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伊利乳業(yè)公司發(fā)展能力問題及完善對策TOC\o"1-2"\h\u5624摘要 I25197一、緒論 123180二、伊利乳業(yè)發(fā)展能力現(xiàn)狀 117573(一)伊利乳業(yè)簡介 13625(二)伊利乳業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 223715三、伊利乳業(yè)發(fā)展能力存在的問題 426835(一)主營業(yè)務(wù)收入增長率大幅放緩 413147(二)總資產(chǎn)增長率下降 417296(三)資本增長率較低 424104四、解決伊利乳業(yè)發(fā)展能力問題的對策 531050(一)加強營銷管理、提高營收規(guī)模 55206(二)加強并購整合、提高總資產(chǎn)增長率 513896(三)降低負債規(guī)模、增加權(quán)益資本投入 63553結(jié)論 619131參考文獻 8摘要目前,我國經(jīng)濟逐漸走向成熟,產(chǎn)業(yè)界內(nèi)部競爭日趨激烈,企業(yè)只有不斷提升自身發(fā)展能力,才能實現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)營。因此,發(fā)展能力對于企業(yè)來說至關(guān)重要。本文主要對伊利乳業(yè)一年發(fā)展經(jīng)營管理業(yè)務(wù)能力指標(biāo)進行深入探討,采用企業(yè)財務(wù)指標(biāo)綜合分析法,以整個伊利乳業(yè)股份公司2020年至2023年的總體財務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),對整個伊利乳業(yè)股份公司全年發(fā)展能力指標(biāo):營業(yè)收入增長率、資本積累率、總資產(chǎn)增長率等指標(biāo)進行綜合計算、對比,來深入研究和綜合分析整個伊利乳業(yè)股份公司的企業(yè)發(fā)展管理能力成長趨勢,進而分析得出其自身快速成長的發(fā)展過程中長期可能出現(xiàn)存在的各種主要問題,并綜合衡量分析其中可能存在的主要問題,最后針對這些主要問題研究給出有效的具體解決對策方案和改進對策,以期進一步提高整個伊利乳業(yè)的企業(yè)發(fā)展管理能力,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵詞:伊利乳業(yè);發(fā)展能力;財務(wù)指標(biāo)一、緒論現(xiàn)在的市場競爭環(huán)境可以說是不進則退,在現(xiàn)行市場經(jīng)濟下,一個企業(yè)發(fā)展能力的強弱程度儼然是其內(nèi)外部信息使用者和利益相關(guān)方關(guān)注的重點。很大程度上,國內(nèi)外的大部分學(xué)者對該類型企業(yè)的實證研究對其企業(yè)戰(zhàn)略的制定與良好運行起到了至關(guān)重要的作用。但是目前,我國大多數(shù)家用乳制品企業(yè)仍然僅僅是通過財務(wù)指標(biāo)的形式來評判一個乳制品企業(yè)的自身發(fā)展能力,制訂戰(zhàn)略目標(biāo),并沒有從多種角度的出發(fā),通過行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟成長、社會責(zé)任、資源和環(huán)境保護等多個方面來制訂自身的發(fā)展能力策略(李云華,王澤明,張浩,2022)。本文通過財務(wù)指標(biāo)對伊利乳業(yè)公司發(fā)展能力分析,通過完備的財務(wù)指標(biāo)體系逐一分析、推演,找出伊利乳業(yè)公司成長過程中存在的致命缺陷,使伊利乳業(yè)公司利益相關(guān)者可以通過發(fā)展能力分析,做出未來預(yù)期決策。