2024年醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作制度范本（四篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2024年醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作制度范本依據(jù)《____統(tǒng)計(jì)法》及相關(guān)上級(jí)部門(mén)的規(guī)定，制定本規(guī)定如下：一、統(tǒng)計(jì)工作主要職責(zé)是遵循上級(jí)指示，收集、整理醫(yī)院衛(wèi)生資源投入與利用、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和效益、居民健康狀況等數(shù)據(jù)，提供統(tǒng)計(jì)資料，實(shí)施統(tǒng)計(jì)咨詢(xún)和監(jiān)督。三、所有總醫(yī)院的醫(yī)療科室、分院、門(mén)診及衛(wèi)生所等醫(yī)療單位，必須按規(guī)定向信息統(tǒng)計(jì)部門(mén)提交統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，不得有遺漏。四、各級(jí)管理層應(yīng)高度重視統(tǒng)計(jì)工作，定期進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并按要求設(shè)立專(zhuān)門(mén)的統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和專(zhuān)職人員。醫(yī)療科室需配備兼職人員管理統(tǒng)計(jì)報(bào)表。五、需為統(tǒng)計(jì)部門(mén)提供必要的工作條件，配備如計(jì)算機(jī)等設(shè)備，確保統(tǒng)計(jì)任務(wù)的順利完成。六、統(tǒng)計(jì)人員依據(jù)《統(tǒng)計(jì)法》行使統(tǒng)計(jì)調(diào)查、報(bào)表編制和監(jiān)督的職權(quán)，其權(quán)益不受侵犯。統(tǒng)計(jì)人員有權(quán)拒絕填報(bào)違反《統(tǒng)計(jì)法》的任何統(tǒng)計(jì)調(diào)查表。七、統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)作為醫(yī)院統(tǒng)計(jì)行政執(zhí)行機(jī)構(gòu)，主要職責(zé)包括：全面負(fù)責(zé)醫(yī)院統(tǒng)計(jì)管理工作和規(guī)劃；向上級(jí)提交各類(lèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查；負(fù)責(zé)全院統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的信息化處理和管理，對(duì)基層科室進(jìn)行業(yè)務(wù)管理和技術(shù)指導(dǎo)；進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和研究，實(shí)施統(tǒng)計(jì)咨詢(xún)和監(jiān)督，提供和發(fā)布可公開(kāi)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)；并負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)；定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作檢查，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行總結(jié)和通報(bào)。八、提升統(tǒng)計(jì)人員的專(zhuān)業(yè)能力，逐步實(shí)施統(tǒng)計(jì)技術(shù)職稱(chēng)的聘任制度。九、所有統(tǒng)計(jì)報(bào)表和調(diào)查需符合國(guó)家統(tǒng)計(jì)法規(guī)。未經(jīng)上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)批準(zhǔn)或總醫(yī)院信息科審核，任何部門(mén)不得進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查。十、統(tǒng)計(jì)報(bào)表必須及時(shí)、準(zhǔn)確、全面。十一、上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表時(shí)，須由制表人、統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人簽字并加蓋公章，同時(shí)需經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)審核簽字并加蓋公章。