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第2頁共2頁2024年學(xué)校財務(wù)預(yù)算管理制度1.目標(biāo)遵循北方匯銀控股集團的財務(wù)預(yù)算管理規(guī)定,旨在優(yōu)化資源配置,管控經(jīng)營成本,提升經(jīng)營效率,以全面實現(xiàn)集團的總體經(jīng)營和管理目標(biāo)。2.適用范圍本規(guī)定適用于中投國開投資(____)有限公司的預(yù)算管理流程。3.職責(zé)3.1財務(wù)部負(fù)責(zé)構(gòu)建預(yù)算管理體系,制定年度預(yù)算,并根據(jù)實際情況調(diào)整。同時,確保預(yù)算與公司整體經(jīng)營戰(zhàn)略相一致,強化預(yù)算基礎(chǔ)工作。3.2財務(wù)部負(fù)責(zé)審核子公司的年度資金預(yù)算申請,以及日常資金使用情況的監(jiān)控。3.3____公司負(fù)責(zé)對子公司對應(yīng)業(yè)務(wù)的年度資金預(yù)算申請進行審核,并監(jiān)管日常資金使用狀況。3.4財務(wù)部負(fù)責(zé)本公司財務(wù)核算工作,遵循財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)使用資金,對公司的財務(wù)狀況和資金使用負(fù)責(zé)。3.5各業(yè)務(wù)部門的資金使用情況由財務(wù)部進行監(jiān)督和審核。3.6____公司各業(yè)務(wù)部門需按財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)使用資金,并通過規(guī)定途徑提交資金需求。3.7總經(jīng)理負(fù)責(zé)年度預(yù)算的最終審批。4.定義財務(wù)預(yù)算:財務(wù)預(yù)算涵蓋資金使用預(yù)算和經(jīng)營預(yù)算,通過審批資金預(yù)算來控制費用開支,以實現(xiàn)對經(jīng)營預(yù)算的管理。5.流程5.1資金預(yù)算流程:預(yù)算編制遵循“上下結(jié)合、分級編制、逐級匯總”的原則。根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和對預(yù)算期經(jīng)濟形勢的初步預(yù)測,確定下一年度預(yù)算目標(biāo)和編制政策,然后下達到各業(yè)務(wù)部門。各預(yù)算業(yè)務(wù)部門在收到預(yù)算目標(biāo)和政策后,結(jié)合自身情況和預(yù)測的執(zhí)行條件,制定詳細(xì)預(yù)算,經(jīng)財務(wù)部審核后提交至股東大會。財務(wù)預(yù)算匯報涉及各公司會計向集團公司提供的財務(wù)數(shù)據(jù),包括實際數(shù)據(jù)和預(yù)算數(shù)據(jù)的主要經(jīng)營指標(biāo),以及數(shù)據(jù)差異分析,為后續(xù)的財務(wù)分析提供數(shù)據(jù)支持。財務(wù)預(yù)算分析是財務(wù)管理中心對財務(wù)數(shù)據(jù)進行審核、匯總和分析后,從財務(wù)角度提出的相關(guān)意見。5.3預(yù)算監(jiān)控財務(wù)管理中心的審計部應(yīng)對日常經(jīng)營信息、財務(wù)信息及預(yù)算執(zhí)行情況進行跟蹤監(jiān)控,分析預(yù)算與實際收支的差距,監(jiān)督各部門預(yù)算使用情況,提出經(jīng)營和財務(wù)等方面的改進建議。各公司財務(wù)人員有責(zé)任上報違反預(yù)算的行為,并采取有效措施防止公司損失。6.附則本制度由集團財務(wù)管理中心負(fù)責(zé)解釋、修訂和補充,自發(fā)布之日起生效,原有制度同時廢止。2024年學(xué)校財務(wù)預(yù)算管理制度(二)為強化義務(wù)教育經(jīng)費的財務(wù)管理,保障義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革的順利推進,并提升資金使用效率,以確保教育教學(xué)工作的順暢進行,同時兼顧學(xué)校的正常運營與財務(wù)狀況,特此制定《財務(wù)預(yù)算管理制度》。一、預(yù)算管理強化與審批制度堅守1.學(xué)校應(yīng)于年初,遵循“量入為出、統(tǒng)籌兼顧、確保重點、收支平衡”的基本原則,精心編制年度預(yù)算。2.學(xué)校需根據(jù)既定的報賬時間節(jié)點,及時完成報賬工作,并同步提交下月支出計劃,待上級批準(zhǔn)后方可付諸實施。3.對于固定資產(chǎn)的購置與日常維修項目,凡單價超過____元或總造價達到____萬元以上的支出,需在年初預(yù)算中附帶專項說明,且實施前必須提交書面申請并獲得批準(zhǔn)。二、學(xué)校收費管理的嚴(yán)格規(guī)范1.