2024年安全風(fēng)險分級管控管理制度模版（二篇）

第7頁共7頁2024年安全風(fēng)險分級管控管理制度模版一、檔案分類管理采用紅、橙、黃、藍(lán)等色彩對檔案進(jìn)行分類管理。對于現(xiàn)場辨識出的不同類別安全風(fēng)險，必須明確應(yīng)急處置程序和措施。一旦評估發(fā)現(xiàn)存在不可控風(fēng)險，必須立即停止相關(guān)區(qū)域作業(yè)或設(shè)備運行，撤離危險區(qū)域人員，并督促責(zé)任單位制定整改措施。整改完成后，需重新評估并實施實時監(jiān)控。二、安全風(fēng)險綜合評估書編寫各車間在每次完成安全風(fēng)險辨識、評估、定級后，必須編寫安全風(fēng)險綜合評估書，明確辨識的時間和區(qū)域、存在的風(fēng)險及等級、管控措施和建議等內(nèi)容。確保“誰辨識、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則得到貫徹，并存檔備查。三、安全風(fēng)險分級管控1.根據(jù)安全風(fēng)險評估結(jié)果，將安全風(fēng)險從高到低分為廠、車間、班組、崗位四級，逐級落實到每個崗位和管理、作業(yè)員工身上，確保每項風(fēng)險都有明確的管理者、監(jiān)控者和責(zé)任人。2.廠長親自負(fù)責(zé)實施，針對重大及較大安全風(fēng)險，采取設(shè)計、替代、轉(zhuǎn)移、隔離等技術(shù)、工程、管理手段，制定管控措施和工作方案，確保人員和資金保障，并在劃定的重大、較大安全風(fēng)險區(qū)域設(shè)定作業(yè)人數(shù)上限。3.廠長牽頭召開專題會議，每月對評估出的重大安全風(fēng)險管控措施落實情況和管控效果進(jìn)行檢查分析，識別安全風(fēng)險辨識結(jié)果及管控措施是否存在漏洞、盲區(qū)，針對管控過程中出現(xiàn)的問題調(diào)整完善管控措施，并結(jié)合季度和專項安全風(fēng)險辨識評估結(jié)果，布置下月度安全風(fēng)險管控重點。4.車間負(fù)責(zé)人牽頭召開專題會議，每周各專業(yè)系統(tǒng)針對本系統(tǒng)存在的每一項安全風(fēng)險，從制度、管理、措施、裝備、應(yīng)急、責(zé)任、考核等方面逐一落實管控措施，對月度安全風(fēng)險重點管控區(qū)域措施實施情況進(jìn)行一次檢查分析，確保管控措施符合現(xiàn)場實際，不斷完善改進(jìn)管控措施。5.實時動態(tài)調(diào)整，根據(jù)生產(chǎn)狀況和危險源變化后的風(fēng)險狀況，動態(tài)評估、調(diào)整風(fēng)險等級和管控措施，實時分析風(fēng)險的管控能力變化，準(zhǔn)確掌握實際存在的風(fēng)險狀況等級，并隨著風(fēng)險變化而隨時升降等級，防止出現(xiàn)評級“終身制”，確保安全風(fēng)險始終處于受控范圍內(nèi)。四、安全風(fēng)險公告警示及培訓(xùn)1.完善安全風(fēng)險公告制度，全廠要在存在重大安全風(fēng)險區(qū)域的顯著位置，公告存在的重大安全風(fēng)險、管控責(zé)任人和主要管控措施。制作崗位安全風(fēng)險告知卡，標(biāo)明主要安全風(fēng)險、可能引發(fā)事故隱患類別、事故后果、管控措施、應(yīng)急措施及報告方式等內(nèi)容。各車間安全員負(fù)責(zé)做好日常監(jiān)督檢查。2.加強風(fēng)險教育和技能培訓(xùn)，培訓(xùn)科每半年至少對安全風(fēng)險辨識評估技術(shù)人員進(jìn)行辨識評估專項培訓(xùn)；每年對全廠所有人員進(jìn)行以年度、綜合、專項安全風(fēng)險辨識評估結(jié)果、與本崗位相關(guān)的重大安全風(fēng)險管控措施為主的教育培訓(xùn)，確保每名員工都能熟練掌握本崗位安全風(fēng)險的基本特征及防范、應(yīng)急措施。3.各業(yè)務(wù)部門要探索采用信息化管理手段，實現(xiàn)對安全風(fēng)險的記錄、跟蹤、統(tǒng)計、監(jiān)測和預(yù)警等全過程的信息化管理。