2024年商業(yè)計(jì)劃書范本(五篇)_第1頁(yè)
2024年商業(yè)計(jì)劃書范本(五篇)_第2頁(yè)
2024年商業(yè)計(jì)劃書范本(五篇)_第3頁(yè)
2024年商業(yè)計(jì)劃書范本(五篇)_第4頁(yè)
2024年商業(yè)計(jì)劃書范本(五篇)_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩8頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第3頁(yè)共3頁(yè)2024年商業(yè)計(jì)劃書范本商業(yè)計(jì)劃書是向投資者展現(xiàn)公司價(jià)值的關(guān)鍵,其質(zhì)量直接影響到能否成功吸引投資。因此,精心撰寫商業(yè)計(jì)劃書至關(guān)重要。大綱是計(jì)劃書的骨架,它應(yīng)當(dāng)在一開始就引起投資者的興趣。商業(yè)計(jì)劃書的核心任務(wù)是說服投資者,因此,邏輯清晰地展示你的概念、市場(chǎng)定位、產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、研發(fā)過程、市場(chǎng)策略、盈利模式、投資回報(bào)以及團(tuán)隊(duì)實(shí)力是必不可少的。摘要部分應(yīng)簡(jiǎn)潔明了,用一句話概括以下要點(diǎn):1.創(chuàng)業(yè)理念的起源。2.市場(chǎng)的需求點(diǎn)。3.你的產(chǎn)品或服務(wù)滿足的需求。4.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的存在。5.你的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。6.如何實(shí)現(xiàn)并保持優(yōu)勢(shì)。7.市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)策略。8.盈利模式。9.對(duì)投資者的回報(bào)。10.團(tuán)隊(duì)的背景和優(yōu)勢(shì)。正文應(yīng)遵循相同的邏輯框架,確保每一部分都精煉且直切主題。以下是主要章節(jié)的概要:1.基本情況:公司名稱、所在地、性質(zhì)、股東結(jié)構(gòu)、控股情況、主要業(yè)務(wù)、員工構(gòu)成、財(cái)務(wù)狀況以及公司目標(biāo)。2.公司管理:概述、高層團(tuán)隊(duì)、職責(zé)分工、管理體系、融資后的組織架構(gòu)、激勵(lì)機(jī)制、薪酬政策、人事制度以及對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)措施。3.行業(yè)情況:行業(yè)概述、市場(chǎng)潛力、目標(biāo)客戶、購(gòu)買動(dòng)機(jī)、產(chǎn)品所處的行業(yè)階段、核心技術(shù)、更新周期以及可能的法律風(fēng)險(xiǎn)。每一章節(jié)的描述都應(yīng)遵循一句話原則,避免冗長(zhǎng)和不必要的細(xì)節(jié)。2024年商業(yè)計(jì)劃書范本(二)商業(yè)策劃書是企業(yè)短期內(nèi)提升銷售業(yè)績(jī)和市場(chǎng)占有率的有效策略。一份創(chuàng)新獨(dú)特、具備高度可行性和可操作性的策劃書,對(duì)于提升企業(yè)的知名度和品牌聲譽(yù)具有顯著的促進(jìn)效果。一、商業(yè)策劃書的結(jié)構(gòu)與撰寫要點(diǎn)一份能夠吸引投資者并確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的商業(yè)計(jì)劃書,應(yīng)遵循以下原則:1、關(guān)注產(chǎn)品特性詳細(xì)闡述與企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)相關(guān)的所有細(xì)節(jié),包括已進(jìn)行的所有市場(chǎng)調(diào)研。內(nèi)容應(yīng)涵蓋:產(chǎn)品所處的開發(fā)階段、獨(dú)特性、分銷方式、目標(biāo)用戶及使用原因、生產(chǎn)成本與定價(jià)、新產(chǎn)品的開發(fā)計(jì)劃等。用簡(jiǎn)潔明了的語言描述,使讀者能夠充分理解產(chǎn)品的價(jià)值和潛力。2、分析競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)深入剖析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,明確其產(chǎn)品功能、市場(chǎng)定位、營(yíng)銷策略以及與自身產(chǎn)品的異同。