下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第第頁(yè)插件拉拉長(zhǎng)崗位職責(zé)插件拉拉長(zhǎng)崗位的職責(zé)1.依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃單,提前布置領(lǐng)料,準(zhǔn)備產(chǎn)前準(zhǔn)備工作。并在生產(chǎn)前48小時(shí),將樣板送于品質(zhì)及工藝確認(rèn)。并將各種工藝要求、品質(zhì)要求、技術(shù)要求在生產(chǎn)前消化,確保生產(chǎn)之順利進(jìn)行。2.每小時(shí)對(duì)該線的生產(chǎn)情形進(jìn)行記錄,了解員工的工作狀態(tài),并記錄員工的不良品。3.對(duì)錫爐房每小時(shí)進(jìn)行監(jiān)控,抽查。檢查錫爐、波峰焊是否工作正常,如有問(wèn)題必需趕忙解決,若有問(wèn)題不能解決的必需上報(bào)。4.每日開(kāi)早會(huì),必需將前一日的生產(chǎn)情形進(jìn)行公布,稱贊好人好事,批判、教育一些工作較差的員工,每周必需對(duì)自身的員工進(jìn)行一次廠規(guī)廠紀(jì)和公司政策,工作技能水平培訓(xùn)。5.了解員工一些工作的困難,生活的需求,盡量幫忙解決。減少一些不必需的工作沖突,做好員工的思想行為工作。6.做好本拉5S檢查,物料堆放,設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作。7.做好本拉的機(jī)板領(lǐng)發(fā)放工作,保證無(wú)誤的將機(jī)板交于機(jī)芯生產(chǎn),做好與其它拉別的溝通工作,解決一些因插件問(wèn)題影響其它生產(chǎn)線的生產(chǎn)工作。8.明確每天的工作任務(wù),每月工作任務(wù),確保提前完成,否則予以扣除當(dāng)月工資的1030%編制:責(zé)任人:審批:日期:日期:日期:篇2:機(jī)芯拉拉長(zhǎng)崗位職責(zé)機(jī)芯拉拉長(zhǎng)崗位職責(zé)1.依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃單提前12天布置各種產(chǎn)前工作,并將樣品送予品質(zhì)部門確認(rèn)后方能生產(chǎn)。并了解工藝要求,品質(zhì)要求。2.每小時(shí)對(duì)本拉的生產(chǎn)進(jìn)度,品質(zhì)情形進(jìn)行跟蹤,并掌控直通率達(dá)95%以上,對(duì)員工的作業(yè)要求和工作技能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)和教育以及示范給員工看。3.每小時(shí)記錄生產(chǎn)情況,記錄員工的不良品出過(guò)錯(cuò)頻率,和修理、QC進(jìn)行溝通,掌控不良品的產(chǎn)生。4.當(dāng)不良品率達(dá)5%8%左右時(shí),必需對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行整頓。停拉之后才略生產(chǎn)。5.每日開(kāi)早會(huì),總結(jié)前一天的工作情況,并布置當(dāng)天的工作任務(wù),工作要求。每周對(duì)員工的技能水平,工廠的紀(jì)律,公司政策進(jìn)行培訓(xùn)教育。樂(lè)觀自動(dòng)的做好員工的思想、心理工作問(wèn)題,并盡量解決些生活上的需求。6.做好本拉5S,安全工作,確保安全生產(chǎn)。7.幫忙裝配拉,解決一些因機(jī)板的工藝問(wèn)題而影響裝配生產(chǎn)的問(wèn)題。機(jī)板交接工作,數(shù)字清楚,責(zé)任明確。8.明確本拉的生產(chǎn)任務(wù),否則扣除當(dāng)月工資的1030%編制:責(zé)任人:審批:日期:日期:日期:篇3:民辦中學(xué)大隊(duì)輔導(dǎo)員崗位職責(zé)波揚(yáng)民辦中學(xué)大隊(duì)輔導(dǎo)員崗位職責(zé)一、引導(dǎo)大、中隊(duì)委員訂立工作計(jì)劃,組織好隊(duì)的活動(dòng),作好編隊(duì)改選,建全少先隊(duì)組織。二、常常了解少年兒童的思想、品德、學(xué)習(xí)、生活情況,做少先隊(duì)員的知心伙伴,依照少先隊(duì)的特點(diǎn)開(kāi)展工作。三、培養(yǎng)少先隊(duì)的樂(lè)觀分子,樹立熱心為大家服務(wù)的模范,為共青團(tuán)組織輸送合格的團(tuán)員和干部。四、自動(dòng)向老師、家長(zhǎng)和社會(huì)宣傳少先隊(duì)的性質(zhì)、任務(wù)、作用,取得廣泛的支持和幫忙。五、大隊(duì)輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和了解中隊(duì)輔導(dǎo)員的工作,幫忙他們開(kāi)展活動(dòng),定期開(kāi)會(huì),學(xué)習(xí)討論,溝通經(jīng)驗(yàn)。六、依據(jù)學(xué)校計(jì)劃訂立每學(xué)期少先隊(duì)的工作計(jì)劃,提出每月和每周的要求、布置。七、引導(dǎo)大隊(duì)各職能部開(kāi)展工作計(jì)劃,定期搞好各中隊(duì)黑板報(bào)宣傳和
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中外合資企業(yè)合同書模板2024年
- 商標(biāo)轉(zhuǎn)讓協(xié)議
- 房屋租賃合同補(bǔ)充協(xié)議案例
- 司機(jī)的勞動(dòng)合同協(xié)議范本2024年
- 二手車轉(zhuǎn)讓協(xié)議書的范本
- 電子商務(wù)加盟合同范本2024年
- 6.20條例條令學(xué)習(xí)
- 2024年學(xué)校物品采購(gòu)合同
- 2024年美容院用工合同
- 專業(yè)勞動(dòng)合同模板
- 《污水處理技術(shù)》術(shù)語(yǔ)英語(yǔ)詞匯大全
- 化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書 MSDS(甲胺)
- 學(xué)校發(fā)展規(guī)劃課件
- 錨噴支護(hù)施工質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定表(2022版)
- 小學(xué)英語(yǔ)閱讀教學(xué)策略培訓(xùn)課件
- DBJ61-T 102-2015 沉管夯擴(kuò)樁技術(shù)規(guī)程-(高清版)
- 關(guān)于鼓勵(lì)員工考取職稱、職業(yè)資格的通知
- 六年級(jí)上冊(cè)美術(shù)課件-第1課 建筑藝術(shù)的美 ▏人美版 (共20張PPT)
- 零星勞務(wù)合同模板(精選7篇)
- 檢驗(yàn)科報(bào)告雙簽字制度
- 北京市海淀區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)地圖可編輯PPT行政區(qū)劃邊界高清(北京市)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論