加強信息共享和協(xié)調(diào)聯(lián)動，由各車間安全員及時將安全風(fēng)險區(qū)域的有關(guān)信息及應(yīng)急處置措施告知受風(fēng)險危害的相鄰作業(yè)區(qū)域工段、班組、崗位。五、考核辦法1.未按規(guī)定進(jìn)行安全風(fēng)險辨識活動的單位，考核主要負(fù)責(zé)人各____元；風(fēng)險辨識不認(rèn)真，辨識內(nèi)容不清晰的，考核主要責(zé)任人____元；2.車間針對安全風(fēng)險和安全隱患，未按規(guī)定建立安全風(fēng)險數(shù)據(jù)庫、重大安全風(fēng)險清單、繪制“紅橙黃藍(lán)”四色安全風(fēng)險空間分布圖并匯總造冊的單位，考核主要負(fù)責(zé)人各____元；編制內(nèi)容不全，編制不合格的，考核主要責(zé)任人____元。3.各系統(tǒng)未按規(guī)定編寫系統(tǒng)安全風(fēng)險綜合評估書的單位，罰單位主要負(fù)責(zé)人____元；編制內(nèi)容不全，編制不合格的，罰單位主要責(zé)任人____元。4.車間作業(yè)區(qū)域安全風(fēng)險評估報告編制不認(rèn)真或弄虛作假的，罰單位主要負(fù)責(zé)人____元，罰主要責(zé)任人____元。5.上崗段長、班組長每班交接班前未____本班組崗位員工對重點工序進(jìn)行安全風(fēng)險辨識評估或未嚴(yán)格按照《安全管控現(xiàn)場點檢表》現(xiàn)場監(jiān)管的，考核段長、班組長各____元。6.崗位員工上崗前未嚴(yán)格按照《安全管控現(xiàn)場點檢表》對上崗區(qū)域進(jìn)行安全風(fēng)險辨識的，考核責(zé)任人____元；凡發(fā)現(xiàn)安全風(fēng)險未及時處理并匯報的，考核責(zé)任人____元。7.各車間對安全風(fēng)險辨識評估的結(jié)果未按要求進(jìn)行跟蹤落實閉合管理的，考核主要負(fù)責(zé)人____元。9.各相關(guān)未按規(guī)定在存在重大安全風(fēng)險區(qū)域的顯著位置，公告存在的重大安全風(fēng)險、管控責(zé)任人和主要管控措施的，考核責(zé)任主要負(fù)責(zé)人____元。2024年安全風(fēng)險分級管控管理制度模版（二）1.風(fēng)險類型及等級按照從高到低的順序，依次劃分為“礦、區(qū)隊、班組、崗位”四級，風(fēng)險責(zé)任逐級分解并落實至各級崗位及管理、作業(yè)人員，確保每項風(fēng)險均有人負(fù)責(zé)管理與監(jiān)控。2.礦長親自負(fù)責(zé)實施，針對重大及較大安全風(fēng)險，采取設(shè)計、替代、轉(zhuǎn)移、隔離等技術(shù)、工程、管理手段，制定管控措施和工作方案，確保人員與資金保障，并在劃定的重大、較大安全風(fēng)險區(qū)域設(shè)定作業(yè)人數(shù)上限。3.礦長牽頭組織召開專題會議，每月對評估出的重大安全風(fēng)險管控措施的落實情況及管控效果進(jìn)行檢查分析，識別安全風(fēng)險辨識結(jié)果及管控措施是否存在漏洞、盲區(qū)，針對管控過程中出現(xiàn)的問題調(diào)整完善管控措施，并結(jié)合季度和專項安全風(fēng)險辨識評估結(jié)果，布置下月度安全風(fēng)險管控重點。4.分管副礦長牽頭組織召開專題會議，每周各專業(yè)系統(tǒng)針對本系統(tǒng)存在的每一項安全風(fēng)險，從制度、管理、措施、裝備、應(yīng)急、責(zé)任、考核等方面逐一落實管控措施，對月度安全風(fēng)險重點管控區(qū)域措施實施情況進(jìn)行一次檢查分析，確保管控措施符合現(xiàn)場實際，不斷完善改進(jìn)管控措施。5.安全副礦長牽頭，“安全風(fēng)險分級管控”辦公室負(fù)責(zé)嚴(yán)格對照每一項安全風(fēng)險的管控措施，抓好日常監(jiān)督檢查，確保管控措施嚴(yán)格落實到位。6.