【三只松鼠公司管理會計信息化問題分析7400字（論文）】

摘要現(xiàn)如今，在信息飛速發(fā)展的時代背景下，信息化已經(jīng)滲透到人們生活的方方面面。隨著“信息高速公路”、“數(shù)字城市”等新名詞的出現(xiàn)，逐漸凸顯了信息化技術(shù)應(yīng)用的重要性和發(fā)展優(yōu)勢。事實(shí)上，我國傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式已經(jīng)不能適應(yīng)新時代市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。另外，由于企業(yè)財務(wù)會計理論的更新和發(fā)展，使得企業(yè)的管理會計理論必須與信息技術(shù)相結(jié)合，并且企業(yè)實(shí)施的管理會計措施也需要進(jìn)行一定的調(diào)整?；诖?，本篇文章以國內(nèi)企業(yè)會計信息化的發(fā)展現(xiàn)狀為主要研究對象，并將三只松鼠公司作為研究案例，進(jìn)而詳細(xì)的闡述了企業(yè)會計信息化的應(yīng)用現(xiàn)狀，并發(fā)現(xiàn)了企業(yè)會計信息化應(yīng)用過程中出現(xiàn)的問題，而后重點(diǎn)探討了企業(yè)的戰(zhàn)略管理和業(yè)務(wù)流程的整合問題，在此基礎(chǔ)上，給出了具體的解決方案，希望能夠?qū)晒伷髽I(yè)管理會計信息化有所幫助。關(guān)鍵詞：管理會計；信息化；問題一、前言隨著經(jīng)濟(jì)社會的飛速發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)應(yīng)運(yùn)而生，并采用了大數(shù)據(jù)和云計算等先進(jìn)的處理方法。目前來看，信息技術(shù)的創(chuàng)新是科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的重要保障，其不但能夠改變行業(yè)內(nèi)的商業(yè)發(fā)展模式和運(yùn)營模式，還能在市場競爭日益激烈的背景下，獲取新的管理會計信息技術(shù)，進(jìn)而有效提高企業(yè)的市場競爭力。一般來說，管理會計信息化的關(guān)鍵是為公司創(chuàng)造更多的價值，并在一定基礎(chǔ)上對這些價值進(jìn)行管理(張偉華,王小明,李嘉,2022)。另外，由于受到信息時代的影響，必須將企業(yè)管理會計技術(shù)與信息化技術(shù)進(jìn)行結(jié)合，最后將它們的作用最大化的發(fā)揮出來，同時還能幫助企業(yè)做出科學(xué)合理的管理決策。所以，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的社會發(fā)展環(huán)境下，企業(yè)在開展管理會計信息時應(yīng)注重管理會計信息應(yīng)用系統(tǒng)的構(gòu)建。也就是說，管理會計信息應(yīng)用系統(tǒng)，不但能夠順應(yīng)了社會發(fā)展的趨勢，也將為企業(yè)實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略提供重要的實(shí)踐依據(jù)，進(jìn)而為國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。目前來看，管理會計信息開發(fā)系統(tǒng)是在現(xiàn)代信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用中發(fā)展起來的，同時還需要以會計信息的發(fā)展為基礎(chǔ)，并著重于開發(fā)以下幾個環(huán)節(jié)：一是會計工具的開發(fā)和使用；二是計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的建立(劉宇航,陳冠宇,2021)；三是管理信息技術(shù)的持續(xù)發(fā)展。