品類別使用單一品牌戰(zhàn)略。
13.應(yīng)交由有限責(zé)任公司股東大會特別決議的事項有()。
A.修改公司章程
B.增加或者減少注冊資本
C.修改公司投資計劃
D.公司的合并、分立、解散
E.變更公司形式
【答案】:A|B|D|E
【解析】:
特別決議是指股東會就公司重要事項所作的決議,通常需要以絕對多
數(shù)表決權(quán)通過。股東會會議作出修改章程、增加或者減少注冊資本的
決議,以及公司合并、分立、解散或者變更公司形式的決議,屬于有
限責(zé)任公司股東會的特別決議事項,必須經(jīng)代表三分之二以上表決權(quán)
的股東通過。
14.某自行車生產(chǎn)企業(yè)為提高主打產(chǎn)品的市場占有率,加大營銷宣傳,
采用多種促銷手段,發(fā)現(xiàn)潛在顧客,提高產(chǎn)品銷售額。該企業(yè)采取的
成長戰(zhàn)略是()。[2016年真題]
A.市場開發(fā)戰(zhàn)略
B.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
C.產(chǎn)品滲透戰(zhàn)略
D.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略
【答案】:C
【解析】:
市場滲透戰(zhàn)略是企業(yè)通過更大的市場營銷努力,提高現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)
在現(xiàn)有市場上的份額,擴大產(chǎn)銷量及生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模,從而提高銷售收
入和盈利水平。A項,市場開發(fā)戰(zhàn)略是將現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)打入新市場
的戰(zhàn)略;B項,新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略是企業(yè)在現(xiàn)有市場上通過改造現(xiàn)有產(chǎn)
品或服務(wù),或開發(fā)新產(chǎn)品、服務(wù)而增加銷售量的戰(zhàn)略;D項,成本領(lǐng)
先戰(zhàn)略又稱低成本戰(zhàn)略,即企業(yè)的全部成本低于競爭對手的成本,甚
至是同行業(yè)中的最低成本。
15.測算財務(wù)杠桿系數(shù)和資本成本率的目的是()。
A.提高息稅前利率
B.規(guī)避營業(yè)風(fēng)險
C.核算財務(wù)總成本
D.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)
【答案】:D
【解析】:
財務(wù)杠桿也稱融資杠桿,是指由于固定財務(wù)費用的存在,使權(quán)益資本
凈利率(或每股利潤)的變動率大于息稅前利潤(或息稅前盈余)變
動率的現(xiàn)象。財務(wù)杠桿系數(shù)越大,財務(wù)杠桿利益越大,財務(wù)風(fēng)險越高。
企業(yè)資本結(jié)構(gòu)決策即確定最佳資本結(jié)構(gòu)。最佳資本結(jié)構(gòu)是指企業(yè)在適
度財務(wù)風(fēng)險的條件下,使其預(yù)期的綜合資本成本率最低,同時使企業(yè)
價值最大的資本結(jié)構(gòu)。綜上所述,測算財務(wù)桿系數(shù)和資本成本率的目
的是優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。
16.某公司計劃開發(fā)A產(chǎn)品。經(jīng)測算,開發(fā)生產(chǎn)A產(chǎn)品的投資期望報
酬率的標準離差率為50%,風(fēng)險報酬系數(shù)為40%,則該公司開發(fā)A產(chǎn)
品的風(fēng)險報酬率是()o
A.12.5%
B.9.0%
C.45.0%
D.20.0%
【答案】:D
【解析】:
由題意,該公司開發(fā)A產(chǎn)品的風(fēng)險報酬率=風(fēng)險報酬系數(shù)X標準離差
率X100%=40%X50%X100%=20%。
17.不確定型決策常遵循的原則有()o
A.樂觀原則
B.統(tǒng)一原則
C.悲觀原則
D.分析原則
E.折中原則
【答案】:A|C|E
【解析】:
不確定型決策是指在決策所面臨的市場狀態(tài)難以確定而且各種市場
狀態(tài)發(fā)生的概率也無法預(yù)測的條件下所作出的決策。由于市場狀態(tài)下