闡述本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),展示如何吸引并保持客戶,同時(shí)提出應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)的策略。3、深入理解市場(chǎng)為投資者提供對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的深入洞察,分析經(jīng)濟(jì)、地理、社會(huì)和心理因素如何影響消費(fèi)者選擇本企業(yè)產(chǎn)品。包含主要的營(yíng)銷計(jì)劃,明確活動(dòng)區(qū)域、預(yù)算和預(yù)期收益。概述銷售策略,如銷售渠道、銷售團(tuán)隊(duì)、培訓(xùn)計(jì)劃等,關(guān)注銷售過程中的細(xì)節(jié)問題。4、制定行動(dòng)計(jì)劃確保行動(dòng)計(jì)劃的嚴(yán)密性,明確產(chǎn)品推廣的途徑,詳細(xì)說明產(chǎn)品生產(chǎn)過程,包括所需原料、生產(chǎn)資源、成本分析(固定成本與變動(dòng)成本)等。探討設(shè)備購(gòu)置或租賃的決策,以及與產(chǎn)品組裝、存儲(chǔ)和配送相關(guān)的費(fèi)用。商業(yè)策劃書的目的是向投資者和潛在支持者展示創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的潛力和價(jià)值,以說服他們進(jìn)行投資。一份優(yōu)質(zhì)的商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)清晰地回答以下問題:1、企業(yè)的商業(yè)機(jī)會(huì)及其獨(dú)特性;2、創(chuàng)建企業(yè)以抓住這一機(jī)會(huì)的步驟和計(jì)劃;3、項(xiàng)目實(shí)施的具體策略和時(shí)間表;4、預(yù)期的財(cái)務(wù)狀況,包括收入、利潤(rùn)和現(xiàn)金流預(yù)測(cè);5、管理團(tuán)隊(duì)的背景、經(jīng)驗(yàn)和能力;6、風(fēng)險(xiǎn)管理策略,以及應(yīng)對(duì)潛在挑戰(zhàn)的計(jì)劃。商業(yè)策劃書是創(chuàng)業(yè)者手中的工具,旨在以有力的論據(jù)和詳實(shí)的數(shù)據(jù),贏得投資者的信任和支持,推動(dòng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目順利進(jìn)行。2024年商業(yè)計(jì)劃書范本(三)會(huì)所,系基于我們?cè)趭蕵贩?wù)行業(yè)深耕多年的豐富經(jīng)驗(yàn),以及對(duì)____地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)及國(guó)家政策的深入剖析后,所做出的重大決策,旨在創(chuàng)立一家高端私人商務(wù)會(huì)所。____私人會(huì)所,將嚴(yán)格遵循國(guó)際化標(biāo)準(zhǔn),傾力打造____地區(qū)商務(wù)會(huì)所的領(lǐng)軍品牌,旨在為會(huì)員營(yíng)造一個(gè)超越傳統(tǒng)意義的“家外之家”。本會(huì)所集娛樂、休閑、餐飲、商務(wù)洽談、文化交流、商品展示、酒會(huì)PARTY、商品銷售及生活私人空間等多元化功能于一體,形成全方位、立體化的綜合服務(wù)體系。同時(shí),我們致力于為會(huì)員構(gòu)建一個(gè)集政治、經(jīng)濟(jì)、文化、時(shí)尚信息及社會(huì)名流交流于一體的多元化平臺(tái),使會(huì)所成為上層商務(wù)人士在休閑、娛樂、生活及工作交流中不可或缺的精神寄托之地,亦是他們追求財(cái)富與成功的理想港灣。在會(huì)所的設(shè)計(jì)裝修、經(jīng)營(yíng)策略、企業(yè)管理及服務(wù)質(zhì)量等方面,我們均秉持嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性的態(tài)度,力求為會(huì)員帶來精神與心理上的雙重滿足與享受。同時(shí),我們也將積極為投資者及企業(yè)創(chuàng)造更大的利益價(jià)值與品牌效益,攜手共創(chuàng)更加輝煌的未來。二、會(huì)所優(yōu)勢(shì)分析1.