單位領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)人員對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)有法律責(zé)任。十二、報(bào)表的文字和數(shù)字應(yīng)清晰工整，數(shù)據(jù)和上報(bào)日期需準(zhǔn)確無(wú)誤，不得拒報(bào)、遲報(bào)，嚴(yán)禁虛報(bào)、瞞報(bào)、偽造或篡改。十三、統(tǒng)計(jì)人員有權(quán)拒絕填報(bào)違反《統(tǒng)計(jì)法》及本《辦法》的各類(lèi)統(tǒng)計(jì)調(diào)查表。十四、醫(yī)院統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)應(yīng)統(tǒng)一管理，各分院和科室僅向總醫(yī)院信息統(tǒng)計(jì)部門(mén)提交報(bào)表，提供業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。十五、各分院、科室需按要求建立原始記錄、登記表、臺(tái)帳和統(tǒng)計(jì)資料檔案制度，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)有據(jù)可查，準(zhǔn)確無(wú)誤。十六、法定統(tǒng)計(jì)報(bào)表資料需保存?zhèn)浒浮？傖t(yī)院報(bào)表應(yīng)定期裝訂后轉(zhuǎn)交院檔案室保管。十七、公布醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)前，須經(jīng)信息科審核。充分利用可公開(kāi)的衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)資料，為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)決策及相關(guān)部門(mén)、醫(yī)務(wù)人員提供服務(wù)。十八、對(duì)于違反統(tǒng)計(jì)法和本規(guī)定的行為，將追究責(zé)任，予以通報(bào)批評(píng)；情節(jié)嚴(yán)重的，將依法對(duì)直接責(zé)任的主管人員、統(tǒng)計(jì)人員給予行政處分。信息科工作制度：一、在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)全院信息管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé)和請(qǐng)示報(bào)告制度。二、對(duì)各部門(mén)建立完善的崗位責(zé)任制和工作制度，確保工作計(jì)劃的落實(shí)、檢查。三、定期組織、督促、檢查微機(jī)、網(wǎng)絡(luò)、統(tǒng)計(jì)等部門(mén)的工作，充分發(fā)揮信息功能，向業(yè)務(wù)科室提供信息反饋和醫(yī)藥衛(wèi)生文獻(xiàn)資料。四、定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量和成本效益分析，向院領(lǐng)導(dǎo)提供醫(yī)療、管理信息，為決策提供支持。五、模范遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，盡職盡責(zé)完成本職工作，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。六、按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定，做好信息的保密工作。2024年醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作制度范本（二）速度若過(guò)于迅猛，周轉(zhuǎn)間隔被過(guò)度壓縮，則難以確保病房達(dá)到衛(wèi)生處理標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而對(duì)醫(yī)院管理及醫(yī)療質(zhì)量造成不利影響。⑤手術(shù)前平均占用病床日：此指標(biāo)深刻體現(xiàn)術(shù)前診斷的精確性、術(shù)前準(zhǔn)備的充分度以及手術(shù)室規(guī)模與管理的效率。針對(duì)不同病種進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，可進(jìn)一步細(xì)化評(píng)估。⑥平均住院日：近年來(lái)，該指標(biāo)備受矚目。特定年月，國(guó)家衛(wèi)生部聚焦于“以縮短平均住院日為契機(jī)，深化醫(yī)院改革”的議題，召集國(guó)內(nèi)多家頂尖醫(yī)院進(jìn)行深入探討。會(huì)議共識(shí)認(rèn)為，縮短住院日不僅是醫(yī)院深化改革的關(guān)鍵路徑之一，更是邁向質(zhì)量效益型發(fā)展的重要舉措。