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第10頁共10頁2024年安全隱患排查制度模版隱患排查清單中應(yīng)詳細(xì)記錄隱患的發(fā)現(xiàn)時(shí)間、地點(diǎn)、具體描述、成因分析、整改責(zé)任歸屬、負(fù)責(zé)人、整改措施及要求以及整改完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。對于限期整改的隱患,必須實(shí)施全程監(jiān)督,確保整改結(jié)果符合預(yù)期,并在整改過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決新出現(xiàn)的問題,避免延誤。對于重大事故隱患,公司主要負(fù)責(zé)人必須制定并執(zhí)行事故隱患治理方案,該方案應(yīng)涵蓋治理目標(biāo)、方法和措施、經(jīng)費(fèi)和物資保障、負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)和人員、治理時(shí)限和要求以及安全措施和應(yīng)急預(yù)案。在治理事故隱患的過程中,各部門或公司應(yīng)采取必要的安全防護(hù)措施,以防止事故發(fā)生。在隱患排除前或排除過程中,若無法確保安全,則必須從危險(xiǎn)區(qū)域撤離作業(yè)人員,疏散可能受影響的其他人員,并設(shè)置警戒標(biāo)志,必要時(shí)暫停生產(chǎn)或使用相關(guān)設(shè)施。對于暫時(shí)無法停產(chǎn)或停用的生產(chǎn)儲存裝置、設(shè)施和設(shè)備,應(yīng)加強(qiáng)維護(hù)和保養(yǎng),以防止事故發(fā)生。治理措施應(yīng)滿足以下基本要求:能夠消除或減輕生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的危險(xiǎn)和有害因素,將危險(xiǎn)和有害物質(zhì)的濃度降低至國家規(guī)定的限值;預(yù)防生產(chǎn)裝置故障和操作失誤導(dǎo)致的危險(xiǎn)和有害因素;有效預(yù)防重大事故和職業(yè)危害的發(fā)生;在意外事故發(fā)生時(shí),為遇險(xiǎn)人員提供自救和互救的條件。隱患治理完成后,應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)證和效果評估。公司可指派相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對隱患整改情況進(jìn)行驗(yàn)證和效果評估;在驗(yàn)證過程中,應(yīng)特別注意治理過程中是否產(chǎn)生了新的隱患。對于地方人民政府或安全監(jiān)管監(jiān)察部門及有關(guān)部門掛牌督辦并責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)的重大事故隱患,公司應(yīng)指派本單位的技術(shù)人員和專家進(jìn)行評估,或委托具有相應(yīng)資質(zhì)的安全評價(jià)機(jī)構(gòu)進(jìn)行評估。隱患治理的驗(yàn)證和效果評估應(yīng)由公司相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員和管理人員組成評估團(tuán)隊(duì)。評估標(biāo)準(zhǔn)包括:是否能夠消除和減輕生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的危險(xiǎn)和有害因素;是否能夠?qū)⑽kU(xiǎn)和有害物質(zhì)的濃度降低至國家規(guī)定的限值;是否能夠預(yù)防生產(chǎn)裝置故障和操作失誤導(dǎo)致的危險(xiǎn)和有害因素;是否能夠有效預(yù)防重大事故和職業(yè)危害的發(fā)生;是否能夠在意外事故發(fā)生時(shí)為遇險(xiǎn)人員提供自救和互救的條件。對于地方人民政府或安全監(jiān)管部門及有關(guān)部門掛牌督辦并責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)的重大事故隱患,公司應(yīng)高度重視,按照既定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)完成治理任務(wù)。治理工作結(jié)束后,應(yīng)由公司專業(yè)技術(shù)人員和專家進(jìn)行評估,或委托具有相應(yīng)資質(zhì)的安全評價(jià)機(jī)構(gòu)進(jìn)行評估。統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告應(yīng)包括季度報(bào)告和年度報(bào)告。季度報(bào)告內(nèi)容應(yīng)涵蓋上季度事故隱患排查開展情況、發(fā)現(xiàn)的事故隱患數(shù)量、一般事故隱患和較大事故隱患的排除情況、重大事故隱患治理情況、現(xiàn)存重大隱患情況以及其他需要說明的問題。