生產(chǎn)部崗位職責(zé)（30篇）

生產(chǎn)部崗位職責(zé)（30篇）生產(chǎn)部崗位職責(zé)（精選30篇）生產(chǎn)部崗位職責(zé)篇11、根據(jù)制單組生成的訂單進行生產(chǎn)計劃排程;2、根據(jù)生產(chǎn)計劃，管控工程組/后處理組的`各環(huán)節(jié)進度，確保生產(chǎn)計劃如期完成;3、生產(chǎn)進度異常的發(fā)現(xiàn)并及時上報;4、生產(chǎn)內(nèi)部各組的協(xié)調(diào)溝通工作;5、給予業(yè)務(wù)部門生產(chǎn)進度反饋;6、數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，針對性給出生產(chǎn)流程的改進建議;7、上級領(lǐng)導(dǎo)隨時委派之其他工作。職位要求：1、大專及以上學(xué)歷，機械、機電、設(shè)計等工科背景為佳;2、2年以上生產(chǎn)型企業(yè)跟單、制單崗位工作經(jīng)驗或3D打印相關(guān)經(jīng)驗;3、會使用常用的三維軟件看圖;4、工作積極主動，具備吃苦耐勞精神;能堅守原則，抗壓能力強;5、熱愛3D打印行業(yè)，愿意主動學(xué)習(xí)相關(guān)知識，良好的事務(wù)協(xié)調(diào)能力與溝通能力。生產(chǎn)部崗位職責(zé)篇2崗位職責(zé)：1、簡單成品組裝、電子產(chǎn)品測試、焊接等工作。2、按照要求保質(zhì)保量的完成本崗位工作。3、配合生產(chǎn)經(jīng)理分配的生產(chǎn)部工作任務(wù)，協(xié)助研發(fā)人員試做樣機，完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作。4、協(xié)調(diào)、配合代工廠完成產(chǎn)品的生產(chǎn)制造。任職資格：1、具有兩年以上電子產(chǎn)品焊接、加工經(jīng)驗。2、有一定的計算機應(yīng)用基礎(chǔ)。3、熟悉一般電子產(chǎn)品的生產(chǎn)加工工藝及流程，了解各種電子元件特性。4、有從事嵌入式硬件及無線通訊行業(yè)工廠工作經(jīng)驗者優(yōu)先。5、能吃苦，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作主動性強。生產(chǎn)部崗位職責(zé)篇31、根據(jù)業(yè)務(wù)部下達的排產(chǎn)單擬定各車間生產(chǎn)計劃。2、對生產(chǎn)計劃信息進行落實并反饋。3、負(fù)責(zé)執(zhí)行生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。4、負(fù)責(zé)執(zhí)行生產(chǎn)設(shè)備的日常保養(yǎng)、維護和情節(jié)，并填寫相關(guān)記錄。5、有效控制生產(chǎn)人員并提高作業(yè)技能。6、組織安排返工作業(yè)生產(chǎn)。7、提高效益，減少損耗、降低生產(chǎn)成本。8、采取糾正和預(yù)防措施，確保實施持續(xù)改進。9、遵守公司各項管理制度，狠抓安全生產(chǎn)。生產(chǎn)部崗位職責(zé)篇41.配合經(jīng)理落實本部門工作崗位責(zé)任制，密切與其它部門聯(lián)系，加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作。2.負(fù)責(zé)監(jiān)督編制年度、月度生產(chǎn)計劃。3.深入車間、碼頭現(xiàn)場，對施工進度進行密切的跟蹤。4.負(fù)責(zé)組織實施生產(chǎn)計劃的`落實、質(zhì)量控制與監(jiān)督，解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題，抓好流程管理。5.認(rèn)真做好新工藝、新材料、新技術(shù)的應(yīng)用和實驗工作，協(xié)助經(jīng)理培養(yǎng)專業(yè)性人才。6.根據(jù)工作的需要，調(diào)整內(nèi)部人員，積極協(xié)調(diào)溝通，確保生產(chǎn)任務(wù)按時完成。7.組織生產(chǎn)交底會，向施工方進行技術(shù)、安全、環(huán)境、質(zhì)量等方面的交底。8.按時完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)和自己分管的其它各項工作。生產(chǎn)部崗位職責(zé)篇51、負(fù)責(zé)主持訂單評審會議，及時與業(yè)務(wù)部溝通客戶出貨信息。2、根據(jù)產(chǎn)能符合，負(fù)責(zé)擬定本公司各車間生產(chǎn)計劃，并跟進生產(chǎn)計劃完成情況。3、負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)部、采購部、工程部、物流部、生產(chǎn)部各車間溝通生產(chǎn)計劃完成相關(guān)事宜。4、負(fù)責(zé)準(zhǔn)確孔氏生產(chǎn)進度，及時與業(yè)務(wù)部溝通生產(chǎn)計劃完成情況。并對加單、插單情況進行評估。5、負(fù)責(zé)物料情況進行有效控制，及時與采購部、物料不溝通物料回復(fù)情況，并要求采購、物料部回復(fù)交貨日期，并對其日期跟進。6、統(tǒng)計各車間實際產(chǎn)能。7、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)計劃于生產(chǎn)進度進行適當(dāng)調(diào)整。8、負(fù)責(zé)整理生產(chǎn)異常情況統(tǒng)計，并要求相關(guān)責(zé)任部分回復(fù)異常原因。每月擬定執(zhí)行報告。9、分析、報告生產(chǎn)計劃的執(zhí)行結(jié)果，不斷提高生產(chǎn)計劃的`合理性和準(zhǔn)確性。10、按時完成生產(chǎn)部經(jīng)理交辦的其他事宜。11、直接上司為生產(chǎn)部經(jīng)理。生產(chǎn)部崗位職責(zé)篇61.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部各類管理制度的制定、實施、檢查、監(jiān)督和控制;2.負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)部的全面工作,組織并監(jiān)督部門人員全面完成生產(chǎn)本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù);3.負(fù)責(zé)組織編制生產(chǎn)作業(yè)計劃,定期召開公司生產(chǎn)工藝工作會;4.負(fù)責(zé)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時安排、組織試產(chǎn);5.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動保護、環(huán)境保護專項工作;7.負(fù)責(zé)組織做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算工作;9.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)本部各級管理人員的'業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其工作進行檢查、考核和評比;10.負(fù)責(zé)制定本部門工作目標(biāo)、工作計劃,并及時組織實施、指導(dǎo)。任職資格:1.大專及以上學(xué)歷,管理或機械類相關(guān)專業(yè),同崗位5年以上工作經(jīng)驗;2.