同時也供同行業(yè)其他企業(yè)作參考。二、伊利乳業(yè)發(fā)展能力現(xiàn)狀(一)伊利乳業(yè)簡介伊利乳業(yè)公司是乳制品行業(yè)的代表性企業(yè),深耕乳制品領(lǐng)域多年,伊利乳業(yè)在曾經(jīng)在2018-2020年三年連續(xù)獲得“國家乳制品企業(yè)榮譽金獎”、“國家優(yōu)質(zhì)納稅企業(yè)”以及入圍了華潤排行榜排出的“全球優(yōu)質(zhì)乳制品企業(yè)500強”。伊利乳業(yè)的發(fā)展是我國乳制品行業(yè)改革創(chuàng)新的縮影,因此能夠在很大程度上代表著乳制品企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。公司秉承“實干創(chuàng)造未來”的企業(yè)精神,堅持做出高品質(zhì)產(chǎn)品,本著“追求、質(zhì)量、技術(shù)、精神”8字宗旨,基于乳制品市場需求進行不斷創(chuàng)新,使公司始終處于乳制品行業(yè)前沿,引領(lǐng)乳制品行業(yè)的發(fā)展。董事會總經(jīng)理董事會總經(jīng)理監(jiān)事會運營總監(jiān)財務(wù)總監(jiān)行政總監(jiān)市場總監(jiān)投標(biāo)部招標(biāo)部信息部生產(chǎn)部銷售管企劃部財務(wù)部審計部人力資源部行政辦公室銷售分公司一銷售分公司三銷售分公司二銷售分公司四采購部技術(shù)總監(jiān)技術(shù)部客戶服財務(wù)科一財務(wù)科二財務(wù)科三財務(wù)科四(二)伊利乳業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀1.營業(yè)收入增長率本文結(jié)合2019-2023年利潤表數(shù)據(jù)分析伊利乳業(yè)營業(yè)收入增長率如表2.1所示:表2.1營業(yè)收入增長率會計年度2023年2022年2021年2020年2019年營業(yè)收入27,821,601.7025,966,482.0024,071,230.1015,904,404.1013,844,122.60營業(yè)收入增長率(%)7.147.8751.3514.88-2.28從表2.1可以看出,2019-2021年伊利乳業(yè)公司營業(yè)收入增長率從-2.28%提高到51.35%,然而從2021年下降到2023年的7.14%;這說明2021-2023年伊利乳業(yè)公司市場增長幅度的下降。乳制品產(chǎn)品的銷售量的減少直接拉低伊利乳業(yè)公司的營業(yè)收入,從而使得伊利乳業(yè)公司資金流入金額增速下降,這容易直接導(dǎo)致盈利能力的降低。除了乳制品行業(yè)市場成長的情況外,伊利乳業(yè)公司的銷售模式和經(jīng)營策略不利于伊利乳業(yè)公司成長(劉婉玲,陳雅琪,楊文彬,趙晨,2023)。另一方面,伊利乳業(yè)對于成本控制極其不善,大舉并購,大肆擴張,從長遠來看,十分不利。2.資本積累率本文結(jié)合2019-2023年伊利乳業(yè)資產(chǎn)負債表數(shù)據(jù)分析伊利乳業(yè)資本積累率如表2.2所示:表2.2伊利乳業(yè)公司資本積累率會計年度2023年2022年2021年2020年2019年凈資產(chǎn)10,749,609.709,245,451.708,292,517.106,897,669.605,603,162.20資本積累率(%)16.2711.4920.2223.122.522019-2023年伊利乳業(yè)資產(chǎn)積累率從2019年的22.52%增至2020年的23.1%,之后下降到2023年的16.27%,說明2020年以后伊利乳業(yè)公司自身資產(chǎn)積累速度降低。2023年和2022年照比2020年下降明顯,進而說明伊利集團公司資本規(guī)模增速下降。