2024年市場營銷工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文(二篇)_第1頁
2024年市場營銷工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文(二篇)_第2頁
2024年市場營銷工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文(二篇)_第3頁
2024年市場營銷工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文(二篇)_第4頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第4頁共4頁2024年市場營銷工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文時間的流逝中,我們即將結(jié)束這一學(xué)期的市場營銷課程。在這個學(xué)習(xí)過程中,我對市場營銷的理論知識有了更深入的理解。回顧劉加來教授的授課,他那獨特且富有活力的教學(xué)方式深受我們的歡迎,我們也從中獲得了豐富的收益。這不僅限于課本知識,更包括了許多實踐性的見解,更重要的是,我們學(xué)會了如何更準(zhǔn)確地定位自我。首先,我想分享一些對市場營銷課程的理解。市場營銷學(xué)是一門綜合性的應(yīng)用科學(xué),它基于經(jīng)濟科學(xué)、行為科學(xué)、管理理論和現(xiàn)代科技,研究以滿足消費者需求為中心的企業(yè)營銷活動及其規(guī)律。市場由人口、購買意愿和購買力三個關(guān)鍵要素構(gòu)成。市場營銷并不僅僅是銷售或促銷,它關(guān)注的是如何通過創(chuàng)造、傳遞產(chǎn)品以及與最終消費產(chǎn)品相關(guān)的所有事物來滿足顧客的需求。相比之下,推銷觀念更側(cè)重于滿足賣方需求,以賣方的需要為出發(fā)點,致力于將產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金。在現(xiàn)代企業(yè)中,市場營銷涵蓋了市場研究、需求預(yù)測、新產(chǎn)品開發(fā)、定價、分銷、廣告、人員推銷、銷售促進(jìn)、售后服務(wù)等多個方面,而銷售只是其中的一部分。在市場經(jīng)濟中,消費者占據(jù)主導(dǎo)地位,企業(yè)存在的價值在于創(chuàng)造價值,即創(chuàng)造顧客,而這一目標(biāo)必須通過有效的市場營銷來實現(xiàn)。營銷可以被看作是____%的“營”(策略和規(guī)劃)加上____%的“銷”(實際銷售)的結(jié)合。營銷大師菲利普·科特勒曾指出:“營銷管理本質(zhì)上是需求管理。”麥卡斯提出了營銷的四個P:產(chǎn)品、價格、渠道和促銷。產(chǎn)品是市場營銷的核心,其生命周期包括介紹期、成長期、成熟期和衰退期。企業(yè)必須隨著產(chǎn)品生命周期的變化靈活調(diào)整策略,并重視新產(chǎn)品開發(fā)。價格決策對企業(yè)的利潤有直接影響,需要明確成本、競爭和需求等價格目標(biāo)。分銷渠道的建立和管理是產(chǎn)品有效進(jìn)入市場的關(guān)鍵,它涉及到產(chǎn)品從生產(chǎn)到消費者手中的整個流程。促銷活動,包括人員推銷、廣告、公共關(guān)系和營業(yè)推廣等,是向消費者傳遞產(chǎn)品信息、激發(fā)購買欲望和行為的重要手段。以一家由大學(xué)生創(chuàng)辦的天然果汁公司為例,其營銷策略組合可以這樣設(shè)計:1.產(chǎn)品:根據(jù)目標(biāo)市場的需求調(diào)整口味,采用可重復(fù)使用的透明塑料瓶包裝,設(shè)計醒目的標(biāo)識。2.價格:設(shè)定高于常規(guī)果汁的價格,強調(diào)產(chǎn)品的純天然特性。3.渠道:采用直接渠道,如學(xué)校和娛樂場所,以及間接渠道,如超市等零售店。4.促銷:由于廣告預(yù)算有限,可以采取免費品嘗、買一贈一、有獎促銷等促銷策略。5.廣告宣傳:利用低成本的廣告形式,如橫幅廣告、傳單廣告和海報,同時利用公共關(guān)系策略,如新聞報道和公共事件策劃,以提高品牌知名度。通過一學(xué)期的市場營銷學(xué)學(xué)習(xí),劉教授的啟發(fā)性教學(xué)讓我深受教益。