下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
站名:站名:年級專業(yè):姓名:學號:凡年級專業(yè)、姓名、學號錯寫、漏寫或字跡不清者,成績按零分記。…………密………………封………………線…………第1頁,共2頁黑龍江大學《企業(yè)倫理學》
2022-2023學年第一學期期末試卷題號一二三總分得分一、單選題(本大題共20個小題,每小題1分,共20分.在每小題給出的四個選項中,只有一項是符合題目要求的.)1、下列關于分層法的表述,錯誤的是()。A.分層的目的就是把性質相同的數(shù)據(jù)歸納在一起B(yǎng).常用分層標志有操作者、設備、原材料、缺陷項目等C.分層法的關鍵是盡量使同一層內的數(shù)據(jù)波動大一些,各層間的數(shù)據(jù)波動小一些D.分層法把收集到的原始質量數(shù)據(jù)按照一定的目的加以分類整理,據(jù)此進行質量分析2、關于生產(chǎn)商對中間商進行管理的權力,下列說法錯誤的是()。A.法定力是生產(chǎn)者要求中間商履行雙方合同而執(zhí)行某些職能的權力B.當中間商完成某種特定活動時,生產(chǎn)商應予以額外的獎賞,發(fā)揮回報力的作用C.感召力是中間商對生產(chǎn)商心懷敬意,主動與生產(chǎn)商合作并希望保持長期的合作關系D.生產(chǎn)商對不合作的中間商可以撤回資源或終止合作關系,發(fā)揮專長力規(guī)范中間商的行為3、下列各項關于質量認證的說法,正確的是()。A.在質量認證中,通常把產(chǎn)品的采購者稱為“第一方”B.在質量認證活動中,第三方與第一方、第二方存在行政上的隸屬關系和經(jīng)濟上的利害關系C.質量認證的對象是生產(chǎn)者D.有適用的標準是開展質量認證活動必須具備的基本條件4、反映企業(yè)某一特定日期財務狀況的報表是()。A.現(xiàn)金流量表B.利潤表C.資產(chǎn)負債表D.成本核算表5、流水線的形狀不包含有()。A.直線形B.直角形C.正方形D.環(huán)形6、跨國公司向國外市場滲透的方式不包括()。A.商品輸出B.無形資產(chǎn)轉讓C.對外直接投資D.對外間接投資7、把收集到的原始質量數(shù)據(jù)按照一定的目的加以分類整理,再據(jù)此進行質量分析的質量分析圖是()。A.分層法B.調查表法C.直方圖D.因果分析圖8、下列關于公司法人治理結構中的相互制衡關系,說法錯誤的是()。A.經(jīng)理受聘于股東(大)會B.監(jiān)事會依法監(jiān)督公司的一切經(jīng)營活動C.董事會擁有支配公司法人財產(chǎn)和任命、指揮經(jīng)理人員的權力D.股東作為所有者掌握著公司最終的控制權9、下列情況中,適用抽樣檢驗的是()。A.產(chǎn)品數(shù)量少,對質量要求較高B.測量對象是連續(xù)體C.企業(yè)希望增加檢驗工作量D.檢驗項目較少、周期短10、下列各項中,不屬于企業(yè)研究消費者市場內容的是()。A.購買主體B.購買客體C.購買方式D.購買過程11、企業(yè)組織變革與創(chuàng)新的方向不包括()。A.組織結構的扁平化B.組織結構的合作化C.組織結構的科學化D.組織結構的人本化12、班輪運費中的從價運費通常按照()價格計算。A.FOBB.CIFC.CFRD.CFS13、不為公眾所知悉、具有商業(yè)價值并經(jīng)權利人采取相應保密措施的技術信息、經(jīng)營信息等商業(yè)信息是()。A.商業(yè)條件B.商業(yè)技術C.商業(yè)協(xié)議D.商業(yè)秘密14、下列各項,不屬于實驗調查法的缺點的是()。A.時間長,費用花費較多B.調查結論只能識別實驗變量間的關系,不能解釋其他因素的影響C.實驗結果往往會存在誤差D.實驗過程和分析方法簡單15、在質量管理領域,若要求產(chǎn)品合格率不低于99.99%,則質量控制水平應為()。A.1σB.2σC.3σD.6σ16、企業(yè)將市場劃分成幾個區(qū)域,在每個區(qū)域中選擇某個城市作為基點,這屬于地區(qū)定價策略中的()。A.產(chǎn)地定價B.地區(qū)定價C.統(tǒng)一送貨定價D.基點定價17、庫存控制的基本方法不包括()。A.定量控制法B.定期控制法C.精益生產(chǎn)法D.ABC法18、根據(jù)現(xiàn)代資本結構理論中啄序理論的觀點,公司籌資應當優(yōu)先采用()。A.內部籌資B.債券籌資C.長期借款D.普通股籌資19、由于供應商生產(chǎn)利用率高、供應商敏捷性差、產(chǎn)品質量差或供應失敗引起的風險,稱為()。A.中斷風險B.延期風險C.信息系統(tǒng)風險D.預測風險20、我國海洋運輸保險中,責任期限不適用于“倉至倉”條款的是()。A.一切險B.水漬險C.海運戰(zhàn)爭險D.海運罷工險二、多選題(本大題共10個小題,每小題2分,共20分)1、下列各項屬于企業(yè)基本特征的有()。A.擁有一定的資源B.是一個經(jīng)濟組織C.自主經(jīng)營、自負盈虧D.作為法人,具有法定的權利和義務E.