此外，管理會計信息開發(fā)系統(tǒng)還需要將信息技術(shù)、會計信息管理政策法規(guī)以及會計信息安全相融合，進(jìn)而保障該開發(fā)系統(tǒng)的順利運(yùn)作。而后重點(diǎn)研究和推廣管理會計、信息系統(tǒng)、信息安全、職能、信息網(wǎng)絡(luò)、信息技術(shù)以及管理會計等信息化技術(shù)的發(fā)展資源，進(jìn)而逐漸完善信息產(chǎn)業(yè)的相關(guān)政策和法律法規(guī)。基于此，對三只松鼠公司在管理會計信息中的具體操作流程和效率進(jìn)行深入的研究和分析，并將管理會計信息覆蓋到經(jīng)營活動各個領(lǐng)域，在此基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)財務(wù)與業(yè)務(wù)的一體化發(fā)展(楊雨萌,黃文婷,周佳)。但需要注意的是，管理模式的創(chuàng)新離不開管理會計信息化的推進(jìn)。本論文主要對企業(yè)管理會計信息化建設(shè)存在的問題及對進(jìn)行研究，并從各個層面優(yōu)化企業(yè)的整體預(yù)算、成本管理以及績效管理。希望現(xiàn)代管理模式的建立，能夠增強(qiáng)公司在國際市場中的競爭力，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。二、相關(guān)理論概述（一）管理會計信息化的概念所謂管理會計信息化，其主要是指企業(yè)管理會計、業(yè)務(wù)、信息化三要素的有機(jī)融合，也就是說，管理會計主要以企業(yè)信息化項目和各種現(xiàn)代企業(yè)信息化管理技術(shù)為重要支撐，進(jìn)而通過信息媒體來保證公司業(yè)務(wù)的全面銜接。同時，利用其會計和管理業(yè)務(wù)，為國有企業(yè)經(jīng)濟(jì)社會經(jīng)營成本的設(shè)計和管理提供準(zhǔn)確、科學(xué)的成本預(yù)測和決策。通常來說，管理會計信息化服務(wù)模式主要以下六個板塊來實(shí)現(xiàn)(吳晨宇,鄭嘉玲,趙宛)：一是集成企業(yè)的信息采集；二是企業(yè)的信息數(shù)據(jù)傳輸；三是企業(yè)的信息數(shù)據(jù)存儲；四是企業(yè)的信息分析與檢索；五是企業(yè)的信息處理；六是企業(yè)的信息綜合利用。在此基礎(chǔ)上，為企業(yè)發(fā)展提供更準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)管理和業(yè)務(wù)活動管理信息。現(xiàn)如今，隨著信息化時代的不斷推進(jìn)，我國企業(yè)得到了快速發(fā)展，同時全球移動互聯(lián)網(wǎng)時代也正式到來，當(dāng)然這些都只是傳統(tǒng)管理財務(wù)會計服務(wù)信息化發(fā)展所面臨的機(jī)遇。事實(shí)上，行業(yè)的發(fā)展不但能夠給傳統(tǒng)的管理財務(wù)會計信息服務(wù)和系統(tǒng)帶來了重大發(fā)展機(jī)遇，同時也帶來了嚴(yán)峻的歷史挑戰(zhàn)(孫天佑,錢婉婷,朱建,2021)。因此，企業(yè)需要結(jié)合自身的實(shí)際發(fā)展情況，利用最新的會計信息管理技術(shù)，進(jìn)而從傳統(tǒng)的會計業(yè)務(wù)行業(yè)向新的會計業(yè)務(wù)活動進(jìn)行升級和轉(zhuǎn)變，這也是國內(nèi)企業(yè)當(dāng)前面臨的主要發(fā)展挑戰(zhàn)。（二）理會計信息化的重要性1.不斷推進(jìn)內(nèi)部管理信息化企業(yè)通過實(shí)施管理會計信息化，可以不斷推進(jìn)內(nèi)部管理信息化，構(gòu)建與自身發(fā)展契合的信息網(wǎng)絡(luò)，為未來的穩(wěn)健運(yùn)營、提升創(chuàng)新能力以及競爭實(shí)力提供強(qiáng)大的基礎(chǔ)。