服務(wù)理念獨(dú)特:會(huì)所的核心在于“服務(wù)”,但此服務(wù)非傳統(tǒng)意義上的服務(wù)所能比擬。我們致力于搭建大型國(guó)際跨國(guó)公司與國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)之間,以及政府要員與企業(yè)之間的高端商務(wù)交流平臺(tái),為會(huì)員提供前所未有的交流體驗(yàn)。2.環(huán)境與硬件設(shè)施卓越:會(huì)所地理位置優(yōu)越,位于____市蕭山區(qū)金城路,交通便利,便于會(huì)員快速抵達(dá)。同時(shí),我們?cè)O(shè)有大型停車場(chǎng),為尊貴的客人提供便捷的停車服務(wù)。獨(dú)立的會(huì)所場(chǎng)地與完善的安全設(shè)施,為會(huì)員營(yíng)造了一個(gè)私密而舒適的自我空間。3.娛樂項(xiàng)目新穎有特色:我們提供專業(yè)的舞會(huì)與濃厚的紅酒文化氛圍,讓會(huì)員在享受寧?kù)o與健康的同時(shí),也能感受到藝術(shù)的魅力。4.長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)明確:會(huì)所旨在為眾多企業(yè)家、政治家、富豪及社會(huì)各界人士打造一個(gè)完美的娛樂、休閑空間及高端商務(wù)交流平臺(tái)。同時(shí),成為本會(huì)所的尊貴會(huì)員也是個(gè)人身份、地位及自我價(jià)值的體現(xiàn)。三、市場(chǎng)推廣及營(yíng)銷策略在會(huì)所成立初期,我們將以品牌宣傳為主,通過一系列活動(dòng)在企業(yè)家、政治家、富豪及經(jīng)濟(jì)富足的女性等高端人群中進(jìn)行推廣。我們將通過書信、請(qǐng)柬等方式向政府要員及大型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)介紹本會(huì)所;同時(shí)聘請(qǐng)專業(yè)公司制作具有互動(dòng)性、延續(xù)性及統(tǒng)一風(fēng)格的多媒體文件作為宣傳禮品;我們還將定期發(fā)行專業(yè)紅酒雜志以宣傳紅酒文化及商務(wù)交友平臺(tái);并聯(lián)絡(luò)高端雜志及報(bào)刊編輯、記者以軟文形式介紹會(huì)所情況;最后與銀行、移動(dòng)、聯(lián)通、航空、高爾夫俱樂部及國(guó)內(nèi)五星級(jí)酒店等達(dá)成貴賓互動(dòng)聯(lián)盟以擴(kuò)大影響力。四、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目及商業(yè)收入模式1.會(huì)籍制度:會(huì)所專門吸納政府要員、社會(huì)名流及成功人士為會(huì)員,并設(shè)立行業(yè)委員會(huì)以組織各類派對(duì)活動(dòng)。會(huì)籍可轉(zhuǎn)讓或升值轉(zhuǎn)賣。會(huì)籍種類包括名譽(yù)會(huì)員、公司會(huì)員、家庭會(huì)籍及個(gè)人會(huì)籍等,會(huì)員卡費(fèi)可充當(dāng)后續(xù)消費(fèi)費(fèi)用并享受一定折扣。2.經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目:法式紅酒西餐廳作為會(huì)所的一大特色項(xiàng)目,提供座位容量充足、設(shè)計(jì)風(fēng)格低調(diào)奢華浪漫的用餐環(huán)境。餐廳營(yíng)業(yè)時(shí)間覆蓋早晨至凌晨時(shí)段,提供法式西餐等FUSION風(fēng)格的菜式及進(jìn)口葡萄酒、香檳等高品質(zhì)酒水。此外餐廳還設(shè)有貴賓交誼舞廳并舉辦各類商務(wù)論壇及葡萄酒與食物搭配講座等活動(dòng)以提升會(huì)員的生活品質(zhì)與社交體驗(yàn)。2024年商業(yè)計(jì)劃書范本(四)一、店鋪概述本店鋪歸屬于餐飲服務(wù)業(yè),命名為“____下午茶”,為個(gè)人獨(dú)資企業(yè)。主要業(yè)務(wù)是提供蛋糕、面包、冰淇淋以及各類飲品等甜品選擇。店鋪選址計(jì)劃在社區(qū)商業(yè)街上,初期定位為中檔蛋糕店,未來目標(biāo)是逐步發(fā)展成為類似____、____的知名蛋糕連鎖品牌。預(yù)計(jì)初始投資資金為____萬元。二、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)鑒于店鋪位于繁華的商業(yè)街,潛在客戶群體相對(duì)豐富,但競(jìng)爭(zhēng)壓力同樣顯著。初期階段,我們需要通過提升服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品品質(zhì)來贏得市場(chǎng)。