【《S紡織公司企業(yè)盈利能力問題及優(yōu)化方案設(shè)計（數(shù)據(jù)表格論文）》12000字】

S紡織公司企業(yè)盈利能力問題及優(yōu)化方案設(shè)計隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，對企業(yè)的壓力越來越大，要實現(xiàn)利潤最大化，保證了企業(yè)的持續(xù)和可持續(xù)發(fā)展的能力，已成為當(dāng)前企業(yè)的目標(biāo)在從事經(jīng)營活動，而這個目標(biāo)終于被意識到了，就需要公司的管理人員有必要對公司的盈利能力有準(zhǔn)確、完整的認(rèn)識，做出正確的經(jīng)營決策，促進(jìn)公司實現(xiàn)上市公司財務(wù)狀況、業(yè)績和趨勢發(fā)展的可以清楚地了解從財務(wù)報表中反映出來的各個公司前期或近期的工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。盈利針對河南S紡織股份有限公司，采取文獻(xiàn)分析法，案例分析法，對比法等方法，對河南S紡織有限公司的盈利能力實行了研究分析，有研究指出企業(yè)盈利能力分析是財務(wù)分析中的一項至關(guān)重要的內(nèi)容。盈利能力是指企業(yè)獲取利潤的能力，企業(yè)的盈利能力越強(qiáng)，則其給予關(guān)鍵詞：盈利能力；財務(wù)指標(biāo)；比率分析 2 31.1研究背景 31.2研究綜述 31.3研究目的與意義 4 5第2章盈利能力相關(guān)理論分析 62.1盈利能力的基本概念 62.2盈利能力相關(guān)分析 6 7第3章河南S紡織股份有限公司盈利能力分析 83.1河南S紡織股份有限公司簡介 83.2河南S紡織股份有限公司盈利能力的現(xiàn)狀分析 83.3河南S紡織股份有限公司盈利能力存在問題分析 第4章河南S紡織股份有限公司盈利能力的優(yōu)化方案 4.1降低管理成本費(fèi)用 4.2提高銷售能力 4.3提高資金利用率 4.4提高存貨的變現(xiàn)能力 在競爭中發(fā)展是每個業(yè)務(wù)經(jīng)理需要認(rèn)真考慮的問題。每個業(yè)務(wù)經(jīng)理都應(yīng)認(rèn)真考慮的問題業(yè)務(wù)的好處是能夠利用各種經(jīng)濟(jì)資源的能力、企業(yè)降低成本能力和風(fēng)險規(guī)避能力的全面展示也是盈利能力的分析的基本目的是及時發(fā)現(xiàn)問題，通過分析，改善組織的財務(wù)結(jié)構(gòu)，提高組織的本文首先對河南S紡織股份有限公司的主要盈利指標(biāo)的簡要說明，分析了在不同的盈利指標(biāo)的影響并提出河南S紡織股份有限公司的問題，適當(dāng)?shù)慕鉀Q辦法，提高盈利能力，以維第1章緒論1.1研究背景1.2研究綜述 (4)在提出對策方面1.2.2國外研究綜述1.3研究目的與意義1.3.2研究意義1.4研究范圍與方法1.4.2研究方法第2章盈利能力相關(guān)理論分析2.1盈利能力的基本概念2.2盈利能力相關(guān)分析法2.2.2相關(guān)指標(biāo)分析法營業(yè)利潤是企業(yè)一定時期營業(yè)利潤與營業(yè)收入的比例成本費(fèi)用利潤是企業(yè)一定時期利潤總額與成本費(fèi)用總額的比例銷售凈利潤資產(chǎn)報酬比例評價企業(yè)運(yùn)用全部資產(chǎn)的總體獲利能力凈資產(chǎn)收益率比例有資金的投資收益水平股本報酬比例指標(biāo)營業(yè)利潤率營業(yè)利潤/營業(yè)收入×100%成本費(fèi)用利潤率利潤總額/成本費(fèi)用總額×100%銷售凈利率資產(chǎn)報酬率息稅前利息/平均總資產(chǎn)×100%凈資產(chǎn)收益率凈利潤/平均凈資產(chǎn)×100%([[稅后利潤]]/股本)×100%2.3盈利能力的影響因素3.1河南S紡織股份有限公司簡介3.2河南S紡織股份有限公司盈利能力的現(xiàn)狀分析3.2.1河南S紡織股份有限公司盈利能力比率分析營業(yè)利潤率成本費(fèi)用利潤率資產(chǎn)報酬率凈資產(chǎn)收益率3.2.2資產(chǎn)總額、負(fù)債總額、所有者權(quán)益、存貨四項盈利能力比率分析萬元)資產(chǎn)總額負(fù)債總額存貨3.3河南S紡織股份有限公司盈利能力存在問題分析4.1降低管理成本費(fèi)用4.2提高銷售能力4.3提高資金利用率4.4提高存貨的變現(xiàn)能力斷變化的市場需求，掌握產(chǎn)品開發(fā)方向，研究、制定企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)的中長期計劃。