決策結(jié)果的不可知,因此具有極大的風(fēng)險性和主觀隨意性。不確定型
決策常遵循的思考原則有:①樂觀原則(大中取大法);②悲觀原則
(小中取大法);③折中原則;④后悔值原則(大中取小法);⑤等概
率原則。
18.甲公司以其持有的乙公司的全部股權(quán),與丙公司的除現(xiàn)金以外的
全部資產(chǎn)進行交易,甲公司與丙公司之間的這項資產(chǎn)重組方式是()。
A.以資抵債
B.資產(chǎn)置換
C.股權(quán)置換
D.以股抵債
【答案】:B
【解析】:
資產(chǎn)置換是指交易者雙方(有時可由多方)按某種約定價格(如談判
價格、評估價格等),在某一時期內(nèi)相互交換資產(chǎn)的交易。題中,甲
公司以其持有的乙公司的全部股權(quán),與丙公司進行交易,屬于資產(chǎn)置
換。
19.企業(yè)為了保護品牌在顧客心智中的價值,應(yīng)()。
A.不斷開發(fā)新產(chǎn)品
B.不斷強化自己的品牌力量
C.時刻關(guān)注競爭對手的動向
D.經(jīng)常檢查自己的戰(zhàn)略,以防偏差
E.不斷提升顧客心智水平
【答案】:B|C|D
【解析】:
要保護品牌在顧客心智中的價值應(yīng)遵循三個原則:①不斷強化自己的
品牌力量;②時刻關(guān)注競爭對手的動向;③經(jīng)常檢查自己的戰(zhàn)略,以
防偏差。
20.在電器化比較普及的中國,海爾電器憑借自己在洗衣機行業(yè)的技
術(shù)優(yōu)勢,以低成本挑戰(zhàn)市場,先后三次引發(fā)降價風(fēng)潮。第一次于1994
年,海爾率先打響了“民族保衛(wèi)戰(zhàn)”,成功地壓縮了進口品牌在國內(nèi)
市場的份額。第二次于2000年,海爾再次打出了降價這張王牌,此
次降價產(chǎn)品的重點是滾桶式洗衣機,通過降價,使?jié)L桶式洗衣機快速
得到普及,同樣也擴大了市場份額。事隔五年以后,海爾又將降價目
光轉(zhuǎn)移到全自動洗衣機。通過三次降價行動,公司銷售額增長17.89%,
在中國洗衣機行業(yè)中排名第一,確立了海爾洗衣機在國內(nèi)的地位。
⑴海爾洗衣機通過三次降價占領(lǐng)市場采用的是()競爭戰(zhàn)略。
A.集中
B.成本領(lǐng)先
C.發(fā)展
D.差異化
【答案】:B
【解析】:
海爾洗衣機為占領(lǐng)市場而采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略又稱低成
本戰(zhàn)略,即企業(yè)的全部成本低于競爭對手的成本,甚至是同行業(yè)中的
最低成本。其核心就是企業(yè)加強內(nèi)部成本控制,在研究開發(fā)、生產(chǎn)、
銷售、服務(wù)和廣告等領(lǐng)域把成本降到最低,成為產(chǎn)業(yè)中的成本領(lǐng)先者,
從而獲得競爭優(yōu)勢。
⑵企業(yè)實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的條件有()o
A.企業(yè)有較高的市場占有率,嚴格控制產(chǎn)品定價和初始虧損
B.研發(fā)、生產(chǎn)和營銷等部門能夠進行有效的協(xié)調(diào)與配合
C.建立起嚴格的、全面的成本控制系統(tǒng),并且能夠在企業(yè)各個部門得
到有效執(zhí)行
D.必須具有先進的生產(chǎn)工藝技術(shù)和現(xiàn)代化技術(shù)裝備,能夠進行大批量
生產(chǎn)
【答案】:A|C|D
【解析】:
企業(yè)實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的條件有:①適用于大批量生產(chǎn)的企業(yè);②企
業(yè)有較高的市場占有率,嚴格控制產(chǎn)品定價和初始虧損,形成較高的
市場份額;③企業(yè)有能力使用先進的生產(chǎn)設(shè)備;④企業(yè)能夠嚴格控制
一切費用開支,全力以赴地降低成本。B項屬于差異化戰(zhàn)略。
⑶企業(yè)實現(xiàn)成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的途徑有()。
A.增加人力
B.高工資
C.追求規(guī)模經(jīng)濟
D.技術(shù)創(chuàng)新
【答案】:C|D
【解析】:
企業(yè)取得成本領(lǐng)先戰(zhàn)略優(yōu)勢的途徑包括:①規(guī)模效應(yīng);②技術(shù)優(yōu)勢;
③企業(yè)資源整合;④經(jīng)營地點選擇優(yōu)勢;⑤與價值鏈的聯(lián)系;⑥跨業(yè)