短期目標(biāo)是在商業(yè)街區(qū)域內(nèi)穩(wěn)固市場(chǎng)地位,預(yù)計(jì)____年內(nèi)收回投資成本。長(zhǎng)期目標(biāo)是發(fā)展成為經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)大且市場(chǎng)份額穩(wěn)定的蛋糕連鎖公司,力爭(zhēng)在蛋糕市場(chǎng)中占據(jù)一席之地,成為知名品牌。三、市場(chǎng)分析1.客戶群體:目標(biāo)客戶包括在商業(yè)街購(gòu)物娛樂的普通消費(fèi)者(約占____%)和周邊學(xué)校學(xué)生、商店員工、小區(qū)居民(約占____%)??蛻魯?shù)量充足,消費(fèi)水平主要集中在中低檔。2.競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì):國(guó)內(nèi)已有眾多知名蛋糕店品牌,如福州的安德魯森、朝陽坊、紅葉、安琦爾等,因此市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。四、經(jīng)營(yíng)策略1.先期將對(duì)周邊蛋糕店進(jìn)行調(diào)研,了解各類蛋糕的成本價(jià)及各店的經(jīng)營(yíng)策略。同時(shí),研究行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)策略,以確保產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。2.在資金籌備完成后,將從其他蛋糕店中招聘有經(jīng)驗(yàn)的師傅,或直接招聘糕點(diǎn)師傅,確保團(tuán)隊(duì)的專業(yè)性。3.了解并接受市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí),降價(jià)促銷非長(zhǎng)久之計(jì),我們將堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)的原料制作高品質(zhì)的蛋糕,以吸引并留住客戶。4.產(chǎn)品定價(jià)將保持在中低價(jià)位,以吸引大眾市場(chǎng)。5.制作并發(fā)放優(yōu)惠券形式的廣告?zhèn)鲉?,以提高店鋪的知名度和吸引顧客?.設(shè)置休閑區(qū),提供舒適的座椅,增強(qiáng)蛋糕店的休閑功能,吸引顧客駐留消費(fèi)。7.根據(jù)市場(chǎng)趨勢(shì),適時(shí)推出相關(guān)休閑食品,如冰粥、刨冰、奶茶、果汁等,以拓寬利潤(rùn)來源。8.實(shí)行會(huì)員卡制度,提供個(gè)性化服務(wù),增強(qiáng)顧客的歸屬感和尊重感。9.桌面放置相關(guān)宣傳品和雜志,提升店鋪形象,增加顧客對(duì)品牌的認(rèn)同感。10.確保店鋪、員工和產(chǎn)品的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格遵守國(guó)家《食品衛(wèi)生法》,這是經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)。11.所有員工必須持有“健康證”,符合食品行業(yè)的特殊要求。五、財(cái)務(wù)預(yù)算啟動(dòng)資金:約需____萬元1.租金:____元。2.店面裝修:____元(包括店面裝修和照明設(shè)備)。3.貨架和銷售臺(tái)投入:____元。4.員工統(tǒng)一服裝:____元(____名員工)。5.機(jī)器設(shè)備投資:____萬元(包括全套蛋糕制作設(shè)備)。6.首批進(jìn)貨款:面粉、奶油等原材料,約____元。預(yù)計(jì)月銷售額:____元。根據(jù)行業(yè)專家評(píng)估,正常運(yùn)營(yíng)后,每月銷售額可達(dá)到____元。每月支出:____元1.房租:____元。2.商品成本:約占銷售額的____%,約____元。3.員工工資:____元(____平方米店鋪,共需____名員工)。4.水電雜費(fèi):____元。5.設(shè)備折舊費(fèi):按____年計(jì)算,每月____元。預(yù)計(jì)月利潤(rùn):____元左右。預(yù)計(jì)在一年左右可回收投資成本。六、風(fēng)險(xiǎn)與制約因素分析由于蛋糕市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,顧客對(duì)口味的忠誠(chéng)度較高,因此需要投入更多資源吸引和保留客戶。