季度報(bào)告應(yīng)在下一季度第一個(gè)月內(nèi)提交。年度報(bào)告應(yīng)包括對事故隱患排查治理情況進(jìn)行的全面統(tǒng)計(jì)分析,并于下一年度的指定日期向安全監(jiān)管部門和有關(guān)部門報(bào)送書面統(tǒng)計(jì)分析表。報(bào)告應(yīng)由公司總經(jīng)理簽字確認(rèn)。統(tǒng)計(jì)分析表內(nèi)容應(yīng)包括:隱患排查治理制度建立和責(zé)任制落實(shí)情況、年度開展隱患排查總體情況(包括次數(shù)、參與人員等)、年度累計(jì)排查隱患數(shù)量、排除治理情況及整改資金投入情況、尚未治理完畢的重大隱患情況、未治理完畢的原因、存在的問題及改進(jìn)措施以及其他需要說明的問題。公司除按規(guī)定報(bào)送書面統(tǒng)計(jì)分析表外,還應(yīng)及時(shí)向安全監(jiān)管部門和有關(guān)部門報(bào)告安全隱患情況。重大事故隱患報(bào)告應(yīng)包括隱患現(xiàn)狀、產(chǎn)生原因、危害程度和整改難易程度分析以及治理方案。公司應(yīng)對可能導(dǎo)致事故發(fā)生的隱患、風(fēng)險(xiǎn)、險(xiǎn)肇事件等進(jìn)行分析和辨識,發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生的規(guī)律,建立生產(chǎn)事故預(yù)警模型,以定量方式表示公司安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢。數(shù)據(jù)來源應(yīng)與公司日常安全管理工作相結(jié)合,包括隱患排查、在線監(jiān)測等數(shù)據(jù);根據(jù)安全生產(chǎn)預(yù)警指標(biāo),篩選和分析有效數(shù)據(jù),并進(jìn)行定量標(biāo)識,建立安全生產(chǎn)預(yù)警模型,用數(shù)值或圖形表示,完成安全預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)的建立。公司每月至少應(yīng)根據(jù)安全預(yù)警指數(shù)系統(tǒng)所反映的現(xiàn)狀和趨勢,進(jìn)行一次安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析。2024年安全隱患排查制度模版(二)學(xué)校乃培育優(yōu)秀人才之圣地。學(xué)校之各項(xiàng)事務(wù),皆須以安全為根基,無安全之基,則其他事務(wù)皆無從談起。因此,安全事務(wù)至關(guān)重要,必須時(shí)時(shí)刻刻予以重視,警鐘長鳴,以預(yù)防于未然,確保師生之人身安全。特此制定以下制度:一、學(xué)校應(yīng)成立督查小組,堅(jiān)持每月開展一次全面的安全檢查,并及時(shí)消除發(fā)現(xiàn)的隱患于萌芽狀態(tài)。二、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在每次會議中必須強(qiáng)調(diào)安全,在組織各項(xiàng)活動時(shí)必須重視安全,在下鄉(xiāng)考察時(shí)必須檢查安全,在進(jìn)入校園時(shí)必須關(guān)注安全,將排查與督查相結(jié)合。三、學(xué)校需與公安、交通、衛(wèi)生等部門保持緊密聯(lián)系與溝通,以便在發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)情況時(shí)能夠及時(shí)進(jìn)行控制和排查。四、建立分級分工管理制度。1.層層落實(shí)責(zé)任,并簽訂責(zé)任書。2.班主任及任課教師應(yīng)利用家長接送學(xué)生之機(jī),了解學(xué)生途中可能存在的安全隱患,并將嚴(yán)重問題及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)爭取家長及社區(qū)群眾的支持。3.班主任及任課教師應(yīng)利用班隊(duì)活動課,每周進(jìn)行一次“安全防范”教育,教育學(xué)生時(shí)刻注意安全,學(xué)會自我保護(hù)及保護(hù)同學(xué)。4.班主任及任課教師應(yīng)向?qū)W生強(qiáng)調(diào)在校內(nèi)外應(yīng)注意的安全事項(xiàng),以及回家途中和在家中的安全注意事項(xiàng)。5.每個(gè)班級必須成立督查小組,由班主任擔(dān)任組長,及時(shí)掌握學(xué)生在校內(nèi)外的安全狀況。6.學(xué)??倓?wù)處應(yīng)定期檢查電路安全,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。7.教師應(yīng)隨時(shí)關(guān)注學(xué)生食宿安全,多加提醒和指導(dǎo),防患于未然,將隱患消除在
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