(3)企業(yè)資金管理團(tuán)隊需要分別在資金投入前、資金投入中以及資金投人后做好相應(yīng)的(4)應(yīng)加強(qiáng)存貨管理，合理安排生產(chǎn)與銷售，減少在產(chǎn)品，在不影響生產(chǎn)的同時降低原材料的庫存，積極銷售產(chǎn)成品，最大限度防止存貨過多。本文也存在著不足之處：由于取得河南S紡織股份有限公司的數(shù)據(jù)上存在一定的困難，致使在分析問題和改善的方案有著一些不足；其次無法深入研究，加之能力有限，專業(yè)知識掌握的不夠，在一些問題上考慮的不是很全面，我會繼續(xù)努力的。由于經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。企業(yè)的財務(wù)分析將面臨越來越多的挑戰(zhàn)，企業(yè)的盈利能力分析將通過經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和財務(wù)管理的發(fā)展繼續(xù)得到改善和創(chuàng)新。業(yè)家，2020(11).財富時代，2020(2).版),2020(1).答7:有。[19]GabrielaCIURARIU.TheUtilityRatesinFirm'sPrandProfitabilityAnalysis),2020.答1:財務(wù)經(jīng)理答2:非常重視答4:比較大。答5:可以。答6:到位。問8:您認(rèn)為公司的成本費(fèi)用存在不合理利用的現(xiàn)象嗎?答8:有。問9:您對公司盈利能力是否了解?答9:非常了解。問10:您了解盈利能力分析的基本方法嗎?答10:了解問11:您認(rèn)為盈利能力分析對企業(yè)來說重要嗎?答11:非常重要。問12:您認(rèn)為盈利是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中最重要的目標(biāo)嗎?答12:是。訪談時間：2020年12月31號問1:您在公司里的職位是?答1:出納人員問2:您覺得S紡織公司對盈利能力重視嗎?答2:重視答3:資金利用不合理。問4:那您覺得資金利用不合理對公司的影響大嗎?答4:比較大。問5:您認(rèn)為您所在的崗位可以為公司創(chuàng)造利潤嗎?答5:可以。問6:您覺得企業(yè)對資金的管理和運(yùn)作到位嗎?答6:到位。問7:請問貴公司有制定相應(yīng)的成本費(fèi)用控制制度嗎?答7:有。問8:您認(rèn)為公司的成本費(fèi)用存在不合理利用的現(xiàn)象嗎?答8:有。問9:您對公司盈利能力是否了解?答9:了解。問10:您了解盈利能力分析的基本方法嗎?答10:了解問11:您認(rèn)為盈利能力分析對企業(yè)來說重要嗎?答11:非常重要。問12:您認(rèn)為盈利是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中最重要的目標(biāo)嗎?答12:是。訪談時間：2020年12月31號問1:您在公司里的職位是?答1:生產(chǎn)人員問2:您覺得S公司對盈利能力重視嗎?答2:重視答3:存貨積壓。問4:那您覺得存貨積壓對公司的影響大嗎?答4:比較大。問5:您認(rèn)為您所在的崗位可以為公司創(chuàng)造利潤嗎?答5:可以。問6:您覺得企業(yè)對資金的管理和運(yùn)作到位嗎?答6:到位。問7:請問貴公司有制定相應(yīng)的成本費(fèi)用控制制度嗎?答7:有。問8:您認(rèn)為公司的成本費(fèi)用存在不合理利用的現(xiàn)象嗎?答8:有。答9:不了解。答10:不了解答11:非常重要。答12:是。表1:資產(chǎn)負(fù)債表2017總資產(chǎn)利潤率(%)主營業(yè)務(wù)利潤率(%)總資產(chǎn)凈利潤率(%)成本費(fèi)用利潤率(%)營業(yè)利潤率(%)主營業(yè)務(wù)成本率(%)銷售凈利率(%)股本報酬率(%)凈資產(chǎn)報酬率(%)資產(chǎn)報酬率(%)銷售毛利率(%)非主營比重股息發(fā)放率(%)投資收益率(%)主營業(yè)務(wù)利潤(元)凈資產(chǎn)收益率(%)加權(quán)凈資產(chǎn)收益率(%)扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤(元)總資產(chǎn)利潤率(%)主營業(yè)務(wù)利潤率(%)總資產(chǎn)凈利潤率(%)成本費(fèi)用利潤率(%)營業(yè)利潤率(%)主營業(yè)務(wù)成本率(%)銷售凈利率(%)股本報酬率(%)凈資產(chǎn)報酬率(%)資產(chǎn)報酬率(%)銷售毛利率(%)股息發(fā)放率(%)投資收益率(%)主營業(yè)務(wù)利潤(元)凈資產(chǎn)收益率(%)加權(quán)凈資產(chǎn)收益率(%)扣除非經(jīng)常性損益后的凈利潤(元)