租金、原材料成本的波動(dòng)以及食品安全問題也可能對(duì)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生影響。我們將持續(xù)關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),靈活調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,以降低潛在風(fēng)險(xiǎn)。2024年商業(yè)計(jì)劃書范本(五)無償獻(xiàn)血宣傳文藝演出活動(dòng)方案一、活動(dòng)背景與目的為紀(jì)念《獻(xiàn)血法》頒布六周年,特舉辦本次文藝演出活動(dòng)?;顒?dòng)旨在通過歌舞、小品、相聲等多種藝術(shù)形式,結(jié)合互動(dòng)游戲與抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié),以生動(dòng)感人的無償獻(xiàn)血事跡觸動(dòng)觀眾心靈,激發(fā)社會(huì)各界對(duì)無償獻(xiàn)血事業(yè)的關(guān)注與支持,共同推動(dòng)我市無償獻(xiàn)血事業(yè)的發(fā)展。二、主辦單位____市中心獻(xiàn)血站三、承辦單位____環(huán)藝演出公司四、贊助單位(待定)五、活動(dòng)時(shí)間(具體日期待定)六、活動(dòng)地點(diǎn)____市中山公園七、活動(dòng)流程(一)活動(dòng)安排1.活動(dòng)啟動(dòng):早上8:00,無償獻(xiàn)血活動(dòng)正式開始。背景音樂響起,宣傳員利用擴(kuò)音器進(jìn)行宣傳;采血車和醫(yī)護(hù)人員開始工作。同時(shí),設(shè)置醫(yī)師咨詢臺(tái)和志愿者簽名長(zhǎng)幅,全體工作人員及設(shè)備需準(zhǔn)時(shí)到位。在全市范圍內(nèi)設(shè)立采血點(diǎn),分發(fā)宣傳單,引導(dǎo)市民前往中山公園參與活動(dòng)。2.現(xiàn)場(chǎng)布置:8:00-10:00,后勤人員需完成舞臺(tái)、燈光、音響、拱門、條幅、彩旗等布置工作。3.檢查確認(rèn):12:00前,現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人需確認(rèn)所有工作完成情況,確保無遺漏。4.宣傳互動(dòng):8:00-22:00,愛心大使(由中心血站護(hù)士擔(dān)任)披掛綬帶,扮演受群眾喜愛的形象,分發(fā)傳單,講解獻(xiàn)血知識(shí),與群眾親切交流,鼓勵(lì)獻(xiàn)血。5.文藝演出:19:30-21:30,進(jìn)行豐富多彩的文藝表演。(二)節(jié)目流程1.開場(chǎng)歌舞《共同的榮譽(yù)》(創(chuàng)作),由吳艷麗、吳宏寧演唱,福建____環(huán)藝藝術(shù)團(tuán)伴舞。2.主持人開場(chǎng)白,介紹領(lǐng)導(dǎo)和來賓。3.表彰一年來獻(xiàn)血先進(jìn)和典型。4.舞蹈《夏威夷草裙舞》,廈門歌舞劇團(tuán)表演。5.無償獻(xiàn)血有獎(jiǎng)知識(shí)問答。6.歌曲《報(bào)答》,由吳艷麗演唱,其為____年閩南語電視大獎(jiǎng)賽____賽區(qū)冠軍。7.小品,福建____環(huán)藝藝術(shù)團(tuán)表演。8.歌曲《燒肉粽》、《向前沖》,由福建____環(huán)藝藝術(shù)團(tuán)吳宏寧演唱。9.川劇變臉,四川省川劇院表演。10.血液健康有獎(jiǎng)知識(shí)問答。11.街舞《GirlPlayerNo.1》,上海SweetGirls組合表演。12.歌舞《愛在天地間》、《一個(gè)美麗神奇的地方》,由吳文玲演唱,福建____環(huán)藝藝術(shù)團(tuán)伴舞;吳文玲同為____年閩南語電視大獎(jiǎng)賽____賽區(qū)冠軍。八、費(fèi)用預(yù)算1.專業(yè)演出燈光:____元,包含追光燈、電腦燈、R64筒燈、空中玫瑰、雪花機(jī)、泡沫機(jī)及干冰、煙幕效果等。2.專業(yè)演出音響:____元,包含主音箱、反送音箱、交響樂音響、無線麥、耳麥及舞臺(tái)環(huán)繞效果等。3.舞臺(tái)搭建:____元,包括平臺(tái)搭建、背景搭架、幕布噴繪、大紅地毯等。4.其他材料:____元,涵蓋汽球、拱門、彩旗、宣傳條幅等。5.演員酬金:____元。合計(jì):____元(場(chǎng)地費(fèi)、租賃桌椅

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論