熟悉機械檢測設(shè)備行業(yè)優(yōu)先生產(chǎn)部崗位職責(zé)篇71、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。2、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進度，搞好生產(chǎn)線的組織協(xié)調(diào)分配工作。3、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制包裝物料及生產(chǎn)原材料供應(yīng)計劃，并認(rèn)真實施，及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經(jīng)理。5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)勞動定額、消耗定額、勞動紀(jì)律的制定和實施6、做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作，加強勞動保護，對部門員工的安全負(fù)直接責(zé)任7、按照公司質(zhì)量管理體系要求，確保部門運作的規(guī)范化和科學(xué)化，保證管理和產(chǎn)品的質(zhì)量8、負(fù)責(zé)所屬員工的管理、教育、培訓(xùn)工作9、滿足公司供應(yīng)需要，按質(zhì)、按量、按時完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。10、負(fù)責(zé)編制各期生產(chǎn)計劃、設(shè)備檢修計劃、用人計劃、人員教育培訓(xùn)計劃并在審批后組織實施。生產(chǎn)部崗位職責(zé)篇8一、任職要求：1.性別：不限。2.年齡：22歲以上。3.學(xué)歷：大專以上。4.專業(yè)：不限，專業(yè)優(yōu)先。5.經(jīng)驗要求：有2年以上工作經(jīng)驗優(yōu)先。6.工作地點：現(xiàn)代工業(yè)港。二、工作范圍：1.受上級領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督,由生產(chǎn)部經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),全力協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理日常事務(wù).2.負(fù)責(zé)每天各車間匯總上報的生產(chǎn)報表,總結(jié)并報生產(chǎn)部經(jīng)理,負(fù)責(zé)對各車間的每天上班人數(shù)、下單量、產(chǎn)量、剩余量等進行匯總登記.3.配合生產(chǎn)部經(jīng)理做好生產(chǎn)任務(wù)分配及人員安排工作、監(jiān)督好生產(chǎn)紀(jì)律.4.按時做好每月的月總結(jié)（每月5號前）做好《各車間每日生產(chǎn)明細(xì)表》、《月份生產(chǎn)單總表》、《月份各車間總表》等,并報生產(chǎn)經(jīng)理.5.參加生產(chǎn)管理會議,做好會議記錄并上報生產(chǎn)部經(jīng)理,定期對各車間的安全、衛(wèi)生進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時向上級匯報.6、對車間的需打制的新款刀模及舊款維修刀模,做好登記并及時聯(lián)系刀模廠進行加工.對加工完成的刀模進行核對件數(shù)并交車間檢驗質(zhì)量.7、對各車間的電板、絲印板進行監(jiān)督管理,對外借及新做的電板、絲印板做好登記,對新款電板、絲印板與開發(fā)部聯(lián)系進行編號管理.8、對各車間的急用的紙格、電板、絲印板等等,及時與開發(fā)部聯(lián)系并借過來,用完及時返還,并取消登記.9、對收到開發(fā)部更改資料及物控部更改材料名稱、編號通知,及時做好更改傳達工作.三、工作責(zé)任：1、對本人負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的工作出現(xiàn)重大失誤的,承擔(dān)工作失職之責(zé)任.2、對生產(chǎn)資料、統(tǒng)計數(shù)據(jù)混亂不準(zhǔn)確,對生產(chǎn)產(chǎn)生誤導(dǎo),承擔(dān)工作失職之責(zé)任.3、對因人為原因不能按時、按量完成上級安排的工作任務(wù)承擔(dān)責(zé)任.4、對上級領(lǐng)導(dǎo)分配的各項工作任務(wù)進行躍進、落實并對其負(fù)責(zé).四、工作權(quán)限：1、對生產(chǎn)部管理會議議案有發(fā)言權(quán)和建議權(quán).2、有權(quán)對車間員工生產(chǎn)紀(jì)律進行監(jiān)督,有權(quán)有上班不守紀(jì)律,擾亂正常工作秩序的員工進行警告、批評指正.3、有權(quán)對倉庫上料員的上料狀況進行檢查、監(jiān)督.4、有對本部門其他人員平時工作進行相互監(jiān)督的權(quán)力.五、日程安排：1、每日上班后對辦公室的'衛(wèi)生進行清掃,保持辦公室干凈、整潔；2、對車間上報的各項報表進行整理,并報生產(chǎn)部經(jīng)理；3、整理次日的工作資料,如《生產(chǎn)排期表》根據(jù)生產(chǎn)單,如有注明急單,把出貨日期填在《生產(chǎn)排期表》上,并寫在小黑板上；對已出貨的單,在黑板上進行取消.4、根據(jù)生產(chǎn)需要做好每一天的工作。六、崗位職責(zé)：1.受上級領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督,由生產(chǎn)部經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),全力協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理日常事務(wù).2.負(fù)責(zé)每天各車間匯總上報的生產(chǎn)報表,總結(jié)并報生產(chǎn)部經(jīng)理,負(fù)責(zé)對各車間的每天上班人數(shù)、下單量、產(chǎn)量、剩余量等進行匯總登記.3.配合生產(chǎn)部經(jīng)理做好生產(chǎn)任務(wù)分配及人員安排工作、監(jiān)督好生產(chǎn)紀(jì)律.4.按時做好每月的月總結(jié)（每月5號前）做好《各車間每日生產(chǎn)明細(xì)表》、《月份生產(chǎn)單總表》、《月份各車間總表》等,并報生產(chǎn)經(jīng)理.5.參加生產(chǎn)管理會議,做好會議記錄并上報生產(chǎn)部經(jīng)理,定期對各車間的安全、衛(wèi)生進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時向上級匯報.6、其它上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。生產(chǎn)部崗位職責(zé)篇91.工商管理或機械電子等相關(guān)專業(yè),10年以上生產(chǎn)部長/主管工作經(jīng)驗;2.熟悉多品種定單生產(chǎn)運做模式,熟悉流水線裝配作業(yè)管控方法,熟悉精益生產(chǎn)、6s管理、epr、iso9001體系等知識。3.具有優(yōu)秀的計劃統(tǒng)籌能力、組織協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力;4.有大中型電氣產(chǎn)品企業(yè)的相關(guān)工作經(jīng)驗者優(yōu)先。