務(wù)相互關(guān)系。
21.某企業(yè)招聘新員工時,要求應(yīng)聘人員分別扮演顧客、銷售員、銷
售經(jīng)理等角色,并對應(yīng)聘人員進行觀察。這種測試方法是()o
A.傾向測驗
B.知識考試
C.情景模擬考試
D.價格測驗
【答案】:C
【解析】:
情景模擬考試是指根據(jù)求職者可能進入的職位,編制一套與該職位實
際工作相似的測試項目,將求職者安排在模擬的、逼真的工作環(huán)境中,
要求求職者處理可能出現(xiàn)的各種問題,用多種方法來測評其心理素
質(zhì)、潛在能力的一系列方法。情景模擬考試主要針對的是求職者明顯
的行為以及實際的操作,其主要測試內(nèi)容是公文處理、角色扮演和即
席發(fā)言等。
22,能夠解決先付款還是先發(fā)貨矛盾的電子支付方式是()。
A.第一方支付
B.第三方支付
C.CA認證支付
D.自動柜員機支付
【答案】:B
【解析】:
第三方支付,是指一些和產(chǎn)品所在國家以及國內(nèi)外各大銀行簽約、并
具備一定實力和信譽保障的第三方獨立機構(gòu)提供的交易支持平臺。在
通過第三方支付平臺的交易中,買方選購商品后,使用第三方平臺提
供的賬戶進行貨款支付,由第三方通知賣家貨款到達、進行發(fā)貨;買
方檢驗物品后,就可以通知付款給賣家,第三方再將款項轉(zhuǎn)至賣家賬
戶。在第三方支付交易流程中,商家看不到客戶的信用卡信息,同時
又避免了信用卡信息在網(wǎng)絡(luò)上多次公開傳輸而導(dǎo)致信息被竊的情況。
23.下列人力資源預(yù)測方法中,由適當(dāng)數(shù)量的有經(jīng)驗的專家依賴自己
的知識、經(jīng)驗和分析判斷能力,對企業(yè)人力資源需求進行判斷與預(yù)測
的方法是()o
A.人員核查法
B.德爾菲法
C.轉(zhuǎn)換比率分析法
D.一元回歸分析法
【答案】:B
【解析】:
德爾菲法屬于人力資源需求預(yù)測方法,是指由有經(jīng)驗的專家依賴自己
的知識、經(jīng)驗和分析判斷能力,對企業(yè)的人力資源需求進行直覺判斷
與預(yù)測的方法。A項,人員核查法屬于人力資源供給預(yù)測方法,是指
通過對現(xiàn)有企業(yè)內(nèi)部人力資源數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)和在各職位上的分布
狀況進行核查,確切掌握人力資源擁有量及其利用潛力,評價當(dāng)前不
同種類員工的供應(yīng)狀況,確定晉升和崗位輪換的人選,確定員工特定
的培訓(xùn)或發(fā)展項目的需求,幫助員工確定職業(yè)開發(fā)計劃與職業(yè)設(shè)計。
C項,轉(zhuǎn)換比率分析法屬于人力資源需求預(yù)測方法,是指把企業(yè)未來
的業(yè)務(wù)活動量轉(zhuǎn)化為人力資源需求的預(yù)測方法。D項,一元回歸分析
法屬于人力資源需求預(yù)測方法,是指根據(jù)數(shù)學(xué)中的回歸原理對企業(yè)的
人力資源需求進行預(yù)測。
24.某企業(yè)通過門戶網(wǎng)站的新聞報道,把企業(yè)、品牌、產(chǎn)品、服務(wù)等
相關(guān)信息及時、全面地向社會公眾廣泛傳播,該企業(yè)所采用的網(wǎng)絡(luò)營
銷方式是()o
A.網(wǎng)絡(luò)軟文營銷
B.網(wǎng)絡(luò)直復(fù)營銷
C.網(wǎng)絡(luò)知識性營銷
D.博客營銷
【答案】:A
【解析】:
網(wǎng)絡(luò)軟文營銷,又稱網(wǎng)絡(luò)新聞營銷,通過網(wǎng)絡(luò)上門戶網(wǎng)站、地方或行
業(yè)網(wǎng)站等平臺傳播一些具有闡述性、新聞性和宣傳性的文章,包括一
些網(wǎng)絡(luò)新聞通稿、深度報道、案例分析等,把企業(yè)、品牌、人物、產(chǎn)
品、服務(wù)、活動項目等相關(guān)信息以新聞報道的方式,及時、全面、有
效、經(jīng)濟地向社會公眾廣泛傳播的新型營銷方式。
25.一體化技術(shù)創(chuàng)新過程模型將創(chuàng)新看作是同時涉及市場營銷、研究
開發(fā)、原型開發(fā)、制造等因素的并行過程。這一過程模型的特點主要
包括()o
A.重視信息系統(tǒng)的作用
B.加強供應(yīng)商與企業(yè)內(nèi)部的橫向合作
C.實行全球戰(zhàn)略,聯(lián)合供應(yīng)商及用戶
D.適用于復(fù)雜產(chǎn)品系統(tǒng)
E.投資的側(cè)重點是核心業(yè)務(wù)和核心技術(shù)
