版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第5頁共5頁2024年安全責(zé)任制度例文負(fù)責(zé)安全技術(shù)部門的工作??偣こ處熢诰幹坪蛯徟┕ぴO(shè)計(施工方案)、采用新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備時,必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。負(fù)責(zé)制定、審批本單位安全技術(shù)操作規(guī)程和相關(guān)規(guī)程、規(guī)定,并解決有關(guān)重大安全隱患的技術(shù)措施、方案,進行安全技術(shù)攻關(guān)。對本單位安全技術(shù)措施計劃,提出改善勞動條件與設(shè)備、機械操作的防護設(shè)施。對高空、架子、起重、吊裝、現(xiàn)場臨時施工用電等危險性較大的作業(yè)必須制定單獨的安全技術(shù)措施,按建筑施工安全檢查jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)參加檢查驗收,并作好安全技術(shù)交底工作;確保安全生產(chǎn),對參與施工現(xiàn)場工作人員要進行安全操作規(guī)程的教育;參加重大傷亡事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定和改進措施。各基層(分公司、項目部)主管領(lǐng)導(dǎo)是單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法令和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,強化安全一票否決權(quán),堅決制止違章指揮、冒險作業(yè),帶領(lǐng)本單位職工搞好安全生產(chǎn)。實實在在抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組的建設(shè),制訂和實施安全技術(shù)措施,定期進行安全大檢查,消除安全隱患,及時解決安全生產(chǎn)中的問題,進行階段性安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組的考評。制定全年安全生產(chǎn)工作規(guī)劃,年初遞交公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。對職工進行安全技術(shù),安全制度、規(guī)程和紀(jì)律教育,在危險關(guān)鍵部位施工要事先做好安全技術(shù)交底,并有安全措施。發(fā)生事故后進行搶救,保護好現(xiàn)場,提出處理意見,參與事故調(diào)查、分析。保持基層安全員的穩(wěn)定,調(diào)動工作必須經(jīng)公司批準(zhǔn),安全員晉升必須與公司安環(huán)部共同考核。項目部、分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。負(fù)責(zé)編制本單位安全技術(shù)措施計劃,提出改善勞動條件與設(shè)備、機械操作的防護設(shè)施。對高空、架子、起重、吊裝、現(xiàn)場臨時施工用電等危險性較大的作業(yè)必須制定單獨的安全技術(shù)措施,按建筑施工安全檢查jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)參加檢查驗收,確保安全生產(chǎn),對參與施工現(xiàn)場工作人員要進行安全操作規(guī)程的教育;參加重大傷亡事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定和改進措施。項目生產(chǎn)副經(jīng)理、工長、施工員、工段、車間負(fù)責(zé)人對所管工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。扎扎實實的抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組的建設(shè)、實施安全技術(shù)措施,進行安全技術(shù)交底;對高層架子、起重、吊裝等危險性較大的特殊工程無施工方案和安全措施有權(quán)拒絕施工。施工前和施工中,對施工用腳手架、安全網(wǎng)、施工用電、機械及易燃物品要按建筑施工安全檢查jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)進行檢查、驗收,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,不能整改的要及時上報,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件和文明生產(chǎn)環(huán)境。教育工人不違章作業(yè),使用好三件寶,堅持班前會進行安全交底,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),開展安全競賽活動,進行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組的半年階段性考評。對違章者有權(quán)停止其工作和罰款,發(fā)生事故要及時搶救和保護好現(xiàn)場,及時上報和參加調(diào)查處理。班長(兼職安全員)要帶頭遵守安全規(guī)程,領(lǐng)導(dǎo)好本班工作。