他常強調(diào)的一句話是:“持續(xù)做好簡單的事情,就是不簡單;持續(xù)做好容易的事情,就是不簡單?!边@讓我反思自己是否每天都堅持了。學(xué)習(xí)的關(guān)鍵就在于持之以恒。只有不斷充實自己,提升自身的核心競爭力,我們才能在人生的“市場”中贏得自我,成功地推銷自己。大學(xué)時光寶貴,要抓住當(dāng)前的時間和機會,通過閱讀、與人交往,不斷提升自我,以適應(yīng)不斷變化的市場需求。2024年市場營銷工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文(二)跨越至陌生的行業(yè),即使熱情飽滿如我,亦無法避免初期的困惑。我告誡自己,這既是機遇,也是挑戰(zhàn)。我唯有專心致志,觀察、探索、學(xué)習(xí)、積淀,從付出中汲取養(yǎng)分,于艱難中實現(xiàn)自我成長。面對領(lǐng)導(dǎo)的每一次肯定,每一次建議與批評,以及同事們友善的微笑和無私的幫助,我深感感激。我尊重領(lǐng)導(dǎo),善待同事,盡管我迅速融入了這個充滿活力的團(tuán)隊,但我期待在最短時間內(nèi)在工作中達(dá)到成熟和獨立,這成為了我夜深人靜時的思考焦點。我回顧這數(shù)月的工作,盡管無法面面俱到,但我希望通過總結(jié),以期看清來時的道路,讓未來的旅程更為順暢且圓滿。一、在公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域,我利用既有資源吸引了一定的儲蓄,參與了分行的多次知識培訓(xùn),向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)與客戶談判的技巧。在協(xié)助同事完成調(diào)查報告的過程中,我掌握了其寫作的關(guān)鍵點和方法。在出差期間,我向經(jīng)驗豐富的同事學(xué)習(xí)如何進(jìn)行客戶貸款前的實地考察。雖然公司業(yè)務(wù)對我而言頗具挑戰(zhàn),但我正在逐步熟悉并掌握。我對自己在快速學(xué)習(xí)新知識、與客戶有效溝通以及留下良好印象方面感到滿意。然而,我在專業(yè)領(lǐng)域的持續(xù)學(xué)習(xí)和客戶維護(hù)方面經(jīng)驗不足。未來,我計劃投入更多時間閱讀相關(guān)書籍和案例,與公司業(yè)務(wù)部門的同事和領(lǐng)導(dǎo)多參與實地考察,積累全面的業(yè)務(wù)經(jīng)驗,同時,我將更加關(guān)注利用現(xiàn)有資源,積累優(yōu)質(zhì)客戶,并學(xué)習(xí)如何更有效地維護(hù)客戶關(guān)系。二、在零售業(yè)務(wù)方面,我對此領(lǐng)域充滿熱情,視其為我重點發(fā)展的方向之一。我積極學(xué)習(xí)零售的核心業(yè)務(wù),遵循領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),拓寬營銷思路。我主導(dǎo)了聚寶堂美術(shù)館的活動,如揭幕活動和呂石雙人聯(lián)展,這些活動的成功舉辦增強了我的信心。我將持續(xù)關(guān)注創(chuàng)新思路,探索與其他平臺的合作,以滿足支行客戶多樣化的需求,如正在籌備的先鋒書店合作和李嘯書法欣賞講座。我對自己在開拓業(yè)務(wù)和策劃活動方面的熱情及經(jīng)驗感到滿意,但我在談判技巧和立場堅定性方面仍有待提高。我計劃在下半年中,系統(tǒng)地跟進(jìn)各項活動,確保每次活動的效益,同時,通過網(wǎng)絡(luò)擴大支行的影響力,設(shè)定明確目標(biāo),逐步推進(jìn)。三、在辦公室工作中,我樂于承擔(dān)這一角色。我擅長組織和優(yōu)化工作流程,做事細(xì)心,具備一定的生活經(jīng)驗和協(xié)調(diào)能力。目前,我已開始接手部分辦公室事務(wù),以減輕其他同事的負(fù)擔(dān),避免工作中的混亂和責(zé)任不清。我期望逐步全面接手,做好內(nèi)部支持和協(xié)調(diào)工作,讓外勤同事能更專注于他們的工作,同時減輕領(lǐng)導(dǎo)的瑣碎事務(wù)。我相信,一個優(yōu)秀的辦公室工作人員對于團(tuán)隊的貢獻(xiàn)就如同潤滑油對于機器,通過提供行政和生活支持,提升團(tuán)隊的協(xié)作效率和融洽氛圍。綜上所述,這五個月充滿了付

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論