為了實(shí)現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展，企業(yè)必須充分審視自身實(shí)際狀況，對內(nèi)部創(chuàng)新改革的力度進(jìn)行不斷強(qiáng)化，確定具體的財務(wù)會計以及管理目標(biāo)，將企業(yè)的發(fā)展與員工、原料供應(yīng)商、客戶以及市場之間緊密聯(lián)系起來，提升自動化水平(曾寶龍,彭美琪)。2.推動管理會計的廣泛應(yīng)用現(xiàn)階段，伴隨著信息科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，各種企業(yè)管理理念將在管理會計方法中得到充分體現(xiàn)，越來越多的企業(yè)開始運(yùn)用績效管理等方法。對于絕大部分企業(yè)財務(wù)人員而言，由于這些方法都比較復(fù)雜，難以熟練掌握這些方法，并進(jìn)行實(shí)際運(yùn)用。在管理會計運(yùn)用的過程中，信息化提供了有力的技術(shù)支撐，管理會計可以從實(shí)踐以及思想這兩個方面得到真正地落實(shí)(許家豪,郭怡君,魯宇,2021)。3.強(qiáng)化企業(yè)風(fēng)險預(yù)警在管理會計當(dāng)中，風(fēng)險管理是十分非常重要的環(huán)節(jié)。企業(yè)管理會計在發(fā)展的過程中，必然會進(jìn)一步提升自身的風(fēng)險管理水平。企業(yè)財務(wù)人員面對著多而雜的財務(wù)數(shù)據(jù)，可能難以精準(zhǔn)地判斷出企業(yè)目前存在的財務(wù)風(fēng)險，從而無法全方位、快速地管控企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。管理會計信息能夠有效地識別和分析公司的財務(wù)風(fēng)險，提前找到可能發(fā)生的財務(wù)風(fēng)險，部署公司的風(fēng)險管理工作(韓文婷,嚴(yán)宇航,袁欣怡)。三、管理會計信息化分析——以三只松鼠公司為例（一）公司介紹三只松鼠公司是我國果干果鋪行業(yè)的代表性企業(yè)，深耕果干果鋪領(lǐng)域多年，三只松鼠在曾經(jīng)在2018-2020年三年連續(xù)獲得我國“國家果干果鋪企業(yè)榮譽(yù)金獎”、“國家優(yōu)質(zhì)納稅企業(yè)”以及入圍了華潤排行榜排出的“全球優(yōu)質(zhì)果干果鋪企業(yè)500強(qiáng)”。三只松鼠的發(fā)展是我國果干果鋪企業(yè)改革創(chuàng)新的縮影，因此能夠在很大程度上代表著我國果干果鋪企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。（二）公司管理會計信息化應(yīng)用過程1.成本管理信息化現(xiàn)階段，由于公司傳統(tǒng)的成本管理方式無法幫助企業(yè)進(jìn)行成本的綜合管理，使得三只松鼠公司開始利用財務(wù)共享中心，來完成企業(yè)的訂單處理、物流管理、成本管理、價格管理以及支付成本管理。另外，隨著財務(wù)信息共享服務(wù)中心的成立，其將為財務(wù)會計數(shù)據(jù)的收集和財務(wù)數(shù)據(jù)的分析帶來諸多積極的發(fā)展效應(yīng)，事實(shí)上，以財務(wù)風(fēng)險管理信息化為前提的企業(yè)文化和信息化將改變企業(yè)的預(yù)測手段和數(shù)據(jù)信息(鄧家豪,蔡雨萌,阮佳,2021)。對此，企業(yè)需要對資源進(jìn)行核算和分析，進(jìn)而在企業(yè)內(nèi)部實(shí)施更有效的風(fēng)險控制措施，以期能夠?qū)崿F(xiàn)既定的風(fēng)險管理目標(biāo)。以三只松鼠公司的物流管理為例，三只松鼠公司從2005年開始先后建成了物流配送中心和大型物流中心相結(jié)合的免費(fèi)物流體系。更容易收集與通用業(yè)務(wù)模型的獲取、存儲、分發(fā)相關(guān)的成本數(shù)據(jù)信息。三只松鼠公司能夠?qū)ο嚓P(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的比對分析，在此基礎(chǔ)上，為三只松鼠公司通過IT管理的成本分析建立相應(yīng)的管理條件。