認(rèn)真抓好本班安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),落實各項措施,班組開展安全活動,堅持每日班前會上進行安全技術(shù)交底,每月對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組評分表自行評分,并交工長初審、再由工長(隊長)交處(部)安全組(科)驗評。經(jīng)常對使用的工具、設(shè)備、作業(yè)區(qū)進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,經(jīng)常清理現(xiàn)場,做到工完料清,搞好文明施工。檢查當(dāng)班人員進入施工現(xiàn)場是否戴好安全帽,督促使用安全帶,對違章不使用勞護用品的人員有權(quán)不安排工作,并不予記工或?qū)嵭辛P款,要檢查操作人員是否遵守安全操作規(guī)程。發(fā)生大小工傷事故要立即報告項目負(fù)責(zé)人,隱瞞者加重處罰。生產(chǎn)工人認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。積極參加安全活動,認(rèn)真執(zhí)行安全交底,不違章作業(yè),服從安全人員的指導(dǎo)。發(fā)揚團結(jié)友愛精神,在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督,對新工人要積極傳授安全知識,維護一切安全設(shè)施和防護用具,做到正確使用,不準(zhǔn)拆改。對不安全作業(yè)要積極提出改進意見,并有權(quán)拒絕違章指令。發(fā)生傷亡和未遂事故,要參與搶救,保護現(xiàn)場,及時上報。2024年安全責(zé)任制度例文(二)負(fù)責(zé)安全技術(shù)部門的工作??偣こ處熢诰幹坪蛯徟┕ぴO(shè)計(施工方案)、采用新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備時,必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。負(fù)責(zé)制定、審批本單位安全技術(shù)操作規(guī)程和相關(guān)規(guī)程、規(guī)定,并解決有關(guān)重大安全隱患的技術(shù)措施、方案,進行安全技術(shù)攻關(guān)。對本單位安全技術(shù)措施計劃,提出改善勞動條件與設(shè)備、機械操作的防護設(shè)施。對高空作業(yè)、架子作業(yè)、起重作業(yè)、吊裝作業(yè)、現(xiàn)場臨時施工用電等危險性較大的作業(yè)必須制定單獨的安全技術(shù)措施,按照建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99參加檢查驗收,并做好安全技術(shù)交底工作;確保安全生產(chǎn),對參與施工現(xiàn)場工作人員進行安全操作規(guī)程的教育。參加重大傷亡事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定和改進措施。各基層(分公司、項目部)主管領(lǐng)導(dǎo)是單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法令和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,強化安全一票否決權(quán),堅決制止違章指揮、冒險作業(yè),帶領(lǐng)本單位職工搞好安全生產(chǎn)。實實在在抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組的建設(shè),制訂和實施安全技術(shù)措施,定期進行安全大檢查,消除安全隱患,及時解決安全生產(chǎn)中的問題,進行階段性安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組的考評。制定全年安全生產(chǎn)工作規(guī)劃,年初遞交公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。對職工進行安全技術(shù)、安全制度、規(guī)程和紀(jì)律教育,在危險關(guān)鍵部位施工要事先做好安全技術(shù)交底,并有安全措施。發(fā)生事故后進行搶救,保護好現(xiàn)場,提出處理意見,參與事故調(diào)查、分析。保持基層安全員的穩(wěn)定,調(diào)動工作必須經(jīng)公司批準(zhǔn),安全員晉升必須與公司安環(huán)部共同考核。項目部、分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。負(fù)責(zé)編制本單位安全技術(shù)措施計劃,提出改善勞動條件與設(shè)備、機械操作的防護設(shè)施。對高空作業(yè)、架子作業(yè)、起重作業(yè)、吊裝作業(yè)、現(xiàn)場臨時施工用電等危險性較大的作業(yè)必須制定單獨的安全技術(shù)措施,按照建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99參加檢查驗收,確保安全生產(chǎn),對參與施工現(xiàn)場工作人員進行安全操作規(guī)程的教育;參加重大傷亡事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定和改進措施。項目生產(chǎn)副經(jīng)理、工長、施工員、工段、車間負(fù)責(zé)人對所管工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。