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第2頁共2頁2024年工程監(jiān)理員工作崗位職責(zé)1.組織并協(xié)調(diào)相關(guān)人員對圖紙進(jìn)行細(xì)致審查,全面負(fù)責(zé)工程項目的施工安排,包括編制詳盡的施工組織計劃、進(jìn)度計劃及材料計劃等,并對工程項目進(jìn)行必要的技術(shù)交底工作。2.深入貫徹并執(zhí)行公司的質(zhì)量方針與目標(biāo),對所負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理體系及文件的執(zhí)行情況進(jìn)行全面的監(jiān)督、檢查與指導(dǎo),以確保工程技術(shù)質(zhì)量達(dá)到既定標(biāo)準(zhǔn)。3.主導(dǎo)工程項目的質(zhì)量評定與檢驗工作,嚴(yán)格實施質(zhì)量管理體系的相關(guān)要求,對工程項目的質(zhì)量與進(jìn)度進(jìn)行全面控制、管理與監(jiān)督。同時,定期主持工程質(zhì)量檢查、評議與整改工作,并督促施工人員做好質(zhì)量問題的記錄與反饋。4.負(fù)責(zé)施工材料的合理使用與優(yōu)化配置,采取有效措施降低施工成本,堅決杜絕資源浪費現(xiàn)象。5.積極推廣新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用,鼓勵并引導(dǎo)合理化建議活動的開展,以不斷改進(jìn)施工工藝,推動技術(shù)創(chuàng)新,發(fā)揮行業(yè)引領(lǐng)作用。6.嚴(yán)格檢查并執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與操作規(guī)范,促進(jìn)施工現(xiàn)場管理的規(guī)范化與制度化進(jìn)程。7.堅決貫徹執(zhí)行文明施工與安全施工的各項規(guī)定與制度,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,確保施工過程中無事故發(fā)生。8.作為監(jiān)理人員,應(yīng)確保每個工地的工程款及時到位。若工程款未到位,應(yīng)暫停施工并查明原因,經(jīng)公司同意后方可繼續(xù)施工。完工后應(yīng)及時進(jìn)行結(jié)算工作,編制工人結(jié)算單并上報工程部審批,確保與工人的結(jié)算工作及時完成。9.實行預(yù)留質(zhì)量保證金的制度,按每個工程的工程款的一定比例(如____%)進(jìn)行預(yù)留,直至達(dá)到預(yù)設(shè)上限(如____元)為止。質(zhì)量保證金在離開公司一年后予以返還。10.公司采用輪分單的方式對監(jiān)理進(jìn)行排序,以三個單為基數(shù)(同時考慮監(jiān)理的能力、特殊單及回頭單、業(yè)主指定單等因素)。如監(jiān)理未能履行職責(zé)且業(yè)主要求更換監(jiān)理的,原監(jiān)理將不再享有本工程的一切利潤與提成。同時,需向工程部移交完整的材料清單、測量數(shù)據(jù)及細(xì)節(jié)問題記錄等,并根據(jù)實際情況考慮前期生活費的支付問題。超出部分將在其本人及其他工地結(jié)算或質(zhì)量保證金內(nèi)予以扣除。2024年工程監(jiān)理員工作崗位職責(zé)(二)一、本監(jiān)理單位將嚴(yán)格遵循監(jiān)理委托合同及施工合同中的各項規(guī)定,確保監(jiān)理合同的全面、有效執(zhí)行。二、我們負(fù)責(zé)對工程項目的質(zhì)量、投資、進(jìn)度三大核心目標(biāo)實施全面控制,以確保項目順利推進(jìn)并達(dá)成預(yù)期目標(biāo)。三、我們將對承建單位的各項施工準(zhǔn)備工作及施工組織設(shè)計進(jìn)行嚴(yán)格審查,確保施工方案的合理性和可行性。四、我們負(fù)責(zé)對進(jìn)場材料、購件、制作及操作工藝進(jìn)行細(xì)致審查,確保其符合相關(guān)要求及設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),并督促施工單位嚴(yán)格按照規(guī)范及設(shè)計要求進(jìn)行施工。五、我們將對分部分項工程的質(zhì)量進(jìn)行全面檢查,并簽署各項隱蔽工程的驗收記錄,確保工程質(zhì)量的可追溯性和可控性。六、我們將對設(shè)計變更及已完成的工程量進(jìn)行認(rèn)真審查,并定期進(jìn)行驗工計價工作,以確保工程款項的準(zhǔn)確支付。七、我們將督促檢查施工單位的安全生產(chǎn)和文明施工情況,并積極參與工程竣工驗收工作,以確保工程的安全、有序、高質(zhì)量完成。八、我們將及時向業(yè)主報送有關(guān)工程資料及施工情況,確保信息的及時、準(zhǔn)確傳遞,為業(yè)主的決策提供有力支持。2024年工程監(jiān)理員工作崗位職責(zé)(三)1、受建設(shè)單位的委托與授權(quán),承擔(dān)項目監(jiān)理任務(wù),組織并實施項目的監(jiān)理工作,明確項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的職責(zé)分工。2、依據(jù)監(jiān)理委托合同,主導(dǎo)編制項目監(jiān)理規(guī)劃,審批項目監(jiān)理實施細(xì)節(jié),并負(fù)責(zé)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)日常運作的管理。3、對分包單位的資質(zhì)進(jìn)行審查,提出審查意見。4、監(jiān)督和檢查監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程進(jìn)度情況對人力資源進(jìn)行合理調(diào)配,對不勝任的人員進(jìn)行調(diào)整。5、主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的各類文件和指令,確保信息傳遞的及時、完整和準(zhǔn)確性。6、審定承包單位提交的開工報告、施工方案、技術(shù)措施和進(jìn)度計劃,以確保任務(wù)按期完成。7、審核并簽署承包單位的申請、支付文件和竣工結(jié)算,有效進(jìn)行造價控制。8、審查并處理工程變更事項。9、主導(dǎo)或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理。10、強化合同管理,進(jìn)行協(xié)調(diào)工作,遵循建設(shè)、監(jiān)理、施工各方在法律上的平等原則,調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同糾紛,處理索賠,審批工程延期申請。11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、階段報告、專題報告及項目監(jiān)理工作總結(jié)報告。12、審核并確認(rèn)部分(子分部)工程和單位(子單位)工程的質(zhì)量驗收資
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