可能和跨國并購有關(guān)。3.總資產(chǎn)增長率本文結(jié)合2019-2023年伊利乳業(yè)資產(chǎn)負債表數(shù)據(jù)分析伊利乳業(yè)總資產(chǎn)增長率如表2.3所示:表2.3伊利乳業(yè)公司總資產(chǎn)增長率會計年度2023年2022年2021年2020年2019年資產(chǎn)總計30,195,541.9026,370,114.8024,810,685.8017,060,071.1012,884,193.50總資產(chǎn)增長率(%)14.516.2945.4332.417.11負債合計19,445,932.2017,124,663.1016,518,168.7010,162,401.507,281,031.30負債增長率(%)13.56%3.67%62.54%39.57%-2.35%2019-2023年伊利乳業(yè)公司總資產(chǎn)擴張率從2019年的7.11%提高到2021年的45.43%,然后下降到2022年的6.29%,2023年提高到14.51%,2021-2023年資本積累率也同樣下降,說明伊利乳業(yè)公司自身資產(chǎn)增長速度降低。2021年開始負債增長率(%)也出現(xiàn)了下降,從2021年的62.54%下降到2023年的13.56%,但是這幾年下降幅度高于總資產(chǎn)增長率,這也說明了伊利乳業(yè)公司規(guī)模成長速度的放緩。2023年乳制品行業(yè)發(fā)展普遍放緩,主要是由于乳制品市場需求因素導(dǎo)致,進而導(dǎo)致伊利集團公司產(chǎn)品服務(wù)營業(yè)額大幅降低,而且伊利乳業(yè)公司2022年償還債務(wù)也導(dǎo)致自身資產(chǎn)下降。三、伊利乳業(yè)發(fā)展能力存在的問題(一)主營業(yè)務(wù)收入增長率大幅放緩目前世界面臨著百年未有之大變局,世界經(jīng)濟的不穩(wěn)定因素加重,未來伊利乳業(yè)公司所處的成長環(huán)境更為復(fù)雜。伊利乳業(yè)公司產(chǎn)品在現(xiàn)行市場環(huán)境下,極易導(dǎo)致市場需求量進一步萎縮,變得更加難以銷售,進而導(dǎo)致伊利乳業(yè)公司市場營收下降。(二)總資產(chǎn)增長率下降從前文分析可以看出,伊利乳業(yè)公司2019-2023年總資產(chǎn)增長率下降,2019-2023年資本積累率下降,說明伊利乳業(yè)公司自身資產(chǎn)增長速度降低。說明伊利乳業(yè)公司經(jīng)營資本增長率較低,進而導(dǎo)致伊利乳業(yè)公司成長所依賴的資本不斷降低,這對于伊利乳業(yè)公司長期成長不力(黃靜怡,周志鵬,2023)。國內(nèi)乳制品市場宏觀經(jīng)濟趨勢直接地影響到了消費者對產(chǎn)品和服務(wù)的需要變動,尤其是乳制品產(chǎn)品所帶來的利潤受到市場經(jīng)濟條件的影響更加明顯;這導(dǎo)致伊利乳業(yè)公司經(jīng)營效率降低。另外行業(yè)競爭問題逐漸加劇,還有我國現(xiàn)有乳制品行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。這些導(dǎo)致伊利乳業(yè)公司市場銷售規(guī)模降低,進而伊利乳業(yè)公司總資產(chǎn)擴張率降低。(三)資本增長率較低從前文的分析中我們可以清楚地看出,2021年開始伊利乳業(yè)負債總資產(chǎn)增長率(%)也已經(jīng)出現(xiàn)了一定的下降,從2021年的62.54%已經(jīng)下降到2023年的13.56%,但是這幾年大幅度的下降幅度遠遠高于總資產(chǎn)的增長率,這樣的情況是會大大提高伊利乳業(yè)公司的財務(wù)和風(fēng)險,降低伊利乳業(yè)償債的能力,不利于伊利乳業(yè)公司可持續(xù)發(fā)展。