扎扎實實的抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組的建設(shè)、實施安全技術(shù)措施,進行安全技術(shù)交底;對高層架子、起重、吊裝等危險性較大的特殊工程無施工方案和安全措施有權(quán)拒絕施工。施工前和施工中,對施工用腳手架、安全網(wǎng)、施工用電、機械及易燃物品要按照建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99進行檢查、驗收,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,不能整改的要及時上報,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件和文明生產(chǎn)環(huán)境。教育工人不違章作業(yè),使用好三件寶,堅持班前會進行安全交底,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),開展安全競賽活動,進行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組的半年階段性考評。對違章者有權(quán)停止其工作和罰款,發(fā)生事故要及時搶救和保護好現(xiàn)場,及時上報和參加調(diào)查處理。班長(兼職安全員)要帶頭遵守安全規(guī)程,領(lǐng)導(dǎo)好本班工作。認(rèn)真抓好本班安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),落實各項措施,班組開展安全活動,堅持每日班前會上進行安全技術(shù)交底,每月對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組評分表自行評分,并交工長初審、再由工長(隊長)交處(部)安全組(科)驗評。經(jīng)常對使用的工具、設(shè)備、作業(yè)區(qū)進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,經(jīng)常清理現(xiàn)場,做到工完料清,搞好文明施工。檢查當(dāng)班人員進入施工現(xiàn)場是否戴好安全帽,督促使用安全帶,對違章不使用勞護用品的人員有權(quán)不安排工作,并不予記工或?qū)嵭辛P款,要檢查操作人員是否遵守安全操作規(guī)程。發(fā)生大小工傷事故要立即報告項目負(fù)責(zé)人,隱瞞者加重處罰。生產(chǎn)工人認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。積極參加安全活動,認(rèn)真執(zhí)行安全交底,不違章作業(yè),服從安全人員的指導(dǎo)。發(fā)揚團結(jié)友愛精神,在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督,對新工人要積極傳授安全知識,維護一切安全設(shè)施和防護用具,做到正確使用,不準(zhǔn)拆改。對不安全作業(yè)要積極提出改進意見,并有權(quán)拒絕違章指令。發(fā)生傷亡和未遂事故,要參與搶救,保護現(xiàn)場,及時上報。2024年安全責(zé)任制度例文(三)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)其主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作,并及時向總經(jīng)理匯報相關(guān)生產(chǎn)狀況,同時支持安全技術(shù)部門的工作??偣こ處熢诮M織編制和審批施工組織設(shè)計(施工方案)、采用新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備時,必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。負(fù)責(zé)組織制定、審批本單位安全技術(shù)操作規(guī)程和相關(guān)規(guī)程、規(guī)定。審查并解決有關(guān)重大安全隱患的技術(shù)措施、方案,組織安全技術(shù)攻關(guān)。應(yīng)對本單位安全技術(shù)措施計劃,提出改善勞動條件與設(shè)備、機械操作的防護設(shè)施。對于高空、架子、起重、吊裝、現(xiàn)場臨時施工用電等危險性較大的作業(yè),必須制定單獨的安全技術(shù)措施,按照建筑施工安全檢查JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)參與檢查驗收,并做好安全技術(shù)交底工作,確保安全生產(chǎn),對參與施工現(xiàn)場的工作人員進行安全操作規(guī)程的教育。參與重大傷亡事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定和改進措施。各基層(分公司、項目部)主管領(lǐng)導(dǎo)是單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法令和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,強化安全一票否決權(quán),堅決制止違章指揮、冒險作業(yè),帶領(lǐng)本單位職工搞好安全生產(chǎn)。