河南師范大學《公司治理》2023-2024學年第一學期期末試卷_第1頁
河南師范大學《公司治理》2023-2024學年第一學期期末試卷_第2頁
河南師范大學《公司治理》2023-2024學年第一學期期末試卷_第3頁
河南師范大學《公司治理》2023-2024學年第一學期期末試卷_第4頁
河南師范大學《公司治理》2023-2024學年第一學期期末試卷_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁,共3頁河南師范大學

《公司治理》2023-2024學年第一學期期末試卷題號一二三總分得分批閱人一、單選題(本大題共20個小題,每小題1分,共20分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、某企業(yè)將國內(nèi)消費者市場細分為華東、華南、華中和華北等類型,該企業(yè)采用的市場細分變量是()。A.地理變量B.人口變量C.心理變量D.行為變量2、現(xiàn)代企業(yè)中,股東行使股權(quán)的原則是()。A.一人一票B.一股一票C.資本多數(shù)權(quán)D.董事數(shù)額多數(shù)權(quán)3、現(xiàn)代企業(yè)制度中,產(chǎn)權(quán)清晰是指企業(yè)所有者產(chǎn)權(quán)和()財產(chǎn)權(quán)要清晰。A.員工B.債權(quán)人C.法人D.管理者4、關(guān)于質(zhì)量認證制度,下列說法錯誤的是()。A.質(zhì)量認證是指經(jīng)權(quán)威機構(gòu)確認,并通過合格證書或合格標志,證明某產(chǎn)品符合相應標準或規(guī)范的活動B.質(zhì)量認證的對象是產(chǎn)品或過程C.在質(zhì)量認證活動中,第三方是一個公正的機構(gòu),它與第一方、第二方都沒任何行政上的隸屬關(guān)系和經(jīng)濟上的利害關(guān)系D.質(zhì)量認證是隨著工業(yè)的發(fā)展作為一種外部質(zhì)量保證的手段逐漸發(fā)展起來的,它經(jīng)歷了合格聲明、第三方獨立證實和合格評定三個階段5、關(guān)于二層渠道的形式,下列說法正確的是()。A.生產(chǎn)者—零售商—批發(fā)商—消費者B.生產(chǎn)者—代理商—零售商—消費者C.生產(chǎn)者—批發(fā)商—零售商—消費者D.生產(chǎn)者—批發(fā)商—代理商—消費者6、下列關(guān)于主銀行相機治理結(jié)構(gòu)的說法,正確的是()。A.是由股東和員工共同掌握企業(yè)的控制權(quán),通過民主的方式參與企業(yè)決策B.主銀行相機治理結(jié)構(gòu)的典型代表是德國C.一旦公司出現(xiàn)嚴重的財務問題時,主銀行就接管企業(yè),掌握企業(yè)的控制權(quán)D.主銀行相機治理結(jié)構(gòu)使企業(yè)資產(chǎn)保持了較大的流動性7、某企業(yè)在產(chǎn)品的檢驗階段,不論是對最終產(chǎn)品或是在制品,都把質(zhì)量信息及時反饋并認真處理,這體現(xiàn)了全面質(zhì)量管理實施原則中的()。A.經(jīng)濟原則B.協(xié)作原則C.謹慎原則D.預防原則8、某公司有一筆銀行長期借款1000萬元。借款利息率為10%,所得稅稅率為25%,銀行借款手續(xù)費忽略不計,則這筆銀行借款的成本為()萬元。A.10B.25C.75D.1009、如果一個企業(yè)的產(chǎn)權(quán)比率低,說明該企業(yè)()。A.成長能力弱B.對債權(quán)人權(quán)益的保障程度低C.勞動能力低D.長期償債能力強10、某企業(yè)在進行市場定位時,選擇與現(xiàn)有競爭者“對著干”的市場定位策略,這種策略為()。A.避強定位策略B.對峙定位策略C.重新定位策略D.無差異定位策略11、()是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、走集約化經(jīng)營、提高企業(yè)價值的必經(jīng)之路。A.提高產(chǎn)品質(zhì)量B.擴大生產(chǎn)規(guī)模C.進行技術(shù)改造D.購置新的生產(chǎn)線12、某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品,該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度生產(chǎn)任務,現(xiàn)在進行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天,實行兩班制工作模式,每班工作有效時間為7.5小時。車工車間共有車床20臺,該車間單件產(chǎn)品時間定額為1小時;裝配車間生產(chǎn)面積為120平方米,每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米,該車間單件產(chǎn)品時間定額為1.5小時。該裝配車間的年生產(chǎn)能力是()件。A.100000B.114500C.125000D.12750013、企業(yè)工作分析的客體是()。A.工作說明書B.工作分析報告C.企業(yè)內(nèi)部的職位D.進行工作分析的人員14、下列不屬于固定資產(chǎn)投資的是()A.原材料的購進B.廠房的新建C.機器設(shè)備的購進D.