進而伊利集團公司凈資產(chǎn)增長率每年都低于同行乳制品業(yè)公司,在這反映了伊利乳業(yè)公司擴張效率沒有同行業(yè)公司高,說明剝離了自身一些資產(chǎn)和業(yè)務(wù)(吳秀蘭,徐偉強,孫麗娜,馬天宇,2021)。四、解決伊利乳業(yè)發(fā)展能力問題的對策本文根據(jù)前文分析結(jié)論,結(jié)合財務(wù)管理、企業(yè)管理相關(guān)理論,基于伊利集團實際情況,提出了解決伊利乳業(yè)發(fā)展能力存在問題的對策(一)加強營銷管理、提高營收規(guī)模伊利乳業(yè)股份公司應(yīng)當(dāng)認(rèn)真分析市場實際需求,預(yù)測行業(yè)與產(chǎn)品發(fā)展趨勢,積極加強技術(shù)升級以及消費者調(diào)研,開發(fā)出切實符合消費者需求且成本合理價格合理的產(chǎn)品服務(wù),并形成與其他類似產(chǎn)品差異化的競爭優(yōu)勢,進而提高乳制品市場對伊利乳業(yè)股份公司產(chǎn)品服務(wù)的需求(朱澤宇,胡丹,郭新)。在此基礎(chǔ)上伊利乳業(yè)股份公司可以考慮開拓思維、轉(zhuǎn)變觀念,精細化分析消費者需求以及成本費用的構(gòu)成,創(chuàng)新性地開辟新的增值服務(wù),甚至可以考慮實施產(chǎn)品服務(wù)的平臺化經(jīng)營戰(zhàn)略,引入友商來伊利乳業(yè)股份有限公司共同開發(fā)基于自身產(chǎn)品服務(wù)平臺上的衍生產(chǎn)品服務(wù),也可以利用移動互聯(lián)網(wǎng)平臺來提供基于自身產(chǎn)品服務(wù)的信息服務(wù),例如各種APP、移動平臺軟件等,通過信息化平臺來實現(xiàn)增值性的信息服務(wù),進而向客戶收取信息服務(wù)費用(何青松,高瑞婷,林奕,2022)。通過以上措施來在合理合法范圍內(nèi)、不影響伊利集團公司客戶產(chǎn)品體驗的前提下,提高收費范圍,間接性地提高乳制品產(chǎn)品價格,進而提高自身盈利能力。但是這項策略需要伊利集團公司對自身資產(chǎn)進行精細化管理,結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)、云計算等平臺來對自身資產(chǎn)進行摸底排查,對各項資產(chǎn)的使用情況、價值情況進行認(rèn)真分析,然后根據(jù)新的經(jīng)營戰(zhàn)略來對資產(chǎn)進行有效利用,進而加強營銷管理、提高營收規(guī)模(羅佳怡,鄭鵬飛,鄧珊珊,馮子軒,2023)。(二)加強并購整合、提高總資產(chǎn)增長率一是伊利乳業(yè)公司大舉并購進行擴張過程中,需要建立一個十分完備的全面財務(wù)預(yù)算體系,財務(wù)人員由知識型向管理型過渡,逐級逐層進行財務(wù)管理實現(xiàn)被收購方的財務(wù)有效整合。伊利乳業(yè)應(yīng)該根據(jù)企業(yè)目標(biāo)通過四表一注量身定制以確保本企業(yè)利潤最大化的財務(wù)預(yù)決算,進一步完善伊利乳業(yè)集團體系財務(wù)管理作用機制,這有利于伊利乳業(yè)集團高層管理者對于決策方案的準(zhǔn)確制定和實施,同時集團需控制好相關(guān)關(guān)聯(lián)方交易的風(fēng)險,把握好尺度,針對不同的風(fēng)險類型設(shè)定相關(guān)緊急預(yù)案,有備無患,確保危機來臨前能迅速果斷應(yīng)對和做好應(yīng)對措施,將伊利集團公司風(fēng)險降到最低,務(wù)求達到企業(yè)目標(biāo)(鐘佳敏,程浩然,潘欣悅,2022)。