【寧德時代企業(yè)的競爭五力探析模型綜述2900字】

寧德時代企業(yè)的競爭五力分析模型綜述目錄TOC\o"1-2"\h\u32061寧德時代企業(yè)的競爭五力分析模型綜述 161661.1潛在進入者的威脅 1209571.2購買者討價還價能力 1178561.3替代品的威脅 215001.4經(jīng)銷商的討價還價能力 3132911.5行業(yè)內(nèi)競爭者現(xiàn)在的競爭能力 31.1潛在進入者的威脅影響潛在進入者威脅的因素有很多方面，當一個行業(yè)具有較高的利潤，企業(yè)進入行業(yè)的門檻又比較低的時候，會有一大批企業(yè)進入這個行業(yè)。在創(chuàng)業(yè)時期，中國企業(yè)在國家政策的鼓勵和扶持下，贏得寶貴的緩沖時間，新能源企業(yè)建設需要大量的資金和技術投入，作為新型技術企業(yè)對其要求比較嚴格，生產(chǎn)出產(chǎn)品也具有較高的科技含量，因此其生產(chǎn)成本比較高。另外，企業(yè)發(fā)展具有規(guī)模經(jīng)濟，伴隨著新能源企業(yè)的不斷地加大投資，克服了以往的高速發(fā)展。長期以來，我國大型制造企業(yè)或技術或研發(fā)型可能會選擇進入新的領域，大型企業(yè)各個方面比較成熟、資金資源比較充足等，企業(yè)具有一定競爭優(yōu)勢。而新能源行業(yè)中建立自動研發(fā)電池的難度性比較大，需要大量的資金、技術、資源和優(yōu)秀的專業(yè)人才，新能源汽車仍然以第三方電池為主，因為新能源行業(yè)新興企業(yè)不太容易進入，因此寧德時代潛在的競爭對手相對較少。1.2購買者討價還價能力其影響因素主要有品牌知名度、產(chǎn)品質量、競爭者科技發(fā)展水平和競爭企業(yè)數(shù)等。在供不應求的情況下，對于賣方具有很大的優(yōu)勢，其議價能力強，同理反之，當賣方供過于求時，買家的議價能力強。由于消費者在購買時會考慮商品價格、使用功效、安全系數(shù)、品牌、包裝美觀性、清潔環(huán)保等方面。比如產(chǎn)品的清潔環(huán)保功能，對于其他產(chǎn)品來說，消費者會優(yōu)先考慮，具有非常大的優(yōu)勢。隨著社會經(jīng)濟的不斷提高，人們更加注重可再生能源的運用，會優(yōu)先選擇環(huán)保綠色、低耗能產(chǎn)品。企業(yè)面對全球氣候挑戰(zhàn)，需要能源結構轉型升級，購買者會更加注重商品的綠色化和循環(huán)利用。即使企業(yè)會面對削減新能源汽車補貼會吸引汽車成本上升，出現(xiàn)這種現(xiàn)象的主要原因是汽車制造商將這部分壓力轉嫁給了上游電池制造商，但寧德時代始終注重產(chǎn)品質量和研發(fā)新型產(chǎn)品，通過縱向一體化產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展方向，嚴格控制核心產(chǎn)品原材料的消耗量，確保產(chǎn)品質量和價格的穩(wěn)定，使得寧德時代在購買者上的話語權比較大。1.3替代品的威脅影響替代品威脅的主要因素包括產(chǎn)品的質量、產(chǎn)品的獨特性、產(chǎn)品的價格、產(chǎn)品使用生命周期和產(chǎn)品的技術含量等。傳統(tǒng)能源剛好可以替代新能源，傳統(tǒng)能源又稱為一次性非再生的常規(guī)能源，主要指天然氣、水、煤炭和石油等。由于常規(guī)能源開發(fā)時間比較久遠，價格低廉，大多數(shù)工業(yè)企業(yè)會繼續(xù)選擇使用，進而消耗能力也很強。雖然煤炭也給環(huán)境造成了污染和危害，但被廣大消費者知曉，具有一定的知名度，是新能源企業(yè)最大的替代品威脅。由于傳統(tǒng)能源數(shù)量有限，并且消耗數(shù)量比較大，已經(jīng)不符合新時代社會的要求。對生態(tài)環(huán)境造成了一定程度的污染。如今特別要求使用清潔、綠色、環(huán)保、低碳化，但是目前很多企業(yè)非常依賴傳統(tǒng)能源，使用量仍然非常多。迄今為止，傳統(tǒng)能源消耗較大，面臨枯竭，導致價格持續(xù)攀升。而煤炭傳統(tǒng)能源對生態(tài)環(huán)境的危害越來越大，使用新能源、環(huán)保的新能源產(chǎn)品即將成為主流現(xiàn)象。從長遠目光來看，新能源產(chǎn)品會一步一步地逐步取代傳統(tǒng)能源。