2024年備品備件庫(kù)房管理制度范例（二篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)2024年備品備件庫(kù)房管理制度范例第一章總則第一條備件，全稱檢修零部件，是指為縮短設(shè)備維修時(shí)間而預(yù)先準(zhǔn)備的替換部件。第二條備件管理涵蓋備件的生產(chǎn)、訂貨、供應(yīng)及儲(chǔ)備的組織與管理，是設(shè)備維修資源管理的核心內(nèi)容。第三條備件管理的目標(biāo)是通過(guò)最小化的備件資金投入和合理的庫(kù)存，確保設(shè)備維修需求，提高設(shè)備的運(yùn)行可靠性和經(jīng)濟(jì)性，具體包括：1.盡量減少因設(shè)備突發(fā)故障導(dǎo)致的生產(chǎn)停工損失。2.降低設(shè)備計(jì)劃修理的停機(jī)時(shí)間和維修費(fèi)用。3.將備件庫(kù)存儲(chǔ)備資金控制在合理供應(yīng)的最低水平。第四條車間和項(xiàng)目部應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)本部門(mén)的備件管理工作。第二章備件管理的主要任務(wù)第五條保證備件的及時(shí)、優(yōu)質(zhì)、定量供應(yīng)，是確保設(shè)備正常運(yùn)行的關(guān)鍵。相關(guān)責(zé)任人需科學(xué)合理地確定備件儲(chǔ)備種類、形式和定額，做好保管和供應(yīng)工作，同時(shí)，車間和項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)報(bào)告?zhèn)浼枨蠛拖那闆r。第六條重點(diǎn)保障關(guān)鍵設(shè)備（尤其是主要生產(chǎn)設(shè)備）維修所需備件的供應(yīng)，以維持設(shè)備的正常運(yùn)行，盡量減少停機(jī)損失。第七條收集和反饋備件使用情況的信息。各部門(mén)備件管理和維修人員應(yīng)持續(xù)收集備件的質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)性信息，并及時(shí)反饋給采購(gòu)人員，以提升備件的使用性能。第八條在保障供應(yīng)的同時(shí)，盡可能減少備件的資金占用。備件管理人員應(yīng)致力于控制備件管理成本。第九條各部門(mén)應(yīng)積極開(kāi)展備件的修舊利廢工作，回收更換的舊件，對(duì)有修復(fù)價(jià)值的零件進(jìn)行修復(fù)再利用，以縮短維修時(shí)間、節(jié)約備件、原材料和資金。第三章備件的庫(kù)房管理第十條設(shè)備材料倉(cāng)庫(kù)保管員需負(fù)責(zé)備件的入庫(kù)、保管、發(fā)放、回收等工作，確保賬物相符。第十一條保管員應(yīng)整理備件圖紙資料，收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，定期進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)。第十二條領(lǐng)取備品備件需填寫(xiě)領(lǐng)料單并簽名。領(lǐng)料單分為三聯(lián)，第一聯(lián)用于財(cái)務(wù)入賬，第二聯(lián)用于發(fā)料部門(mén)入賬，第三聯(lián)用于供銷部門(mén)入賬。第四章備件的流程及具體過(guò)程第十四條領(lǐng)料流程為：填寫(xiě)領(lǐng)料單→部門(mén)主管簽字→憑領(lǐng)料單領(lǐng)取→倉(cāng)庫(kù)發(fā)放→領(lǐng)料人核查→領(lǐng)料人簽字。第十五條領(lǐng)料單應(yīng)妥善保存，以備核查，由倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一管理。第十六條本制度經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后生效執(zhí)行。2024年備品備件庫(kù)房管理制度范例（二）備品備件單價(jià)及相關(guān)管理規(guī)范一、備品備件單價(jià)與存儲(chǔ)單位1.單價(jià)說(shuō)明：明確備品備件的單價(jià)信息。2.存儲(chǔ)使用單位（地點(diǎn)）：北京天潤(rùn)新能投資有限公司華北分公司。二、備品備件要求3.到貨時(shí)間：需明確備品備件的到貨時(shí)間要求。三、備品備件計(jì)劃編制程序4.