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第2頁共2頁2024年售樓處管理制度范本一、售樓處的水電管理工作由值班組長(倒班期間則由值班人員)全權(quán)負責。具體職責包括供水供電線路的維護、各類故障的緊急處理及時通知銷售經(jīng)理。值班組長還需負責大廳燈、門外射燈、飲水機、辦公室燈、衛(wèi)生間燈等電源的管理,包括其開啟與關(guān)閉的工作。針對季節(jié)變化,具體規(guī)定如下:夏季:1.辦公室與衛(wèi)生間燈具按需開啟,使用后即時關(guān)閉。2.飲水機在燒水時開啟,非使用時段即時關(guān)閉。3.大廳內(nèi)燈具下午18:00開啟,至21:00關(guān)閉,由夜班張師傅負責開關(guān)。門外射燈與LED燈則自18:00開啟至晚23:00,同樣由夜班張師傅負責。4.音樂播放時間定為上午9:00至10:00,下午15:00至16:00。5.飲用水方面,平均每周需兩桶水;衛(wèi)生間用水則需盡量節(jié)約,控制在特定噸數(shù)以內(nèi)(此處噸數(shù)需具體填寫)。冬季:1.辦公室與衛(wèi)生間燈具的開啟與關(guān)閉規(guī)則與夏季相同。2.飲水機使用規(guī)則亦與夏季一致。3.大廳內(nèi)燈具下午16:00開啟,至18:00關(guān)閉,關(guān)燈責任人為夜班張師傅。門外射燈與LED燈自18:00開啟至20:00關(guān)閉,同樣由夜班張師傅負責。4.音樂播放時間與夏季相同。5.在暖氣供應不足的情況下,售樓處可開啟一個電暖爐取暖,時間為早上8:00至11:00,下午14:00至16:00(倒班時間需另行安排)。電暖爐的開關(guān)由當日值班組長或值班人員負責。6.飲用水與衛(wèi)生間用水的規(guī)定與夏季相同。二、每日下班后,值班組長(或倒班期間的值班人員)需及時檢查各類燈具、水龍頭、飲水機電源、音樂播放器電源、電視機電源及沙盤燈等的關(guān)閉情況,確保符合上述細則。若值班人員出現(xiàn)工作失誤,將依據(jù)次數(shù)進行處罰,首次處罰金額為____元,第二次為____元,三次及以上則為____元。同時,售樓處全體工作人員應養(yǎng)成良好的節(jié)能習慣,做到隨手關(guān)燈、關(guān)閉水龍頭,并在下班后及時關(guān)閉用電設備。三、銷售經(jīng)理需于每周一上午9:00對售樓處進行巡查,確保各項設施正常運行。物業(yè)部則負責每月組織一次水電安全檢查,及時消除安全隱患,并建立水電安全檔案。四、售樓處內(nèi)未經(jīng)允許不得使用電暖器、電水壺等高耗電電器。一旦發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,將沒收相關(guān)物品并通報批評。五、建議售樓處設置用電安全保險措施,以防范安全事故的發(fā)生。六、售樓處如有安裝電源插座、改造線路等需求,必須上報行政部門領(lǐng)導并獲得批準后,由行政部門派遣專業(yè)人員進行施工。未經(jīng)允許,嚴禁私接電源或改動線路。七、為確保用電安全,售樓處全體人員需共同監(jiān)督并檢查電源與水源的節(jié)約使用情況。2024年售樓處管理制度范本(二)為確保顧客體驗到無微不至的關(guān)懷,后勤團隊的素質(zhì)與專業(yè)性是提升公司品牌形象的關(guān)鍵要素之一。其工作質(zhì)量的優(yōu)劣將直接影響銷售效果以及客戶對物業(yè)后期管理質(zhì)量的評估。因此,優(yōu)化后勤管理至關(guān)重要。售樓處的后勤工作主要涵蓋保安、保潔和司機三大部門。1.保安職責:處理售樓處的緊急情況;在入口處執(zhí)行迎賓任務;確保售樓處及樣板房內(nèi)物品的安全,防止損壞或遺失;保障公司及客戶的人身和財產(chǎn)安全。2.保安員要求:穿著整潔統(tǒng)一的制服;展現(xiàn)精神煥發(fā)的形象,微笑待人,行動果斷;必須接受過專業(yè)訓練。3.保安員崗位配置及排班:至少一名保安全天候在售樓處大門值崗;小區(qū)各入口及樣板房需有保安員駐守;設立一名機動保安員以應對突發(fā)情況;實行三班輪換制度,保證24小時有人在崗。4.保潔員職責:負責售樓處、樣板房、辦公室及洗手間的清潔;提供茶水服務;及時清理洽談區(qū)的雜物,保持環(huán)境整潔。5.保潔員要求:穿著整潔的制服,色調(diào)應與售樓處協(xié)調(diào),避免過于顯眼;保持精神飽滿,微笑待客,舉止得體。6.保潔員崗位編制及安排:客流量大的周末、周日及展會期間,需兩名保潔員全天在崗,平日可按早晚班安排;每個樣板房應配備一名保潔員,確保衛(wèi)生狀況。7.司機職責:主要負責接送客戶看房,以及陪同客戶外出取款;平時需有一名司機在現(xiàn)場待命,以備調(diào)用。8.后勤人員的請假制
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