當(dāng)前，縮短住院日潛力巨大，是優(yōu)化病床資源配置的有效手段。通過(guò)深入分析住院日各環(huán)節(jié)，確保醫(yī)療質(zhì)量不受影響的前提下，縮短平均住院日，既能減少床位投資，提升衛(wèi)生資源利用效率，展現(xiàn)醫(yī)院技術(shù)優(yōu)勢(shì)，增加醫(yī)院收益，還能有效緩解大城市就醫(yī)難題，產(chǎn)生顯著的社會(huì)效益。上述各項(xiàng)指標(biāo)雖各有側(cè)重，但彼此間緊密相連、相互制約。平均床位工作日與實(shí)際床位使用率雖表現(xiàn)形式不同，前者為平均數(shù)，后者為百分?jǐn)?shù)，但核心均在于反映床位承載狀況。其變動(dòng)受床位周轉(zhuǎn)次數(shù)及周轉(zhuǎn)間隔時(shí)間的直接影響。在正常情況下，床位每完成一次周轉(zhuǎn)，即產(chǎn)生相應(yīng)的周轉(zhuǎn)間隔。周轉(zhuǎn)次數(shù)減少，周轉(zhuǎn)間隔延長(zhǎng)，空床現(xiàn)象增多，進(jìn)而導(dǎo)致平均床位工作日減少，床位使用率下降。床位周轉(zhuǎn)速度與出院者平均住院天數(shù)呈反比關(guān)系。二、工作量及其比例情況分析醫(yī)療工作量的衡量主要依托病種數(shù)、住院人次數(shù)及門(mén)診人次數(shù)等。通過(guò)對(duì)病床、住院、門(mén)診及醫(yī)療技術(shù)科室工作量的細(xì)致分析及其比例關(guān)系的探討，可全面評(píng)估醫(yī)院人力、物力及技術(shù)資源的利用效率。工作量的大小直接反映任務(wù)完成度的高低；疑難病種的治療數(shù)量則體現(xiàn)醫(yī)院技術(shù)效能的發(fā)揮程度。①住院工作量及其比例情況分析：涵蓋住院人數(shù)、各科住院人次數(shù)占比、住院疾病分類(lèi)及其構(gòu)成比等。住院人數(shù)是衡量醫(yī)院收容任務(wù)完成情況的重要指標(biāo)。正常情況下，住院人數(shù)應(yīng)與實(shí)有床位數(shù)、正常床位使用率及正常床位周轉(zhuǎn)次數(shù)相匹配。若實(shí)際住院人數(shù)達(dá)到或超過(guò)正常收容人數(shù)，則表明醫(yī)院已圓滿或超額完成收容任務(wù)；反之，則需深入分析原因。住院疾病分類(lèi)及其構(gòu)成比則揭示了醫(yī)院技術(shù)效能的發(fā)揮狀況。技術(shù)條件優(yōu)越的醫(yī)院應(yīng)確保急需及必要住院的患者得到及時(shí)救治，避免床位被大量慢性或輕癥病人占用，從而影響技術(shù)資源的優(yōu)化配置。②門(mén)診工作量及其比例情況分析：包括門(mén)診人次數(shù)及各科占比、門(mén)診疾病分類(lèi)及其構(gòu)成比等。衛(wèi)生部規(guī)定城市綜合醫(yī)院床位數(shù)與門(mén)診人數(shù)比應(yīng)維持在1:3左右。若超出此比例，則表明門(mén)診工作負(fù)荷過(guò)重，可能對(duì)門(mén)診管理及服務(wù)質(zhì)量造成不利影響。③醫(yī)療技術(shù)科室工作量及其構(gòu)成比分析：聚焦于各醫(yī)技科室的工作量及其內(nèi)部構(gòu)成（如手術(shù)室手術(shù)次數(shù)及大、中、小手術(shù)占比；藥劑科處方數(shù)及中西藥處方占比等）、與臨床科室工作量的對(duì)比（如門(mén)診透視率、門(mén)診處方率、門(mén)診檢驗(yàn)率等）。④醫(yī)療儀器工作量：涉及儀器使用率、儀器工作日及展開(kāi)率等關(guān)鍵指標(biāo)。三、醫(yī)院各類(lèi)人員數(shù)及其比例情況分析通過(guò)醫(yī)院工作人員總數(shù)及各類(lèi)人員占比、醫(yī)護(hù)人員數(shù)與床位數(shù)、門(mén)診日均人次數(shù)及住院人數(shù)之比、工作人員出勤率及病事產(chǎn)假率等指標(biāo)的綜合分析，可全面了解醫(yī)院人力資源的配置狀況及工作效率。醫(yī)師工作量可按每名住院醫(yī)師負(fù)責(zé)的床位數(shù)、門(mén)診醫(yī)師每小時(shí)接診人次數(shù)計(jì)算；病房護(hù)士則按負(fù)責(zé)的床位數(shù)計(jì)算；醫(yī)技科室人員的工作量則可根據(jù)每人負(fù)責(zé)的床位數(shù)、每日處方數(shù)、檢驗(yàn)件數(shù)、透視人次數(shù)、理療人次數(shù)等具體指標(biāo)來(lái)衡量。四、醫(yī)院工作效益的綜合評(píng)價(jià)醫(yī)院作為一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，其內(nèi)部各因素相互關(guān)聯(lián)、相互作用。單一統(tǒng)計(jì)指標(biāo)難以全面反映醫(yī)院的綜合狀況。因此，構(gòu)建一套科學(xué)、合理的綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系對(duì)于全面、客觀地認(rèn)識(shí)醫(yī)院工作至關(guān)重要。