礦領(lǐng)導(dǎo)帶班上崗過程中，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司“三走到、三必到”原則，跟蹤安全風(fēng)險管控措施落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。7.各業(yè)務(wù)部門要突出管控重點，對重大危險源和存在重大安全風(fēng)險的生產(chǎn)系統(tǒng)、生產(chǎn)區(qū)域、崗位實行重點管控，有針對性地開展監(jiān)督檢查等日常管控工作。8.實時動態(tài)調(diào)整，高度關(guān)注生產(chǎn)狀況和危險源變化后的風(fēng)險狀況，動態(tài)評估、調(diào)整風(fēng)險等級和管控措施，實時分析風(fēng)險的管控能力變化，準(zhǔn)確掌握實際存在的風(fēng)險狀況等級，并隨著風(fēng)險變化而隨時升降等級，防止出現(xiàn)評級“終身制”，確保安全風(fēng)險始終處于受控范圍內(nèi)。五、安全風(fēng)險公告警示及培訓(xùn)1.完善安全風(fēng)險公告制度，全礦要在井口或存在重大安全風(fēng)險區(qū)域的顯著位置，公告存在的重大安全風(fēng)險、管控責(zé)任人和主要管控措施。制作崗位安全風(fēng)險告知卡，標(biāo)明主要安全風(fēng)險、可能引發(fā)事故隱患類別、事故后果、管控措施、應(yīng)急措施及報告方式等內(nèi)容。安監(jiān)站負(fù)責(zé)做好日常監(jiān)督檢查。2.加強風(fēng)險教育和技能培訓(xùn)，培訓(xùn)科每半年至少組織安全風(fēng)險辨識評估技術(shù)人員進(jìn)行辨識評估專項培訓(xùn)；每年對全礦所有入井人員進(jìn)行以年度、綜合、專項安全風(fēng)險辨識評估結(jié)果、與本崗位相關(guān)的重大安全風(fēng)險管控措施為主的教育培訓(xùn)，確保每名員工都能熟練掌握本崗位安全風(fēng)險的基本特征及防范、應(yīng)急措施。3.各業(yè)務(wù)部門要探索采用信息化管理手段，實現(xiàn)對安全風(fēng)險的記錄、跟蹤、統(tǒng)計、監(jiān)測和預(yù)警等全過程的信息化管理。加強信息共享和協(xié)調(diào)聯(lián)動，由安監(jiān)站及時將安全風(fēng)險區(qū)域的有關(guān)信息及應(yīng)急處置措施告知受風(fēng)險危害的相鄰作業(yè)區(qū)域區(qū)隊、班組、崗位。六、考核辦法1.未按規(guī)定進(jìn)行安全風(fēng)險辨識活動的單位，罰單位主要負(fù)責(zé)人各____元；風(fēng)險辨識不認(rèn)真，辨識內(nèi)容不清晰的，罰主要責(zé)任人____元；2.各系統(tǒng)針對安全風(fēng)險和安全隱患，未按規(guī)定建立安全風(fēng)險數(shù)據(jù)庫、重大安全風(fēng)險清單、繪制“紅橙黃藍(lán)”四色安全風(fēng)險空間分布圖并匯總造冊的單位，罰單位主要負(fù)責(zé)人各____元；編制內(nèi)容不全，編制不合格的，罰單位主要責(zé)任人____元。3.各系統(tǒng)未按規(guī)定編寫系統(tǒng)安全風(fēng)險綜合評估書的單位，罰單位主要負(fù)責(zé)人____元；編制內(nèi)容不全，編制不合格的，罰單位主要責(zé)任人____元。4.本單位作業(yè)區(qū)域安全風(fēng)險評估報告編制不認(rèn)真或弄虛作假的，罰單位主要負(fù)責(zé)人____元，罰主要責(zé)任人____元。5.上崗干部、班組長每班交接班前未____本班組崗位員工對重點工序進(jìn)行安全風(fēng)險辨識評估或未嚴(yán)格按照《班組、崗位安全管控現(xiàn)場檢查考核表》現(xiàn)場監(jiān)管的，罰跟班干部、班組長各____元。6.崗位員工上崗前未嚴(yán)格按照《安全確認(rèn)單》對上崗區(qū)域進(jìn)行安全風(fēng)險辨識的，罰責(zé)任人____元；凡發(fā)現(xiàn)安全風(fēng)險未及時處理