【答案】:B|C|E
【解析】:
一體化創(chuàng)新過程模型的特點有:①在過程中聯(lián)合供應(yīng)商及公司內(nèi)部的
橫向合作,廣泛進行交流與溝通;②實行全球戰(zhàn)略,聯(lián)合供應(yīng)商及用
戶,整合及協(xié)調(diào)不同部門在項目中的工作;③將投資的側(cè)重點放在核
心業(yè)務(wù)和核心技術(shù)上面。
【說明】根據(jù)最新版考試教材,該知識點己刪除。
26.股份有限公司關(guān)閉清算,股東以()承擔(dān)責(zé)任。[2013年真題]
A.個人財產(chǎn)
B.全部財產(chǎn)
C.家庭收入
D.認購的股份
【答案】:D
【解析】:
股份有限公司的股東以其認購的股份為限,對公司承擔(dān)有限責(zé)任。公
司股東不是公司債務(wù)的直接承擔(dān)者,公司股東僅以其出資額(所持股
份)為限,對公司債務(wù)間接承擔(dān)責(zé)任。
27.與傳統(tǒng)銀行相比,網(wǎng)上銀行的主要優(yōu)勢有()。
A.吸納就業(yè)數(shù)量大
B.經(jīng)營成本低廉
C.資金往來限制少
D.服務(wù)方便快捷
E.實現(xiàn)無紙化交易
【答案】:B|D|E
【解析】:
網(wǎng)上銀行主要優(yōu)勢有:①全面實現(xiàn)無紙化交易;②服務(wù)方便、快捷、
高效、可靠;③經(jīng)營成本低廉;④簡單易用。
28.某企業(yè)開發(fā)了去屑、柔順發(fā)質(zhì)、自然定型、黑亮四種洗發(fā)水產(chǎn)品。
該企業(yè)進行產(chǎn)品市場細分的變量屬于()。
A.人口變量
B.行為變量
C.心理變量
D.地理變量
【答案】:B
【解析】:
消費者市場細分的主要變量有地理變量、人口變量、心理變量和行為
變量。其中,行為變量包括消費者購買的時機、消費者追求的利益和
使用狀況、消費者對產(chǎn)品的使用頻率、消費者對品牌的忠誠度、消費
者的待購階段和消費者對產(chǎn)品的態(tài)度等。
29.在進行抽樣調(diào)查時,由于被調(diào)查人員對主題缺乏了解而形成的誤
差屬于()。
A.抽樣誤差
B.抽樣框誤差
C.應(yīng)答誤差
D.無應(yīng)答誤差
【答案】:C
【解析】:
A項,抽樣誤差是指樣本指標值與被推斷的總體指標值之差;B項,
抽樣框誤差是因不準確或不完整的抽樣框而引起的誤差;C項,應(yīng)答
誤差,主要表現(xiàn)為力圖給出一個愉悅調(diào)查人員的答復(fù)、錯誤的記憶、
疲勞或弄錯了問題的性質(zhì)、對主題缺乏了解、力圖給出社會認同的答
復(fù)、受到訪問人員的影響等,這些誤差都可能導(dǎo)致應(yīng)答誤差;D項,
無應(yīng)答誤差,主要表現(xiàn)為低的答復(fù)率、不具代表性的樣本等。
【說明】根據(jù)最新版考試教材,該知識點已刪除。
30.企業(yè)聯(lián)盟有若干種組織運行模式,適用于對存在著某一市場機會
的產(chǎn)品進行聯(lián)合開發(fā),并使聯(lián)盟企業(yè)間進行長遠戰(zhàn)略合作的組織運行
模式是()。
A.星形模式
B.鏈形模式
C.平行模式
D.聯(lián)邦模式
【答案】:C
31.某玩具企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營高、中、低三種價格檔次的玩具,高、中檔
玩具的價格分別為100元、60元?,F(xiàn)在開發(fā)一種低檔玩具,對低檔
玩具進行定價。經(jīng)測算,生產(chǎn)低檔玩具的總投資為150萬元,固定成
本為35萬元,單位可變成本為15元。預(yù)計銷售量5萬個。產(chǎn)品上市
后,該企業(yè)擬通過盡可能多的批發(fā)商、零售商推銷其產(chǎn)品,現(xiàn)將產(chǎn)品
供應(yīng)給批發(fā)商,再由批發(fā)商將產(chǎn)品供應(yīng)給零售商并銷售給最終顧客。
根據(jù)以上資料,回答下列問題:
⑴該企業(yè)采用的產(chǎn)品定價策略是()。
A.備選產(chǎn)品定價策略
B.附屬產(chǎn)品定價策略
C.產(chǎn)品線定價策略
D.副產(chǎn)品定價策略
【答案】:c
【解析】:
該企業(yè)生產(chǎn)高、中、低檔三種產(chǎn)品,實行不同的價格,顧客會從三個
價格點上聯(lián)系到低、中、高三種價格檔次的玩具。這種定價方法屬于
產(chǎn)品線定價。
⑵若采用成本加成定價法,加成率為30%,該企業(yè)低檔玩具的單價是