與此同時，新型電池產(chǎn)品也會對現(xiàn)有產(chǎn)品造成一定的影響，比如氫燃料電池，它的原理是利用電解水來產(chǎn)生逆向反應，從而產(chǎn)生電能，最大的優(yōu)勢是具有高質量密度和低體積密度的特點，它對汽車續(xù)航要求非常高和汽車空間不是很高的商用汽車領域。而寧德時代明星產(chǎn)品——鋰電池適用于乘用汽車領域，并且要求基礎設施健全。從短期來看，受經(jīng)濟技術與規(guī)模的影響下，新能源產(chǎn)品對替代品會有一定的競爭壓力。目前最重要的是改進新能源產(chǎn)品的研發(fā)技術，調整產(chǎn)業(yè)鏈，積極應對各種挑戰(zhàn)。1.4經(jīng)銷商的討價還價能力買方?jīng)Q定經(jīng)銷商議價能力的因素包括品牌知名度、供應商的轉換成本、供應商的數(shù)量多少、質量和服務等。寧德時代以新能源動力電池為例，原材料主要包括正極材料、石墨、隔膜、電解液、外殼/頂蓋等。寧德時代通過持股來吸引其供應商，同時分散供應商降低成本的注意力，目前正在自己設計和建造陽極工廠?？梢钥闯?，寧德時代具有很大的議價能力，它控制產(chǎn)品成本，建立屬于自己的生產(chǎn)基地和支持不同的供應商，避免壟斷，這一點在陽極和陰極領域都非常明顯，在這兩個領域都有很強的議價能力，而且這兩個領域的供應商都比較弱。除此之外，長江證券數(shù)據(jù)顯示，寧德時代的股票周轉天數(shù)和應付賬款比競爭對手少得多，這意味著下游廠商有較強的討價還價能力。公司受新的補貼政策的影響，降低了電池公司的盈利能力。其次，金屬和鋰等商品原材料價格上漲，從而增加了電池公司的運營成本。云計算數(shù)據(jù)顯示，由于市場不足，從2015年到2018年，鈷金屬原料超過了230%。隨著LG集團、SAMSUNGSDICO.,LTD.和Panasonic再次進入中國市場，神經(jīng)上游原材料的供應變得更加緊張，使得電池公司之間的競爭更加激烈?？偠灾瑢π履茉雌髽I(yè)來說，供應商往往處于非常有利的地位，它掌握企業(yè)原材料的命脈，在談判過程中，具有較大的話語權和競爭優(yōu)勢。如果企業(yè)想要降低生產(chǎn)成本，就必須不斷提高企業(yè)科技研發(fā)能力，控制關鍵原材料零部件生產(chǎn)的消耗成本，增強企業(yè)在談判中的話語權。1.5行業(yè)內(nèi)競爭者現(xiàn)在的競爭能力世界一流的動力電池企業(yè)集團，LG、松下、比亞迪和三星SDI等企業(yè)是寧德時代主要競爭對手，在這些競爭對手中，松下的鎳鈷錳酸鋰（又稱為NCA）成本費用最低，NCA電池能量密度是最高的，但其安全性能與化學穩(wěn)定性比較差，化學穩(wěn)定性和安全性較差。而LG、比亞迪安全性能比松下高，但電池能量密度比較低，生產(chǎn)費用也相對較高。與此同時寧德時代遇到了非常好機遇，國家政策的支持，全球新能源汽車處于高速發(fā)展時期，環(huán)保政策的推行，各個國家非常重視生態(tài)環(huán)境的保護，發(fā)展速度比較快，市場對于新能源汽車的需求非常大。寧德時代具有深厚的技術底蘊、長遠的戰(zhàn)略目標和前瞻性，產(chǎn)業(yè)布局也非常地完善，在行業(yè)競爭中具有自身的優(yōu)勢。圖3-1我國新能源產(chǎn)業(yè)未來前景狀況分析在未來寧德時代不僅僅面對一兩個競爭對手，新老競爭對手緊緊跟隨企業(yè)發(fā)展步伐，全球各大車企也紛紛自造電池。通過問卷調查，圖3-1的數(shù)據(jù)顯示，85.16%的人認為新能源產(chǎn)業(yè)前景看好，保護生態(tài)環(huán)境，倡導綠色生活已經(jīng)成為人們的共識。從國家到個人都強調環(huán)保、綠色、循環(huán)利用，新能源產(chǎn)業(yè)非常受歡迎，未來潛力非常大，85.16%的人認為新能源產(chǎn)業(yè)前景看好，保護生態(tài)環(huán)境，倡導綠色生活已經(jīng)成為人們的共識。所以市場的蛋糕非常有限，會有更多競爭者都想要分一杯羹，如何在激烈競爭行業(yè)中繼續(xù)保留和擴大自己蛋糕份額，關鍵還是在于技術創(chuàng)新和產(chǎn)品質量品質方面，要滿足市場和消費者更多的需求，保持企業(yè)現(xiàn)有的核心競爭能力，吸取其他優(yōu)秀企業(yè)的優(yōu)點，完善自身的不足。圖3-2寧德時代波特五力模型分析通過圖3-2分析可以看出，寧德時代核心競爭力所面臨的行業(yè)競爭者比較多，且都是實力技術資金比較雄厚的企業(yè)，近年來日韓企業(yè)返回內(nèi)地市場，不斷地占領市場份額，給寧德時代帶來了一定壓力。寧德時代對于上下游