生產(chǎn)部崗位職責(zé)篇101）負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員按本廠下達的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量完成任務(wù)。2）嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝流程和產(chǎn)品質(zhì)量控制過程組織生產(chǎn)。3）加強生產(chǎn)設(shè)備管理，定期對計量器進行自檢，生產(chǎn)中必須嚴(yán)格每道程序操作。全年進行一次法定檢測，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、準(zhǔn)確。4）加強關(guān)鍵過程控制，配料工序必須堅持專人按規(guī)定的程序進行操作，嚴(yán)把產(chǎn)品輸入關(guān)。5)加強員工“食品安全第一、產(chǎn)品質(zhì)量第一”的觀念，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生命的意識教育，自覺遵守操作規(guī)程，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成本崗位工作。6）加強生產(chǎn)全過程的記錄工作。重點抓好原輔料、包裝進倉記錄、產(chǎn)品配料記錄、產(chǎn)成品進庫記錄和員工考勤記錄。7）抓好生產(chǎn)人員個人衛(wèi)生和生產(chǎn)場地及四周的清潔衛(wèi)生工作，創(chuàng)造一個干凈、整潔，符合食品生產(chǎn)要求的環(huán)境。8)抓好生產(chǎn)安全工作。人身安全和產(chǎn)品質(zhì)量安全是生產(chǎn)全過程的總要求。加強安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和糾正不安全隱患。9)強化防水、防盜管理，按消防安全要求，定期檢查消防器材和培訓(xùn)員工。生產(chǎn)部崗位職責(zé)篇111、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員分配管理及各項生產(chǎn)活動；根據(jù)下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度；2、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時保質(zhì)完成生產(chǎn)目標(biāo)，確保訂單如期完工裝箱上船；3、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議；參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施；4、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的6S管理；以及負(fù)責(zé)員工的`培訓(xùn)和培養(yǎng)。5、總經(jīng)理交辦的其他各項工作。生產(chǎn)部崗位職責(zé)篇121.完成每日的生產(chǎn)部管理日報表2.每星期的生產(chǎn)計劃的打印3.每月的車間物料盤點表的收集與分析4.每月廠部、生產(chǎn)車間的工具、物品申購、領(lǐng)用5.車間報表的收集、歸檔及上繳、下傳6.廠部各種文件的傳達及公司文件的收發(fā)、歸檔崗位要求：1、要求中?；蚋咧幸陨蠈W(xué)歷；2、熟練操作office文檔，熟練使用e_cel表格處理數(shù)據(jù)；3、性格開朗，抗壓能力強，工作積極主動，細(xì)心崗位職責(zé)：1、制作各類生產(chǎn)報表：2、統(tǒng)計生產(chǎn)部門考勤：3、做好上傳下達的工作工作職責(zé)：1、打印貼紙吊牌；2、打洗水嘜；3、錄入、整理ERP資料；4、配合生產(chǎn)助理的工作；5、完成主管交待的臨時性任務(wù)；任職要求：1、年齡18—30，身體健康，高中以上學(xué)歷；2、服裝行業(yè)1年以上生產(chǎn)文員相關(guān)經(jīng)驗，優(yōu)秀應(yīng)屆生或求職者可放寬條件；3、熟練使用OFFICE辦公軟件；4、有團隊協(xié)作能力，溝通能力。生產(chǎn)部崗位職責(zé)篇13文員的工作一般就是上傳下達，負(fù)責(zé)部門內(nèi)部的和諧溝通以及督促下面工作按計劃進行、工作跟進。1、協(xié)助主管據(jù)銷售部計劃安排生產(chǎn)計劃：如：后焊線、移印組提前做生產(chǎn)安排，據(jù)生產(chǎn)計劃單計算材料的需求，做下一單的生產(chǎn)物料需要與PMC溝通，隨時向PMIC核實庫存是否滿足生產(chǎn)要求。2、生產(chǎn)領(lǐng)、退料單的系統(tǒng)打印，做日/周或月生產(chǎn)統(tǒng)計表、對領(lǐng)料、入庫、退料進行系統(tǒng)做帳，每天在10點鐘之前完成前一天生產(chǎn)日報表，需每周六下班做一次生產(chǎn)周匯總、周滿單表，每月底做月匯總，公司BOM清單文件歸檔，生產(chǎn)會議記錄之類的雜事，公司各種通知、文件的傳達及公司文件的收發(fā)、歸檔，每周生產(chǎn)異常工時匯總、跟進。4、協(xié)助主管組織各拉長周考評，并及時完成統(tǒng)計、整理和發(fā)布工作。5、負(fù)責(zé)車間員工的人事檔案的日常維護工作、員工每天考勤情況的核對、離職跟進。6、相關(guān)部門之間工作上的聯(lián)系溝通、及時發(fā)現(xiàn)問題并上報給主管、經(jīng)理。7、拉長的每周績效考核、每天對每條生產(chǎn)線的巡查、5s衛(wèi)生拍照進行評估、白板監(jiān)督8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)客戶訂單(交期)跟進，保證進度和質(zhì)量措施的'落實，跟進每條生產(chǎn)線日常事務(wù)按時、按質(zhì)完成！提前跟進移印、后焊前段工序的進度，保證生產(chǎn)線能正常上線。9、對車間每月需要的工工具、物品甲購、領(lǐng)用。10、負(fù)責(zé)向車間各拉長傳達生產(chǎn)計劃單，跟進經(jīng)理、主管下達的到每條生產(chǎn)線的生產(chǎn)任務(wù)每款產(chǎn)品的滿單情況。隨時接受上級其他的臨時工作。11、關(guān)于加班：為了不耽誤部門或部門之間的工作，周一到周五上班時間8點到21點，如周六晚上產(chǎn)線加班，需加班1個小時，如產(chǎn)線周末加班，需加班4個小時。生產(chǎn)部崗位職責(zé)篇14①負(fù)責(zé)作業(yè)人員的編排分配、執(zhí)行工作規(guī)程。②負(fù)責(zé)工藝員的安排、調(diào)度工作，保證及時換模，增加機臺利用率。③參與機臺調(diào)試，改善作業(yè)品質(zhì)，提高成品率。④解決作業(yè)現(xiàn)場存在的問題，對不能解決的問題備案并呈報車間主任處理。⑤監(jiān)督執(zhí)行現(xiàn)場的5s工作，監(jiān)督生產(chǎn)日報表的如實填制。⑥協(xié)助車間主任進行各種產(chǎn)品進度的協(xié)調(diào)。⑦提出改進生產(chǎn)，提高品質(zhì)、操作環(huán)境的建議。⑧考核工藝員，作業(yè)人員的績效。作業(yè)人員的作業(yè)技能培訓(xùn)。⑩現(xiàn)場勞保用品底值易耗品的管控。(11)產(chǎn)前的各種技術(shù)資料的準(zhǔn)備，產(chǎn)中的品質(zhì)、物料損耗與生產(chǎn)進度的控制(12)生產(chǎn)異常的反饋及追蹤(13)監(jiān)督員工嚴(yán)格按照工藝文件進行操作(14)生產(chǎn)過程中的標(biāo)識控制(15)完成上級交代的.各種事項生產(chǎn)部崗位職責(zé)篇151.