通過(guò)建立并測(cè)量醫(yī)院工作評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，構(gòu)建綜合評(píng)價(jià)模型，計(jì)算綜合評(píng)價(jià)價(jià)值，并進(jìn)行比較和排序的統(tǒng)計(jì)分析過(guò)程，可實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)院工作效益的綜合評(píng)價(jià)。這一過(guò)程不僅有助于深入了解醫(yī)院某一方面工作的數(shù)量特征，還能為不同醫(yī)院、不同工作內(nèi)容之間的綜合評(píng)價(jià)結(jié)果提供比較和排序的依據(jù)。雖然統(tǒng)計(jì)指標(biāo)評(píng)價(jià)醫(yī)院工作屬于事后檢查和評(píng)價(jià)范疇，但其信息反饋和質(zhì)量控制的作用不容忽視，符合現(xiàn)代化醫(yī)院管理的理念。在評(píng)價(jià)過(guò)程中，確保原始數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性是做好評(píng)價(jià)工作的前提條件。2024年醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作制度范本（三）1、醫(yī)院的統(tǒng)計(jì)部門(mén)承擔(dān)著院內(nèi)外的統(tǒng)計(jì)任務(wù)，全面負(fù)責(zé)醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務(wù)和綜合效益等統(tǒng)計(jì)工作，逐步實(shí)現(xiàn)全面的統(tǒng)計(jì)職能。2、該部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、制定、修改和解釋統(tǒng)計(jì)相關(guān)的原始記錄表格和報(bào)表。3、各科室需指定專(zhuān)人進(jìn)行原始資料的登記和統(tǒng)計(jì)工作，確保日?qǐng)?bào)、月報(bào)及其他資料的準(zhǔn)確和及時(shí)。提交的數(shù)據(jù)需經(jīng)科室負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。統(tǒng)計(jì)部門(mén)有責(zé)任對(duì)各部門(mén)的統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行質(zhì)量檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。4、統(tǒng)計(jì)部門(mén)需嚴(yán)謹(jǐn)審核收集的原始資料和報(bào)表，進(jìn)行科學(xué)整理和準(zhǔn)確計(jì)算，確保日常工作的清晰和月度的總結(jié)，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、可靠和及時(shí)性。5、建立醫(yī)院統(tǒng)計(jì)信息自動(dòng)化系統(tǒng)，逐步實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)資料的整理、計(jì)算、存儲(chǔ)、傳送、檢索的自動(dòng)化處理。6、統(tǒng)計(jì)部門(mén)應(yīng)按照規(guī)定的統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，及時(shí)、準(zhǔn)確向上級(jí)衛(wèi)生行政機(jī)構(gòu)報(bào)告法定統(tǒng)計(jì)報(bào)表。同時(shí)，根據(jù)醫(yī)院管理需求設(shè)計(jì)內(nèi)部報(bào)表，定期向院領(lǐng)導(dǎo)提供統(tǒng)計(jì)資料，并向各科室反饋信息。7、提供咨詢(xún)服務(wù)，對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)或各科室的數(shù)據(jù)查詢(xún)、統(tǒng)計(jì)資料查閱或科研論文處理需求，應(yīng)提供熱情的服務(wù)支持。8、統(tǒng)計(jì)人員需執(zhí)行審核程序，并實(shí)行信息報(bào)告責(zé)任制。9、統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守《統(tǒng)計(jì)法》和衛(wèi)生行政規(guī)定的，確保醫(yī)院統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、可靠性及及時(shí)性，不得有虛報(bào)、瞞報(bào)或遲報(bào)的行為。