黑龍江大學(xué)《前臺(tái)與客房管理》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

裝訂線裝訂線PAGE2第1頁(yè)，共3頁(yè)黑龍江大學(xué)《前臺(tái)與客房管理》

2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三總分得分批閱人一、單選題（本大題共20個(gè)小題，每小題2分，共40分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、在酒店的采購(gòu)談判中，以下哪個(gè)技巧對(duì)于獲得有利的采購(gòu)條款和價(jià)格最為關(guān)鍵？A.充分了解市場(chǎng)行情和供應(yīng)商情況B.善于運(yùn)用談判策略和技巧C.建立良好的合作關(guān)系和信任D.強(qiáng)調(diào)長(zhǎng)期合作和共同發(fā)展2、關(guān)于酒店的品牌形象塑造，以下哪種行為可能損害品牌形象？A.提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)B.及時(shí)處理客人投訴C.發(fā)生服務(wù)事故后積極公關(guān)D.對(duì)客人進(jìn)行欺詐或誤導(dǎo)3、在酒店的客戶投訴處理流程中，以下哪個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)于防止類似投訴再次發(fā)生的作用最為重要？A.投訴原因分析B.整改措施制定和落實(shí)C.對(duì)相關(guān)員工的培訓(xùn)和教育D.定期跟蹤和評(píng)估整改效果4、對(duì)于酒店的員工績(jī)效考核，以下哪個(gè)指標(biāo)更能體現(xiàn)員工的工作表現(xiàn)：A.客人投訴率B.工作完成的數(shù)量C.工作的準(zhǔn)時(shí)性D.獲得客人表?yè)P(yáng)的次數(shù)5、在酒店的人力資源規(guī)劃中，為了滿足業(yè)務(wù)需求，以下哪種人才招聘策略不太合理？A.提前預(yù)測(cè)崗位需求，進(jìn)行有針對(duì)性的招聘B.只招聘有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的人員C.建立人才儲(chǔ)備庫(kù)D.與高校合作，招聘應(yīng)屆畢業(yè)生進(jìn)行培養(yǎng)6、酒店的營(yíng)銷活動(dòng)需要結(jié)合當(dāng)?shù)氐奈幕厣?。?duì)于一家位于少數(shù)民族地區(qū)的酒店，以下哪種營(yíng)銷活動(dòng)最能體現(xiàn)當(dāng)?shù)匚幕?？A.舉辦少數(shù)民族歌舞表演B.推出少數(shù)民族特色美食C.展示少數(shù)民族手工藝品D.組織客人參觀少數(shù)民族村落7、在酒店的信息化建設(shè)中，以下哪種做法是不可取的？A.引入先進(jìn)的酒店管理系統(tǒng)，提高工作效率。B.忽視信息安全，不采取任何防護(hù)措施。C.利用大數(shù)據(jù)分析，為決策提供依據(jù)。D.定期對(duì)信息化系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)和維護(hù)。8、對(duì)于酒店的大堂設(shè)計(jì)，以下哪個(gè)元素更能給客人留下深刻的第一印象：A.豪華的裝飾B.寬敞的空間C.舒適的休息區(qū)域D.獨(dú)特的藝術(shù)作品9、在酒店的服務(wù)質(zhì)量管理中，以下哪種方法對(duì)于持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量最為有效？A.定期進(jìn)行客人滿意度調(diào)查B.建立服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制C.對(duì)員工進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量培訓(xùn)D.以上都是10、一家酒店計(jì)劃進(jìn)行重新裝修，以下哪個(gè)區(qū)域的裝修風(fēng)格對(duì)于吸引年輕客戶群體最為關(guān)鍵？A.大堂B.客房C.餐廳D.