負(fù)責(zé)編制和下達生產(chǎn)計劃，并圍繞計劃搞好生產(chǎn)調(diào)度和勞動組織定員，按時、保質(zhì)、保量完成生產(chǎn)計劃，組織均衡生產(chǎn);2.負(fù)責(zé)組織、編制和修訂生產(chǎn)衛(wèi)生、廠房設(shè)施設(shè)備管理文件、操作文件、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝規(guī)程;3.協(xié)調(diào)有關(guān)部門及人員，確保生產(chǎn)工作正常運行;制定工藝紀(jì)律和獎懲制度，監(jiān)督、檢查本公司有關(guān)規(guī)章制度、生產(chǎn)計劃和工藝規(guī)程等的貫徹執(zhí)行情況，負(fù)責(zé)各種生產(chǎn)事故的調(diào)查和處理工作，必要時上報總經(jīng)理;4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中安全生產(chǎn)管理，及時協(xié)調(diào)配合上級部門安全生產(chǎn)工作;5.參與對產(chǎn)品質(zhì)量問題原因的分析并組織落實糾正措施;6.負(fù)責(zé)依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，組織對生產(chǎn)部人員的.培訓(xùn)工作;7.積極做好與其它部門的協(xié)調(diào)、配合工作;8.完成公司臨時安排的其它工作。生產(chǎn)部崗位職責(zé)篇161、協(xié)助部門主管執(zhí)行公司和車間的各項管理，做好政策落實；2、加強各車間的思想政治工作，關(guān)心職工生活，把思想政治工作做到生產(chǎn)、管理、生活、學(xué)習(xí)的全過程中去，使之形成互相信任互相尊重，心情舒暢，工作積極向上生動局面；3、抓好各車間民主管理，依靠群眾，對各車間生產(chǎn)技術(shù)和生活大事由班組全體成員共同討論決定，充分調(diào)動班組成員的積極性和創(chuàng)造性，增強每個人的主人翁責(zé)任感。4、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定；5、督查車間各個崗位嚴(yán)格按照崗位操作規(guī)程運作；6、組織各車間各崗位做好完整的工作記錄，搞好班組各項基礎(chǔ)管理工作，及時填寫原始記錄和憑證，做到準(zhǔn)確、及時、整齊、清晰、按時公布，妥善保管。7、負(fù)責(zé)編制物料入庫申請表，統(tǒng)計匯總生產(chǎn)日報等有關(guān)數(shù)據(jù)，審核各種生產(chǎn)記錄；收集整理統(tǒng)計物料信息，匯總物料用量；8、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強對車間辦公用品、備品備件、設(shè)備檢修消耗物資的控制，降低生產(chǎn)成本；9、負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)安全工作以及安全規(guī)程的制定、落實和檢查，負(fù)責(zé)督查各車間的安全防護和環(huán)保工作，深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)；10、配合各車間主管做好本車間的人員安排和績效考核工作；11、根據(jù)公司有關(guān)部門的.要求，作好員工的崗位學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高員工的技術(shù)素質(zhì)和技能，宣傳公司的各項方針政策；12、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實施；按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰；13、領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng)；14、處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示；15、指導(dǎo)和監(jiān)督下屬員工做好日常工作，配合其他部門開展公司日常工作，做好橫向溝通；16、做好部門主管交辦的其他臨時事宜；生產(chǎn)部崗位職責(zé)篇17部門名稱：生產(chǎn)部直接上級：分管副總經(jīng)理下屬部門：生產(chǎn)和、設(shè)備動力科、開料車間、木工車間、油漆車間管理權(quán)限：受分管副總經(jīng)理委托，行使對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)管理職能：合理地組織公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程、綜合平衡生產(chǎn)能力、科學(xué)地制定和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃、加強安全生產(chǎn)教育、開展積極地調(diào)度工作，以實現(xiàn)用最小合理地投入達到最大產(chǎn)出之管理目的，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)主要職責(zé)：1.堅決服從分管副總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；3.組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；4.負(fù)責(zé)組編制年、季、月度和平時作業(yè)、設(shè)備維修，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；5.負(fù)責(zé)設(shè)計工廠的改造計劃、設(shè)計工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào)；6.密切配合營銷部門，確保產(chǎn)品合同的履行；7.配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，編制生產(chǎn)工藝流程，審核新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力；8.負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的.發(fā)生；9.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，重視環(huán)境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環(huán)保措施計劃；10.及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)統(tǒng)計報表。認(rèn)真做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作，重視原始記錄、臺賬、統(tǒng)計報表管理工作，確保統(tǒng)計核算規(guī)范化、統(tǒng)計數(shù)據(jù)的正確性；11.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告，定期進行生產(chǎn)統(tǒng)計分析、經(jīng)濟活動分析報告會，總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報告或綜合分析資料；12.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計量器具計劃，確保設(shè)備維護保修所須的正常時間；13.