()元。
A.26.4
B.26.6
C.28.4
D.28.6
【答案】:D
【解析】:
根據(jù)成本加成定價法,單位成本=單位可變成本+固定成本+銷售量
=15+350000/50000=22(元),則產(chǎn)品價格=單位產(chǎn)品成本X(1+
加成率)=22X(1+30%)=28.6(元)。
⑶若采用目標利潤定價法,目標收益率為30%,該企業(yè)低檔玩具的單
價是()元。
A.31
B.32
C.33
D.35
【答案】:A
【解析】:
目標利潤定價法的計算式為:目標價格=單位成本+目標收益率X資
本投資額+銷售量。因為產(chǎn)品的單位成本是22元,則目標價格=22
+30%X150000050000=31(元)。
⑷下列關(guān)于該企業(yè)擬采用的渠道策略的說法中,正確的是()o
A.該企業(yè)采用的渠道屬于二層渠道
B.該企業(yè)采用的渠道屬于一層渠道
C.該企業(yè)選擇渠道商的策略稱為密集分銷
D.該企業(yè)選擇渠道商的策略稱為選擇分銷
【答案】:A|C
【解析】:
二層渠道是指生產(chǎn)者先將產(chǎn)品供應(yīng)給批發(fā)商,再由批發(fā)商將產(chǎn)品供應(yīng)
給零售商并銷售給最終顧客,其形式為:生產(chǎn)者一批發(fā)商一零售商一
消費者;密集分銷是指制造商通過盡可能多的批發(fā)商、零售商推銷其
產(chǎn)品。該企業(yè)由批發(fā)商發(fā)給零售商,再由零售商銷售給最終顧客,屬
于二層渠道;該企業(yè)盡可能的使用更多的批發(fā)商和零售商,屬于密集
分銷。
32.配送與運輸相比,在貨物特征、貨物移動距離、運輸方式、服務(wù)
功能等方面有很大差別,配送的特征是()。
A.貨物批量大、品種少
B.貨物批量小、品種多
C.采取陸海空多種運輸方式
D.距離長、范圍大
【答案】:B
33.某企業(yè)大批量生產(chǎn)單一產(chǎn)品,該企業(yè)為了編制下年度的年度、季
度計劃,正進行生產(chǎn)能力核算工作,該企業(yè)全年制度工作日為250天,
兩班制,每班有效工作時間7.5小時,已知:某車工車間共有車床20
臺,該車間單件產(chǎn)品時間定額為1小時;某鉗工車間生產(chǎn)面積145平
方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積5平方米,該車間單件產(chǎn)品時間定額為
1.5小時。
根據(jù)以上資料,回答下列問題:
⑴該企業(yè)所核算生產(chǎn)能力的類型是()。
A.計劃生產(chǎn)能力
B.查定生產(chǎn)能力
C.設(shè)計生產(chǎn)能力
D.混合生產(chǎn)能力
【答案】:A
【解析】:
A項,計劃生產(chǎn)能力又稱現(xiàn)實能力,它是企業(yè)在計劃期內(nèi)根據(jù)現(xiàn)有的
生產(chǎn)組織條件和技術(shù)水平等因素所能夠?qū)崿F(xiàn)的生產(chǎn)能力。它直接決定
了近期所做生產(chǎn)計劃。B項,查定生產(chǎn)能力是指企業(yè)沒有設(shè)計生產(chǎn)能
力資料或設(shè)計生產(chǎn)能力資料可靠性低情況下,根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)組
織條件和技術(shù)水平等因素,而重新審查核定的生產(chǎn)能力。C項,設(shè)計
生產(chǎn)能力是指企業(yè)在搞基本建設(shè)時,在設(shè)計任務(wù)書和技術(shù)文件中所寫
明的生產(chǎn)能力。不同類型的生產(chǎn)能力適用情況不同,在編制企業(yè)年度、
季度計劃時,以計劃生產(chǎn)能力為依據(jù)。D項,混合生產(chǎn)的能力是對上
述三種能力的一種綜合。
⑵影響該企業(yè)生產(chǎn)能力的因素是()o
A.固定資產(chǎn)的折舊率
B.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率
C.固定資產(chǎn)的工作時間
D.固定資產(chǎn)的數(shù)量
【答案】:B|C|D
【解析】:
影響企業(yè)生產(chǎn)能力的各種因素很多,最主要的因素有以下三個:①固
定資產(chǎn)的數(shù)量;②固定資產(chǎn)的工作時間;③固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率。
⑶該車工車間的年生產(chǎn)能力是()件。
A.60000
B.70000
C.65000
