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第2頁(yè)共2頁(yè)2024年學(xué)校食堂工作總結(jié)參考樣本食堂作為幼兒園后勤服務(wù)的核心單元,其主要職責(zé)在于為廣大的師生提供優(yōu)質(zhì)的餐飲服務(wù)。如何提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)并確保高質(zhì)量的運(yùn)營(yíng),無(wú)疑是食堂管理的重點(diǎn)任務(wù)。而作為幫廚,更需扮演好輔助角色。一、在思想層面,本人在食堂負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)之下,深入學(xué)習(xí)烹飪專業(yè)知識(shí),強(qiáng)調(diào)理論與實(shí)踐的融合,致力于成為廚師的得力助手。同時(shí),積極吸取廚師的經(jīng)驗(yàn),掌握全面的食堂運(yùn)作知識(shí),以打造一流菜品、提供一流服務(wù)為工作目標(biāo),確保本職工作的高效執(zhí)行。二、在遵守衛(wèi)生規(guī)范方面,本人一學(xué)期來(lái)堅(jiān)決執(zhí)行食堂衛(wèi)生制度,嚴(yán)格遵循衛(wèi)生的“五四”原則。在自身模范遵守的前提下,與同事保持團(tuán)結(jié),共同遵守《食品衛(wèi)生法》,防止食品污染,保障就餐者的健康。實(shí)行嚴(yán)格的食品儲(chǔ)存隔離制度,確保生熟分離,成品與半成品分開存放。同時(shí),通過(guò)“四定”制度保持環(huán)境衛(wèi)生,個(gè)人衛(wèi)生方面堅(jiān)持“四勤”,確保工作環(huán)境的清潔衛(wèi)生。四、在自我要求上,我始終嚴(yán)謹(jǐn)?shù)芈男袔蛷N的職責(zé),不斷向同事學(xué)習(xí)烹飪和面點(diǎn)技術(shù),嚴(yán)格把控每道工序的質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)全過(guò)程的質(zhì)量管理。定期清理指定的衛(wèi)生區(qū)域,確保熟食加蓋,防蠅防鼠,并有序組織開飯前后的整理工作。以上所述,我始終以高度的責(zé)任心和專業(yè)素養(yǎng),圓滿完成了幫廚的各項(xiàng)任務(wù)。2024年學(xué)校食堂工作總結(jié)參考樣本(二)一、建立領(lǐng)導(dǎo)小組,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),提升意識(shí)。由邱東林擔(dān)任組長(zhǎng),李全勝和胡國(guó)兵為副組長(zhǎng),各班班主任為成員,全面負(fù)責(zé)學(xué)校的食品衛(wèi)生工作,進(jìn)行嚴(yán)格檢查,持續(xù)監(jiān)督,加強(qiáng)管理。同時(shí),組織全校師生大會(huì),由專項(xiàng)小組主導(dǎo),對(duì)全體師生進(jìn)行思想教育,增強(qiáng)認(rèn)識(shí)。校長(zhǎng)在會(huì)上對(duì)《我校食品安全專項(xiàng)整治》進(jìn)行了總結(jié)。會(huì)后,整改專項(xiàng)小組要求各班主任、食堂管理員、小賣部進(jìn)一步加強(qiáng)教育,提升意識(shí)。二、設(shè)立檢查小組,集中檢查,針對(duì)性強(qiáng)。1、與學(xué)校小賣部法定代表人簽訂協(xié)議,明確:(1)禁止在學(xué)校小賣部銷售無(wú)標(biāo)簽食品。(2)禁止銷售過(guò)期變質(zhì)食品。(3)售貨員需定期進(jìn)行健康檢查。2、學(xué)校食堂設(shè)立專職管理員,學(xué)校與管理員簽訂協(xié)議,具體規(guī)定如下:(1)采購(gòu)放心肉和無(wú)公害蔬菜,嚴(yán)禁采購(gòu)非正規(guī)渠道的食品。(2)儲(chǔ)藏和保管需做到“四隔離”,定期對(duì)儲(chǔ)藏室進(jìn)行消毒和通風(fēng)。(3)剩余飯菜需立即處理,不得再次使用。(4)食堂需保持空氣清新,地面、墻面清潔,無(wú)積塵和蜘蛛網(wǎng),餐具擺放有序,分類分架。(5)需配備完整的衛(wèi)生消毒設(shè)施,并有專人負(fù)責(zé)消毒工作。3、學(xué)校水池由專人負(fù)責(zé),校醫(yī)定期檢測(cè)水質(zhì)。整改小組定期對(duì)小賣部、食堂、水池進(jìn)行抽查,明確責(zé)任,如有問(wèn)題,將依法追責(zé)。