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律，提高調(diào)度人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平，平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源；14.抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、設(shè)備管理員、統(tǒng)計員、計劃員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比；15.負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計劃。組織實施檢查監(jiān)督及控制；16.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)生產(chǎn)部崗位職責(zé)篇181、訂單接單2、下達生產(chǎn)、物料計劃3、生產(chǎn)、物流進度跟進4、異常跟蹤、協(xié)調(diào)處理5、出貨計劃安排6、各環(huán)節(jié)庫存控制7、各類相關(guān)報表數(shù)據(jù)匯集、統(tǒng)計、管理8、新進人員相關(guān)崗位培訓(xùn)9、配合各部門的溝通、協(xié)調(diào)10、接受、發(fā)放、保存文檔、負(fù)責(zé)文檔的借閱、整理及更新11、遵守公司文檔保密制度12、文檔問題反饋、跟蹤生產(chǎn)部崗位職責(zé)篇19崗位職責(zé):1、根據(jù)公司生產(chǎn)要求組織制定公司生產(chǎn)計劃,并審核合理的計劃表和物料表;2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃下達:2.1根據(jù)訂單周期、工廠生產(chǎn)進度、面輔料進廠情況及外發(fā)加工廠生產(chǎn)能力的判定,合理編排生產(chǎn)計劃;2.2推進生產(chǎn)計劃進度,管理好團隊,對貨期負(fù)責(zé);3、負(fù)責(zé)外發(fā)廠管理:3.1負(fù)責(zé)外發(fā)加工廠的`開發(fā)、維護和儲備加工資源;3.2跟蹤外發(fā)加工廠生產(chǎn)進度,及時結(jié)算;3.3定期統(tǒng)計、分析各外發(fā)加工廠的產(chǎn)能,優(yōu)化生產(chǎn)周期;3.4定期根據(jù)公司及外發(fā)加工廠的加工運作狀況,及時提出并解決生產(chǎn)管理過程中存在的問題和潛在危機;4、生產(chǎn)過程中物料和庫存合理管控;5、建立、完善并定期優(yōu)化計劃管理的工作流程及制度;優(yōu)化、提升及完善部門管理。任職資格:1、統(tǒng)招大學(xué)本科及以上學(xué)歷,機械、自動化、電子、工業(yè)工程、供應(yīng)鏈等理工科專業(yè);2、8年以上制造業(yè)生產(chǎn)計劃工作經(jīng)驗,其中5年同等崗位工作經(jīng)驗;3、熟悉大型制造業(yè)業(yè)務(wù)流程(研發(fā)、計劃、采購、生產(chǎn)、物流等)業(yè)務(wù)流程,擅長計劃管控和推動;4、具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)組織、規(guī)劃控制盒異常問題處理能力。生產(chǎn)部崗位職責(zé)篇20職責(zé)描述:1、編制、檢核打樣、大貨等各階段技術(shù)資料包的準(zhǔn)確性、完整性、一致性,完全獨立跟進樣品、大貨訂單全過程;2、負(fù)責(zé)服飾打樣、大貨生產(chǎn)工藝、貨期、品質(zhì)等的工作,負(fù)責(zé)各階段的'品質(zhì)檢核,必要時給出技術(shù)指導(dǎo);3、加強與工廠的溝通,了解排期,隨時掌握訂單運作情況,協(xié)助解決客人提出的問題;4、異常反饋與提報,實時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,與設(shè)計人員、版型師保持密切合作;5、及時收集、提報各項與訂單、供應(yīng)商考核相關(guān)的數(shù)據(jù)、報表。任職要求:1、全日制大專及以上學(xué)歷,5年以上服裝跟單、驗貨經(jīng)驗;2、熟悉服裝面輔料、工藝流程及相關(guān)質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn),懂車縫技術(shù);3、有良好的溝通協(xié)調(diào)能力,有童裝內(nèi)銷服裝品牌公司工作經(jīng)驗者優(yōu)先;4、良好的溝通表達能力和分析解決問題能力;5、做事踏實認(rèn)真,有計劃性,為人正直誠信,具備良好的職業(yè)素養(yǎng)。生產(chǎn)部崗位職責(zé)篇21崗位職責(zé)：全面負(fù)責(zé)管理技術(shù)部的工作，加強生產(chǎn)質(zhì)量、設(shè)備、能源、安全、環(huán)保管理，控制生產(chǎn)成本，完成本廠的生產(chǎn)目標(biāo)，在國家及本廠有關(guān)規(guī)章制度指導(dǎo)下，高效組織，合理安排生產(chǎn)，完成本廠各項工作安排。不斷的促進和改善技術(shù)管理工作，負(fù)責(zé)抓好新產(chǎn)品、新工藝試驗全過程的管理，組織制訂技術(shù)開發(fā)、改造、引進等工作計劃方案，有計劃、有重點、有選擇地引進國內(nèi)外先進科學(xué)技術(shù)成果，加速企業(yè)的技術(shù)進步，組織制訂并負(fù)責(zé)審核技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件，審核下屬部門制定的處理工藝及工藝規(guī)程等方面的技術(shù)文件，為順利實現(xiàn)本廠目標(biāo)提供良好的技術(shù)支持與保障。任職要求：1、環(huán)境、化工、機械、電氣、安全等工程類專業(yè)；2、有5年及以上危廢、固廢、化工企業(yè)生產(chǎn)運營經(jīng)驗，具有3年以上大中型企業(yè)中層管理經(jīng)驗，具有危廢廠工作經(jīng)歷；3、熟悉危廢固廢處理處置領(lǐng)域技術(shù)路線、工藝、運營模式、運營流程和政策法規(guī)；4、熟悉各類危險廢物的基本性質(zhì)和處置技術(shù)；5、具有較好的統(tǒng)籌管理能力、危機事件管理與決策能力，具有良好的溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力。生產(chǎn)部崗位職責(zé)篇22一、生產(chǎn)廠長崗位職責(zé)1、執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度及總經(jīng)理的工作安排。2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的全面工作，按時完成總經(jīng)理下達的各項指標(biāo)任務(wù)。3、跟據(jù)訂單及原料情況合理安排人力、物力進行生產(chǎn)，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量；有效提高工作效率和成品合格率，杜絕浪費，降低生產(chǎn)成本。4、做好各生產(chǎn)車間的現(xiàn)場管理開展工作。5、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)部門的日、周、月、年度工作及培訓(xùn)工作計劃，并領(lǐng)導(dǎo)下屬完成計劃任務(wù)。6、負(fù)責(zé)組織、制定生產(chǎn)部門內(nèi)部的各類規(guī)章制度，擬定車間管理人員的考核標(biāo)準(zhǔn)、崗位作業(yè)指導(dǎo)書等。