2024年原材料管理制度（二篇）

第2頁共2頁2024年原材料管理制度一、材料驗(yàn)收入庫流程1.嚴(yán)格遵循采購合同及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對入庫材料的品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量及包裝等關(guān)鍵要素進(jìn)行全面、細(xì)致的驗(yàn)收核對，確保信息的準(zhǔn)確無誤。2.入庫材料的驗(yàn)收工作應(yīng)迅速且準(zhǔn)確，避免延誤。一旦發(fā)現(xiàn)任何問題，應(yīng)立即記錄并反饋給主管采購人員，以便及時采取解決措施。3.材料驗(yàn)收合格后，需及時辦理入庫驗(yàn)收單，并仔細(xì)核對發(fā)票、運(yùn)單、明細(xì)表、裝箱單及產(chǎn)品合格證等文件，確認(rèn)無誤后簽字入庫，并及時更新庫存賬目。二、材料出庫管理規(guī)范1.材料出庫應(yīng)堅(jiān)持先進(jìn)先出的原則，嚴(yán)格審核發(fā)料單內(nèi)容，確保與庫存材料一致，同時做好材料儲備工作。2.嚴(yán)格按照發(fā)料單上的品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行備料、復(fù)查，確保出庫材料的準(zhǔn)確無誤，實(shí)現(xiàn)賬實(shí)相符。3.遵循材料保存期限要求，對即將過期或變質(zhì)的材料應(yīng)優(yōu)先發(fā)放，并鼓勵回收利用剩余材料。非經(jīng)正常手續(xù)，不得擅自出庫。三、材料保管與保養(yǎng)措施1.根據(jù)庫存材料的特性，采取科學(xué)合理的儲存和保管方法，確保材料的質(zhì)量、數(shù)量和安全。2.合理規(guī)劃材料碼放區(qū)域，對不同品種、規(guī)格、質(zhì)量和等級的材料進(jìn)行明確區(qū)分，并遵循先進(jìn)先出的原則進(jìn)行碼放。3.保持材料碼放的整潔性，對易受潮物品采取防護(hù)措施，并注重防火、防潮、防濕工作。易燃材料應(yīng)單獨(dú)存放，并明確標(biāo)識所有材料。同時，保持庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，定期清潔。4.對溫濕度要求較高的材料，加強(qiáng)溫濕度調(diào)節(jié)控制工作，確保材料在適宜的環(huán)境中保存。5.定期檢查材料狀況，及時發(fā)現(xiàn)并處理變質(zhì)情況，采取有效補(bǔ)救措施。6.定期對機(jī)械設(shè)備和配件進(jìn)行涂油或密封處理，防止因油脂干脫而影響性能。四、定期盤庫與三清工作1.定期開展盤庫清點(diǎn)工作，確保庫存材料的數(shù)量清晰、質(zhì)量可靠、賬目與實(shí)物相符。2.對半成品、在產(chǎn)品和產(chǎn)成品進(jìn)行合理清理和再利用，提高資源利用效率。五、機(jī)械模具管理措施1.為保障工廠正常生產(chǎn)秩序，模具一般不予外借。特殊情況下需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)（董事長、經(jīng)理）批準(zhǔn)后方可借出使用。六、成品與半成品管理制度1.成品商品需由專職人員進(jìn)行管理和發(fā)放，發(fā)放時需辦理正規(guī)領(lǐng)用手續(xù)。2.半成品材料應(yīng)妥善保管以備再利用。已領(lǐng)出待用的原材料也應(yīng)由專人負(fù)責(zé)管理以防止丟失、混料及浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。2024年原材料管理制度（二）一、材料驗(yàn)收入庫流程1.對入庫材料需全面且細(xì)致地進(jìn)行驗(yàn)收核對，包括品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量、包裝等方面。必須依據(jù)采購合同及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，確保驗(yàn)收工作的準(zhǔn)確無誤。2.入庫材料的驗(yàn)收工作需高效且及時，不得無故拖延。如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)立即記錄并反饋至主管采購人員，以便迅速解決問題。3.材料驗(yàn)收合格后，應(yīng)及時辦理入庫驗(yàn)收單，并核對發(fā)票、運(yùn)單、明細(xì)表、裝箱單及產(chǎn)品合格證等文件。核對無誤后，辦理入庫簽字手續(xù)，并及時登記入賬。二、材料出庫流程1.材料出庫應(yīng)遵循先進(jìn)先出的原則，確保發(fā)料單上的內(nèi)容與實(shí)際需求相符，同時核對庫存材料的準(zhǔn)確性，做好材料儲備工作。2.根據(jù)發(fā)料單上的品種、規(guī)格、數(shù)量，準(zhǔn)確地進(jìn)行備料和復(fù)查工作，防止發(fā)生差錯，確保賬實(shí)相符。3.對于即將過期失效或變質(zhì)的材料，應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)及時發(fā)放。對能回收利用的材料，應(yīng)盡可能進(jìn)行再利用。剩余材料應(yīng)及時回收，非正常手續(xù)不得出庫。三、材料保管保養(yǎng)措施1.根據(jù)庫存材料的性能和特點(diǎn)，制定合理的儲存和保管方案，確保材料的保質(zhì)、保量、保安全。2.對不同品種、規(guī)格、質(zhì)量、等級的材料進(jìn)行分類儲存，并按先后順序碼放，以便于先進(jìn)先出。3.材料碼放應(yīng)整齊有序，對怕潮濕的物品需采取上蓋下墊的保護(hù)措施。同時，注意防火、防潮、防濕，易燃材料需單獨(dú)存放。所有材料均需明碼標(biāo)識，保持庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整潔。4.對于溫、濕度要求高的材料，需做好溫度、濕度的調(diào)節(jié)控制工作。根據(jù)季節(jié)變化采取相應(yīng)的防暑降溫、防潮防霉、防凍保溫等措施。5.定期檢查材料的儲存情況，及時發(fā)現(xiàn)并處理材料的變質(zhì)問題。采取必要的補(bǔ)救措施以減少損失。6.對機(jī)械設(shè)備、配件進(jìn)行定期涂油或密封處理，防止因油脂干脫而影響設(shè)備性能。四、定期盤庫與清理制度1.實(shí)行定期盤庫清點(diǎn)制度，確保材料數(shù)量、質(zhì)量、賬表三者之間的清晰對應(yīng)。2.清理半成品、在產(chǎn)品和產(chǎn)成品庫存，對可再利用的半成品進(jìn)行妥善處理以實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化利用。五、機(jī)械模具管理措施1.為確保工廠生產(chǎn)活動的正常進(jìn)行，模具一般不外借。如因特殊情況確需外借，需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)（如董事長、經(jīng)理）批示同意后方可借出使用。六、成品與半成品管理制度1.成品商品需由專職人員進(jìn)行管理和發(fā)放工作。在發(fā)放時需辦理相關(guān)領(lǐng)用手續(xù)以