計(jì)劃提出：風(fēng)電場(chǎng)根據(jù)設(shè)備實(shí)際運(yùn)行維修情況，并參照風(fēng)機(jī)場(chǎng)家關(guān)于備品備件儲(chǔ)備的原則和要求，提出備品備件計(jì)劃。5.初審修改：風(fēng)電場(chǎng)主管進(jìn)行初審，重點(diǎn)檢查備品備件項(xiàng)目是否齊全、數(shù)量是否合理，以及計(jì)劃內(nèi)容的完整性和準(zhǔn)確性。6.上級(jí)審核：初審后的計(jì)劃提交至風(fēng)電公司（上一級(jí)主管單位）進(jìn)行審核，并據(jù)此確定采購(gòu)計(jì)劃。7.計(jì)算機(jī)化管理：備品備件計(jì)劃和存儲(chǔ)管理應(yīng)實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)化，以提高管理效率和準(zhǔn)確性。四、備品備件計(jì)劃的編制原則8.事故備件：在保證安全生產(chǎn)、不影響檢修工期的基礎(chǔ)上提出計(jì)劃，避免備件過(guò)剩、長(zhǎng)期積壓和資金浪費(fèi)。9.易損性備件：根據(jù)更換規(guī)律，存儲(chǔ)量應(yīng)有一定的裕度。10.消耗性備品：按照設(shè)備廠家技術(shù)規(guī)范，定期做好備件儲(chǔ)備。11.一般性備件：對(duì)其計(jì)劃及存儲(chǔ)應(yīng)確保滿足基本使用需求。五、臨時(shí)備件計(jì)劃的編制12.緊急需求：因突發(fā)性故障需要且未列入計(jì)劃的緊缺備件，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)風(fēng)電公司生產(chǎn)管理部門(mén)，確保備件購(gòu)置與使用，并補(bǔ)入年度備品備件計(jì)劃。六、備品備件訂購(gòu)13.實(shí)施主體：風(fēng)電公司負(fù)責(zé)備品備件的訂購(gòu)及資金使用。14.市場(chǎng)機(jī)制利用：充分利用市場(chǎng)機(jī)制，綜合各方面制造能力，實(shí)現(xiàn)備品備件的優(yōu)化替代。15.國(guó)內(nèi)訂購(gòu)：采用招投標(biāo)方式，綜合質(zhì)量、價(jià)格、交貨期、信譽(yù)等條件進(jìn)行擇優(yōu)訂購(gòu)。16.進(jìn)口訂購(gòu)：國(guó)內(nèi)無(wú)法解決的備品備件，可從風(fēng)力發(fā)電機(jī)制造廠或其他制造廠進(jìn)口，同樣需進(jìn)行多方比選，擇優(yōu)訂購(gòu)。17.批量與臨時(shí)訂購(gòu)：計(jì)劃內(nèi)備品備件采用批量訂購(gòu)，臨時(shí)性備品備件計(jì)劃視具體情況進(jìn)行訂購(gòu)。七、備品備件儲(chǔ)備管理18.計(jì)劃安排：根據(jù)批準(zhǔn)的備品備件計(jì)劃進(jìn)行儲(chǔ)備，優(yōu)先儲(chǔ)備重要和急需的備件。19.驗(yàn)收管理：購(gòu)置后的備品備件需經(jīng)風(fēng)電場(chǎng)上一級(jí)主管單位組織驗(yàn)收，合格后方可入庫(kù)，不合格品不得入庫(kù)。20.檔案管理：備品備件圖紙、制造廠家檢驗(yàn)合格證書(shū)等文件需妥善保存。21.新機(jī)組備件管理：新機(jī)組隨機(jī)帶來(lái)的專用工具和備品備件需共同清點(diǎn)登記，并由風(fēng)電場(chǎng)保管。22.定期檢查：風(fēng)電場(chǎng)應(yīng)定期檢查備品備件的數(shù)量、質(zhì)量、使用及儲(chǔ)備情況，并每半年提交報(bào)告至風(fēng)電公司生產(chǎn)管理部門(mén)。八、備品備件倉(cāng)庫(kù)的定置管理23.倉(cāng)庫(kù)設(shè)置：風(fēng)電場(chǎng)需設(shè)置普通備品備件庫(kù)、油品庫(kù)、工器具庫(kù)、廢品庫(kù)。24.倉(cāng)庫(kù)選址與管理：根據(jù)備件品種和存儲(chǔ)數(shù)量選擇合適的倉(cāng)庫(kù)大小，確保通道暢通、轉(zhuǎn)運(yùn)方便，且?guī)靺^(qū)衛(wèi)生清潔。25.消防安全：備品備件庫(kù)需放置消防器具，建立防火制度，并懸掛消防警示牌。26.入庫(kù)與定置：入庫(kù)備件需登記入庫(kù)臺(tái)帳，按類別存庫(kù)并分區(qū)定置，確保整齊有序、取用方便。27.卡片標(biāo)識(shí)：每種備品備件需有卡片標(biāo)明品名、規(guī)格、數(shù)量和用途，做到帳、卡、物相符。28.特殊物品管理：易燃、易爆、有毒物品需另庫(kù)存放，精密儀表和備品備件需按技術(shù)要