三只松鼠公司信息化社會實(shí)踐研究表明，通過將成本進(jìn)行管理與財務(wù)信息共享服務(wù)中心相結(jié)合，企業(yè)生產(chǎn)成本會計控制系統(tǒng)更加直觀，通過這些手段，有效降低人力資源所耗的成本和其他工作成本(潘思婷,田宛蓉,董建宇,2020)。需要注意的是，越是繁復(fù)的成本計算，其所產(chǎn)生的成本管理的成效就越清楚。2.預(yù)算管理信息化預(yù)算管理與風(fēng)險控制作為影響決定一個企業(yè)的市場定位的主要影響因素之一，是增強(qiáng)其對企業(yè)的影響力與競爭能力的關(guān)鍵。三只松鼠公司通過財務(wù)共享中心達(dá)到財務(wù)人員電子預(yù)算的目的。它只需要輸入?yún)?shù)，就可以解決傳統(tǒng)預(yù)算管理的低效問題、減少人力成本的不必要的損耗、以及彌補(bǔ)復(fù)雜的管理方法所引起的不足。另外，三只松鼠公司的預(yù)算績效管理會計信息化，主要強(qiáng)調(diào)了預(yù)算執(zhí)行過程中的檢查和控制環(huán)節(jié)，并需要自下而上的進(jìn)行編制和匯總，而后以資源集中管理為主，建立健全了統(tǒng)一的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)和預(yù)算管理系統(tǒng)信息化(湯宇軒,姚天佑,唐佳)。也就是說，三只松鼠企業(yè)的各個部門需要按照上述標(biāo)準(zhǔn)問題，來對綜合預(yù)算編制進(jìn)行處理，在此基礎(chǔ)上，有效保障資金、物流、以及信息流的全面管理；利用事業(yè)單位內(nèi)部的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，打造一個統(tǒng)一的三只松鼠財務(wù)業(yè)務(wù)管理一體化建設(shè)監(jiān)督管理、一致的信息服務(wù)代碼、權(quán)責(zé)分明的規(guī)章制度、先進(jìn)的計算平臺，保證了有效的監(jiān)控和管理影響、數(shù)據(jù)集成和大規(guī)模的數(shù)據(jù)共享系統(tǒng)，減少了一些不必要的人力損耗，就企業(yè)傳統(tǒng)的金融資源共享和開發(fā)服務(wù)工作模式而言，三只松鼠財務(wù)與業(yè)務(wù)運(yùn)營之間的數(shù)據(jù)存在一致性和時效性，因此，三只松鼠企業(yè)的財務(wù)監(jiān)管工作需要得到進(jìn)一步的加強(qiáng)，同時還需要增強(qiáng)企業(yè)信息技術(shù)的高度共享，進(jìn)而保證效率的大幅提高(傅小明,于偉華,盧宛,2021)。3.績效管理信息化目前來看，傳統(tǒng)的企業(yè)績效管理模式主要存在以下幾種問題：一是對短期績效過于重視；二是忽視三只松鼠果干果鋪企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展的能力；三是績效評價指標(biāo)過于單一；四是發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略之間的差異過大(賈晨宇,姜建宇,陸嘉琪)；五是信息和數(shù)據(jù)之間缺乏有效的整合。與此同時，三只松鼠公司進(jìn)一步完善了績效管理體系，并主要從財務(wù)、客戶、過程以及學(xué)習(xí)創(chuàng)新等四個方面評估了自身的經(jīng)營業(yè)績，進(jìn)而確保三只松鼠果干果鋪企業(yè)可持續(xù)管理戰(zhàn)略的有效實(shí)施。由于企業(yè)財務(wù)共享服務(wù)中心促進(jìn)了國內(nèi)企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計信息的高度共享，使得員工的工作績效能夠直接關(guān)系到財務(wù)數(shù)據(jù)分析，并對三只松鼠果干果鋪員工的工作積極性和主動性產(chǎn)生了深刻的影響?？