XX醫(yī)院干部作風(fēng)集中整治活動實施方案

XX醫(yī)院干部作風(fēng)集中整治活動實施方案一、方案目標(biāo)為進(jìn)一步加強醫(yī)院干部作風(fēng)建設(shè)，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，確保醫(yī)院各項工作的高效運轉(zhuǎn)，特制定本實施方案。本方案旨在通過集中整治活動，查找和糾正干部在工作中存在的作風(fēng)問題，推動干部隊伍建設(shè)，營造風(fēng)清氣正的醫(yī)院環(huán)境。二、方案范圍本方案適用于XX醫(yī)院全體干部，包括各科室主任、副主任、護士長及其他管理人員。整治活動將覆蓋日常工作、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面。三、現(xiàn)狀分析1.現(xiàn)狀概述近年來，醫(yī)院在醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、科研創(chuàng)新等方面取得了一定成績，但在干部作風(fēng)建設(shè)方面仍存在一些問題。主要表現(xiàn)為：-服務(wù)態(tài)度差：部分干部對患者態(tài)度冷淡，服務(wù)意識薄弱。-工作作風(fēng)不實：存在敷衍了事、推諉扯皮等現(xiàn)象。-紀(jì)律觀念淡?。簜€別干部存在遲到早退、請假不報等現(xiàn)象。2.數(shù)據(jù)分析根據(jù)醫(yī)院近一年的投訴數(shù)據(jù)，患者投訴中因干部作風(fēng)問題引起的比例達(dá)30%。同時，醫(yī)院內(nèi)部巡查發(fā)現(xiàn)，約有20%的干部存在工作不積極、責(zé)任心不足的情況。四、實施步驟1.宣傳動員1.1制定宣傳方案通過醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)、宣傳欄和會議等多種渠道，廣泛宣傳整治活動的目的、意義和要求，確保全體干部充分了解活動內(nèi)容。1.2組織動員大會召開全院動員大會，傳達(dá)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對干部作風(fēng)整治的要求，明確整治活動的時間、內(nèi)容及考核標(biāo)準(zhǔn)。2.自查自糾2.1開展自查各科室要組織干部進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題后要認(rèn)真分析原因，提出整改措施，并形成書面報告。2.2提交整改報告自查結(jié)果及整改措施需在活動啟動后的一周內(nèi)提交至人事行政部，方便后續(xù)的監(jiān)督和評估。3.集中整治3.1設(shè)立整治小組成立由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)牽頭的干部作風(fēng)整治小組，負(fù)責(zé)整治活動的具體實施和監(jiān)督檢查。3.2開展專項檢查整治小組將定期對各科室的作風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行專項檢查，重點關(guān)注服務(wù)態(tài)度、工作作風(fēng)及紀(jì)律性等方面。4.評議考核4.1設(shè)立評議機制建立干部作風(fēng)評議機制，定期收集患者和員工的意見和建議，作為干部考核的重要依據(jù)。4.2整體考核對各科室在整治活動中的表現(xiàn)進(jìn)行綜合考核，評選出作風(fēng)建設(shè)優(yōu)秀科室，并予以表彰。5.整治效果評估5.1數(shù)據(jù)分析通過對整治活動前后的投訴數(shù)據(jù)、患者滿意度調(diào)查等進(jìn)行分析，評估整治活動的效果。5.2反饋調(diào)整根據(jù)整治效果，及時調(diào)整后續(xù)活動的重點和方向，確保持續(xù)改進(jìn)。五、保障措施1.組織保障醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子要親自抓、負(fù)總責(zé)，明確分工，確保整治活動的順利開展。2.人員保障整治小組成員要具備較強的組織協(xié)調(diào)能力，確保各項工作的落實。3.資金保障根據(jù)整治活動需要，合理安排專項資金，用于活動的宣傳、培訓(xùn)及評估等方面。六、活動時間安排1.宣傳動員階段：2023年10月1日—2023年10月7日2.自查自糾階段：2023年10月8日—2023年10月14日3.集中整治階段：2023年10月15日—2023年10月31日4.評議考核階段：2023年11月1日—2023年11月15日5.效果評估階段：2023年11月16日—2023年11月30日七、總結(jié)與展望通過本次干部作風(fēng)集中整治活動，我們希望能夠改變醫(yī)院干部的工作態(tài)度，增強服務(wù)意識，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。整治活動結(jié)束后，醫(yī)院將持續(xù)加強對干部作風(fēng)的監(jiān)督和管理，確保作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化。本