D.75000
【答案】:D
⑷該鉗工車間的年生產(chǎn)能力是()件。
A.60000
B.62500
C.65000
D.72500
【答案】:D
⑸該企業(yè)應(yīng)采用()類指標為編制生產(chǎn)計劃的主要內(nèi)容。
A.產(chǎn)品價格
B.產(chǎn)品質(zhì)量
C.產(chǎn)品產(chǎn)量
D.產(chǎn)品產(chǎn)值
【答案】:B|C|D
【解析】:
生產(chǎn)計劃是關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)運作系統(tǒng)總體方面的計劃,是企業(yè)在計劃期
應(yīng)達到的產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和產(chǎn)值等生產(chǎn)任務(wù)的計劃和對產(chǎn)品生
產(chǎn)進度的安排。
34.電子商務(wù)的“四流”中具有雙向傳遞特點的是()。
A.信息流
B.資金流
C.商流
D.物流
【答案】:A
【解析】:
電子商務(wù)中的商流、資金流、物流、信息流,信息流是電子商務(wù)交易
各個主體之間的信息傳遞與交流的過程,它伴隨整個交易過程,具有
雙向傳遞特點。
35.某企業(yè)在生產(chǎn)過程中,發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)效率降低,查明原因是工序問題,
隨后進行工序優(yōu)化,從而保證生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。該企業(yè)的這些活動屬
于()o
A.生產(chǎn)計劃制定
B.生產(chǎn)控制
C.生產(chǎn)調(diào)度
D.生產(chǎn)能力核算
【答案】:B
【解析】:
生產(chǎn)控制是指為保證企業(yè)生產(chǎn)計劃目標的實現(xiàn),按照生產(chǎn)計劃的要
求,對企業(yè)的生產(chǎn)活動全過程的檢查、監(jiān)督、分析偏差和合理調(diào)節(jié)的
系列活動。C項,生產(chǎn)調(diào)度是組織執(zhí)行生產(chǎn)進度計劃的工作,對生產(chǎn)
計劃的監(jiān)督、檢查和控制,發(fā)現(xiàn)偏差及時調(diào)整的過程。D項,企業(yè)生
產(chǎn)能力的核算,是根據(jù)決定生產(chǎn)能力的三個主要因素,在查清和采取
措施的基礎(chǔ)上,首先計算設(shè)備組的生產(chǎn)能力,平衡后確定小組、工段、
車間的生產(chǎn)能力,然后各車間進行平衡確定企業(yè)的生產(chǎn)能力。
36.下列薪酬形式中,適用于群體激勵的有()。
A.住房公積金
B.月/季度浮動薪酬
C.計件工資
D.利潤分享計劃
E.員工持股制度
【答案】:D|E
【解析】:
群體激勵薪酬的形式主要有:①利潤分享計劃,是指用盈利狀況的變
化來對整個企業(yè)的業(yè)績進行衡量,把超過目標利潤的部分在企業(yè)全體
員工之間進行分配的制度;②收益分享計劃,是指企業(yè)提供的一種與
員工分享因生產(chǎn)率提高、成本節(jié)約和質(zhì)量提高等所帶來收益的績效獎
勵模式;③員工持股,是指一種企業(yè)向內(nèi)部員工提供公司股票所有權(quán)
的制度,是利潤分享的重要形式。
37.生產(chǎn)進度控制的目標是()o
A.準時生產(chǎn)
B.縮短生產(chǎn)周期
C.降低成本
D.最大化生產(chǎn)負荷
【答案】:A
【解析】:
生產(chǎn)進度控制是生產(chǎn)控制的基本方面,其任務(wù)是按照已經(jīng)制訂出的作
業(yè)計劃,檢查各種零部件的投入和產(chǎn)出時間、數(shù)量以及產(chǎn)品和生產(chǎn)過
程配套性,保證生產(chǎn)過程平衡進行并準時產(chǎn)出。進度管理的目標是準
時生產(chǎn),即只在需要的時間,按需要的品種生產(chǎn)需要的數(shù)量,既要保
證交貨期,又要保持和調(diào)整生產(chǎn)進度。
38.某公司推出全金屬外殼手機產(chǎn)品替代現(xiàn)有塑料外科手機產(chǎn)品,這
種創(chuàng)新屬于()o
A.原始創(chuàng)新
B.集成創(chuàng)新
C.產(chǎn)品創(chuàng)新
D.工藝創(chuàng)新
【答案】:C
【解析】:
產(chǎn)品創(chuàng)新是指為了給產(chǎn)品用戶提供新的或更好的服務(wù)而發(fā)生的產(chǎn)品