經(jīng)營范圍不可變動2、企業(yè)組織變革與創(chuàng)新的方向包括()。A.組織結構的扁平化B.組織結構的合作化C.組織結構的科學化D.組織結構的柔性化E.組織結構的人本化3、下列經(jīng)營決策方法中,適用于企業(yè)定性決策的有()。A.哥頓法B.線性規(guī)劃法C.德爾菲法D.名義小組技術E.頭腦風暴法4、關于與供應商制定的長期契約中,必須要包括的內容有()。A.企業(yè)有對供應商監(jiān)督的權利B.損害雙方合作的行為判定標準以及應受到的懲罰C.激勵條款D.質量控制相關的條款E.信息共享5、按照流水線生產(chǎn)對象的種類劃分,流水線可以分為()。A.固定流水線B.移動流水線C.單對象流水線D.多對象流水線E.不變流水線6、下列屬于豐田的生產(chǎn)方式的是()。A.庫存的工作指令B.自動化C.看板管理D.全面質量管理E.防止過量運送7、下列屬于實施六西格瑪管理要經(jīng)理的步驟的是()A.成立專門委員會,選擇技術骨干,組成六西格瑪團隊B.培訓C.流程實績評估D.總結E.持續(xù)改進8、公司應當披露的重大信息應當包括()。A.公司目標B.公司業(yè)務性質C.公司的財務狀況和經(jīng)營成果D.公司與其利益相關者有關的重大問題E.公司治理結構和政策9、生產(chǎn)過程的時間組織重要目的是()A.安排工廠布局B.最大限度的提高生產(chǎn)過程的連續(xù)性和節(jié)奏性C.最大限度的提高生產(chǎn)過程的節(jié)奏性和比例性D.提高生產(chǎn)率E.降低成本10、產(chǎn)品組合定價策略包括()。A.產(chǎn)品線定價B.現(xiàn)金折扣定價C.附屬產(chǎn)品定價D.折讓定價E.副產(chǎn)品定價三、解析題(本大題共6個小題,共60分)1、(本題10分)請簡述市場營銷計劃所包含的內容。2、(本題10分)請簡述垂直分銷系統(tǒng)的三種形式。3、(本題10分)杭州娃哈哈集團有限公司創(chuàng)建于1987年,目前為中國最大的食品飲料生產(chǎn)企業(yè),全球第四大飲料生產(chǎn)企業(yè),僅次于可口可樂、百事可樂、吉百利這3家跨國公司。當年,娃哈哈跟進廣東果奶兒童飲料,對手只有兩種口味,娃哈哈一下子推出“菠蘿、荔枝、哈密瓜、草莓、蘋果、葡萄”六種口味,六種口味為一組打包銷售,增加顧客購買的便利性和選擇性,再加上大手筆的電視廣告轟炸,銷量很快后來居上。隨后,對手推出鈣奶,娃哈哈馬上推出AD鈣奶,“維生素A+D更有助于鈣的吸收”差異化訴求更到位,迅速趕超對手。當時,公司采用微膠囊化技術推陳出新,成功開發(fā)了AD鈣奶。AD鈣奶采用鈣質吸收的上佳載體――牛奶為基礎,又輔以維生素A和維生素D,促進了鈣質吸收,達到真正補鈣目的,一上市就得到兒童家長的青睞。根據(jù)上述材料,回答下列問題:
1.材料中娃哈哈集團采用的是哪種目標市場策略?
2.娃哈哈集團選擇的是哪種市場定位策略?定位的方法是什么?
3.促銷策略有哪些?材料中運用的屬于哪種策略?4、(本題10分)疫情之下,國際形勢嚴峻,百年未有之大變局,經(jīng)濟形勢不好,需求降低,國內是面臨這個新發(fā)展階段,企業(yè)必須尋求戰(zhàn)略變革并進行戰(zhàn)略控制,才能贏得優(yōu)勢。在內外環(huán)境復雜變化的情況下,企業(yè)如何進行戰(zhàn)略變革和戰(zhàn)略控制?5、(本題10分)數(shù)據(jù)挖掘是按企業(yè)既定的目標對大量的企業(yè)數(shù)據(jù)進行探索和分析,揭示隱藏
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 農(nóng)產(chǎn)品銷售合同協(xié)議范本
- 招標文件房產(chǎn)項目
- 版短期無擔保個人
- 第三方支付保證金協(xié)議
- 知識產(chǎn)權顧問合同的爭議解決方法分享
- 學生健康飲食承諾保證書
- 裝飾拆除改造合同
- 道具采購合同范本中文模板樣式
- 導購員合同協(xié)議的交通補貼
- 幼兒園食品訂購合同范本
- NB-T47003.1-2009鋼制焊接常壓容器(同JB-T4735.1-2009)
- 聚焦高質量+探索新高度+-2025屆高考政治復習備考策略
- 惠州市惠城區(qū)2022-2023學年七年級上學期期末教學質量檢測數(shù)學試卷
- 北京市西城區(qū)2022-2023學年七年級上學期期末英語試題【帶答案】
- ISO45001-2018職業(yè)健康安全管理體系之5-4:“5 領導作用和工作人員參與-5.4 工作人員的協(xié)商和參與”解讀和應用指導材料(2024A0-雷澤佳)
- 看圖猜成語共876道題目動畫版
- 小學二年級上冊數(shù)學-數(shù)角的個數(shù)專項練習
- 曲式與作品分析智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年蘭州文理學院
- 園林設施維護方案
- 特種設備使用單位日管控、周排查、月調度示范表
- 供應鏈成本控制與降本增效
評論
0/150
提交評論