梢钥闯?，三只松鼠公司的績效管理信息系統(tǒng)不僅增強(qiáng)了員工績效的透明度，而且還能有效提高績效評估的效率(汪雨萌,葉佳琳,余天)。4.投資管理信息化就三只松鼠公司的采購業(yè)務(wù)而言，其已經(jīng)建立了集交易準(zhǔn)備、審批、報送、執(zhí)行、資金控制以及監(jiān)督評價于一體的投資項目管理平臺。也就是說，三只松鼠果干果鋪公司在發(fā)展零售業(yè)務(wù)時，公司的文化能夠?qū)χ悄芰闶凵鷳B(tài)系統(tǒng)的建立產(chǎn)生一定的影響。尤其是近些年以來，國內(nèi)涌現(xiàn)了大量的自營店、云加盟店以及便利店加盟店，進(jìn)而導(dǎo)致相關(guān)的投資建設(shè)項目，需要通過管理信息平臺數(shù)據(jù)的一體化管理、運(yùn)營成本管理以及融資內(nèi)部風(fēng)險管理。事實(shí)上，三只松鼠公司的投資管理信息處理過程主要以業(yè)務(wù)運(yùn)作為基礎(chǔ)，進(jìn)而為三只松鼠企業(yè)財務(wù)共享中心提供準(zhǔn)確和詳細(xì)的數(shù)據(jù)。據(jù)三只松鼠果干果鋪企業(yè)的投資信息化研究顯示，企業(yè)資產(chǎn)管理與財務(wù)配送中心的結(jié)合，能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)模型指標(biāo)數(shù)據(jù)的自動化計算和處理，并最大化地縮減企業(yè)成本。（三）公司管理會計信息化過程中存在的問題1.管理會計信息系統(tǒng)不夠完善三只松鼠公司的財務(wù)和組織結(jié)構(gòu)主要包括三個方面：計費(fèi)中心、會計中心和管理層。傳統(tǒng)的處理方法比較簡單，與業(yè)務(wù)性質(zhì)完全不同，缺乏有效的管理信息數(shù)據(jù)。獨(dú)立運(yùn)營中心、客戶中心和管理部，三只松鼠果干果鋪各部門之間的信息交流存在一定的時間差。三只松鼠公司正在將會計中心應(yīng)用到現(xiàn)有的財務(wù)信息處理中，然而，信息時代已經(jīng)具有一定的滯后性，所以說，這就是三只松鼠公司在管理和會計信息系統(tǒng)方面存在的一個漏洞。2.三只松鼠公司復(fù)合型管理會計人才的缺失三只松鼠公司的財務(wù)信息共享服務(wù)中心為財務(wù)人員節(jié)省了更多的時間和精力，但為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定、操作風(fēng)險的管理和企業(yè)的決策創(chuàng)造了更多的人力資源配置，進(jìn)而大大減少了三只松鼠果干果鋪企業(yè)內(nèi)部財務(wù)會計人員的運(yùn)營成本(譚宇航,施佳琳,毛宇,2021)。但需要注意的是，企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的正確制定、正確實(shí)施以及正確執(zhí)行，也會對企業(yè)綜合專業(yè)知識和能力的培養(yǎng)提出更高的技能要求。事實(shí)上，培養(yǎng)三只松鼠果干果鋪企業(yè)財務(wù)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，能夠幫助三只松鼠公司壯大人才隊伍，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。3.會計信息有安全風(fēng)險為方便查詢相關(guān)數(shù)據(jù)，三只松鼠公司聯(lián)營公司財務(wù)管理信息化，要求相關(guān)財務(wù)人員通過互聯(lián)網(wǎng)將財務(wù)數(shù)據(jù)上傳至財務(wù)共享中心。然而，由于三只松鼠公司財務(wù)信息管理的安全監(jiān)測預(yù)警機(jī)制尚未建立和完善，所以與其他果干果鋪公司的信息安全技術(shù)相比仍然存在一些問題。