廠房的改建15、()是市場調(diào)查資源收集最基本、最常用的調(diào)查方法。A.訪問法B.文案調(diào)查法C.實驗調(diào)查法D.觀察法16、關(guān)于薪酬對企業(yè)的功能,下列說法錯誤的是()。A.增值功能B.激勵功能C.改善用人活動功效的功能D.促進企業(yè)變革和發(fā)展的功能17、某化妝品企業(yè)為了擴大產(chǎn)品的銷量,擬定了新的市場營銷戰(zhàn)略,積極開展市場營銷活動,從企業(yè)戰(zhàn)略層次分析,該企業(yè)的此項戰(zhàn)略屬于()。A.企業(yè)總體戰(zhàn)略B.企業(yè)緊縮戰(zhàn)略C.企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略D.企業(yè)職能戰(zhàn)略18、集裝箱貨物的運費構(gòu)成不包括()。A.海運費用B.裝卸費C.堆場服務費D.內(nèi)陸運費19、某企業(yè)進行工作分析時,該員工按時間順序記錄其在一個月內(nèi)所從事的各項工作活動以及所消耗的時間等各種細節(jié)。該企業(yè)采用的工作分析方法是()。A.觀察法B.面談法C.問卷法D.工作日志法20、在安全管理中,風險轉(zhuǎn)移的手段不包括(?)A.財務型B.政策型C.保險型D.非保險型二、多選題(本大題共10個小題,每小題2分,共20分)1、按照流水線生產(chǎn)對象的種類劃分,流水線可以分為()。A.固定流水線B.移動流水線C.單對象流水線D.多對象流水線E.不變流水線2、貫穿豐田生產(chǎn)方式的兩大支柱是()。A.看板管理系統(tǒng)B.準時化C.自動化D.多技能作業(yè)員E.標準化作業(yè)3、下列經(jīng)營決策方法中,適用于企業(yè)定性決策的有()。A.哥頓法B.線性規(guī)劃法C.德爾菲法D.名義小組技術(shù)E.頭腦風暴法4、按照引發(fā)風險的因素或者來源,可以把風險分為()。A.常規(guī)風險事件B.延期風險C.信息系統(tǒng)風險D.重大突發(fā)非常規(guī)風險事件E.庫存風險5、關(guān)于與供應商制定的長期契約中,必須要包括的內(nèi)容有()。A.企業(yè)有對供應商監(jiān)督的權(quán)利B.損害雙方合作的行為判定標準以及應受到的懲罰C.激勵條款D.質(zhì)量控制相關(guān)的條款E.信息共享6、企業(yè)的員工招聘工作不僅是企業(yè)的一項經(jīng)濟活動,而且具有很強的社會性、政策性和法律性。應該在遵循經(jīng)濟規(guī)律的基礎(chǔ)上,嚴格按照相關(guān)法律、法規(guī)和政策進行,以使員工招聘工作取得預期的效果。企業(yè)在進行員工招聘工作時應遵循以下原則()。A.信息公開原則B.公正平等原則C.效率優(yōu)先原則D.能力優(yōu)先原則E.雙向選擇原則7、企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的功能包括()。A.區(qū)界功能B.穩(wěn)定功能C.保障功能D.約束功能E.交易功能8、下列屬于豐田的生產(chǎn)方式的是()。A.庫存的工作指令B.自動化C.看板管理D.全面質(zhì)量管理E.防止過量運送9、下列關(guān)于產(chǎn)品生命周期各階段的特征及策略,說法正確的有()。A.產(chǎn)品介紹期,消費者對產(chǎn)需求不大,銷售額增長緩慢B.產(chǎn)品成長期,企業(yè)的營銷策略重點是強化的市場地位,建立顧客對品牌的忠誠度C.產(chǎn)品成熟期,產(chǎn)品在市場上銷售量迅速增加,市場競爭最激烈的階段D.產(chǎn)品成熟期,企業(yè)的營銷策略重點在要盡量延長它的時間,在維持相對穩(wěn)定的銷售量和市場占有率的基礎(chǔ)上擴大銷售E.產(chǎn)品衰退期,企業(yè)的營銷策略重點有淘汰策略和非淘汰策略10、以下屬于企業(yè)管理職能的有()。A.計劃職能B.組織職能C.生產(chǎn)職能D.協(xié)調(diào)職能E.激勵職能三、解析題(本大題共6個小題,共60分)1、(本題10分)準時采購的實施包括哪些步驟?2、(本題10分)試述美國戰(zhàn)略學家邁克爾·波特提出的企業(yè)的基本競爭戰(zhàn)略3、(本題10分)試述運用線性規(guī)劃建立數(shù)學模型的步驟。4、(本題10分)某上市公司2019年的營業(yè)額為8億元,息稅前利潤為2.2億元,公司的資產(chǎn)總額為24億元,負責總額為16億元,債務年利息額為1.1億元。公司計劃2020年對外籌資3億投資一個新項目,籌資安排初步確定為發(fā)行股票籌資1億元,從銀行貸款2億元。經(jīng)過估算,發(fā)行股票的資本成本率為15%,銀行貸款的資本成本率為7.01%。

1.根據(jù)初步籌資安排,計算3億元籌資的綜合資本成本率是多少。

2.計算該公司2019年的財務杠桿系數(shù)。

3.如果公司提高銀行貸款在籌資總額中的比重,綜合資本成本率和資產(chǎn)負債率會如何變化,說明理由。5、(本題10分)S公司正在進行新產(chǎn)品生產(chǎn)線項目的可行性研究。項目固定資產(chǎn)投資額為500萬元,使用年限5年,預計殘值為原值的10%。新產(chǎn)品投產(chǎn)后,每

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論