施工安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容

施工安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容施工安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容篇一第一條：根據(jù)《建筑法》和《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，為認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定本制度。第二條：考核內(nèi)容：1、各級各部門管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。2、職工工傷控制指標(biāo)（按公司年度管理目標(biāo)要求）。3、現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)率目標(biāo)（合格率100%，優(yōu)良率按公司要求）。4、創(chuàng)建文明工地目標(biāo)（按公司管理目標(biāo)要求）。第三條：管理目標(biāo)：1、建立安全生產(chǎn)、文明施工管理體系，配齊專兼職安全管理人員。2、公司、分公司要制定年度安全管理目標(biāo)，并制定措施，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。3、項目部每接一項工程首先制定安全管理目標(biāo)（傷亡控制、安全達(dá)標(biāo)、文明施工）并將安全責(zé)任目標(biāo)分解到人，責(zé)任落實(shí)，各項目部有人抓，有人管，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理。4、施工管理人員要按規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)，持證上崗。5、做好傷亡事故的統(tǒng)計報告工作。第四條：安全責(zé)任：1、企業(yè)法定代表人對實(shí)現(xiàn)本單位本部門的安全管理目標(biāo)負(fù)總責(zé)。2、各級生產(chǎn)負(fù)責(zé)人對實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3、各級各部門的管理人員按各自的安全職責(zé)，為實(shí)現(xiàn)安全管理目標(biāo)努力工作。4、項目經(jīng)理是法定代表人，在施工項目上的代理人，對項目施工中安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，必須嚴(yán)格執(zhí)行國家的法規(guī)、法令和公司的各項安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)章制度，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，群防群治，確保安全生產(chǎn)。第五條：考核辦法：1、實(shí)現(xiàn)逐級考核的辦法，公司接受上級考核；分公司、一級（重點(diǎn)工程）項目部接受公司考核；二級及二級以下項目部接受分公司考核；項目部按對所屬管理人員進(jìn)行考核。2、各級要制定具體考核辦法，考核成績與各級領(lǐng)導(dǎo)及管理人員工作業(yè)績掛鉤，列入各項工作考核的主要內(nèi)容。3、考核結(jié)果作為年終經(jīng)濟(jì)兌現(xiàn)和評定先進(jìn)、實(shí)行獎罰的主要依據(jù)。第六條：凡在安全生產(chǎn)、文明施工中成績突出，具備下列條件之一的單位和個人，公司給予表揚(yáng)、記功、發(fā)放一次性獎金，授予榮譽(yù)稱號獎勵。（一）、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，在安全生產(chǎn)工作中取得顯著成績的。（二）、在勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)方面有較大發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或者提出重大合理化建議的。（三）、防止和避免重大傷亡事故或事故搭救中有功的。第七條：公司被評為省、市級安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，對總經(jīng)理、主管副經(jīng)理、安全處正副處長、安全員等，公司年終按經(jīng)濟(jì)掛鉤比例予以獎勵。第八條：各分公司、安全處被評為省、市級安全生產(chǎn)先進(jìn)集體，對受獎單位經(jīng)理、主管副經(jīng)理、安全處正副處長和安全員，公司年終按經(jīng)濟(jì)掛鉤比例予以獎勵。第九條：經(jīng)濟(jì)獎勵制度。（一）、在本年內(nèi)創(chuàng)建省級樣板工地，獎分公司經(jīng)理1000元，主管副經(jīng)理800元，項目經(jīng)理800元，安全員400元。（二）、在本年內(nèi)創(chuàng)建省級文明工地，獎分公司經(jīng)理500元，主管副經(jīng)理400元，項目經(jīng)理400元，專職安全員200員。（三）、在本年度內(nèi)創(chuàng)市級樣板工地，獎分公司經(jīng)理400元，主管副經(jīng)理300元，項目經(jīng)理300元，專職安全員100元。施工安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容篇二1、項目部安全檢查驗收依據(jù)為：《項目工程施工組織設(shè)計》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》、《公司安全管理工作計劃》、《項目部安全保證計劃》、國家有關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。2、安全檢查每月三次，班組長每天班前、上班中、班后進(jìn)行安全檢查。項目部專職安全員每天巡回檢查。3、項目部安全檢查人員：項目部經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量安全技術(shù)人員。4、定期安全檢查方法：檢查人員有分工、檢查有標(biāo)準(zhǔn)、隱患整改定措施、定期限、復(fù)查驗證定人員時間、檢查范圍覆蓋全面、檢查后總結(jié)評比通報。平時巡回檢查按規(guī)定進(jìn)行。5、檢查的內(nèi)容：主要是重點(diǎn)審查安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度、安全生產(chǎn)管理體系、施工組織設(shè)計（或施工方案）中有針對性安全技術(shù)措施及落實(shí)情況、安全教育培訓(xùn)、持證上崗情況。重點(diǎn)檢查項目：土方作業(yè)、高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、模板支護(hù)、拆除、堆放；架設(shè)機(jī)具、機(jī)械設(shè)備、消防器材、垂直運(yùn)輸、施工用電、洞口臨邊防護(hù)、塵毒作業(yè)和易燃易爆作業(yè)環(huán)境等安全設(shè)施狀況。6、經(jīng)常性安全檢查：項目部的安全員每天要對工地進(jìn)行巡加檢查，應(yīng)多跑、多講、及時發(fā)現(xiàn)問題、監(jiān)督整改。使事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。要發(fā)動班組開展自檢和互檢活動，發(fā)現(xiàn)違章，及時糾正。7、根據(jù)特殊情況采取的突擊安全檢查，在事故多發(fā)季節(jié)或重復(fù)事故多發(fā)的時候，要開展突擊專項檢查，穩(wěn)定情況，減少隱患；對存在普遍相同隱患，要進(jìn)行專項檢查，舉一反三，消除隱患；開展專項治理活動，進(jìn)行專項檢查，認(rèn)真加以落實(shí)。8、安全檢查要抓住四個關(guān)鍵：即抓關(guān)鍵作業(yè)、抓關(guān)鍵工種、抓關(guān)鍵工程、抓關(guān)鍵人物。9、檢查出的事故隱患，項目部應(yīng)立即按“三定”原則，安排整改。整改完畢，必須組織有關(guān)人員進(jìn)行驗收，將整改情況及整改通知單回單反饋給原檢查單位，以便復(fù)查。對于重大事故隱患，檢查時應(yīng)簽發(fā)停工通知書，項目部應(yīng)立即停工