實實在在抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組的建設(shè),組織制訂和實施安全技術(shù)措施,定期組織安全大檢查,消除安全隱患,及時解決安全生產(chǎn)中的問題,組織階段性安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組的考評。制定全年安全生產(chǎn)工作規(guī)劃,年初遞交公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。對職工進行安全技術(shù)、安全制度、規(guī)程和紀(jì)律教育,在危險關(guān)鍵部位施工要事先做好安全技術(shù)交底,并有安全措施。發(fā)生事故后組織搶救,保護好現(xiàn)場,提出處理意見,組織參與事故調(diào)查、分析。保持基層安全員的穩(wěn)定,調(diào)動工作必須經(jīng)公司批準(zhǔn),安全員晉升必須與公司安環(huán)部共同考核。項目部、分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。負(fù)責(zé)編制本單位安全技術(shù)措施計劃,提出改善勞動條件與設(shè)備、機械操作的防護設(shè)施。對高空、架子、起重、吊裝、現(xiàn)場臨時施工用電等危險性較大的作業(yè)必須制定單獨的安全技術(shù)措施,按照建筑施工安全檢查JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)參與檢查驗收,確保安全生產(chǎn),對參與施工現(xiàn)場的工作人員進行安全操作規(guī)程的教育。參與重大傷亡事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定和改進措施。項目生產(chǎn)副經(jīng)理、工長、施工員、工段、車間負(fù)責(zé)人對所管工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。扎扎實實的抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組的建設(shè)、組織實施安全技術(shù)措施,進行安全技術(shù)交底;對高層架子、起重、吊裝等危險性較大的特殊工程無施工方案和安全措施有權(quán)拒絕施工。施工前和施工中,對施工用腳手架、安全網(wǎng)、施工用電、機械及易燃易爆物品要按照建筑施工安全檢查JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)組織檢查、驗收,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,不能整改的要及時上報,創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件和文明生產(chǎn)環(huán)境。教育工人不違章作業(yè),使用好“三件寶”,堅持班前會進行安全交底,組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),開展“安全競賽”活動,組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組的半年階段性考評。對違章者有權(quán)停止其工作和罰款,發(fā)生事故要及時搶救和保護好現(xiàn)場,及時上報和參加調(diào)查處理。班長(兼職安全員)要帶頭遵守安全規(guī)程,領(lǐng)導(dǎo)好本班工作。認(rèn)真抓好本班安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),落實各項措施,組織班組開展安全活動,堅持每日班前會上進行安全技術(shù)交底,每月對“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組評分表”自行評分,并交工長初審、再由工長(隊長)交處(部)安全組(科)驗評。經(jīng)常對使用的工具、設(shè)備、作業(yè)區(qū)進行檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,經(jīng)常清理現(xiàn)場,做到工完料清,搞好文明施工。檢查當(dāng)班人員進入施工現(xiàn)場是否戴好安全帽,督促使用安全帶,對違章不使用勞護用品的人員有權(quán)不安排工作,并不予記工或?qū)嵭辛P款,要檢查操作人員是否遵守安全操作規(guī)程。發(fā)生大小工傷事故要立即報告項目負(fù)責(zé)人,隱瞞者加重處罰。生產(chǎn)工人認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程,模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。積極參加安全活動,認(rèn)真執(zhí)行安全交底,不違章作業(yè),服從安全人員的指導(dǎo)。發(fā)揚團結(jié)友愛精神,在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督,對新工人要積極傳授安全知識,維護一切安全設(shè)施和防護用具,做到正確使用,不準(zhǔn)拆改。對不安全作業(yè)要積極提出改進意見,并有權(quán)拒絕違章指令。發(fā)生傷亡和未遂事故,要參與搶救,保護現(xiàn)場,及時上報。