根據(jù)信息數(shù)據(jù)可以看出，財務(wù)共享中心包含了整個三只松鼠果干果鋪公司全部的信息數(shù)據(jù)，這些為信息數(shù)據(jù)的共享提供了保障，需要指出的是，這種信息數(shù)據(jù)的過度集中也使得其數(shù)據(jù)安全出現(xiàn)風(fēng)險的概率增加(江偉華,方宇)。4.管理會計數(shù)據(jù)信息分散在中國的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和全球化不斷深入和推進(jìn)國家的大背景下，三只松鼠公司正式制定了其全球化規(guī)模擴(kuò)張的戰(zhàn)略，并快速的在遍及全國各地設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)，因此三只松鼠公司的不斷擴(kuò)張也使得管理會計工作更加困難，每個分公司都有提高自己的財務(wù)相關(guān)部門，三只松鼠每個分公司的財務(wù)資源部門都是相對獨(dú)立的進(jìn)行分析會計成本核算，因此，想要把整個集團(tuán)的財務(wù)數(shù)據(jù)信息技術(shù)統(tǒng)一關(guān)系管理是很困難的，這種風(fēng)險管理服務(wù)模式對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的發(fā)展有一定的負(fù)面影響。四、改善三只松鼠公司管理會計信息化的對策（一）完善管理會計信息系統(tǒng)建立大數(shù)據(jù)分析模式，用數(shù)據(jù)分析出企業(yè)管理層的需求，也可用來分析公司發(fā)展投資方向。三只松鼠公司需要創(chuàng)建一個數(shù)據(jù)中心，并使用一個大規(guī)模的數(shù)據(jù)分析模型來處理由會計中心、計費(fèi)中心和直接管理單位提供的所有財務(wù)信息和數(shù)據(jù)，或者創(chuàng)建一個數(shù)據(jù)模型來分析不同客戶的信用情況，以此來減少三只松鼠果干果鋪公司運(yùn)營方面的風(fēng)險。利用應(yīng)收應(yīng)付系統(tǒng)對客戶的信用程度進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計，就可以知道客戶的履約情況。數(shù)據(jù)中心的建立是為了最大限度地管理和運(yùn)用三只松鼠果干果鋪的財務(wù)信息，利用信息技術(shù)加強(qiáng)管理會計的職能，增強(qiáng)企業(yè)業(yè)務(wù)的管理能力與業(yè)務(wù)預(yù)測能力。（二）培養(yǎng)復(fù)合型管理會計人才在我國市場經(jīng)濟(jì)高速增長的今天，新的財務(wù)共享服務(wù)模式為公司業(yè)務(wù)發(fā)展帶來了諸多便利，但同時也為公司財務(wù)人員的綜合專業(yè)技術(shù)能力樹立了新標(biāo)準(zhǔn)。也就是說，公司的財務(wù)人員具備的工作能力，不可能與傳統(tǒng)的會計一樣，具有較強(qiáng)的單一性，他們需要不斷學(xué)習(xí)新的會計知識，進(jìn)而提高自身的工作能力和效率。換言之，公司在培養(yǎng)復(fù)合型管理和會計人才的同時，組織了三只松鼠果干果鋪企業(yè)財務(wù)人員的培訓(xùn)活動，為他們提供學(xué)習(xí)和交流的機(jī)會，進(jìn)而提高企業(yè)整體的工作效率(白婉婷,俞家豪,任怡君,2021)。另外，三只松鼠公司基于財務(wù)信息共享管理的會計信息化，能夠在當(dāng)前的商業(yè)環(huán)境中，有效降低會計的運(yùn)營成本，并合理配置企業(yè)的文化資源，最終實(shí)現(xiàn)會計職能和會計人員的轉(zhuǎn)換和提升。（三）強(qiáng)化管理會計信息安全保護(hù)在三只松鼠公司財務(wù)共享業(yè)績評價服務(wù)的新模式下，對公司所有的財務(wù)數(shù)據(jù)都進(jìn)行了分類，并將其上傳至財務(wù)共享中心以便對相關(guān)預(yù)算管理、成本控制和績效考核進(jìn)行評估，但是財務(wù)數(shù)據(jù)以互聯(lián)網(wǎng)形式直接存儲在財務(wù)共享中心，通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)方式進(jìn)行傳播，因此保證數(shù)據(jù)資料信息的完整和安全。