四、確立監(jiān)督機(jī)制,設(shè)立投訴電話和舉報(bào)箱。為確保食品安全整改工作的有效實(shí)施,學(xué)校在櫥窗公示監(jiān)督方案,主要包括:1、學(xué)校食堂和小賣部應(yīng)保障全體師生的健康與安全,接受全體師生的隨時(shí)監(jiān)督。2、全體師生有權(quán)舉報(bào)小賣部的“三無(wú)產(chǎn)品”、過(guò)期食品和變質(zhì)食品。3、全體師生有權(quán)舉報(bào)食堂的變質(zhì)飯菜。4、在櫥窗附近設(shè)置舉報(bào)箱,并公布投訴電話:____??傊熒诖舜握墓ぷ髦袌F(tuán)結(jié)一致,思想統(tǒng)一,學(xué)校已投入大量人力物力,兩周內(nèi)已初見(jiàn)成效。未來(lái),我們將持續(xù)努力,確保學(xué)校食品衛(wèi)生整改工作的順利進(jìn)行,歡迎上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)蒞臨指導(dǎo),接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查監(jiān)督。2024年學(xué)校食堂工作總結(jié)參考樣本(三)在實(shí)行科學(xué)管理的過(guò)程中,制度起到了基礎(chǔ)性的支撐作用。我校食堂管理嚴(yán)格遵循《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》及《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》等相關(guān)法律法規(guī),并在此基礎(chǔ)上,制定了《食品衛(wèi)生安全管理制度》、《食物中毒與疫情報(bào)告應(yīng)急處理制度》以及《食品加工安全操作規(guī)程》,細(xì)化了各崗位職責(zé)和管理制度,對(duì)環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生等方面均做出了詳盡規(guī)定,確保了食品衛(wèi)生管理有章可循、有規(guī)可依。針對(duì)食堂操作的主要流程,包括進(jìn)貨、倉(cāng)儲(chǔ)、加工、出售等,我校強(qiáng)化流程管理,并嚴(yán)格把控“三關(guān)”:首先,嚴(yán)格把控進(jìn)貨關(guān),主要原料、輔料均實(shí)行定點(diǎn)、合同制采購(gòu),合同內(nèi)明確質(zhì)量要求,并附有供貨商的詳細(xì)身份信息。每日由廚師長(zhǎng)負(fù)責(zé)驗(yàn)貨,采取多重手段確保食材質(zhì)量;其次,加工環(huán)節(jié)嚴(yán)格遵循操作規(guī)程,確保食品安全;最后,食品分餐環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行“三防”措施,即防食物酸變、腐爛、變質(zhì)及污染,防他人投毒,防疾病流行傳染,有效保障了師生飲食安全。為了加大對(duì)食堂食品衛(wèi)生的監(jiān)督力度,我校成立了食堂管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)食堂的日常管理、檢查、監(jiān)督等工作,并建立了全方位的監(jiān)督機(jī)制,包括管理部門、教師、學(xué)生等多方參與,有效提升了食堂的管理水平。在提高從業(yè)人員素質(zhì)方面,我校嚴(yán)格執(zhí)行用工制度,注重選聘思想政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)技術(shù)能力強(qiáng)、事業(yè)責(zé)任心重的員工。同時(shí),加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高從業(yè)人員的法律意識(shí)和食品衛(wèi)生安全意識(shí),深化服務(wù)意識(shí),提升服務(wù)水平和質(zhì)量。在餐飲服務(wù)方面,我校充分考慮學(xué)生的特點(diǎn),推出了固定座位就餐模式,確保學(xué)生吃上熱飯菜,并了解學(xué)生就餐情況,及時(shí)糾正偏食等不良習(xí)慣。同時(shí),學(xué)校注重膳食的多樣化和營(yíng)養(yǎng)均衡,編制并公布一周菜譜,接受家長(zhǎng)監(jiān)督,確保學(xué)生獲得充足的營(yíng)養(yǎng)。我校食堂使用面積寬敞,設(shè)施配備齊全,嚴(yán)格按照相關(guān)標(biāo)
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