對管理人員的業(yè)務(wù)能力及工作表現(xiàn)進行評估，建立良好的用人機制和激勵機制。7、配合行政綜合部負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的人事安排，對所屬管理人員定期考評。8、與其他部門相互溝通，協(xié)調(diào)，積極配合協(xié)調(diào)其它部門工作，9、定期向總經(jīng)理匯報反應(yīng)生產(chǎn)部門的真實工作情況。10、掌握員工的思想動態(tài)，開展教育和培訓(xùn)，琣養(yǎng)員工良好的工作作風(fēng)和職業(yè)道德，提高員工的操作技能，協(xié)同其他部門創(chuàng)建良好的企業(yè)文化。二、車間主任工作職責(zé)：1、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、設(shè)備和生產(chǎn)現(xiàn)場管理；2、協(xié)助生產(chǎn)廠長對生產(chǎn)計劃、采購計劃的編制及管理；3、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各車間執(zhí)行國家、行業(yè)相關(guān)質(zhì)量、安全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)的情況；4、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理工作，確保車間生產(chǎn)作業(yè)計劃的按期完成。5、搞好文明生產(chǎn)、負(fù)責(zé)勞動安全檢查。6、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量/環(huán)境管理體系在本車間的具體實施；7、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)階段的策劃和管理，給生產(chǎn)活動配備適宜的人力與設(shè)施資源；8、對產(chǎn)品質(zhì)量、安全、成本負(fù)有直接責(zé)任；9、確保公司下達生產(chǎn)任務(wù)的全面完成；10、接受公司職能部門的監(jiān)督、檢查，對相關(guān)問題負(fù)責(zé)落實整改；三、車間副主任工作職責(zé)：1、協(xié)助車間主任做好車間的各項工作。車間主任不在時，行使車間主任職責(zé)。2、對車間主任負(fù)責(zé)，協(xié)助車間主任全力以赴抓生產(chǎn)，保質(zhì)、保量、保供貨。3、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)技術(shù)管理，重點保證生產(chǎn)與物料平衡、成本控制。4、根據(jù)生產(chǎn)管理部下達的生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)指令，制定車間生產(chǎn)計劃，并將指標(biāo)細(xì)分到班組并組織實施、檢查、考核。5、嚴(yán)格執(zhí)行各產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝流程，為各工序的生產(chǎn)操作提供技術(shù)指導(dǎo)，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格率達100%。6、負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格要求員工按質(zhì)量管理體系進行生產(chǎn)，對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題進行控制，積極組織員工進行安全、技術(shù)、技能培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì)。7、協(xié)助車間主任做好車間各種設(shè)備、設(shè)施的管理工作及設(shè)備零部件、低值易耗品的申購，確保正常生產(chǎn)。8、協(xié)助車間主任每月對車間生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品按時交貨等情況進行分析，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，制定措施，監(jiān)督整改。9、協(xié)助車間主任起草、修訂、嚴(yán)格執(zhí)行車間內(nèi)部各項管理規(guī)定，并起到表率帶頭作用。10、負(fù)責(zé)車間車間質(zhì)量管理工作，健全車間質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品質(zhì)量零事故。11、協(xié)助車間主任解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的其他方面的問題，保證生產(chǎn)任務(wù)順利完成。同時做好與其他部門的配合與協(xié)調(diào)工作。12、完成生產(chǎn)廠長交辦的其他工作任務(wù)。四、班長崗位職責(zé)1、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，及時糾正或阻止班組人員各種違規(guī)行為；2、在車間主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下進行工作，積極完成生產(chǎn)部下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。對本班生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、安全、衛(wèi)生、計量等項工作負(fù)責(zé)；根據(jù)公司生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，對生產(chǎn)過程全程監(jiān)控，隨時把握車間各項工作的進度情況，檢查本班組任務(wù)的完成狀況、質(zhì)量狀況，并進行記錄、匯總、上報；嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，不出不合格產(chǎn)品；3、合理安排本班人員的崗位和生產(chǎn)任務(wù)：按生產(chǎn)訂單的各項要求，及時協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各項工作，確保生產(chǎn)工作順利進行。4、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)安全管理制度，及時安排處理各類突發(fā)事件，組織對車間生產(chǎn)安全事故進行緊急處理，負(fù)責(zé)處理當(dāng)班生產(chǎn)過程中日常事務(wù)；檢查、監(jiān)督操作工按照工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。對影響產(chǎn)品質(zhì)量的助劑加入、成品檢驗、取樣分析等均嚴(yán)格按要求執(zhí)行；5、帶領(lǐng)班組嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)范程序使用生產(chǎn)設(shè)備；負(fù)責(zé)對本班組各工序設(shè)備、工具等的使用保管進行監(jiān)督管理；執(zhí)行本班組材料物資的.