技術(shù)變化。A項,原始創(chuàng)新活動主要集中在基礎(chǔ)科學(xué)和前沿技術(shù)領(lǐng)域;
B項,集成創(chuàng)新是對已經(jīng)存在的單項技術(shù)按照自己的需要進行了系統(tǒng)
集成并創(chuàng)造出全新的產(chǎn)品或工藝;D項,工藝創(chuàng)新是產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)
變革,包括新工藝、新設(shè)備和新組織管理方式。
39.企業(yè)內(nèi)部各類、各級職位之間的薪酬標準要適當(dāng)拉開距離,以提
高員工的工作積極性。這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計的()o
A.公平原則
B.合法原則
C.激勵原則
D.量力而行原則
【答案】:C
【解析】:
企業(yè)在進行薪酬制度設(shè)計時應(yīng)遵循以下原則:①公平原則;②競爭原
則;③激勵原則;④量力而行原則;⑤合法原則。其中,激勵原則是
指企業(yè)內(nèi)部各類、各級職位之間的薪酬標準要適當(dāng)拉開距離,避免平
均化,利用薪酬的激勵功能提高員工的工作積極性。
40.根據(jù)產(chǎn)品的整體概念,產(chǎn)品的單個層次包括核心產(chǎn)品,有形產(chǎn)品
和()o
A.服務(wù)
B.組合產(chǎn)品
C.品牌
D.附加產(chǎn)品
【答案】:D
【解析】:
產(chǎn)品是指企業(yè)向市場提供的,能滿足消費者(或用戶)某種需求或欲
望的任何有形物品和無形服務(wù),包括實物、服務(wù)、場所、思想、主意、
策劃等。產(chǎn)品從層次的角度可劃分為核心產(chǎn)品、有形(形式)產(chǎn)品和
附加(擴展)產(chǎn)品三個層次。
41.下列物流活動的功能要素中,連接運輸、儲存、裝卸、包裝各環(huán)
節(jié)紐帶的要素是()o
A.配送
B.包裝
C.搬運
D.物流信息
【答案】:D
【解析】:
物流信息系統(tǒng)可以劃分為三個層次,即管理層、控制層和作業(yè)層。物
流信息系統(tǒng)貫穿供應(yīng)物流、生產(chǎn)物流、銷售物流、回收和廢棄物流的
運輸、倉儲、搬運裝卸、包裝、流通加工等各個環(huán)節(jié)。物流信息是連
接運輸、存儲、裝卸、包裝各環(huán)節(jié)的紐帶,沒有各物流環(huán)節(jié)信息的通
暢和及時供給,就沒有物流活動的時間效率和管理效率,也就失去了
物流的整體效率。物流信息功能是物流活動順暢進行的保障,是物流
活動取得高效益的前提,是企業(yè)管理和經(jīng)營決策的依據(jù)。
42.公司的原始所有權(quán)是出資人(股東)對投入資本的終極所有權(quán),
其表現(xiàn)為()o
A.法人產(chǎn)權(quán)
B.股權(quán)
C.監(jiān)事會
D.執(zhí)委會
【答案】:B
【解析】:
股權(quán)是公司股東基于其投資人資格而享有的權(quán)利。股權(quán)是相對于一般
意義上的所有權(quán)而言,在現(xiàn)代企業(yè)理論與實踐中,其權(quán)能已被大大弱
化。公司的原始所有權(quán)是出資人(股東)對投入資本的終極所有權(quán),
其表現(xiàn)為股權(quán)。
43.下列電子商務(wù)運作系統(tǒng)的組成要素中,()是推動電子商務(wù)發(fā)展
的根本力量。
A.消費者
B.企業(yè)
C.CA認證中心
D.銀行
【答案】:B
【解:
企業(yè)是電子商務(wù)中的重要主體,它通過網(wǎng)絡(luò)平臺向消費者發(fā)布產(chǎn)品信
息,了解市場需求信息,提供服務(wù),完成交易。企業(yè)既是產(chǎn)品和服務(wù)
的提供者,又是信息的提供者,是推動電子商務(wù)發(fā)展的根本力量。
44.行業(yè)生命周期可分為()o
A.萌芽期
B.形成期
C.成長期
D.成熟期
E.衰退期
【答案】:B|C|D|E
【解析】:
行業(yè)生命周期是行業(yè)演進的動態(tài)過程。同任何事物一樣,每一行業(yè)都
有自己產(chǎn)生和衰退的過程。行業(yè)生命周期分成四個階段:①形成期;
②成長期;③成熟期;④衰退期。
45.假設(shè)開發(fā)某產(chǎn)品的期望報酬率為25%,標準離差為15%,則開發(fā)
該產(chǎn)品的期望報酬率的標準離差率為()。
A.10%
B.40%
C.60%
D.167%
【答案】:C