會(huì)議室11、當(dāng)酒店面臨節(jié)假日等高峰期時(shí)，以下哪種人員調(diào)配和管理策略在保障服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)提高工作效率最為合適？A.增加臨時(shí)員工并進(jìn)行快速培訓(xùn)B.調(diào)整員工工作時(shí)間和班次C.跨部門調(diào)配員工支援關(guān)鍵崗位D.激勵(lì)員工加班并給予相應(yīng)報(bào)酬12、在酒店的財(cái)務(wù)管理中，預(yù)算編制是重要的環(huán)節(jié)。以下哪個(gè)項(xiàng)目在酒店年度預(yù)算中通常占比最大？A.人力資源成本B.營(yíng)銷費(fèi)用C.設(shè)備維護(hù)費(fèi)用D.食材采購(gòu)成本13、對(duì)于酒店的行李寄存服務(wù)，以下哪種管理方式更能保障行李的安全：A.安裝監(jiān)控?cái)z像頭B.要求客人填寫詳細(xì)的寄存信息C.對(duì)寄存行李進(jìn)行分類存放D.安排專人負(fù)責(zé)行李寄存14、在酒店的市場(chǎng)調(diào)研中，以下哪個(gè)問(wèn)題不是重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容？A.客人對(duì)酒店服務(wù)的期望B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額C.酒店員工的工資待遇D.市場(chǎng)趨勢(shì)和行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)15、在酒店的庫(kù)存管理中，以下哪種庫(kù)存控制方法能夠避免庫(kù)存積壓和缺貨現(xiàn)象？A.ABC分類法B.經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型C.定期盤點(diǎn)D.以上方法綜合運(yùn)用16、在酒店的客戶滿意度調(diào)查中，以下哪個(gè)問(wèn)題更能了解客人的核心需求？A.您對(duì)酒店的服務(wù)總體滿意度如何？B.您認(rèn)為酒店最需要改進(jìn)的方面是什么？C.您下次是否還會(huì)選擇本酒店？D.您是否會(huì)向朋友推薦本酒店？17、在酒店的客房布置中，以下哪種元素的選擇能夠營(yíng)造出溫馨舒適的氛圍？A.冷色調(diào)的燈光和簡(jiǎn)潔的家具。B.暖色調(diào)的燈光、柔軟的地毯和舒適的床品。C.過(guò)多的裝飾品和復(fù)雜的布局。D.陳舊且不配套的家具和用品。18、在酒店的客房預(yù)訂管理中，以下哪種情況最容易導(dǎo)致客人的不滿？A.客人預(yù)訂成功后，到店發(fā)現(xiàn)沒有預(yù)留房間。B.及時(shí)與客人確認(rèn)預(yù)訂信息，并提供準(zhǔn)確的入住指引。C.允許客人隨意更改預(yù)訂信息，不收取任何費(fèi)用。D.預(yù)訂系統(tǒng)操作復(fù)雜，客人難以完成預(yù)訂。19、關(guān)于酒店的餐飲服務(wù)創(chuàng)新，以下哪種做法最能滿足現(xiàn)代人對(duì)于健康飲食的需求？A.推出低糖、低鹽、低脂菜品B.提供有機(jī)食材制作的菜品C.開設(shè)營(yíng)養(yǎng)咨詢服務(wù)D.以上都是20、對(duì)于酒店的商務(wù)中心服務(wù)來(lái)說(shuō)，以下哪種設(shè)施和服務(wù)的提供最能滿足商務(wù)客人的需求？A.高速?gòu)?fù)印機(jī)和傳真機(jī)B.專業(yè)的會(huì)議組織和策劃服務(wù)C.免費(fèi)的咖啡和茶點(diǎn)D.舒適的休息區(qū)域二、簡(jiǎn)答題（本大題共4個(gè)小題，共40分)1、（本題10分）論述在酒店的高端定制服務(wù)中，如何根據(jù)客人的特殊需求和預(yù)算，提供獨(dú)一無(wú)二的服務(wù)方案和體驗(yàn)？2、（本題10分）探討在酒店的與當(dāng)?shù)芈糜尉包c(diǎn)合作中，如何設(shè)計(jì)聯(lián)合套票和旅游線路，為客人提供豐富的旅游體驗(yàn)？3、（本題10分）解釋酒店餐飲服務(wù)中的餐飲服務(wù)流程優(yōu)化，如何提高服務(wù)效率和客戶滿意度。4、（本題10分）簡(jiǎn)述酒店服務(wù)中的服務(wù)失誤的根源分析和預(yù)防措施制定。三、論述題（本大題共