2024年安全責(zé)任制度例文(四)副總經(jīng)理需對其主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作承擔(dān)責(zé)任,并及時向總經(jīng)理匯報相關(guān)生產(chǎn)狀況,同時支持安全技術(shù)部門的工作??偣こ處熢诮M織編制和審批施工組織設(shè)計(施工方案)、采用新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備時,必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施。負(fù)責(zé)組織制定、審批本單位安全技術(shù)操作規(guī)程和相關(guān)規(guī)程、規(guī)定。審查并解決有關(guān)重大安全隱患的技術(shù)措施、方案,組織安全技術(shù)攻關(guān)。對本單位安全技術(shù)措施計劃,提出改善勞動條件與設(shè)備、機械操作的防護設(shè)施。對于高空、架子、起重、吊裝、現(xiàn)場臨時施工用電等危險性較大的作業(yè),必須制定單獨的安全技術(shù)措施,按建筑施工安全檢查JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)參加檢查驗收,并做好安全技術(shù)交底工作;確保安全生產(chǎn),對參與施工現(xiàn)場工作人員要進行安全操作規(guī)程的教育。參加重大傷亡事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定和改進措施。各基層(分公司、項目部)主管領(lǐng)導(dǎo)是單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法令和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,強化安全一票否決權(quán),堅決制止違章指揮、冒險作業(yè),帶領(lǐng)本單位職工搞好安全生產(chǎn)。實實在在抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組的建設(shè),組織制訂和實施安全技術(shù)措施,定期組織安全大檢查,消除安全隱患,及時解決安全生產(chǎn)中的問題,組織階段性安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組的考評。制定全年安全生產(chǎn)工作規(guī)劃,年初遞交公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。對職工進行安全技術(shù),安全制度、規(guī)程和紀(jì)律教育,在危險關(guān)鍵部位施工要事先做好安全技術(shù)交底,并有安全措施。發(fā)生事故后組織搶救,保護好現(xiàn)場,提出處理意見,組織參與事故調(diào)查、分析。保持基層安全員的穩(wěn)定,調(diào)動工作必須經(jīng)公司批準(zhǔn),安全員晉升必須與公司安環(huán)部共同考核。項目部、分公司技術(shù)負(fù)責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。負(fù)責(zé)編制本單位安全技術(shù)措施計劃,提出改善勞動條件與設(shè)備、機械操作的防護設(shè)施。對高空、架子、起重、吊裝、現(xiàn)場臨時施工用電等危險性較大的作業(yè)必須制定單獨的安全技術(shù)措施,按建筑施工安全檢查JGJ59-99標(biāo)準(zhǔn)參加檢查驗收,確保安全生產(chǎn),對參與施工現(xiàn)場工作人員要進行安全操作規(guī)程的教育;參加重大傷亡事故的調(diào)查分析,提出技術(shù)鑒定和改進措施。項目生產(chǎn)副經(jīng)理、工長、施工員、工段、車間負(fù)責(zé)人對所管工程項目的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。扎扎實實的抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化班組的建設(shè)、組織實施安全技術(shù)措施,進行安全技術(shù)交底;對高層架子、起重、吊裝等危險性較大的特殊工程無施工方案和安全措施有權(quán)拒絕施工。施工前和施工中,對施工用腳手架、安全網(wǎng)、施工用電、機
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 交通事故賠償和解協(xié)議范本
- 動物行為課件教學(xué)課件
- 二手房交易合同示范模板
- 企業(yè)文化推廣合作協(xié)議
- 企業(yè)環(huán)境健康安全咨詢合作協(xié)議
- 交通運輸事故報告標(biāo)準(zhǔn)
- 代建合同示范文本信息技術(shù)行業(yè)
- 交通安全HSE協(xié)議
- 二手房交易合同樣本
- 代建合同樣本科技創(chuàng)新園區(qū)
- 小學(xué)三年級語文期中考試總結(jié)反思
- 高級政工師職稱面試題
- 2022年HJ1237機動車環(huán)檢作業(yè)指導(dǎo)書
- 大唐之美通用模板
- ABS裝置濕法擠出機系統(tǒng)存在的問題研究及對策的中期報告
- 《肉牛營養(yǎng)需要》教學(xué)課件
- 網(wǎng)易云音樂用戶滿意度調(diào)查問卷
- 雪佛蘭愛唯歐說明書
- 經(jīng)營分析報告案例-麥肯錫風(fēng)格
- 2023春國開會計實務(wù)專題形考任務(wù)1-4題庫及答案匯總
- 可疑值的取舍-Q檢驗法
評論
0/150
提交評論