領(lǐng)取及監(jiān)督合理使用；6、負(fù)責(zé)要求本組員工按規(guī)定填寫操作生產(chǎn)記錄，檢查各崗位員工是否按時認(rèn)真填寫，確保記錄的準(zhǔn)確、及時、完整；7、安排本班組員工對設(shè)備進行日常清理及保養(yǎng)工作，保障設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)；負(fù)責(zé)收集本組員工提出的有關(guān)工藝、設(shè)備以及其他方面的合理化建議，并及時上報公司；8、對本班組各工序現(xiàn)場文明生產(chǎn)進行監(jiān)督，組織員工搞好生產(chǎn)各現(xiàn)場衛(wèi)生、個人衛(wèi)生，督促員工嚴(yán)格執(zhí)行車間日常衛(wèi)生管理制度；保持生產(chǎn)現(xiàn)場有序、清潔、整齊；9、監(jiān)督本班員工的工作行為準(zhǔn)則為及勞動紀(jì)律遵守情況，做到文明生產(chǎn)，嚴(yán)格按規(guī)范操作；10、嚴(yán)格服從車間主任的領(lǐng)導(dǎo)，并有力地組織安排本班的生產(chǎn)；11、組織開好班前、班后會，指揮班組做好各崗位自檢；做好生產(chǎn)、設(shè)備、衛(wèi)生等交接班的相應(yīng)工作，為下一班的生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。12、對員工要進行車間規(guī)章制度、崗位專業(yè)知識技能、安全環(huán)保知識、心理素質(zhì)與人格魅力、競爭意識等方面的培訓(xùn)，落實對班組成員的技術(shù)指導(dǎo)與操作監(jiān)督確保生產(chǎn)期間當(dāng)班人員安全及設(shè)備正常運轉(zhuǎn)；五、成品保管崗位職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁入庫。2、保證入庫、出庫產(chǎn)品各類規(guī)格、型號、數(shù)量、數(shù)據(jù)的真實、準(zhǔn)確；當(dāng)天的產(chǎn)品當(dāng)天入庫。3、產(chǎn)品入庫、出庫報表每天上報公司經(jīng)營綜合部；每月對產(chǎn)品庫存進行清理盤存。4、不同規(guī)格、型號產(chǎn)品，必須嚴(yán)格單獨堆放。切實做好出入庫產(chǎn)品數(shù)量的統(tǒng)計、登記和下賬工作。5、負(fù)責(zé)庫房裝卸設(shè)備、裝卸人員現(xiàn)場的安全管理；嚴(yán)禁違反安全操作規(guī)程的事故發(fā)生。6、嚴(yán)格按照客戶或銷售人員通知的產(chǎn)品規(guī)格、型號、數(shù)量，準(zhǔn)確填寫《發(fā)貨單》、《出門證》并發(fā)貨。7、負(fù)責(zé)送貨返回《發(fā)貨單》、《出門證》的收集，并對客戶實收數(shù)量、報廢數(shù)量進行登記和處理。8、負(fù)責(zé)客戶和銷售人員關(guān)系的協(xié)調(diào)，及時妥善處理客戶、運輸駕駛員、裝卸工和銷售人員反饋的安全、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)信息。9、完成生產(chǎn)廠長交辦的其他工作。生產(chǎn)部崗位職責(zé)篇231、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理主持本部門的管理工作;2、做好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，推進IATF16949、ISO14001、ISO9001、ISO45001工作的執(zhí)行，確保安全、品質(zhì)、效率;3、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo);生產(chǎn)部崗位職責(zé)篇241、生產(chǎn)車間產(chǎn)品力與品質(zhì)管理，熟悉應(yīng)用QC分析手法;2、依照產(chǎn)品力管理作業(yè)辦法，做好標(biāo)樣管理，產(chǎn)品要素知識管理與人員訓(xùn)練，推動落實日常產(chǎn)品力檢測動作;3、熟悉掌握所在車間生產(chǎn)成本結(jié)構(gòu)與變化趨勢，能夠獨立展開成本要素分析;4、支付與成本管理，提高物料利用效率與人均產(chǎn)出效率;5、做好關(guān)鍵工藝設(shè)備，膨化機、包裝機、空調(diào)、除濕、滅菌等設(shè)備運行穩(wěn)定性預(yù)防與提升;6、對于新設(shè)備、新工藝的引進，事前根據(jù)實際需求提供有效的合理化建議，事中做好導(dǎo)入跟蹤;7、做好在崗人員儲備與團隊梯級配置，做好自己下屬的培訓(xùn)計劃;8、安全環(huán)境與衛(wèi)生管理，并督導(dǎo)員工執(zhí)行好GMP個人衛(wèi)生作業(yè)規(guī)范。生產(chǎn)部崗位職責(zé)篇251、根據(jù)生產(chǎn)計劃，安排生產(chǎn)工作，帶領(lǐng)車間人員完成日常工作;并監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品按時、保質(zhì)、保量交貨;2、日常生產(chǎn)管理，監(jiān)督與檢查，落實工序的生產(chǎn)進度和計劃完成情況，生產(chǎn)質(zhì)量管理及異常情況的預(yù)防、糾正、改進;3、做好生產(chǎn)成本控制工作，節(jié)約用料，做好車間的固定資產(chǎn)、勞保用品、水、電、氣的管理工作;4、負(fù)責(zé)車間人員的日常管理和安全生產(chǎn)管理、生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生管理等;5、車間主任為車間安全生產(chǎn)、確保產(chǎn)品質(zhì)量的責(zé)任人，對發(fā)生的事故應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任，并按有關(guān)制度進行責(zé)任追究;生產(chǎn)部崗位職責(zé)篇26一、生產(chǎn)管理1、牛產(chǎn)計劃的制訂與修訂。2、產(chǎn)品訂單的審核、登記及分段。3、產(chǎn)品訂單交貨期核定及變更應(yīng)對。4、生產(chǎn)任務(wù)計劃與完成情況統(tǒng)計及產(chǎn)銷平衡調(diào)度。5、生產(chǎn)人員的調(diào)度及集體公休的審核。6、生產(chǎn)進度安排及控制(臺樣品制作進度)：7、用料管理及用料變動的追蹤、改善；8、交貨期變化反應(yīng)及處理；9、產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品交貨期、產(chǎn)品質(zhì)置等有關(guān)事項的協(xié)調(diào)。二、技術(shù)工程1、各項產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時的'制定與修訂(含樣品制作)。2、各項生產(chǎn)操作規(guī)程的制定(含樣品制作)。3、作業(yè)方法的制定、改善、簡化與推行。4、技術(shù)部門產(chǎn)品開發(fā)計劃編制與匯總。5、對生產(chǎn)管理異常反應(yīng)的處理及迫蹤。6、生產(chǎn)績效獎金標(biāo)準(zhǔn)的制定與修訂。7、生產(chǎn)日報表編制及重大安全事故的調(diào)查處理。8、每月生產(chǎn)任務(wù)完成情況的檢查，提出完成生產(chǎn)任務(wù)過程中存在問題的解決措施。9、對生產(chǎn)績效獎金進行統(tǒng)計及比較。10、對樣品、原材料標(biāo)準(zhǔn)用量進行計算。11、對訂單中的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進行修訂。三、品質(zhì)管理1、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理、計量好理、質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)等管理制度的制定及執(zhí)行。