星期四成武縣人民醫(yī)院臨床路徑統(tǒng)計(jì)工作制度1、在科主任的指導(dǎo)下，醫(yī)護(hù)人員共同收集病房?jī)?nèi)關(guān)于特定病種的平均住院日、常規(guī)治療信息、護(hù)理實(shí)踐和并發(fā)癥情況。對(duì)病種的護(hù)理過(guò)程、護(hù)理計(jì)劃、記錄和意外情況進(jìn)行分析，參考國(guó)內(nèi)外最新資料，整理相關(guān)數(shù)據(jù)，參與決策制定。2、每月收集各科提交的單病種臨床路徑執(zhí)行患者的病歷和病程記錄。通過(guò)收集的資料，制定特殊文件、患者調(diào)查、問(wèn)題討論、獨(dú)立觀察和標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范等統(tǒng)計(jì)，以規(guī)范醫(yī)療行為，持續(xù)優(yōu)化臨床路徑，提高醫(yī)療效率，降低成本，提升質(zhì)量。3、臨床路徑的內(nèi)容應(yīng)與疾病的最新治療標(biāo)準(zhǔn)或指南保持一致。醫(yī)院需按照治療時(shí)間表，確保檢查、治療項(xiàng)目的時(shí)間、流程、治療目標(biāo)的完成，以及相關(guān)治療計(jì)劃和預(yù)后目標(biāo)的調(diào)整、有效監(jiān)控和程序。2024年醫(yī)院統(tǒng)計(jì)工作制度范本（四）1、醫(yī)院的統(tǒng)計(jì)部門(mén)承擔(dān)著院內(nèi)外的統(tǒng)計(jì)任務(wù)，全面負(fù)責(zé)醫(yī)院的醫(yī)療業(yè)務(wù)和綜合效益等統(tǒng)計(jì)工作，逐步實(shí)現(xiàn)全面的統(tǒng)計(jì)職能。2、該部門(mén)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、制定、修改和解釋統(tǒng)計(jì)相關(guān)的原始記錄表格和報(bào)表。3、各科室需指定專(zhuān)人進(jìn)行原始資料的登記和統(tǒng)計(jì)工作，確保日?qǐng)?bào)、月報(bào)及其他資料的準(zhǔn)確和及時(shí)。提交的數(shù)據(jù)需經(jīng)科室負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。統(tǒng)計(jì)部門(mén)有責(zé)任對(duì)各部門(mén)的統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行質(zhì)量檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。4、統(tǒng)計(jì)部門(mén)需嚴(yán)謹(jǐn)審核收集的原始資料和報(bào)表，進(jìn)行科學(xué)整理和準(zhǔn)確計(jì)算，確保日常工作的清晰和月度的總結(jié)，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、可靠和及時(shí)性。5、建立醫(yī)院統(tǒng)計(jì)信息自動(dòng)化系統(tǒng)，逐步實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)資料的整理、計(jì)算、存儲(chǔ)、傳送、檢索的自動(dòng)化處理。6、統(tǒng)計(jì)部門(mén)應(yīng)按照規(guī)定的統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，及時(shí)、準(zhǔn)確向上級(jí)衛(wèi)生行政機(jī)構(gòu)報(bào)告法定統(tǒng)計(jì)報(bào)表。同時(shí)，根據(jù)醫(yī)院管理需求設(shè)計(jì)內(nèi)部報(bào)表，定期向院領(lǐng)導(dǎo)提供統(tǒng)計(jì)資料，并向各科室反饋信息。7、提供咨詢(xún)服務(wù)，對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)或各科室的數(shù)據(jù)查詢(xún)、統(tǒng)計(jì)資料查閱或科研論文處理需求，應(yīng)提供熱情的服務(wù)支持。8、統(tǒng)計(jì)人員需執(zhí)行審核程序，并實(shí)行信息報(bào)告責(zé)任制。9、統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守《統(tǒng)計(jì)法》和衛(wèi)生行政規(guī)定的，確保醫(yī)院統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、可靠性及及時(shí)性，不得有虛報(bào)、瞞報(bào)或遲報(bào)的行為。星期四成武縣人民醫(yī)院臨床路徑統(tǒng)計(jì)工作制度1、在科主任的指導(dǎo)下，醫(yī)護(hù)人員共同收集病房?jī)?nèi)關(guān)于特定病種的平均住院日、常規(guī)治療信息、護(hù)理實(shí)踐和并發(fā)癥情況。對(duì)病種的護(hù)理過(guò)程