嚴(yán)禁私設(shè)“小金庫”,禁止將學(xué)校收入作為往來款項進行會計處理。2.學(xué)校財產(chǎn)管理機構(gòu)應(yīng)拒絕使用不符合規(guī)定要求的票據(jù)。3.嚴(yán)禁違反相關(guān)規(guī)定,擅自設(shè)立項目向?qū)W生收取費用,包括但不限于統(tǒng)一組織購買練習(xí)冊、按人頭收取班級活動費、強制學(xué)生參加保險等行為。4.確保各項收費足額、及時上繳至總校,嚴(yán)禁扣留或挪用。三、支出管理的嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)行1.學(xué)校財務(wù)收支實行“一支筆”審批制度,所有重大開支及重要經(jīng)濟事項的決策均需經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定,并留存會議記錄以備查。2.財務(wù)機構(gòu)內(nèi)部應(yīng)明確分工,確保賬物分離,報賬員不得兼任檔案管理或財務(wù)保管工作。3.嚴(yán)禁在支出過程中進行變通或變造操作,確保原始憑證的真實、合法與有效。四、財產(chǎn)管理的責(zé)任明確1.針對低值易耗品,學(xué)校應(yīng)建立明細(xì)賬,由總務(wù)主任負(fù)責(zé)及時記錄并存檔。2.固定資產(chǎn)管理需落實到人,發(fā)生人員變動時應(yīng)及時辦理交接手續(xù)并進行詳細(xì)盤點。如物品發(fā)生非正常損壞或丟失,責(zé)任人需按價賠償。3.學(xué)校物品原則上不得外借,若因特殊原因外借且無法收回時,保管員與外借人需共同承擔(dān)折款賠償責(zé)任。五、檔案管理的規(guī)范化要求1.報賬員需定期對文件、制度、報表、預(yù)算決算及重要合同等資料進行歸檔、整理并立卷。2.檔案應(yīng)編制目錄并裝訂成冊,以防止丟失或損壞。2024年學(xué)校財務(wù)預(yù)算管理制度(三)為了進一步強化義務(wù)教育經(jīng)費的財務(wù)管理,保障義務(wù)教育經(jīng)費保障機制改革的平穩(wěn)推進,提升資金使用效率,確保教育教學(xué)工作的順暢進行,在保障學(xué)?;具\營的前提下,結(jié)合本校實際經(jīng)濟狀況,特制定以下《財務(wù)預(yù)算管理制度》。一、強化預(yù)算管理,嚴(yán)格執(zhí)行審批流程1.學(xué)校年初預(yù)算編制應(yīng)遵循“量入為出、統(tǒng)籌兼顧、突出重點、收支平衡”的基本原則,確保預(yù)算的合理性與科學(xué)性。2.學(xué)校需根據(jù)既定的報賬時間節(jié)點,及時完成報賬工作,并同步提交下月支出計劃,待獲得正式批準(zhǔn)后方可付諸實施。3.對于固定資產(chǎn)的購置與日常維修,凡單價超過____元或總造價達到____萬元以上的支出項目,必須在年初預(yù)算中予以專項說明,并在實際執(zhí)行前提交書面申請,經(jīng)審批通過后方可執(zhí)行。二、規(guī)范學(xué)校收費管理1.嚴(yán)禁設(shè)立任何形式的“小金庫”,確保學(xué)校收入全部納入正規(guī)財務(wù)管理體系,禁止將收入作為往來款項進行核算。2.學(xué)校財產(chǎn)機構(gòu)應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),對不符合財務(wù)規(guī)定的票據(jù)一律不予使用,維護財務(wù)憑證的合法性與規(guī)范性。3.嚴(yán)禁違規(guī)向?qū)W生收取費用,如統(tǒng)一組織購買練習(xí)冊、按人頭收取班級活動費、強制要求學(xué)生購買保險等行為,確保學(xué)生權(quán)益不受侵害。4.學(xué)校應(yīng)及時、足額上繳各項收費至總校,嚴(yán)禁任何形式的扣留或挪用。三、嚴(yán)格支出管理1.學(xué)校財務(wù)收支實行“一支筆”審批制度,所有重大開支和重要經(jīng)濟事項的決策均需經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定,并保留會議記錄以備查。2.財務(wù)機構(gòu)內(nèi)部應(yīng)明確分工,確保賬物分離,報賬員不得兼任檔案管理、財務(wù)保管等不相容職務(wù)。3.禁止在支出過程中進行任何形式的變通或變造操作,確保原始憑證的真實、合法與有效。四、加強財產(chǎn)管理1.學(xué)校應(yīng)建立低值易耗品明細(xì)賬,由總務(wù)主任負(fù)責(zé)及時記錄與存檔工作。2.固定資產(chǎn)管理應(yīng)明確責(zé)任人制度,發(fā)生人員變動時應(yīng)及時辦理交接手續(xù)并進行詳細(xì)盤點。對于非正常損壞或丟失的固定資產(chǎn),責(zé)任人需按價賠償。3.學(xué)校物品一律不得外借,若因特殊原因外借后無法
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