2、負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量改進、提高、升級、認(rèn)證工作計劃。并組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核，及時處理和解決各種質(zhì)量糾紛。3、負(fù)責(zé)建立和完善質(zhì)量保證體系。制定并組織實施公司質(zhì)量工作綱要，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，制定和完善質(zhì)量管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高。4、配合人事部抓好全員質(zhì)量教育工作。定期組織質(zhì)量檢查員、計量員、管理人員、各級領(lǐng)導(dǎo)、營銷人員、維修人員、操作工等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn)，強化質(zhì)量管理，提高公司全員質(zhì)量意識和質(zhì)量管理水平，加強對計量、質(zhì)員人員培訓(xùn)考核力度，建立和完善計量、質(zhì)量人員執(zhí)證上崗制度。5、負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品生產(chǎn)管理工作和服務(wù)質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)。6、負(fù)責(zé)收集和掌握國內(nèi)外質(zhì)量管理先進經(jīng)驗，傳遞質(zhì)量信息。7、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量事故的處理。參與由于產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題引起的質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事故的處理。牽頭組織調(diào)查、分析、仲裁、協(xié)調(diào)各種質(zhì)量糾紛，并明確地提出處理意見。一般質(zhì)量事故，由生產(chǎn)部門全權(quán)處理，重大質(zhì)量事故，生產(chǎn)部門提出處理意見，報主管副總簽署意見后，報總經(jīng)理辦公會議討論，經(jīng)總經(jīng)理簽字同意批準(zhǔn)后，下文處理。8、負(fù)責(zé)建立和健全質(zhì)量崗位責(zé)任制。明確各崗位職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)，及時制定或修改并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項操作規(guī)程，教育員工嚴(yán)格遵守生產(chǎn)、工藝、安全紀(jì)律。9、負(fù)責(zé)收集公司產(chǎn)品售后質(zhì)量服務(wù)資料。定期或不定期地進行市場調(diào)查、客戶抽查，及時撰寫質(zhì)量市場調(diào)查分析報告，提出改進意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。10、負(fù)責(zé)編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計報表。建立和規(guī)范原始記錄、臺賬、統(tǒng)討報表、質(zhì)量統(tǒng)計程序，培訓(xùn)專、兼職質(zhì)量統(tǒng)計人員，提高其業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量。11、負(fù)責(zé)定期進行質(zhì)量工作匯報。定期在年、季、月度的生產(chǎn)經(jīng)營計劃平衡會上用口頭或書面匯報，對于重大質(zhì)量事故，組織專題分析會集中匯報，特殊應(yīng)急情況向主管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理個別匯報。生產(chǎn)部崗位職責(zé)篇271、良好的身體，懂得一些基本的醫(yī)療知識，采購員是比較辛苦的，成年累月在外面風(fēng)吹雨曬，幾年下來，身體可吃不消，那時侯，就后悔也來不及了，所以，應(yīng)該養(yǎng)成一些好的習(xí)慣，吃飯準(zhǔn)時，不暴食，不要在外面亂吃，按時休息，保證正常的'精力。2、每天收看天氣預(yù)報，做好準(zhǔn)備。3、多看報紙新聞，知道國內(nèi)的財經(jīng)消息，分析和估計采購價格的上漲和下跌，做到心里有數(shù)，將采購成本壓到最低。4、收集數(shù)據(jù)和做好筆記也是很關(guān)鍵的，你可以把單位幾年來采購的東西列成清單，性能，規(guī)格，質(zhì)量，要求，價格、產(chǎn)地、等等做好詳細(xì)的記錄。跟使用的部門多溝通，了解他們的意見和經(jīng)驗，對你也很有幫助的，避免你購買殘次品，假冒偽裂等商品，做好了筆記，防止你采購的價格和質(zhì)量，成本等比以前高。如果很高，你又沒有充分的原因，那就是很麻煩的，會落得很多是非話的。5、貨比三家，你應(yīng)該有一種責(zé)任心，多看幾家，多談幾家，比較質(zhì)量，比較價格。做到采購質(zhì)量和價格都是最好和最便宜的。6、要懂得談判的技巧，懂得如何跟商家談判，懂得如何使商家自行爭斗，你來獲取與翁之利，這可是一門大學(xué)問，我三兩句時說不明到不清的，你只有在以后的工作中慢慢總結(jié)。我可以給你介紹一點，比如無中生有，你跟他說，另外一家還送贈品，還送貨，你們呢，他如果妥協(xié)，你可以說算了，不讓你們送了，讓價算了。你又撿的大便宜。先在都是市場經(jīng)濟，一般商家都想和你做生意，只要你把握自己和商家的心里，不輕易表態(tài)，他們會很著急的，在說你又是長期，商家心理偷著樂呢?所以趁機要宰他一下，這些慢慢總結(jié)吧，你可以找有關(guān)書籍和老師傅多交流，總會受益匪淺的。7、懂得一些法律知識，比別人要多點心眼，免得商家跟你談的好好的，送到的貨卻都用不成，這些你都應(yīng)該有提前的準(zhǔn)備和應(yīng)對的措施，比如退貨、換貨，商家是否同意，以及方法等，我覺得最好的方法是，長處一定要在自己的手里，比如說，貨到付款，一月一結(jié)等等。8、最主要的是自己一定要有一生正氣，不干茍且之事，這樣你才能干得好，不要太張揚自己，不要今天換手機，明天買摩托等等，即使你沒有落下好處，別人也會給你描繪一般，絢麗多彩，因為眾口鑠金呀!祝你工作順利!事業(yè)有成。生產(chǎn)部崗位職責(zé)篇28部門名稱：生產(chǎn)部直接上級：分管副總經(jīng)理下屬部門：生產(chǎn)和、設(shè)備動力科、開料車間、木工車間、油漆車間管理權(quán)限：受分管副總經(jīng)理委托，行使對產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)管理職能：合理地組織公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程、綜合平衡生產(chǎn)能力、科學(xué)地制定和執(zhí)行生產(chǎn)作業(yè)計劃、加強安全生產(chǎn)教育、開展積極地調(diào)度工作，以實現(xiàn)用最小合理地投入達到最大產(chǎn)出之管理目的，對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)主要職責(zé)：1.堅決服從分管副總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；