為了推動和發(fā)展符合三只松鼠果干果鋪經(jīng)濟(jì)和分銷服務(wù)模式的三只松鼠公司管理會計信息，三只松鼠公司立足于兩個方面出發(fā)，對學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)加以保護(hù)：首先，對特定信息授予訪問權(quán)限。由于安裝在公司的財務(wù)管理信息中心可以被各個公司和部門查看，因此三只松鼠果干果鋪只有通過設(shè)置一些查看權(quán)限，才能全面保證這些機(jī)密數(shù)據(jù)的安全性。另外，還需要加強(qiáng)三只松鼠對平臺用戶的管理。為防止不當(dāng)操作或故意破壞數(shù)據(jù)，需要及時停止相關(guān)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員進(jìn)入共享中心。事實(shí)上，加強(qiáng)共享服務(wù)中心的維護(hù)，可以保證三只松鼠企業(yè)能夠同步優(yōu)化設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)保護(hù)的目的，并在此基礎(chǔ)上，有效提高三只松鼠公司信息數(shù)據(jù)的安全性。（四）加強(qiáng)管理會計信息整合力度三只松鼠公司的財務(wù)共享服務(wù)中心系統(tǒng)能夠?qū)⒎稚⒌呢攧?wù)數(shù)據(jù)直接上傳到公司內(nèi)部的財務(wù)中心，也就說其可以自動整合各種數(shù)據(jù)信息，就算在同一個會計系統(tǒng)中也可以實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化。另外，管理會計信息能夠有效保證信息的完整性和安全性，同時還能確保會計準(zhǔn)則的統(tǒng)一，進(jìn)而有效提了三只松鼠財務(wù)人員的工作效率，防止財務(wù)人員因會計準(zhǔn)則不同而產(chǎn)生一些差異，增強(qiáng)公司發(fā)展的穩(wěn)定性。目前來看，三只松鼠公司的管理會計信息系統(tǒng)主要由輸入、處理、輸出三個方面組成，而財務(wù)共享中心為此提供信息支持。事實(shí)上，上述分析系統(tǒng)的建立和完善，能夠大大提高了企業(yè)財務(wù)信息實(shí)時數(shù)據(jù)的共享能力和價值開發(fā)能力，并在此基礎(chǔ)上，提高三只松鼠企業(yè)預(yù)算和財務(wù)管理的準(zhǔn)確性，為財務(wù)管理的質(zhì)量做出了貢獻(xiàn)。除此之外，就傳統(tǒng)的管理常識而言，其認(rèn)為公司財務(wù)系統(tǒng)與業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間的聯(lián)系具有較強(qiáng)的緊密性，并且三只松鼠公司內(nèi)部的集成網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)也能夠促進(jìn)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的高效傳輸和數(shù)據(jù)的整合。也就是說，通過建立財務(wù)共享中心，公司能夠打破傳統(tǒng)財務(wù)管理模式對其他部門的限制，進(jìn)而讓管理會計核算系統(tǒng)發(fā)揮出最大積極作用。結(jié)論現(xiàn)階段，雖然國內(nèi)的管理會計信息化在發(fā)展過程中已經(jīng)取得了一定的進(jìn)展，并且能夠立足于國內(nèi)的大公司。但需要注意的是，三只松鼠企業(yè)會計信息化業(yè)務(wù)流程中仍然存在以下幾種問題：一是缺乏全面、實(shí)時的管理會計信息業(yè)務(wù)流程；二是工具數(shù)據(jù)信息化水平較低；三是公司