二是伊利乳業(yè)對于企業(yè)內(nèi)部財務(wù)資金的高效運用層面來講,一方面需要保證伊利集團公司財務(wù)人員計算四表一注相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確合規(guī),譬如相關(guān)壞賬準(zhǔn)備的計提,應(yīng)收款項的處理,短貸長投的防范與化解,另一方面也要確保伊利乳業(yè)企業(yè)相關(guān)資金在進行資本運作過程中既注重流轉(zhuǎn)效率又重視合理性(賈欣然,崔志偉,蔣婷玉,任浩,2022)。伊利集團企業(yè)資金要專款專用,要有針對性,詳細記錄每一筆資金的來龍去脈,防范寅吃卯糧,伊利乳業(yè)財務(wù)部門要認(rèn)真落實資金授權(quán)制度,力求資金利用效率相對合理,進而實現(xiàn)伊利乳業(yè)企業(yè)價值最大化。三是伊利集團企業(yè)內(nèi)部財務(wù)信息對內(nèi)部人員公開化、透明化,使得財務(wù)預(yù)算計劃的方案實施高效、有序的在伊利乳業(yè)集團公司內(nèi)部傳達。這樣不僅提高了企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)的運作效率,同時還能保證并購方案的實施狀況進行有效的了解,有利于伊利乳業(yè)公司及時規(guī)避風(fēng)險,有效的加強財務(wù)監(jiān)控(江美麗,蔡明輝,彭夢)。(三)降低負債規(guī)模、增加權(quán)益資本投入在內(nèi)源融資方面,伊利乳業(yè)股份公司應(yīng)提高每年的留存收益比例,盡可能擠出一部分資金作為未來的內(nèi)部投資用,保障自有資金占融資渠道的科學(xué)比例。這就需要加強自身的現(xiàn)金流預(yù)算管理,伊利乳業(yè)公司應(yīng)當(dāng)對于各項經(jīng)營業(yè)務(wù)、投融資業(yè)務(wù)的現(xiàn)金流收支預(yù)期都進行科學(xué)預(yù)算,加強對乳制品公司經(jīng)營管理以及各項作業(yè)相關(guān)現(xiàn)金流收支細節(jié)情況的掌握,并基于此提出現(xiàn)金流量相關(guān)預(yù)算管理指標(biāo),并制定相應(yīng)的預(yù)算績效考核指標(biāo),通過加強并規(guī)范伊利乳業(yè)公司現(xiàn)金流量預(yù)算的執(zhí)行來擠出留存現(xiàn)金資源,尤其要合理規(guī)劃應(yīng)收賬款回收狀況以及商業(yè)往來融資規(guī)模及資金占用情況(龔一凡,鄒文杰,黎云麗,陶俊)。尤其應(yīng)當(dāng)做好資本預(yù)算,對于融資需求應(yīng)當(dāng)結(jié)合伊利乳業(yè)公司自身實際情況來分析,并綜合分析多種融資渠道、融資成本、融資效率,盡可能的降低融資成本,使得流動負債金額應(yīng)介于流動資產(chǎn)與營業(yè)凈現(xiàn)金流量之間,以降低融資風(fēng)險。結(jié)論本文通過結(jié)合伊利乳業(yè)公司發(fā)展能力的財務(wù)指標(biāo)分析了伊利乳業(yè)公司的發(fā)展能力的現(xiàn)狀,提出了伊利乳業(yè)發(fā)展能力的存在問題包括:主營業(yè)務(wù)收入同比增長率大幅下降、總固定資產(chǎn)同比增長率明顯下降、資本同比增長率低;并據(jù)此提出了解決伊利乳業(yè)發(fā)展能力存在問題的對策:加強營銷管理、提高營收規(guī)模、加強并購整合、提高總資產(chǎn)增長率、降低負債規(guī)模、增加權(quán)益資本投入等。發(fā)展能力分析應(yīng)根據(jù)實際數(shù)據(jù)信息,為經(jīng)營決策者規(guī)劃伊利乳業(yè)公司未來成長方向和目標(biāo)提供依據(jù)。在發(fā)展能力分析過程中,一方面要分析伊利乳業(yè)集團內(nèi)部真實運行狀況,同時還要分析外部經(jīng)濟環(huán)境對伊利乳業(yè)公司經(jīng)營造成的影響,結(jié)合實際經(jīng)營狀況來分

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