46.當(dāng)產(chǎn)品的市場需求處于不規(guī)則需求狀態(tài)時,企業(yè)通常應(yīng)進行()
市場營銷。
A.整合性
B.同步性
C.開發(fā)性
D.維持性
【答案】:B
【解析】:
不規(guī)則需求是指某些產(chǎn)品或服務(wù)的供給與需求在時間上不一致,波動
很大的狀態(tài)。如公休日、節(jié)假日、下班時間與平時繁忙時間的銷售就
可能不一致。針對這種需求狀態(tài),市場營銷者應(yīng)通過靈活的季節(jié)差價
大力促銷、調(diào)整經(jīng)營時間、采用先進的科學(xué)技術(shù)等手段來調(diào)整供給與
需求的時間模式,盡量使供給與需求在時間上協(xié)調(diào)一致。
47.在績效考核時,以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向,尋找能夠驅(qū)動戰(zhàn)略成功的關(guān)
鍵成功因素,并建立與之密切聯(lián)系的關(guān)鍵績效指標體系,通過對關(guān)鍵
績效指標的跟蹤監(jiān)測衡量戰(zhàn)略實施過程的狀態(tài)并采取必要的修正?;?/p>
于這種做法的績效考核方法是()。
A.平衡計分卡
B.交替排序法
C.目標管理法
D.標桿超越法
【答案】:A
【解析】:
平衡計分卡以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向,尋找能夠驅(qū)動戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵成功因
素,并建立與關(guān)鍵成功因素有密切聯(lián)系的關(guān)鍵績效指標體系。通過關(guān)
鍵績效指標的跟蹤監(jiān)測,衡量戰(zhàn)略實施過程的狀態(tài)并采取必要的修
正,以實現(xiàn)戰(zhàn)略的成功實施及績效的持續(xù)增長。
48.企業(yè)向員工提供的薪酬應(yīng)該與員工對企業(yè)的貢獻相匹配,這體現(xiàn)
了薪酬制度設(shè)計的()。
A.公平原則
B.合法原則
C.激勵原則
D.量力而行原則
【答案】:A
【解析】:
企業(yè)在進行薪酬制度設(shè)計時應(yīng)遵循的原則包括公平原則、競爭原則、
激勵原則、量力而行原則和合法原則。其中,公平原則是指企業(yè)向員
工提供的薪酬應(yīng)該與員工對企業(yè)的貢獻保持平衡。這里的公平包括外
部公平、內(nèi)部公平和員工個人公平。
49.甲公司與乙公司重組后,甲公司存續(xù),乙公司全部資產(chǎn)并入甲公
司,并注銷乙公司法人資格,此重組采用的方式是()。
A.新設(shè)合并
B.吸收合并
C.收購
D.回購
【答案】:B
【解析】:
吸收合并又稱兼并,是指一個企業(yè)購買其他企業(yè)的產(chǎn)權(quán),并使其他企
業(yè)失去法人資格的一種經(jīng)濟行為。根據(jù)《公司法》第173條規(guī)定,公
司合并可以采取吸收合并或者新設(shè)合并。一個公司吸收其他公司為吸
收合并,被吸收的公司解散。兩個以上公司合并設(shè)立一個新的公司為
新設(shè)合并,合并各方解散。題中,甲、乙兩公司重組,甲公司存續(xù),
乙公司注銷法人資格,并入甲公司,則為甲公司吸收合并了乙公司。
50.根據(jù)波特的價值鏈分析模型,為基本活動的實現(xiàn)提供支持的輔助
活動包括()0
A.基礎(chǔ)管理
B.采購
C.人力資源
D.技術(shù)開發(fā)
E.售后服務(wù)
【答案】:A|B|C|D
【解析】:
在波特的價值鏈分析模型中,輔助活動是指用以支持主體活動而且內(nèi)
部之間又相互支持的活動,包括采購、技術(shù)開發(fā)、人力資源管理和企
業(yè)基礎(chǔ)職能管理。E項屬于企業(yè)價值鏈的主體活動。
51.
公司分立的動機有()。
A.擴大原公司資產(chǎn)規(guī)模
B.化解內(nèi)部競爭性沖突
C.增加業(yè)務(wù)種類
D.反并購
E.處置并購后的資產(chǎn)
【答案】:B|D|E
【解析】:
公司分立的動機主要包括:①適應(yīng)戰(zhàn)略調(diào)整的需要;②減輕負擔(dān)的需
要;③籌集資金的需要;④清晰主業(yè)的需要;⑤化解內(nèi)部競爭性沖突
的需要;⑥有利于投資者和分析師評估公司價值,從而有利于母公司
和獨立出來的子公司的價值提高的需要;⑦反并購的需要;⑧處置并
購后的資
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